Накладные проступи от производителя | Компания «Биоп»

Проекты по возведению и облицовке лестниц разнообразных конструкций

Крыльцо является визитной карточкой любого дома или здания. Поэтому оно должно быть не просто удобным и функциональным, а являться интересным декоративным элементом дизайна, дополняющим общую концепцию здания. Дом от двух этажей и выше также требует строительства внутренних лестниц. Наиболее широкое применение при их возведении получили ступени бетонные для лестниц, а также изделия из железобетона.

Компания «Биоп» выполняет сложные по дизайнерскому замыслу проекты с применением ступеней из бетона и накладных проступей. Прочность и надежность этих материалов позволяет эксплуатировать лестницы в течение десятилетий без дополнительного ремонта.

Ступени из бетона и накладные проступи используются для облицовки наружных и внутренних лестниц. ГОСТ 9818-95 как основной норматив, определяющий нормы на эту продукцию, подразделяет ее на два основных типа:

·       Накладные проступи бетонные с маркировкой 1ЛН – укладываются на обычные и нижние ступеньки;

·       Проступи из бетона с маркировкой 2ЛН – укладываются на верхние ступени из бетона.    

Современные технологии производства бетонной продукции позволяют сделать лестницы насыщенных цветов, выбрать расцветку необходимого оттенка или под натуральный камень. На фотографиях на этой странице вы можете увидеть уже реализованные проекты нашей компании. Это прямые, встречные, разворотные и угловые лестницы с готовыми забежными ступенями обычной или полукруглой нестандартной формы. Поверхность проступи может выступать над подступенком или точно соответствовать по размеру ширине ступени – в зависимости от конструкции и исходного макета лестницы.

В компании «Биоп» вы можете выбрать и купить бетонные ступени для оформления и облицовки лестниц, подобрав нужный размер и оттенок в соответствии с дизайном вашего дома. Также вы можете заказать работы по возведению лестничных пролетов и проемов, по формированию и облицовке ступеней. Наши работы отличаются:

·       продуманным и завершенным дизайном;

·       удобством подъема и спуска;

·       безопасностью в соответствии с требованиями ГОСТ;

·       надежностью и долговечностью;

·       эстетичностью и красотой.  

Обращайтесь в компанию «Биоп» для того, чтобы бетонные ступени купить с доставкой до места монтажа и получить отличный результат!

Накладные проступи (ступени для лестниц) — Брусчатка в Нижнем Новгороде, Дзержинске от производителя — цены от 550 руб.м²

Накладные проступи (ступени для лестниц) по ГОСТ 9818-85 — предназначены для отделки и ремонта лестниц, а так же для облицовки лестничных маршей.

Для чего нужны накладные проступи (ступени для лестниц)?

Cтупени бетонные для лестниц в Нижний Новгород используются для внешнего декоративного оформления лестничных ступеней. Кроме того, проступи накладные являются защитным средством, так как их часто дополняют противоскользящим покрытием из резиновой крошки. Они могут различаться по своим эстетическим качествам, но в любом случае надежные ступени станут отличным дополнением для домашней лестницы. Приобрести 

проступи накладные в компании «СтройДекор» вы можете по невысоким ценам, а каталог предлагает широкое модельное разнообразие.

Требования к накладным бетонным ступеням

Проступи накладные бетонные по ГОСТУ должны отличаться крайне низкой истираемостью верхнего слоя бетона. Для этого при их производстве используется раствор с определенными добавками, которые сделают ступени прочными и износостойкими. Накладные проступи для лестниц должны соответствовать целому ряду других требований:

• Устойчивость к смене температуры и различным погодным условиям, ведь они используются не только для внутренних, но и для наружных лестниц. Фирма «Доверие» гарантирует, что продукция будет спокойно выдерживать любые природные капризы.

• Проступи накладные железобетонные должны быть предельно безопасными и надежными в использовании. Изготовленная при полном соблюдении технологий продукция будет служить десятки лет, и такие ступени будут максимально соответствовать своей функции. Использование прорезей и резиновой крошки в покрытии понижает вероятность скольжения и травм. Их применение особенно оправдано, если в доме будут проживать дети и пожилые люди.

• Отличаются приятным дизайном. Они красиво дополняют лестницу и обеспечивают ей эстетичный вид, хорошо вписывающийся в интерьер. Наш каталог предлагает несколько десятков вариантов ступеней, которые можно удачно вписать в самые разнообразные интерьеры.

Как заказать бетонные ступени?

Все проступи накладные, фото которых вы найдете в каталоге, есть в наличии, поэтому вы сможете быстро сделать выгодный заказ. На такой тип продукции цена остается доступной, а их создание на заказ не занимает много времени. Вы сможете приобрести любое количество бетонных элементов. Даже если в доме несколько лестниц, строительство можно будет завершить очень быстро.

Цена на проступи накладные бетонные зависит от сложности исполнения и объема заказа. Сделать свой выбор вы можете прямо сейчас. Наши консультанты обладают большим опытом, поэтому смогут ответить на любые вопросы, звоните!

☎ Все интересующие вопросы Вы можете уточнить с менеджером по телефонам:

+7 (930) 275-02-02, +7 (930) 275-03-03, +7 (930) 275-04-04

Ступени Накладные: Виды, Характеристики, Технология Монтажа

Ступени из натурального камня

Любая лестница, расположена ли она на входе в дом или внутри него, является в первую очередь функциональной конструкцией для спуска и подъема на другой уровень. Но её внешний вид играет не последнюю роль в архитектурном и декоративном оформлении.

Даже не слишком привлекательную, громоздкую или старую лестницу помогут облагородить ступени накладные, выпускаемые в большом ассортименте из разных материалов.

Содержание статьи

Требования к накладным ступеням

Накладные ступени для лестниц предназначены для установки на основу – лестничную бетонную, кирпичную, металлическую. А также для облицовки старых и неприглядных лестниц.

Они не только придают конструкции привлекательный вид и помогают вписывать её в интерьер, но и защищают ступени от истирания и воздействия вредных факторов. Тем самым продлевая срок её службы.

Требования, предъявляемые к этим изделиям, делятся на конструктивные и эксплуатационные. Первые касаются размеров проступей и подступенков и ничем не отличаются от требований к этим же элементам лестницы.

Для справки. Накладная ступень может представлять собой деталь, закрывающую одновременно обе плоскости ступени. А может состоять из отдельных элементов. Причем использование подступенка не всегда обязательно.

Эксплуатационные требования довольно жесткие.

Декоративные накладные элементы  должны обладать:

• Низким водопоглощением. Если материал впитывает воду, то при понижении температуры до 0 градусов и ниже она меняет свое агрегатное состояние, превращаясь в лед и расширяясь. Что может привести к разрушению структуры панели. Разумеется, это требование инструкция предъявляет только к уличным ступеням.
• Износостойкостью. Она является гарантией долгой службы изделия без потери внешнего вида.
• Механической прочностью. Это свойство определяется способностью готовой накладки противостоять нагрузкам на изгиб.

Обратите внимание. Степень механической прочности особенно важна для тех накладок, основанием для которых служит не твердая и прочная поверхность, а металлический или деревянный каркас.

Ступени-вкладыши в металлический каркас

• Противоскользящими свойствами. На скользкой поверхности легко упасть и получить травму. Чтобы придать накладным ступеням требуемые техникой безопасности свойства, их подвергают разного рода обработке в зависимости от материала. Либо оснащают специальными накладками.

Силиконовая самоклеющаяся накладка «Евроступень»

Виды и особенности накладных ступеней

Эти изделия изготавливают из разных материалов: натурального и искусственного камня, бетона, керамики, дерева, пластика, резины. Каждый из них обладает своими характеристиками, что влияет на область применения и специфику эксплуатации накладных ступеней.

Рассмотрим самые популярные варианты.

Камень

Облицовка камнем способна сделать любую лестницу изысканной и благородной, подчеркнуть роскошь интерьера или фасада здания.

Этот материал отличается высочайшей износостойкостью, устойчивостью к атмосферным воздействиям и долговечностью. Что позволяет использовать каменные накладные ступени как внутри помещений, так и на улице.

Единственный недостаток таких изделий – высокая цена, зависящая от вида породы, её декоративности и способа обработки.

• Наиболее востребованный природный камень, используемый для облицовки лестниц – это гранит. Это очень твердая и прочная порода, которая легко переносит как резкие температурные перепады, так и механические воздействия.

Гранитная лестница

• Мрамор – менее твердый минерал, уступающий граниту по прочности. Но  большое многообразие оттенков и рисунков делает его весьма привлекательным материалом для отделки внутренних лестниц.

Внутренняя лестница из мрамора

• Наряду с гранитом и мрамором накладные ступени производят из оникса, травертина, песчаника и других пород. А также из искусственного камня, состоящего из кварцевого песка, каменной крошки, красителей и смол.

Внешне материал трудно отличить от натурального камня, да и по своей прочности он ему не уступает. Но отличается более низкой ценой.

Бетон

Бетонные накладные ступени лишь немного уступают камню в прочности и износостойкости. Они могут «работать» и в жару, и в мороз до -40 градусов.

Для справки. При их изготовлении в бетонный раствор вводят специальные добавки, повышающие твердость материала и его сопротивление истиранию.

Но, в отличие от каменных, такие изделия не могут похвастать декоративностью. Их дизайн довольно сдержан и лаконичен, поэтому накладные ступени для лестниц из бетона используют преимущественно при наружной отделке.

Керамика

Под названием ступень керамическая можно купить изделия из клинкера или керамогранита. Оба материала в своей основе имеют обожженную глину, но получают их разными методами.

• Клинкерные ступени производятся методом экструзии: сырье выдавливается через сопла определенной формы для придания изделию нужной формы. Затем они нарезаются и отправляются на сушку и обжиг, в процессе которого материал спекается, приобретая однородную мелкопористую структуру. Клинкер обладает хорошей паропроницаемостью, поэтому проникающая в него влага по капиллярным каналам легко выводится наружу в виде водяного пара.

Клинкерные ступени

• Для изготовления керамогранитные ступеней используют метод сухого прессования. Практически сухая глиняная пыль прессуется в специальных формах, после чего изделия обжигаются при температуре выше 1000 градусов. Как и клинкер, керамогранит отличается очень низким водопоглощением, но в его структуре встречаются пустоты, долго накапливающие воду. Так как материал абсолютно паронепроницаем, то вода при замерзании может разрушить плитку.

Проступь с противоскользящей насечкой из керамогранита

Обратите внимание. Отличить изделия из этих материалов друг от друга можно по рисунку на обратной стороне. Если это продольные полосы, то перед вами клинкер, а если штамповочная сетка – керамогранит.

Рисунок на обратной стороне плиток

Клинкерная напольная плитка и ступени – более дорогой и долговечный материал. Зато изделия из керамогранита отличаются огромным разнообразием фактур и оттенков, они могут быть декорированы рисунком или орнаментом, имитировать дерево, натуральный камень, кожу и другие натуральные материалы. Поэтому их активно используют и для отделки внутренних лестниц.

Слабым местом керамических накладных ступеней является плоскость их примыкания к основанию, так как клеящий состав обладает принципиально иными свойствами. Именно деформация этого слоя часто приводит к появлению трещин на самой плитке и её отслаиванию от основания.

Укладка ступеней из клинкера должна выполняться специалистом

Керамические накладные ступени часто выпускаются в виде профильных плиток. Они могут быть прямыми и с выступом, фронтальными и угловыми. В комплекте с ними можно приобрести и такие фасонные элементы, как рядовая плитка, профильная передняя кромка, плинтус, угол под ступень.

Элементы для облицовки ступеней лестницы

Дерево

Главное преимущество деревянных ступеней – приятные тактильные ощущения при прикосновении к ним босыми ногами. Дерево – материал теплый, придающий интерьеру уютную атмосферу.

Накладные ступени из него легко установить своими руками, при необходимости обрезав изделие до нужных габаритов.

Изготавливают их из твердых пород древесины: дуба, ореха, бука, ясеня. А для облицовки крыльца используют лиственницу, которая не боится воздействия влаги.

Накладная ступень из ясеня

Чтобы нога не скользила по поверхности, используют специальные накладки. Они бывают разных видов. Например, на внутреннюю лестницу можно наклеить прозрачные накладки из полимерных материалов, не скрывающие природную красоту рисунка древесины.

Силиконовые накладки практически незаметны на поверхности

А для безопасного использования уличных ступеней, подверженных влиянию дождя и снега, на их кромку монтируют абразивные или резиновые полоски либо алюминиевые профили с рифленой вставкой.

Самоклеящийся профиль «Евроступень-накладка» ширина 20 мм легко устанавливается и демонтируется

Другие материалы

Наряду с натуральными, для изготовления накладок на ступени используют и синтетические материалы:

• Древесно-полимерный композит (декинг) – материал, все более широко применяемый для устройства уличных настилов, облицовки лестниц, строительства террас. Состоящий из прочных полимеров и древесной муки, внешне он напоминает натуральное дерево, но отличается от него более высокими эксплуатационными характеристиками. Он не боится влаги, хорошо противостоит износу, не изменяет геометрические параметры, не растрескивается и не гниет.

Накладная ступень из декинга

• Ещё один синтетический материал, из которого изготавливают накладные ступени – пластик. Он привлекателен не только хорошей устойчивостью к негативным внешним воздействиям, но и низкой ценой, и простотой монтажа. Пластиковые накладки бывают разных расцветок и фактур, их можно устанавливать временно, защищая лестницу в межсезонье от непогоды.

Пластиковые накладки

• Резина, каучук, силикон – из этих материалов выпускаются разнообразные противоскользящие накладки, которые также могут выполнять декоративную и защитную функцию.

Цветные резиновые накладки

Заключение

Выбирая ступени для лестницы, в первую очередь нужно исходить из требований, предъявляемых к их прочности, стойкости к различного рода воздействиям и долговечности. Не забывая и о декоративной функции этих элементов.

Посмотрите видео в этой статье. Возможно, оно поможет вам разобраться, какие в вашем случае нужны накладные ступени – из клинкера, камня, дерева или другого материала.

Накладные проступи

Железобетонные накладные проступи – это функциональные элементы железобетонных лестниц, которые служат для облицовки и декорирования лестничных маршей и ступеней. Помимо этого, накладные проступи позволяют укрепить конструкцию лестницы, воспринимая статические нагрузки, которые возникают от веса людей, перемещающихся по лестнице.

Благодаря применению накладных проступей, которые плотно прилегают к рабочей поверхности лестничного марша, лестницы становятся более прочными и стойкими к истиранию. Использование накладных проступей благоприятно сказывается и на сопротивлении неблагоприятным условиям и низким температурам, что позволяет использовать лестницы не только внутри, но и снаружи зданий.

Железобетонные накладные проступи делятся на два основных типа:

• 1ЛН – накладные проступи, предназначенные для укладки на рядовые и нижние ступени лестничных маршей;
• 2ЛН – накладные проступи, предназначенные для укладки на верхние ступени лестничных маршей и лестничные площадки.

Накладные проступи представляют собой прямоугольную плиту, которая полностью повторяет форму лестничной ступени.

Железобетонные накладные проступи в зависимости от отделки верхних лицевых поверхностей изготавливают следующих видов:

• накладные проступи с гладкой поверхностью бетона на обычных цементах;
• накладные проступи с глянцевой поверхностью бетона на белом или цветном цементах;
• накладные проступи со шлифованным мозаичным отделочным слоем.

Железобетонные накладные проступи изготавливаются в соответствии с ГОСТ 9818-85 «Марши и площадки лестниц железобетонные» и сериями 1.251.1-4 «Лестничные марши для общественных зданий», выпуск 1 «Лестничные марши для высот этажей 3,3; 3,6 и 4,» м, шириной 120, 135, 150 и 165 см ребристой конструкции с фризовыми ступенями. Накладные проступи» 1.050.1-2 «Сборные железобетонные марши, площадки и проступи для многоэтажных общественных зданий, производственных и вспомогательных зданий промышленных предприятий».

В качестве материала, из которого изготавливаются железобетонные накладные проступи, принимается легкий или тяжелый бетон классами В15 и В22,5 по прочности на сжатие. Класс бетона по морозостойкости и водонепроницаемости назначается в зависимости от условий эксплуатации и района строительства, и принимается от F100 и W2, соответственно – для внутренних лестниц жилых зданий, от F200 и W4 – для остальных лестниц, в том числе наружных.

Накладные проступи армируются сварными пространственными каркасами и сетками из арматурной стали класса А-I и A-III по ГОСТ 5781-82 (нижние каркасы) и арматурной проволоки класса Вр-I по ГОСТ 6727-80 (верхние каркасы).

Накладные проступи транспортируют и хранят в контейнерах или пакетах. Допускается также хранить накладные проступи и без применения контейнеров. В этом случае они должны быть уложены в штабель попарно лицевыми поверхностями вплотную одна к другой. Подкладки под нижний ряд накладных проступей и прокладки между рядами должны быть толщиной не менее 25 мм и расположены на расстоянии 200 мм от торцов накладных проступей.

Маркировка накладных проступей состоит из буквенно-цифровых групп. Первая группа содержит обозначение типа конструкций, где 1ЛН – накладные проступи для укладки на нижние и рядовые ступени маршей, 2ЛН – накладные проступи для укладки на верхние ступени маршей, и габаритные размеры изделий в дециметрах – длина и ширина, округленные до целого числа. Для накладных проступей, укладываемых на верхние конечные ступени маршей первая группа дополняется строчной буквой «в». Во второй группе указывается вид лицевой поверхности проступи, где Г – проступи с глянцевой поверхностью, Ш – проступи со шлифованным мозаичным слоем. Марки проступей с гладкой поверхностью специального обозначения не имеют и состоят только из первой группы.

Накладные ступени для лестниц из бетона

Какими должны быть накладные ступени для лестниц — этот вопрос часто задают люди при строительстве дома. Лестница в здании — это не просто функциональная конструкция спуска-подъема, а ключевой архитектурный элемент. Поэтому ее внешний вид, в том числе отделка, должны гармонично вписываться в общий дизайн.

В качестве облицовки большой популярностью пользуются накладные ступени для лестниц. Они представляют собой конструкцию, которая устанавливается на уже готовую основу в форме лестницы. Основа может быть как бетонная или кирпичная, так и выполненная из металла.

В этом случае накладные ступеньки не только визуально облагораживают лестницу, но и продлевают срок ее службы, защищая основу от воздействия внешних факторов, стирания.

Какими должны быть накладные ступени для лестниц

Конструкция накладных ступеней состоит из двух функциональных частей: проступи (горизонтальная часть ступени, на которую ставят стопы) и подступенка (вертикальная часть под проступью). Последние не являются обязательным элементом, некоторые модели лестниц подразумевают только использование проступи (например, металлические лестницы).

Производители предлагают декоративные ступени, изготовленные из различных материалов: дерева, пластика, ЖБИ, натурального камня. Каждый материал имеют свою специфику применения и свои преимущества:

1. Накладные бетонные ступени отличаются высокой прочностью и износостойкостью, поэтому широко применяются для отделки наружных лестниц.
2. Для изготовления проступей из бетона используется специальный раствор, благодаря которому поверхность ступеней практически не стирается, такие накладки будут служить десятилетиями в любых погодных условиях (вплоть до −40°C).
3. Бетонные проступи могут быть изготовлены с добавлением резиновой крошки и нанесением специальных прорезей, которые повышают безопасность лестницы, улучшают сцепление стопы с поверхностью ступени, минимизируют скольжение.
4. Изделия из бетона отличаются лаконичным сдержанным дизайном, декоративная функция — минимальная, но основную задачу — прочность и долговечность — выполняют отлично.

Накладные ступеньки из природного камня, в отличие от бетонных, в первую очередь играют роль декоративной облицовки: мраморная или гранитная отделка лестницы способна подчеркнуть роскошь и благородство самого изысканного интерьера. Однако натуральный камень также отличается долговечностью и износостойкостью, что позволяет использовать накладные каменные ступени не только для внутренних помещений, но и снаружи здания. В отличие от условий эксплуатации лестницы можно выбрать мягкие или твердые породы.

Самый популярный и доступный представитель твердых пород — гранит. Ввиду высокой прочности и износостойкости подходит для регионов, где наблюдаются резкие перепады температур, применяется для облицовки как внутренних лестниц, так и наружных. Является одним из оптимальных вариантов по цене, внешнему виду и долговечности.

Мрамор относится к мягким породам минералов и уступает по прочности граниту, однако его эстетическая привлекательность и многообразие оттенков делает его популярным отделочным материалом для внутренних лестниц в помещениях с благородным и изысканным интерьером.

Деревянные накладные ступеньки создают особую атмосферу уюта и тепла домашнего очага, характеризуются высокими показателями экологичности материала. Отделка лестниц обычно подразумевает использование твердых пород: бук, дуб, орех, ясень.

Накладные ступеньки из дерева применяются в основном внутри помещения, т.к. на улице под воздействием атмосферных осадков древесина со временем может терять свою прочность.

Кроме того, в настоящее время довольно широко применяется облицовка лестниц ступенями из ДПК (древесно-полимерного композита, который состоит из древесной муки и пластика в среднем соотношении 70% к 30%). В итоге композит сочетает в себе красоту натуральной древесины и прочность полимеров, что делает его эстетически привлекательным, прочным, износостойким и позволяет успешно использовать ДПК для облицовки уличных лестниц.

Как выбрать накладные ступени для лестниц

Пластиковые декоративные ступени также являются отличным решением для улицы, ведь полимеры, входящие в состав, характеризуются высокой влаго- и морозостойкостью. Накладные ступеньки из пластика и накладки в виде ковриков — это не одно и то же. Полимерные проступи и подступенки — отдельная облицовочная конструкция, призванная декорировать основание лестницы и защитить от агрессивного воздействия окружающей среды.

Несомненным плюсом материала, из которого изготавливаются накладные пластиковые ступени, является его устойчивость к внешним воздействиям: он не выгорает, не выцветает, не вступает в химические реакции с металлическими конструкциями или моющими средствами — это позволяет лестнице десятилетиями сохранять свои функциональные и эстетические качества.

Также накладные пластиковые ступени могут быть изготовлены в самых оригинальных расцветках и фактурах, что сделает лестницу ключевым декоративным элементом экстерьера, даст возможность подобрать подходящий вариант под конкретный дизайн фасада.

Фактурная поверхность полимерного покрытия обеспечит защиту от скольжения.
Чтобы накладные ступеньки дольше радовали владельцев, при выборе материала нужно в первую очередь исходить от предъявляемых требований к прочности и стойкости к истиранию.

В этом видео говорится о накладных ступенях из гранита:

К счастью, широкий ассортимент позволяет современному покупателю подобрать оптимальный вариант, который гармонично впишется в дизайн интерьера или экстерьера.

Накладные ступени для лестниц из дерева

Красивое крыльцо и лестница — неотъемлемая часть загородного дома, и многих владельцев частных домов интересует, как сделать красивые и аккуратные бетонные ступени для лестниц самостоятельно.

Лестничные пролеты из бетона служат не один год и не требуют ремонта, поэтому многие выбирают для себя именно бетонные изделия.

Бетон — очень прочный материал, изделия из него долговечны и выразительны.

Изготовление бетонных ступеней своими руками поможет сэкономить не только средства, но и время, важно только разобраться как происходит весь процесс.

Изготовление ступеней своими руками на фото.

Особенности лестниц из бетона

Бетон используют для лестниц как внутри здания, так и для изделий на улице. Причины, по которым выбирают лестничные конструкции из бетона:

Монолитные изделия из бетона даже после многолетнего использования не расшатываются от постоянной движущейся нагрузки, а ремонт требуется очень редко.

Во время пользования лестницей вам не грозят неприятные скрипящие звуки, даже если вы решили отделать всю конструкцию деревом.

Бетонные конструкции могут иметь любые размеры и формы, от самой простой маршевой до максимально сложной винтовой конфигурации.

Облицовка бетонных ступеней может быть самой разнообразной.

Видео:

Специалисты отделывают бетон плиткой, деревом, искусственным камнем используют накладные ступени.

Риск возгорания бетонной конструкции минимальный.

Лестничные изделия бывают монолитные или наборные, когда на косоуры устанавливают накладные ступени.

Наборные варианты не имеют подступенков, поэтому будут легче как технически, так и визуально, но такую конструкцию нежелательно устанавливать над местом семейного отдыха, так как лестница будет иметь просветы.

Если вы решили делать бетонное изделие своими руками, то следует учитывать, что лестницу из бетона можно сделать только на месте строительства в его процессе.

Выбираем подходящую конструкцию

Процесс изготовления ступеней из бетона специалисты делят на несколько этапов. В первую очередь собирается опалубка всей бетонной конструкции.

Далее укладывают арматуру и связывают ее между собой. В последнюю очередь каркас заливают бетоном.

Видео:

Сбор опалубки — самый сложный этап работы, особенно если у вас будет изделие сложной формы.

Проще всего сделать опалубку для одномаршевой лестницы простой формы, которая расположена между двумя параллельными стенами.

Чтобы сделать дизайн простой маршевой лестницы интереснее, нижнюю ступеньку можно сделать округлой формы.

Если одномаршевая лестница прилегает к стене только с одной стороны, то для нее делают торцевую часть опалубки и устанавливают ее на опоры.

Сложнее всего сделать опалубку для двухмаршевой лестницы, которая не прилегает своими сторонами к стенам.

Однако, если правильно вымерять все размеры и все рассчитать, бетонное изделие получится красивым и крепким, а отделка плиткой или камнем придаст ему неповторимости.

Разнообразные конструкции бетонных изделий на фото.

Фото:

Планирование будущего изделия

Как и любую постройку, изготовление бетонных ступеней начинают с расчетов и составления подробного плана.

Размеры лестницы в ширину должны составлять 80-90 см, ширина самой ступени — 29-30 см, а высота — 17 см. Удобный угол наклона лестницы от 30 до 45 градусов.

В проект также следует внести данные об ограждении, различных деталях, количество пролетов, тип конструкции.

Вес будущих изделий может составлять от 1,5 до 2,5 тонн, исходя из того, какая будет конструкция.

Поэтому основа ступеней должна быть тщательно продуманной. Чаще всего основой лестницы служат фундамент и железобетонные балки.

Если вы планируете устанавливать ступени на стяжку по грунту, то ее также следует уплотнить с таким расчетом, чтобы давление ступеней не было больше 1 кг на кв.см.

При этом следует также учитывать размеры декоративной отделки, которая часто также обладает немалым весом.

Оптимальная схема лестницы и угол наклона на фото.

Строительство ступеней

Если вы решили своими руками сделать ступени из бетона, вам понадобятся для работы:

• доска или водостойкая фанера под размеры ступеней;
• строительный брус для подпорок;
• узкие доски или фанера до 9 мм для формирования непрямых форм.

Из строительных материалов вам понадобится:

• цемент марки 500;
• песок;
• мелкий и средний щебень;
• арматурный прут.

Сначала подготавливают поверхность, выравнивают ее и делают разметку. По разметке выбирают грунт на глубину 25-30 см или больше, насыпают песчаную подушку и утрамбовывают.

Опалубку нужно делать так, чтобы она была цельная, без щелей и зазоров. Соединяют детали опалубки саморезами, а торцы можно укрепить уголками из стали.

Когда форма готова, вдоль нее внутри укладывают пруты арматуры, которые соединяют между собой сваркой или вязкой проволокой.

Для заливки используют как готовые цементные смеси, так и сделанные своими руками. Начинают заливать лестницу бетоном с нижней ступени, делая перерывы на просушку.

Видео:

Заливая бетон, нужно следить, чтобы раствор не разорвал опалубку своим давлением. Еще один важный момент — вибрование бетона.

Если проигнорировать эту процедуру, ступени могут получиться кривыми, иметь различные дефекты, маленькие и большие ямы из-за шаров воздуха.

Специалисты делают это с помощью глубинного вибратора, но если вы делаете лестницу своими руками, используйте арматуру или штырь.

Отделка бетонной лестницы

Когда бетон застынет и опалубка будет снята, встает вопрос, как отделать изделие?

Способ отделки зависит в первую очередь от того, где будет расположена лестница — на улице или в доме, от ее формы, а также от ваших личных предпочтений.

Отделка ступеней накладными элементами на фото.
Если лестница расположена в доме, один из самых простых способов отделки — ламинат. Выбирайте износостойкие панели.

Ламинат крепят к лестнице с помощью металлической направляющей.

Подобным образом используют также и готовые деревянные накладные ступени, только не используют металлический профиль.

Ламинат и накладные деревянные поступи делают лестницу не только более красивой и утонченной, но также уберегают ступени от истирания.

Для декора также используют бетонные накладные ступени, а также накладные поступи из камня, мрамора, гранита.

Такие накладные элементы придадут скучной бетонной лестнице изюминку и сделают самой яркой деталью как внутренней, так и наружной отделки вашего дома.

Отделка керамической плиткой — еще один наиболее часто встречающийся вид декора бетонных ступеней как внутри дома, так и на улице.

Отделка плиткой требует выполнения ряда правил, чтобы работа была качественной и надежной.

В первую очередь, перед отделкой плиткой нужно хорошо очистить ступени от налета, пыли и грязи, обмыв их водой со щеткой.

Если лестница уже использовалась раньше, то следует обезжирить ее, добавив в воду любое моющее средство.

При отделке плиткой выложите материал отделки по ступеням, чтобы определить, какая плитка нуждается в обрезке и подгонке.

Когда плитка подогнана, поверхность покрывают грунтом и просушивают в течении нескольких часов.

Клей наносят на плитку и на поверхность ступени, чтобы соединение было полным. На кромку ступеней крепят профиль из металла, в который вставляют края плитки.

Этот профиль выполняет не только декоративную функцию, но и предохраняет от скольжения.

Отделка плиткой на фото.

Как ремонтировать бетонные ступени?

Несмотря на то, что бетон — очень прочный и выносливый материал, со временем по краю ступеней могут образоваться сколы и трещины, особенно на уличных ступенях.

В таком случае нужно произвести ремонт ступеней.

Ремонт бетонных лестниц — работа не сложная. Чтобы произвести ремонт бетонных изделий, в первую очередь, вам потребуется дрель и сверло по бетону.

Начинают ремонт с того, что делают в сколе несколько отверстий и вставляют туда саморезы нужного диаметра.

Отверстия лучше делать под разными углами, а саморезы вкручивать максимально глубоко.

Продолжают ремонт сооружением опалубки из прямых досок, которые закрепляют очень крепко.

Перед заливкой формы бетоном, ее смачивают водой, чтобы влага из раствора не ушла в дерево.

Теперь заливают опалубку раствором, утрамбовывают смесь, чтобы вышел лишний воздух и оставляют высыхать.

Когда раствор высохнет, снимают формы и при необходимости затирают неровности шпателем или металлической щеткой.

Ремонт бетонных ступеней своими руками на фото.

Накладные ступени из мрамора и гранита от производителя

Качественные накладные ступени из натурального камня сделают любую лестницу привлекательной и роскошной, она легко впишется в интерьер, оформленный в любом стиле. Кроме этого, накладные изделия, которые можно назвать гранитной плиткой, обеспечивают надежную защиту основы лестницы от негативного влияния природных факторов и истирания, делают её более долговечной.

Особенности накладных ступеней из гранита

Каменные накладки используются для монтажа на основу лестницы из бетона, кирпича, металла. Также материал широко применяется, чтобы выполнить облицовку старых лестниц, чтобы сделать их респектабельными и привлекательными.

Для облицовки ступеней изготавливают два вида плит из природного камня: проступи и подступенки. Накладные плиты делают из таких материалов:

• Мрамор;
• Гранит;
• Лабрадорит;
• Базальт;
• Габбро и др.

У каждой породы камня своя структура и цвет. К примеру, габбро имеет насыщенный черный цвет с небольшими разбавлениями, базальт – приятный черный окрас. Каждый вид камня уникальный в своем роде.

Выбор камня для накладных ступеней зависит от условий эксплуатации. Так, мрамор больше подходит для интерьера, гранитные плиты могут использоваться как внутри помещений, так и снаружи.

Накладные ступени из натурального камня, обладая высокими показателями прочности и износостойкости, применяются для объектов со средней и высокой проходимостью, к примеру, в офисах, торговых центрах, магазинах, больницах и др. Также натуральный камень будет идеальным решением для облицовки наружных и внутренних лестниц в частных домах и квартирах, независимо от стиля интерьера или экстерьера, указывая на безупречный вкус владельцев.

Преимущества ступеней из натурального камня

Использование натурального камня при изготовлении накладных ступеней позволяет получить такие важные преимущества:

• Привлекательный вид лестницы, которая сохранится даже через десятилетия, что говорит о долговечности.
• Высокую стойкость к механическим и природным факторам. Ступени не бояться резких перепадов температур, повышенной влажности.
• Не требуется специальный уход. Идеальный вид достигается обычной уборкой.
• Не деформируются, не трескаются, не скрипят в течение всего срока эксплуатации.
• Не нужно проводить дополнительную обработку после монтажа.
• Высокие экологические показатели. Природный материал не выделяет вредных веществ, поэтому абсолютно безопасный для человека.
• Пожаробезопасность.
• Доступную стоимость. Цена накладных изделий из натурального камня значительно ниже, чем цельных ступеней.

Все перечисленные преимущества природного камня используют дизайнеры, чтобы реализовать различные идеи при оформлении интерьера и экстерьера.

Почему компания «Антик»?

Наше предприятие специализируется на добыче и обработке натурального камня в собственном карьере. В каталоге представлен широкий ассортимент готовых вариантов накладных ступеней. Также возможно изготовление продукции на заказ, которая будет отвечать вашим требованиям по размеру, форме, породе камня и обработке поверхности. У нас можно заказать накладные ступени из гранита, мрамора, габбро, туфа, базальта, лабрадорита и др. Предлагаем лучшие цены от производителя, работаем с розничными и оптовыми покупателями. Среди наших клиентов физические лица, архитекторы, дизайнеры, прорабы, строительные компании, частные и государственные лица. Вы получите качественную продукцию и высокий уровень сервиса при разовом заказе или работе на постоянной основе.

шагов в учете накладных расходов: 5 шагов

Следующие пункты выделяют пять основных шагов в учете накладных расходов. Этапы следующие: 1. Классификация накладных расходов 2. Кодификация накладных расходов 3. Сбор накладных расходов 4. Отделение накладных расходов 5. Поглощение накладных расходов.

1. Классификация накладных расходов :

Накладные расходы можно классифицировать на основе ряда характеристик.

Важной основой классификации накладных расходов являются следующие:

1.Функциональная классификация.

2. Поэлементная классификация.

3. Поведенческая классификация.

4. На основе нормальности.

5. Основы управляемости.

I. Функциональная классификация:

В соответствии с этим методом классификации различные функции, выполняемые фабрикой, составляют основу.

Соответственно накладные расходы классифицируются следующим образом:

1. Производственные накладные расходы:

Производственные накладные расходы также называются производственными накладными расходами, накладными расходами на работы или производственными накладными расходами.Это совокупность производственных косвенных материальных затрат, косвенной заработной платы и косвенных расходов. Некоторыми примерами косвенных затрат на материалы, используемые в производственном процессе, являются магазины расходных материалов, крошечные части материалов, таких как нитки и пуговицы в готовой швейной промышленности, гвозди и полироль в мебельной промышленности и так далее.

Примером косвенных затрат на рабочую силу, понесенных в производственном процессе, являются заработная плата ремонтного и обслуживающего персонала, заработная плата мастера, начальника, инспектора, заработная плата сторожа, заработная плата руководителя работ и т. Д.Примером косвенных расходов, понесенных в производственном процессе, являются амортизация, ремонт и техническое обслуживание, аренда, ставки, налоги на строительство завода, расходы офиса и т. Д.

2. Административные накладные расходы:

Эти накладные расходы носят общий характер и состоят из всех затрат, понесенных в связи с руководством, контролем и администрированием предприятия, которое не связано напрямую с производством или продажей и функцией распределения. Некоторыми примерами косвенных материальных затрат являются канцелярские товары, такие как бумага, ручка, чернила, копировальная бумага, степлер и т. Д.

Некоторыми примерами косвенных затрат на рабочую силу, понесенных в административном отделе фабрики, являются заработная плата управляющего директора, бухгалтера, секретарей и обслуживающего персонала. Некоторыми примерами косвенных расходов, понесенных в офисе, являются освещение и отопление, аренда и налоги, ремонт и техническое обслуживание, банковские сборы, судебные издержки, расходы на телефонную связь и т. Д.

3. Накладные расходы на продажу:

Накладные расходы, понесенные в связи с продвижением продаж а удержание клиентов известно как накладные расходы на продажу.Накладные расходы на продажу включают внутренние материальные затраты, косвенные затраты на рабочую силу и косвенные расходы. Некоторыми примерами косвенных затрат на материалы являются каталоги, прайс-листы, бесплатные подарки и образцы и т.д. Некоторыми примерами косвенных расходов, понесенных в отделе продаж, являются расходы, понесенные на обучение продавца, рекламу, расходы на исследование рынка, аренду, страхование, отопление и освещение торгового зала.

4. Накладные расходы на сбыт:

Это расходы, которые возникают с момента упаковки готовой продукции до момента ее доставки в пункт назначения. Накладные расходы по распределению включают косвенные материальные затраты, косвенные затраты на оплату труда и косвенные расходы. Некоторыми примерами косвенных затрат на материалы, понесенных в отделе сбыта фабрики, являются упаковочные материалы, такие как картонные коробки, молотки, гвозди и т. Д.

Некоторыми примерами косвенных затрат на рабочую силу, понесенных в отделе сбыта, являются заработная плата складского персонала, заработная плата водителей. автофургонов и др.Некоторыми примерами косвенных расходов являются аренда, отопление, освещение, ремонт склада, фрахт, обслуживание грузовых автомобилей и т. Д.

II. Поэлементная классификация:

В соответствии с этим методом расходы классифицируются по трем категориям:

1. Косвенные материалы:

Это материалы, которые невозможно легко идентифицировать с отдельными единицами затрат. Это небольшие и относительно недорогие изделия, которые могут стать частью готового продукта.Примеры таких материалов: смазочное масло, наждачная бумага, гайки и болты, инструменты общего назначения, резинка и т. Д.

2. Косвенный труд:

Косвенный труд относится к заработной плате косвенных рабочих и не может быть легко идентифицирован с определенной единицей стоимости. Примеры косвенной рабочей силы: взнос в резервный фонд, чаевые, отпускные, заработная плата руководителя, сверхурочная заработная плата и т. Д.

3. Косвенные расходы:

Все косвенные затраты, кроме косвенных материальных и косвенных затрат на рабочую силу, называются косвенные расходы.Эти затраты нельзя напрямую отнести к конкретной работе, процессу или работе, скорее, они являются общими для центров затрат. Примеры косвенных расходов: аренда и ставки, амортизация, освещение и электроэнергия, страхование и т. Д.

III. Поведенческая классификация :

В соответствии с этим методом расходы разделяются на три части:

1. Постоянные накладные расходы:

С учетом определенных ограничений сумма постоянных накладных расходов обычно остается постоянной для всего объема производства. в пределах определенного лимита.Постоянные затраты относительно не зависят от изменения уровня производства или продаж. Размер таких затрат не зависит от объема производства за период. Эти расходы накапливаются с течением времени.

Следовательно, они также известны как «временные затраты» или «периодические затраты». Однако не следует подразумевать, что постоянные затраты вообще не меняются. Они действительно увеличиваются с увеличением выпуска сверх определенного уровня мощности. Примеры постоянных затрат: аренда завода, зарплата офисного персонала, лицензионные сборы, юридические расходы, амортизация здания, страховые сборы и т. Д.

2. Переменные накладные расходы:

Переменные накладные расходы — это те, которые меняются в зависимости от производства. Таким образом, существует линейная зависимость между переменными затратами и выпуском. Однако переменные затраты на единицу продукции остаются прежними. Примерами переменных затрат являются расходы на топливо, мощность, освещение, комиссионные продавца и т. Д.

3. Полупеременные накладные расходы:

Эти виды накладных расходов являются частично фиксированными, а частично переменными. Эти расходы находятся посередине между постоянными и переменными расходами.Примеры переменных расходов: телефонные и факсимильные расходы, ремонт и техническое обслуживание оборудования, плата за электроэнергию, погрузочно-разгрузочные работы и хранение и т. Д.

Важность поведенческой классификации накладных расходов:

Преимущества этой классификации: :

1. Контроль затрат:

Фиксированные накладные расходы не подлежат контролю на всех точках и уровнях управления. Максимально фиксированные накладные расходы могут контролироваться только руководством высшего уровня, тогда как переменные затраты могут контролироваться на всех уровнях управления.Таким образом, правильная классификация накладных расходов на фиксированные и переменные помогает контролировать накладные расходы.

2. Подготовка гибкого бюджета:

Гибкий бюджет подготовлен для различных уровней производственных мощностей. При его составлении очень важна классификация накладных расходов на фиксированные и переменные. Фиксированные накладные расходы остаются постоянными для всех уровней активности, тогда как переменные накладные расходы меняются при каждом изменении уровня активности.

3. Маржинальная калькуляция:

При использовании метода маржинальной калькуляции только переменные накладные расходы учитываются в себестоимости продукции, тогда как фиксированные накладные расходы относятся на счет прибылей и убытков.Таким образом, для применения метода маржинальных затрат становится неизбежным разделение накладных расходов на фиксированные и переменные накладные расходы.

4. Анализ безубыточности:

Для подготовки графика безубыточности также очень важно разделить накладные расходы на фиксированные и переменные. Только тогда можно понять, что в бизнесе нет прибыли или убытка.

5. Принятие маргинальных решений:

Руководство очень часто сталкивается с рядом проблем и альтернативными предложениями.Чтобы принять решение среди различных предложений, необходимо разделить накладные расходы на фиксированные и переменные. Это происходит потому, что на некоторые решения, такие как производство или покупка, фиксация цены и т. Д., Влияют переменные накладные расходы, но не фиксированные накладные расходы.

6. Анализ затрат:

Анализ накладных расходов на фиксированные и переменные важен, потому что, хотя фиксированные накладные расходы остаются фиксированными в отношении своей суммы, они уменьшаются на единицу при увеличении объема выпуска. Аналогичным образом, хотя переменные накладные расходы на единицу остаются неизменными, они увеличиваются при увеличении объема производства.Когда необходимо знать стоимость единицы, также необходимо классифицировать накладные расходы на фиксированные и переменные компоненты.

7. Поглощение накладных расходов:

Для начисления накладных расходов на различные продукты или работы важно рассчитать две отдельные ставки накладных расходов, а именно, фиксированную ставку накладных расходов и переменную ставку накладных расходов. Для расчета этих ставок накладные расходы следует разделить на фиксированные и переменные.

IV. На основе нормальности:

В соответствии с этим основанием накладные расходы делятся на две категории.

Это:

1. Нормальные накладные расходы:

Нормальные накладные расходы — это те накладные расходы, которые, как ожидается, возникнут при достижении заданного уровня выпуска. Они неизбежны. Их необходимо включать в себестоимость продукции.

2. Ненормальные накладные расходы:

Нормальные накладные расходы — это те накладные расходы, которые не ожидаются при достижении заданного уровня выпуска. Стоимость ненормального простоя, чрезмерного расхода материалов и т. Д.являются примерами ненормальных накладных расходов. Ненормальные накладные расходы переносятся на счет прибылей и убытков.

V. Основа управляемости :

На основании этого накладные расходы можно разделить на две категории.

Это:

1. Контролируемые накладные расходы:

Управляемые накладные расходы — это те накладные расходы, которыми можно управлять с помощью эффективного управления. Затраты на простой, потери и т. Д. Являются примерами контролируемых накладных расходов.

2. Неконтролируемые накладные расходы:

Неконтролируемые накладные расходы — это те накладные расходы, которыми нельзя управлять. Постоянные затраты являются примером неконтролируемых накладных расходов.

2. Кодификация накладных расходов :

Кодификация накладных расходов полезна для накопления и контроля накладных расходов. После классификации накладных расходов следующим шагом в бухгалтерском учете накладных расходов является их кодификация. Это так, потому что существует ряд накладных расходов, которые возникают на заводах, и без должного внимания вероятность учета всех накладных расходов может оказаться невозможной.Таким образом, всем накладным расходам, относящимся к категории амортизационных отчислений, относящимся к оборудованию, производственному зданию, фабричной мебели, можно присвоить отдельный номер.

Таким образом, чтобы амортизация, относящаяся ко всем активам, могла быть правильно учтена для кодификации накладных расходов, относится к присвоению номера или символа для каждого момента накладных расходов с целью их легкого накопления. Для облегчения идентификации различных типов накладных расходов даны разные кодовые номера. Кодовые номера, присвоенные заводским накладным расходам, известны как постоянный порядковый номер, а кодовые номера для административных, торговых и распределительных накладных расходов известны как номер для учета затрат.

Объекты кодификации накладных расходов :

Ниже приведены основные объекты кодификации накладных расходов:

1. Систематически накапливать накладные расходы.

2. Для облегчения контроля над ними.

3. Различать разные типы накладных расходов.

4. Учет всех видов накладных расходов.

5. Для удобства определения накладных расходов.

Методы кодификации накладных расходов :

Ниже приведены важные методы кодификации накладных расходов:

1.Численный метод:

В этом методе числовые числа используются для кодирования накладных расходов. На больших предприятиях в первую очередь определяются различные расходы, и каждому расходу присваивается отдельный номер. Впоследствии дополнительный номер дается для различных накладных расходов, понесенных по каждой категории расходов. Например, амортизации присваивается кодовый номер 1.

Тогда амортизации, относящейся к зданию завода, будет присвоен кодовый номер 1.1, амортизация, относящаяся к оборудованию и оборудованию 1.2 и мебель 1.3 и так далее. Аналогичным образом ремонту может быть присвоен кодовый номер 2. Тогда ремонту, относящемуся к заводскому зданию, присваивается кодовый номер как 2.1, ремонту оборудования и оборудования как 2.2 и ремонту, относящемуся к мебели, как 2.3 и так далее.

2. Алфавитный метод:

В этом методе для кодификации накладных расходов используются алфавиты. Каждой статье накладных расходов присваивается кодовая буква, которая является первой буквой накладных расходов.Однако элементы накладных расходов, начинающиеся с той же буквы, будут представлять проблему. Чтобы избежать путаницы, можно использовать следующую букву накладных расходов вместе с первой буквой.

Примеры этого метода:

3. Буквенно-цифровой метод:

Этот метод сочетает в себе буквенный и цифровой методы. Буква алфавита обозначает основные расходы, а числовое число обозначает их подразделение. Например, амортизация оборудования кодируется как D1, амортизация оборудования кодируется как D2, а амортизация активов — как D3.

4. Десятичный метод:

В соответствии с этим методом сначала идентифицируются различные отделы, и им присваивается отдельный номер. Затем всем накладным расходам, понесенным в соответствующих отделах, присваивается дополнительный номер. Например, заработной плате служащего офисного отдела присваивается кодовый номер 1.1. Зарплата служащего отдела продаж имеет кодовый номер 2.1 и т. Д.

3. Сбор накладных расходов :

Процесс определения суммы накладных расходов, понесенных за период, называется сбором накладных расходов.Классифицированные и закодированные накладные расходы собираются и регистрируются по порядковому номеру и номеру учета затрат.

Для облегчения записи накладных расходов в отдельный регистр ведется известный «регистр накладных расходов». В этой книге открываются отдельные счета для номера постоянного поручения и номера учета затрат. Как правило, накладные расходы собираются в конце каждого месяца и после их суммирования записываются в бухгалтерскую книгу накладных расходов.

Источники, из которых собираются различные накладные расходы :

1.Квитанции заявки на материалы:

Косвенные материалы, такие как масло, смазка, отходы хлопка и т. Д., Отбираются различными отделами на основании заявок на материалы. Во время выдачи детали отпуска непрямых материалов и отделы, которым они выдаются, записываются в заявке на материалы.

В конце месяца различные квитанции о заявках на материалы резюмируются в листе, известном как «Реферат по материалам». Из аннотации материалов общая сумма косвенных затрат на материалы проводится по дебету контрольного счета производственных накладных расходов и кредитуется на контрольный счет бухгалтерской книги филиала.

2. Счета-фактуры:

Те косвенные материалы, которые напрямую запрашиваются руководителями отделов, такие как канцелярские принадлежности суперинтендантом офиса, не проходят через примечание о заявке на материалы. Такие косвенные материалы собираются из счетов-фактур.

Различные счета-фактуры, подтверждающие закупку непрямых материалов руководителями различных отделов, заносятся в журнал закупок, предназначенный для сбора накладных расходов. В конце месяца итоги из журнала закупок проводятся по дебету счета накладных расходов завода и кредитуются на счет контроля затрат.

3. Заработная плата Реферат:

Косвенная заработная плата, выплачиваемая различным работникам, отражается в выписке по заработной плате на основе табелей учета рабочего времени. Из резюме заработной платы общие косвенные затраты на оплату труда проводятся по дебету счета накладных расходов завода и кредитуются на счет контроля заработной платы.

4. Вспомогательные записи:

Определенные статьи расходов или косвенных расходов отражаются отдельно в вспомогательных или специальных записях. Например, амортизация оборудования регистрируется в заводском регистре.Точно так же записки могут регистрироваться в «отчете об отходах», а почтовые расходы — в почтовой книге. Таким образом, накладные расходы такого рода собираются из вспомогательного реестра, предназначенного для этой цели.

5. Кассовая книга:

Разные статьи расходов или косвенных расходов отражаются в аналитической мелкокассовой книге. Сумма косвенных расходов взимается из мелкокассы на основании номера постоянного платежа и номера хозрасчета. Затем они проводятся по дебету контрольного счета заводских накладных расходов и кредитуются на счет главной книги контроля затрат.

6. Журнал:

Все условные расходы и операции, связанные с корректировками, такие как начисленные расходы, предоплаченные расходы, проводятся в журнал. Общая сумма этих расходов проводится по дебету контрольного счета производственных накладных расходов и кредитуется на счет контрольной книги контроля затрат.

4. Отделение накладных расходов:

Отделение накладных расходов — это процесс распределения и распределения накладных расходов между различными отделами или центрами затрат.Для бесперебойной и эффективной работы фабрика подразделяется на несколько отделов, каждый из которых обозначает конкретный вид деятельности фабрики, например. отдел закупок, отдел складов, отдел учета рабочего времени, отдел кадров, отдел дробления, плавильный цех и т. д.

На крупном заводе существует ряд отделов. Некоторые отделы занимаются производственным процессом, а другие оказывают полезные услуги производственному отделу. Первый тип отдела известен как производственный отдел, а второй — как отдел обслуживания.

Если на фабрике возникают накладные расходы, они должны относиться к этим двум отделам. Таким образом, процесс распределения и распределения накладных расходов между различными отделами известен как ведомственное распределение накладных расходов.

Цели отделения накладных расходов:

Отделение накладных расходов служит следующим целям:

1. Контроль над накладными расходами:

Возможен эффективный контроль над накладными расходами, поскольку затраты на отделение возникают в результате отдел или центр затрат, ответственность за который несет руководитель отдела или центра затрат.Таким образом, с помощью ведомственного учета можно эффективно внедрить учет ответственности для целей контроля.

2. Обеспечивает большую точность определения затрат:

Отделение помогает в достижении большей точности за счет правильного распределения и распределения накладных расходов. Для точной калькуляции каждой функции или операции нормы покрытия накладных расходов должны определяться отдельно для каждого центра затрат. Это возможно только с помощью ведомственного разделения.

3. Оценка незавершенного производства:

Точная стоимость незавершенного производства не может быть определена, если накладные расходы не распределены по отделам.

4. Стоимость отделов обслуживания:

Отделение помогает установить стоимость различных отделов, что полезно для составления оценок и представления предложений по тем позициям, которые пользуются услугами различных центров затрат.

5. Прогнозирование и оценка:

Благодаря большей точности определения затрат и контроля затрат, разделение на подразделения обеспечивает более точное прогнозирование, оценку и принятие решений.

Распределение накладных расходов:

Термин «распределение накладных расходов» относится к выявлению статьи накладных расходов и выделению всей суммы одному отделу или центру затрат. Другими словами, оплата всей суммы накладных расходов определенному отделу или МВЗ называется распределением накладных расходов. Следует четко понимать, что перерасчет может быть произведен только тогда, когда точно известна точная сумма накладных расходов, понесенных в МВЗ.

Например, арендная плата обычно не может быть распределена, поскольку арендная плата выплачивается за всю фабрику в целом, и точная сумма арендной платы для каждого отдела не может быть известна.Примеры распределения: заработная плата мастера, заработная плата механизатора, затраты на электроэнергию, если для каждого производственного цеха установлен отдельный счетчик.

Распределение накладных расходов :

Накладные расходы, которые не могут быть отнесены к определенному отделу или центру затрат, необходимо распределить между различными отделами или центрами затрат. Процесс начисления пропорциональной суммы накладных расходов на различные отделы называется пропорциональным распределением. накладных расходов.Поскольку накладные расходы должны распределяться пропорционально между различными отделами, это должно производиться на справедливой основе. Например, зарплата генерального менеджера должна распределяться между различными отделами в зависимости от времени, которое он посвящает разным отделам.

Разница между распределением и распределением накладных расходов :

При распределении накладных расходов вся сумма расходов относится на конкретный отдел, но при пропорциональном распределении накладных расходов на отдел взимается только пропорциональная сумма.Распределение — это первый шаг в отделении накладных расходов, а затем — пропорциональное распределение. Распределение — это простой процесс, а распределение — сложный процесс. В случае распределения накладные расходы можно легко идентифицировать с отделом, тогда как невозможно определить накладные расходы для отдела в процессе пропорционального распределения.

Основа распределения накладных расходов :

Статьи накладных расходов, которые производятся как общие расходы, должны распределяться между всеми отделами.Хотя для пропорционального распределения доступны разные основы, важно убедиться, что накладные расходы тесно связаны с выбранной базой. Другими словами, накладные расходы должны иметь прямое влияние на выбранную основу. Основание также должно обеспечивать точность в преобладающих ситуациях.

Некоторые из баз, используемых для пропорционального распределения, следующие:

(a) Прямая заработная плата:

Следующие накладные расходы распределяются на основе прямой заработной платы:

1.Компенсация работнику

2. Взнос в Фонд обеспечения персонала

3. Взнос в E.S.I. ( c) Количество сотрудников:

На этой основе распределяются следующие накладные расходы:

1.Расходы на столовую

2. Социальные расходы

3. Заработная плата обслуживающего персонала

4. Медицинские расходы

5. Дополнительные льготы

(d) Площадь:

Следующие накладные расходы распределяются на основе площадей:

1. Арендная плата и ставки

2. Налоги

3. Отопление и освещение

4. Ремонт и обслуживание здания

5. Стоимость предотвращения несчастных случаев

(e) Капитальная стоимость активов :

На этой основе распределяются следующие накладные расходы:

1.Амортизация

2. Ремонт и техническое обслуживание

3. Страхование

(f) Машиночасы:

На этой основе распределяются следующие накладные расходы:

1. Расходные материалы

2. Сборы за надзор

3. Ремонт и техническое обслуживание

(г) Количество ватт, киловатт, часов и световой точки:

На этой основе распределяются следующие накладные расходы:

1.Плата за электричество для освещения, отопления и кондиционирования воздуха.

2. Плата за электрическую энергию производственного назначения.

(ч) Технические сметы:

Следующие накладные расходы распределены на следующей основе:

1. Прочие накладные расходы

2. Внутренние транспортные расходы

3. Заработная плата директоров

Принципы распределения :

Накладные расходы, понесенные различными отделами, должны распределяться между разными отделами на основе подходящего метода или принципа.

Ниже приведены важные принципы распределения накладных расходов:

1. Критерий обслуживания:

Он основан на предположении, что услуги, предоставленные различным отделам, можно легко измерить. Другими словами, отдел, который получает максимум услуг, должен нести больше накладных расходов по сравнению с другими отделами.

2. Принцип платежеспособности:

Этот принцип применяется, когда накладные расходы должны быть распределены между различными отделами или продуктами, один из которых является новой линией.В соответствии с этим принципом накладные расходы начисляются на так называемую «платежеспособность». Это означает, что те отделы, которые получают больше прибыли, должны нести более высокую долю накладных расходов по сравнению с новым отделом или продуктом.

3. Принцип стимулирования:

В соответствии с этим принципом производственный план фиксируется для каждого отдела, а накладные расходы распределяются в соответствии с целевым набором. Чтобы побудить руководителей отделов к достижению поставленных целей, им также предоставляются стимулы.

При достижении плановых показателей себестоимость единицы продукции снижается, что свидетельствует об эффективности работы отдела. С другой стороны, если цели не будут достигнуты, себестоимость единицы продукции будет высокой, что свидетельствует о неэффективности отдела.

4. Принцип анализа:

Этот принцип применяется там, где невозможно измерить оказанные услуги напрямую из-за его изменения время от времени. В такой ситуации проводится анализ, чтобы узнать влияние накладных расходов на разные отделы, и, соответственно, справедливая доля накладных расходов распределяется между всеми отделами.

Лучшим примером является распределение заработной платы генерального менеджера между различными отделами на основе оценки его времени, затраченного на разные отделы. Точно так же зарплата менеджера по продажам может распределяться по разным продуктам в зависимости от времени, потраченного на продвижение продаж всех продуктов.

5. Поглощение накладных расходов :

Это последний этап процедуры учета накладных расходов. После того, как все накладные расходы распределяются от сервисных отделов к производственным отделам, накладные расходы производственного отдела начисляются на количество единиц, произведенных в этих отделах.Процесс списания накладных расходов с центра затрат на единицу затрат известен как поглощение накладных расходов.

Другими словами, возмещение накладных расходов готовой продукцией из различных производственных отделов известно как поглощение накладных расходов. Готовая продукция покрывает накладные расходы завода за счет нормы поглощения накладных расходов. Нормы поглощения накладных расходов рассчитываются путем деления накладных расходов, подлежащих погашению, на основе, определяемой руководством.

1. Фактическая ставка:

Фактическая ставка получается путем деления фактических накладных расходов на фактическую выбранную базу.Фактическое завышение ставки можно рассчитать только исторически.

Фактические накладные расходы обычно не используются, поскольку они страдают следующим ограничением:

(1) Поскольку фактические накладные расходы доступны в конце финансового года, определение затрат будет отложено.

(2) Невозможно подготовить тендерное заявление для коммерческого предложения. Таким образом, предполагаемые заказы теряются, если используются фактические ставки накладных расходов.

(3) Фактические ставки накладных расходов не контролируются.

(4) Сравнение затрат не упрощается при использовании фактических ставок накладных расходов. Это связано с тем, что некоторые накладные расходы, такие как оплата сверхурочной работы, отпускные и отпускные, ремонт и техническое обслуживание, не распределяются равномерно на весь отчетный год. Таким образом, ставка накладных расходов колеблется, что затрудняет сравнение затрат.

2. Предварительно определенные ставки накладных расходов:

Из-за ограничений фактической ставки накладных расходов в большинстве случаев используется заранее определенная ставка накладных расходов. Эта ставка рассчитывается заранее.Он рассчитывается путем деления заранее определенных накладных расходов на заранее определенное основание. Бюджетные накладные расходы и бюджетная база могут использоваться для расчета этой ставки накладных расходов.

3. Единая норма / общая скорость:

Когда для всей фабрики установлена ​​единая накладная норма поглощения, она известна как единая норма или общая скорость. Эта ставка рассчитывается путем сложения накладных расходов всех производственных отделов и деления на базу, которая представляет собой общую сумму или сумму.Использование общей ставки может не дать точного результата, если сумма накладных расходов отличается от отдела к отделу.

4. Множественные ставки:

Когда для каждого отдела устанавливается отдельная ставка накладных расходов для покрытия накладных расходов, она называется множественной ставкой. Он рассчитывается путем деления накладных расходов департаментов на базу департаментов. Часто используются множественные скорости поглощения, поскольку они дают точные результаты.

Как рассчитать накладные расходы за 5 шагов

5 мин.Читать

1. Концентратор
2. Бухгалтерский учет
3. Как рассчитать накладные расходы за 5 шагов

Чтобы рассчитать накладные расходы бизнеса, сложите все текущие бизнес-расходы, которые поддерживают работу вашего бизнеса, но не влияют на процесс получения дохода. Это косвенные затраты, такие как административные расходы, затраты на продажу и маркетинг, а также производственные расходы.

Регулярный расчет и регистрация накладных расходов поможет вам сэкономить деньги, получить лучшую цену на свои продукты и услуги и упростить бизнес-операции.

О чем идет речь в этой статье:

ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks. Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .

Как рассчитать накладные расходы

Чтобы рассчитать накладные расходы, выполните следующие действия:

Перечислите расходы

Составьте исчерпывающий список косвенных деловых расходов, включая такие статьи, как аренда, налоги, коммунальные услуги, офисное оборудование, заводское обслуживание и т. Д.Это ваши накладные расходы. Прямые расходы, связанные с производством товаров и услуг, такие как рабочая сила и сырье, не включаются в накладные расходы.

При классификации прямых и накладных расходов помните, что некоторые статьи не могут быть отнесены к определенной категории. Некоторые бизнес-расходы могут быть накладными расходами для других, но прямыми расходами для вашего бизнеса.

Добавьте накладные расходы

Суммируйте ежемесячные накладные расходы для расчета совокупных накладных расходов.Это сумма денег, необходимая для ведения бизнеса

Расчет ставки накладных расходов

Ставка накладных расходов или процент накладных расходов — это сумма, которую ваш бизнес тратит на создание продукта или предоставление услуг своим клиентам. Чтобы рассчитать ставку накладных расходов, разделите косвенные затраты на прямые и умножьте на 100.

Если ваша ставка накладных расходов составляет 20%, это означает, что бизнес тратит 20% своего дохода на производство товаров или оказание услуг.Более низкая ставка накладных расходов указывает на эффективность и большую прибыль.

Сравнить с продажами

При установке цен и составлении бюджетов вам необходимо знать процентную долю доллара, которая выделяется на накладные расходы. Чтобы рассчитать долю накладных расходов по сравнению с продажами, разделите ежемесячные накладные расходы на ежемесячные продажи и умножьте на 100.

Например, бизнес с ежемесячными продажами в размере 100 000 долларов и накладными расходами в сумме 40 000 долларов имеет (40 000 долларов / (100 000 долларов) x 100 = 40% накладных расходов.

Сравните с затратами на рабочую силу

Чтобы измерить эффективность использования бизнес-ресурсов, рассчитайте накладные расходы как процент от затрат на рабочую силу. Чем ниже процент, тем эффективнее ваш бизнес использует свои ресурсы.

Разделите общие накладные расходы на общие затраты на рабочую силу за месяц и умножьте на 100, чтобы выразить это в процентах.

Как рассчитать коэффициент поглощения накладных расходов

Сумма косвенных затрат, относящихся к товарам и услугам, известна как абсорбция накладных расходов.Непрямые затраты не отслеживаются напрямую. Как GAAP, так и МСФО требуют поглощения накладных расходов для внешней финансовой отчетности.

Накладные расходы относятся на продукт или услугу на основе прямых рабочих часов, машинных часов, прямых затрат на рабочую силу и т. Д. Норма покрытия накладных расходов рассчитывается с учетом включения накладных расходов в себестоимость производства товаров и услуг. Он используется для определения суммы, подлежащей списанию косвенных трудовых, материальных и других косвенных затрат на производство незавершенного производства.

Есть несколько методов расчета скорости поглощения.

Процент прямого метода материала

Прямые материальные затраты являются одним из основных компонентов себестоимости продукции. В соответствии с этим методом коэффициент поглощения основан на прямых материальных затратах. Чтобы рассчитать это, разделите накладные расходы на предполагаемые или фактические прямые материальные затраты.

Процент прямых затрат на материалы = накладные / прямые затраты на материалы x 100

Метод прямых затрат на рабочую силу

Расчетная или фактическая стоимость рабочей силы рассчитывается путем деления накладных расходов на прямую заработную плату и выражается в процентах.

Процент прямой рабочей силы = накладные расходы / прямая заработная плата x 100

Метод процентного расчета себестоимости

Себестоимость — это сумма прямых затрат на оплату труда и прямых материальных затрат предприятия. Чтобы рассчитать процент себестоимости, разделите накладные расходы завода на себестоимость.

Процент себестоимости = накладные расходы / себестоимость x 100

Метод рабочего времени

Ставка рабочего времени рассчитывается путем деления заводских накладных расходов на количество рабочих часов.

Формула:

Тарифная ставка рабочего времени = накладные расходы / рабочее время

Норма машинного часа

Ставка машинно-часов рассчитывается путем деления заводских накладных расходов на машинно-часы.

Машиностроение = накладные расходы / Машиночасы

Метод продажной цены

Согласно этому методу накладные расходы в бюджете делятся на продажную цену единицы продукции.

Цена продажи = накладные расходы / Цена продажи производственных единиц

Как рассчитать ставку накладных расходов на сотрудника

Чтобы рассчитать ставку накладных расходов на сотрудника, выполните следующие действия:

1. Рассчитайте стоимость рабочей силы, которая включает не только еженедельную или почасовую оплату, но также пособия по здоровью, отпускные, пенсии и пенсионные пособия, выплачиваемые работодателем.
2. Подсчитайте общие накладные расходы бизнеса.
3. Разделите накладные расходы на количество оплачиваемых часов. Например, если на вашем предприятии шесть технических специалистов, накладные расходы делятся между ними.
4. Добавление накладных расходов и затрат на рабочую силу к оплачиваемым часам дает вам чистую стоимость этого сотрудника для бизнеса в час.

Снижая долю накладных расходов, бизнес может получить конкурентное преимущество либо за счет увеличения нормы прибыли, либо за счет более конкурентоспособных цен на свою продукцию.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Расчет ставки накладных расходов: пошаговое руководство

Норма накладных расходов, иногда называемая стандартной ставкой накладных расходов, — это затраты, которые бизнес выделяет на производство, чтобы получить более полное представление о затратах на продукцию и услуги. Ставка накладных расходов рассчитывается путем добавления косвенных затрат и последующего деления этих затрат на конкретное измерение.

Хотя это необходимо для крупных производственных предприятий, даже малые предприятия могут извлечь выгоду из расчета своих накладных расходов.

---

Обзор: Какова ставка накладных расходов?

Ставки накладных расходов рассчитываются путем сложения косвенных или накладных расходов, понесенных вашим бизнесом, и распределения этих затрат на основе определенного показателя. Косвенные затраты являются частью ведения бизнеса, но они не связаны напрямую с производством и не приносят дохода.

Накладные расходы или ставка накладных расходов никогда не связаны напрямую с получением дохода. Источник: Patriot Software.

Меры, используемые для расчета нормы накладных расходов, включают машинные часы или затраты на рабочую силу, при этом эти затраты используются для определения того, сколько косвенных накладных расходов затрачивается на производство продуктов или услуг.

Чтобы правильно рассчитать ставку накладных расходов, сначала необходимо сложить все косвенные бизнес-расходы. Косвенные расходы — это накладные расходы, которые напрямую не связаны с производственным процессом или предоставлением услуг. Вот некоторые примеры косвенных затрат:

• Аренда
• Коммунальные услуги
• Техническое обслуживание
• Оборудование
• Страхование
• Реклама и маркетинг
• Налоги

Если вы используете бухгалтерское программное обеспечение для своего бизнеса, вы можете получить эту информацию прямо из вашей финансовой отчетности или других системных отчетов.В противном случае вам придется вручную добавить косвенные расходы для расчета ставки накладных расходов.

Чтобы полностью понять ставку накладных расходов, вы должны сначала ознакомиться со следующими условиями бухгалтерского учета.

• Прямые затраты : Любые затраты, которые могут быть напрямую связаны с производством продукта или услуги, считаются прямыми затратами. Большинство прямых расходов, влияющих на ваш бизнес, включают прямые затраты на оплату труда, прямые материалы и производственные материалы.
• Косвенные затраты : Косвенные затраты — это затраты, понесенные вашим бизнесом, которые необходимы для обычных бизнес-операций, но не могут быть напрямую связаны со стоимостью производства продукта или услуги.Косвенные затраты — это затраты, которые используются для расчета ставки накладных расходов.
• Постоянные затраты : Постоянные затраты — это затраты, которые не меняются в зависимости от уровня производства. Например, арендная плата — это фиксированная стоимость, поскольку сумма арендной платы, выплачиваемая каждый месяц, будет одинаковой независимо от того, увеличиваются или уменьшаются уровни производства.
• Переменные затраты : В отличие от постоянных затрат переменные затраты будут увеличиваться или уменьшаться с производством. Например, как прямые материалы, так и прямые затраты труда считаются переменными затратами и будут увеличиваться при увеличении производства и уменьшаться при сокращении производства.

Накладные расходы и прямые затраты: в чем разница?

Хотя и ставка накладных расходов, и прямые затраты могут влиять на стоимость конечного продукта, наряду с вашим балансом и отчетом о прибылях и убытках, это две разные вещи.

Ставка накладных расходов рассчитывается путем сложения косвенных затрат с последующим делением их на конкретный показатель, такой как машинные часы, итоги продаж или затраты на рабочую силу. Прямые затраты — это затраты, которые напрямую влияют на производство, такие как прямые затраты на оплату труда, прямые материалы и производственные материалы.

---

Примеры мер ставки накладных расходов

Перед вычислением ставки накладных расходов сначала необходимо определить, какую меру распределения использовать. Мера распределения — это то, что вы используете для измерения общих общих затрат.

1. Прямые затраты на рабочую силу

Прямые затраты на рабочую силу — это заработная плата ваших производственных работников. Непосредственный труд — это переменные затраты, которые всегда входят в стоимость проданных вами товаров. Если вы хотите сравнить свои косвенные затраты с прямыми затратами на оплату труда, вы должны взять общую сумму косвенных затрат и разделить ее на прямые затраты на оплату труда.

Например, если на заводе Джо косвенные затраты в августе составили 175000 долларов, а прямые затраты на рабочую силу — 145000 долларов, то накладные расходы будут рассчитаны следующим образом:

175000 долларов ÷ 145000 долларов = 1,21 доллара

Это означает, что на каждый доллар прямая рабочая сила, производственная компания Джо несет накладные расходы в размере 1,21 доллара.

2. Машино-часы

Машино-часы — это количество времени, в течение которого производственные машины работают в течение периода, для которого рассчитывается норма накладных расходов.Допустим, в августе машины Джо отработали в общей сложности 10 000 часов. Чтобы рассчитать ставку накладных расходов с использованием машинных часов, выполните следующий расчет:

175 000 долл. США ÷ 10 000 = 17,50 долл. США

Это означает, что ставка накладных расходов Джо с использованием машинных часов составляет 17,50 долл. США, поэтому за каждый час работы машин косвенно составит 17,50 долл. США. понесены расходы.

3. Продажи

Джо решает сравнить свои косвенные затраты с общим объемом продаж. Это измерение может быть особенно полезно при создании бюджета, поскольку он сможет оценить продажи за бюджетный период, а затем рассчитать косвенные расходы на основе ставки накладных расходов.

Если бы продажи Джо за месяц составили 325 000 долларов, он бы рассчитал свои накладные расходы следующим образом:

175 000 ÷ 325 000 долларов = 0,54 доллара

Этот результат показывает, что на каждый доллар, который зарабатывает производственная компания Джо, он тратит 0,54 доллара на накладные расходы.

Чтобы получить процентную долю любой из этих ставок накладных расходов, просто умножьте результат на 100. Например, если Джо хотел бы получить процент для расчета своих продаж, он просто выполнил бы следующий расчет:

(175 000 долл. США ÷ 325 000 долл. США) x 100 = 53.84%

Это означает, что 53,84% долларов от продаж Джо расходуются на накладные расходы.

---

Как рассчитать ставку накладных расходов

После того, как вы решили, какой фактор деятельности — например, прямые затраты труда, продажи или стоимость в час — вы хотите использовать, вы можете рассчитать ставку накладных расходов. Стандартная формула накладных расходов:

Косвенные затраты ÷ Драйвер активности = Ставка накладных расходов

Допустим, у вашего бизнеса были 850 000 долларов накладных расходов на 2019 год, а прямые затраты на рабочую силу составили 225 000 долларов.Чтобы рассчитать ставку накладных расходов, выполните следующие действия:

850 000 долл. США ÷ 225 000 долл. США = 3,78 долл. США = ставка накладных расходов

Ставка накладных расходов всегда рассчитывается в долларах, хотя, если вы хотите рассчитать накладные расходы в процентах, вы можете изменить формула слегка:

Косвенные затраты ÷ Драйвер активности x 100 = Процент ставки накладных расходов

Отчет о прибылях и убытках можно использовать для просмотра итогов косвенных затрат за период. Источник: Basicaccountinghelp.com.

---

Расчет ставки накладных расходов важен для вашего бизнеса

Расчет ставки накладных расходов важен для любого бизнеса. Даже владельцам малого бизнеса будет полезно знать, каковы их косвенные расходы и как они влияют на бизнес.

Для определения ставки накладных расходов достаточно одного простого расчета. Но этот простой расчет может принести пользу многим аспектам вашего бизнеса — от начальных цен на продукт до итоговой рентабельности.

Потратьте несколько минут на расчет ставки накладных расходов, чтобы помочь вашему бизнесу выявить сильные и слабые стороны и предоставить вам информацию, необходимую для сохранения прибыльности.

Как рассчитать накладные расходы за 3 простых шага

Перефразируя знакомое выражение: нет ничего определенного, кроме смерти, налогов и накладных расходов. Если вы менеджер или владелец бизнеса, этот принцип звучит так же верно, как и его более короткий аналог.

Это потому, что накладные расходы — это то, с чем вам всегда приходится бороться, хотите вы этого или нет. Они являются частью основы вашего бизнеса и часто означают разницу между успехом и неудачей.

В этой статье эксперты Sling ответят на все ваши вопросы о накладных расходах и помогут вам справиться с этими важными бизнес-расходами.

Что такое накладные расходы?

Накладные расходы — это периодические расходы, которые поддерживают ваш бизнес, но не влияют на доход. Эти расходы часто называют косвенными расходами, потому что они не являются частью коммерческой деятельности, приносящей доход.

Этот тип затрат можно разделить на три категории: фиксированные, переменные и полупеременные.

Постоянные накладные расходы

Постоянные накладные расходы из месяца в месяц одинаковы. Примеры включают:

• Арендные платежи или ипотечные платежи
• Некоторые коммунальные услуги
• Налоги на имущество
• Страхование

Переменные накладные расходы

Переменные накладные расходы зависят от деловой активности.Когда деловая активность возрастет, будут расти и переменные накладные расходы.

Примеры переменных накладных расходов включают:

Полупеременные накладные расходы

Полупеременные накладные расходы незначительно колеблются от месяца к месяцу в зависимости от использования. Примеры полупеременных накладных расходов включают:

• Некоторые коммунальные услуги
• Заработная плата (и сверхурочные)
• Использование транспортных средств
• Ремонт и техническое обслуживание

Эти подразделения становятся менее важными при подсчете накладных расходов, но они жизненно важны для работы вашего бизнеса, чтобы знать разницу между тремя типами.

Одинаковы ли накладные расходы для всех предприятий?

Накладные расходы не одинаковы для всех предприятий.

Например, если вы управляете студией звукозаписи, вы можете классифицировать аренду как прямые затраты, поскольку она способствует получению дохода. Но если вы управляете рекламным агентством, вы можете классифицировать аренду как накладные расходы, потому что здание, в котором вы работаете, не влияет на ваш доход.

Если вы не знаете, как классифицировать расходы, поговорите с бухгалтером, знакомым с вашей отраслью.

Почему важны накладные расходы?

В зависимости от вашего бизнеса накладные расходы составляют большую часть денег, которые вы тратите каждый месяц. Их знание и контроль могут означать разницу между прибылью и убытком для вашего бизнеса.

Вот несколько преимуществ расчета накладных расходов:

• Помогает вам устанавливать цены на ваши товары или услуги для получения прибыли
• Сообщает вам, сколько денег вам нужно, чтобы окупиться
• Дает вам представление о вашей чистой прибыли ( а.к.а. чистая прибыль)
• Показывает расходы, которые вы затем можете сократить.

Теперь, когда вы понимаете, что такое накладные расходы и почему они важны, давайте обратим наше внимание на то, как их рассчитывать и контролировать.

Как рассчитать накладные расходы?

1) Посмотрите, сколько вы потратили в прошлом году

Самый простой способ начать расчет накладных расходов — это посмотреть список расходов за предыдущий год. Вам не нужны все транзакции, нужны только общие категории.

Вот основной список годовых расходов:

• Электроэнергия
• Ипотека
• Природный газ
• Страхование
• Поставки
• Заработная плата

Если вы используете бухгалтерскую программу, распечатайте отчет, в котором перечислены эти годовые расходы. Или взгляните на свой отчет о подоходном налоге, чтобы узнать, что IRS классифицирует как расходы.

2) Определите ежемесячные накладные расходы

Годовые числа, которые вы видите на первом шаге, являются просто итогами.Они дадут вам общее представление о том, что вы тратите, но более полезно сократить эти цифры до ежемесячной составляющей.

Зачем смотреть на месяц, а не только на год? Потому что, даже если вы оплачиваете определенные расходы ежегодно, вам следует ежемесячно откладывать деньги на покрытие расходов.

Страхование является ярким примером. Счет за страхование поступает каждые двенадцать месяцев, но вы не хотите оставлять на волю случая, что у вас будет достаточно денег, чтобы покрыть эти расходы. Разделите премию на 12 и выделите эту сумму только на страхование в конце года.

Другие расходы, такие как электричество и природный газ, примерно одинаковы из месяца в месяц, поэтому вы можете основывать свои накладные расходы на счетах, которые вам присылают.

Вот базовый пример ежемесячных расходов:

• Электроэнергия 100 долларов
• Ипотека 500 долларов
• Природный газ 100 долларов
• Страхование 100 долларов
• Поставки 100 долларов
• Заработная плата 900 долларов

Помните, накладные расходы — это то, что вы тратите только на то, чтобы ваши двери открываются.Деньги, которые вы тратите на покупку торта на день рождения старшей официантки, — это не такие расходы.

3) Сложите индивидуальные расходы

Теперь, когда вы знаете, сколько ежемесячно тратите на электричество, страховку, заработную плату и т. Д., Сложите эти числа, чтобы рассчитать ежемесячные накладные расходы.

• Электричество 100 долларов
• Ипотека 500 долларов
• Природный газ 100 долларов
• Страхование 100 долларов
• Расходные материалы 100 долларов
• Заработная плата 900 долларов

ИТОГО 1800 долларов США

Сумма всех ваших текущих ежемесячных расходов покрывает все ваши ежемесячные расходы.

Как рассчитать ставку накладных расходов?

Теперь, когда вы знаете свои накладные расходы, вы можете рассчитать ставку накладных расходов. Ставка накладных расходов — это сравнение ваших накладных расходов с вашим доходом. Это число обычно выражается в процентах от вашего дохода. Вот формула ставки накладных расходов:

Ставка накладных расходов = накладные расходы / доход от продаж

Допустим, вы принесли 28 000 долларов в прошлом месяце и потратили 1800 долларов на накладные расходы. Когда вы подставляете эти числа в уравнение, оно выглядит так:

Ставка накладных расходов = 1800 долл. США / 30 000 долл. США

Ставка накладных расходов = 0.06 или 6%

На каждый доллар, заработанный в прошлом месяце, вы потратили 0,06 доллара на накладные расходы. Это очень хорошо. Но очевидно, что чем ниже накладные расходы, тем выше ваша прибыль.

Улучшите свой бизнес с помощью данных о накладных расходах

Вооружившись данными о накладных расходах, упомянутых выше, включая ставку накладных расходов, вы можете рассчитать другие ключевые показатели для своего бизнеса.

В зависимости от типа, размера и практики бухгалтерского учета вашего бизнеса, вам может не понадобиться часть этой информации, но вы всегда можете адаптировать уравнения к своим конкретным обстоятельствам.

Например, для вашей компании может оказаться более полезным анализировать накладные расходы на единичной основе, а не на основе оплачиваемых часов. В таком случае просто подставьте свои удельные числа в уравнение оплачиваемых часов.

Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных показателей, которые вы можете использовать после подсчета накладных расходов.

Анализ безубыточности

Как следует из названия, анализ безубыточности — это набор чисел, который измеряет точку, в которой ваш бизнес становится безубыточным (а затем начинает приносить прибыль).

В идеале цена, которую вы взимаете за свой продукт или услугу, должна покрывать ваши накладные и другие расходы, а также оставлять небольшую часть прибыли в качестве прибыли. Анализ безубыточности поможет вам увидеть, сколько вам нужно взимать, чтобы максимизировать прибыль.

Уравнение для этого показателя:

Точка безубыточности = накладные расходы / (продажная цена — переменные затраты)

Переменные затраты в данном случае — это затраты, такие как материалы, рабочая сила и другие затраты, которые меняются. на основе отработанных часов и произведенных единиц.

Допустим, ваши накладные расходы составляют 10 000 долларов в месяц, ваша продажная цена составляет 22 доллара, а переменные затраты составляют 2 доллара за единицу.

Подставьте эти числа в уравнение, и вы получите:

Точка безубыточности = 10 000 долларов США / (22 — 2 доллара США)
Точка безубыточности = 10 000 долларов США / (20 долларов США)
Точка безубыточности = 500

Результаты этого расчета показывают, что вам необходимо продать 500 единиц за один месяц, чтобы покрыть ваши накладные расходы, а также переменные затраты (т.е., безубыточность).

Это реальная цифра для вашего бизнеса? Если нет — по вашим оценкам, вы будете продавать только 250 единиц в месяц — вам нужно будет работать над сокращением накладных расходов, переменных затрат и других расходов, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Оплачиваемая почасовая цена

Цена, которую вы взимаете за час, должна быть достаточной для покрытия накладных расходов, необходимых для ведения бизнеса.

Если вы не включаете накладные расходы в цену, которую вы взимаете за выполненную работу, вы фактически тратите больше, чем зарабатываете.Этот дефицит будет нарастать со временем и истощит вашу прибыль.

Вот как рассчитать стоимость оплачиваемого часа, которая включает накладные расходы:

Стоимость оплачиваемого часа = (Ежемесячные накладные расходы / Общее количество оплачиваемых часов в месяц) + Почасовая ставка

Допустим, ваша компания генерирует следующие числа:

• Ежемесячные накладные расходы в размере 2000 долларов США
• Общее количество оплачиваемых часов в месяц: 480
• Почасовая ставка в размере 50 долларов США

Вставьте эти числа в уравнение цены оплачиваемых часов, и вы получите:

Цена оплачиваемого часа = (2000 долларов США / 480) + 50 долларов США
Стоимость оплачиваемого часа = (4 долл.17) + 50 долларов США
Стоимость оплачиваемого часа = 54,17 доллара США

При цене оплачиваемого часа в размере 54,17 доллара США (возможно, округленной до 55 долларов США) ваш бизнес принесет достаточно капитала в месяц, чтобы заплатить всем членам команды, выполнявшей эту работу. (50 долларов в час) плюс накладные расходы, необходимые для того, чтобы их работа стала возможной.

Цена за единицу

Как мы упоминали в начале этого раздела, ваш бизнес может работать на единичной основе, а не на основе оплачиваемых часов.Это нормально.

Вы можете адаптировать уравнение оплачиваемого часа, чтобы определить цену за единицу, которая также учитывает накладные расходы.

Цена за единицу = (Ежемесячные накладные расходы / Общее количество проданных единиц) + Текущая цена за единицу

В этом примере у нашего гипотетического бизнеса есть ежемесячные накладные расходы в размере 2000 долларов США, 250 проданных единиц и текущая цена за единицу. 50 долларов.

Вот как рассчитать цену за единицу с этими числами:

Цена за единицу = (2000 долларов / 250) + 50 долларов
Цена за единицу = (8 долларов) + 50 долларов
Цена за единицу = 58 долларов США

Чтобы покрыть накладные расходы в цене, которую вы взимаете за свой продукт, при условии, что вы продаете не менее 250 единиц, вам придется взимать 58 долларов за каждую единицу.

Как видно из этого уравнения, восемь долларов из этих затрат идут непосредственно на оплату накладных расходов, а остальные 50 долларов идут на оплату переменных расходов. Все, что осталось (после вычитания этих переменных из цены единицы), является прибылью.

Норма поглощения накладных расходов

Норма поглощения накладных расходов — это расчет косвенных затрат, которые вы должны вычесть из своего дохода для таких переменных, как косвенные затраты на оплату труда, материалы и другие расходы, которые не отслеживаются напрямую.

Все это, как следует из названия этого подзаголовка, должно быть включено в ваши накладные расходы, чтобы вы не перерасходовали.

Существует несколько способов расчета коэффициента абсорбции накладных расходов на основе чисел, необходимых для вашего бизнеса, в том числе:

• Процент прямых материальных затрат
• Процент прямых затрат на рабочую силу
• Процент себестоимости
• Рабочие часы
• Станок часов
• Цена продажи

Рассмотрим первые три подробнее.

Прямая доля материала в процентах

Этот показатель помогает отделить прямые материальные затраты от общей стоимости продукта.

Уравнение:

Процент прямых материальных затрат = (Прямые материальные затраты / накладные расходы) x 100

Вот гипотетический расчет:

Процент прямых затрат на материалы = (7000 долларов США / 20 000 долларов США) x 100
Процент прямых материальных затрат = (0,35) x 100
Процент прямых материальных затрат = 35 процентов

Итак, в этом случае 35 процентов ваших накладных расходов выделяются на прямые материальные затраты.

Процент прямого труда

Процент прямого труда аналогичен процентному содержанию прямого материала, за исключением того, что он показывает процент труда, а не материальный процент.

Уравнение:

Процент прямого труда = (Прямые затраты на рабочую силу / накладные расходы) x 100

Мы снова воспользуемся гипотетическим набором чисел в качестве примера. В данном случае мы используем данные за месяц активности, но вы можете выбрать любой временной интервал, который будет полезен для вашего бизнеса.

Процент прямого труда = (6500 долларов / 20 000 долларов) x 100
Процент прямого труда = (0,325) x 100
Процент прямого труда = 32,5 процента

Это число показывает, что ваши накладные расходы включают 32,5 процента затрат на рабочую силу.

После того, как вы рассчитали процентное соотношение прямых материалов и прямого труда как часть покрытия накладных расходов, вы можете использовать эти две точки данных, чтобы вычислить процент ваших себестоимости.

Процент себестоимости

Себестоимость — это сумма ваших прямых затрат на материалы и ваших прямых затрат на рабочую силу ( себестоимость = прямые затраты на материалы + прямые затраты на рабочую силу ) в зависимости от накладных расходов.

Вот уравнение:

Процент себестоимости = (Себестоимость / Накладные расходы) x 100

Давайте подключим две прямые затраты сверху и посмотрим, что мы получим:

Процент основной стоимости = ((7000 долларов США + 6500 долларов США) / 20 000 долларов США) x 100
Процент себестоимости = (13 500 долларов США / 20 000 долларов США) x 100
Процент себестоимости = (0,675) x 100
Процент основных затрат = 67,5 процента

Накладные расходы Ставка на сотрудника

Другой расчет, основанный на накладных расходах, который вы можете использовать для улучшения своего бизнеса, — это ставка накладных расходов на сотрудника.

Чтобы найти это, сначала рассчитайте общие затраты на рабочую силу за определенный период времени (например, месяц). Обязательно укажите все, что входит в оплату вашей команды, в том числе:

Затем подставьте это число в следующее уравнение вместе с общими накладными расходами за тот же период времени:

Ставка накладных расходов на сотрудника = (Общие накладные расходы / Итого Затраты на рабочую силу)

Допустим, у вашего бизнеса общие накладные расходы 20 000 долларов в месяц и общие затраты на рабочую силу 5 000 долларов в месяц.

Вот расчет:

Ставка накладных расходов на сотрудника = (20 000 долларов США / 5000 долларов США)
Ставка накладных расходов на сотрудника = 4 доллара США в час

Это означает, что за каждый час работы ваших сотрудников 4 доллара США идут на покрытие накладных расходов. .

Нужны ли вам эти номера прямо сейчас, зависит от того, на каком этапе жизненного цикла находится ваш бизнес. Но независимо от размера вашего бизнеса или количества сотрудников вы можете сократить накладные расходы за счет сокращения фонда заработной платы.

Получите контроль над своей заработной платой, чтобы сократить накладные расходы

Заработная плата — это одна из самых больших накладных расходов, с которой сталкиваются все предприятия. Заработная плата, которую вы платите своим сотрудникам, вероятно, составляет основную часть ваших ежемесячных расходов.

Вы можете получить контроль над этими числами — и сократить накладные расходы в процессе — используя возможности таких приложений, как Sling. Функция затрат на рабочую силу

Sling дает вам возможность оптимизировать платежную ведомость в соответствии с вашим графиком, чтобы ваши расходы не вышли из-под контроля.Вы можете установить заработную плату для каждого сотрудника или должности и посмотреть, сколько будет стоить каждая смена.

Sling также поможет вам отслеживать свой трудовой бюджет и предупредит вас, когда вы, вероятно, превысите установленные вами цифры. Sling даже уведомит вас, когда вы собираетесь назначить кому-то сверхурочную работу, чтобы вы могли внести необходимые изменения.

И это только одна из многих функций Sling, которая упростит и упростит вашу организацию и общение с вашими сотрудниками.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание вашей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

Видео-упражнения и советы

Профиль упражнения

• Целевая группа мышц
• Тип упражнения Сила
• Необходимое оборудование Другое
• Механика Соединение
• Force Type: Толкающий (односторонний)
• Уровень опытаСредний
• Вторичные мышцы

  Пресс, приводящие мышцы, икры, ягодицы, подколенные сухожилия, плечи, трапеции, верхняя часть спины

Целевая группа мышц

квадроциклы

Обзор повышения уровня служебных данных

Подъем через голову — это разновидность шага вверх и упражнение, используемое для тренировки мышц ног.

Выполнение подъемов над головой — это задача для кора и плеч, чтобы стабилизировать позвоночник и вес над головой.

Это отличный вариант для тех, кто хочет развить силу на одной ноге.

Инструкции по повышению над головой

1. Установите перед стояком на высоте 8-12 дюймов от земли.
2. Держите пластину над головой, вытянутые руки, и начинайте упражнение, наступая на подступенок одной ногой.
3. Проедьте через переднюю ступню и вытяните колено, когда вы полностью встаете.
4. Медленно вернитесь в исходное положение.
5. Повторите желаемое количество повторений.

Наконечники для подъема вверх

1. Если вы не можете полностью поднять руки над головой с заблокированными локтями, возможно, вам придется заняться стабилизацией корпуса, разгибанием грудной клетки или и тем, и другим. Рассмотрите возможность просмотра остальной части базы данных, например, упражнений, которые помогают их улучшить.
2. Если у вас возникли проблемы с отталкиванием только передней ноги, подумайте о том, чтобы подтянуть пальцы на задней ноге.Это перенесет вес на пятку и не даст вам оттолкнуться от стопы.
3. Если вы хотите сделать акцент на прокачке одной ноги по сравнению с другой, выполните все повторения с одной стороны, прежде чем переходить к другой.
4. Не раскачивайтесь вперед, чтобы начать движение. Наклонитесь вперед через переднюю ногу, оттолкните переднюю часть стопы, удерживайте эксцентрик, сойдите и повторите.

Использование калькуляции затрат на основе видов деятельности для распределения накладных расходов

Вопрос: Предположим, что менеджеры компании SailRite решат, что выгоды от внедрения системы калькуляции затрат на основе видов деятельности превысят затраты, и, таким образом, компании следует использовать калькуляцию затрат на основе видов деятельности для распределения накладные расходы. Каковы пять этапов калькуляции затрат на основе действий и как этот метод будет работать в SailRite?

Ответ: Калькуляция на основе деятельности (ABC) Метод калькуляции затрат, который использует несколько пулов затрат и, следовательно, несколько заранее определенных ставок накладных расходов, организованных по видам деятельности для распределения накладных затрат. использует несколько пулов затрат, организованных по действию , для распределения накладных расходов. (Помните, что при распределении по всему предприятию используется один пул затрат для всего завода, а при распределении по отделам используется один пул затрат для каждого отдела.) Идея состоит в том, что для производства продукции требуются действия, такие как закупка материалов, установка оборудования, сборка продукции и проверка готовой продукции. Эти действия могут быть дорогостоящими. Таким образом, затраты на деятельность должны распределяться по продуктам на основе использования продуктов в деятельности.

ABC в действии в компании SailRite

Для внедрения калькуляции затрат по видам деятельности необходимо выполнить пять шагов. Прорабатывая пример для компании SailRite, еще раз обратите внимание, что общие предполагаемые накладные расходы остаются на уровне 8 000 000 долларов США.Однако общая сумма разбита на различные операции , а не отделов , и для каждого вида деятельности устанавливается ставка накладных расходов. Пять шагов следующие:

Шаг 1. Определите дорогостоящие действия, необходимые для завершения продуктов.

Действие: Любой процесс или процедура, потребляющие служебные ресурсы. — это любой процесс или процедура, которые потребляют служебные ресурсы. Цель состоит в том, чтобы понять все действия, необходимые для производства продукции компании.Это требует собеседования и встреч с персоналом всей организации. Компании, использующие калькуляцию затрат по видам деятельности, такие как Hewlett Packard и IBM , могут определить сотни видов деятельности, необходимых для производства их продуктов. Самая сложная часть этого шага — сузить виды деятельности до тех, которые оказывают наибольшее влияние на накладные расходы.

После встречи с персоналом компании бухгалтер SailRite определил следующие виды деятельности, оказывающие наибольшее влияние на накладные расходы:

• Закупочные материалы
• Наладка станков
• Беговые машины
• Сборка изделий
• Проверка готовой продукции

Шаг 2.Присвойте накладные расходы деятельности, указанной на шаге 1.

Этот шаг требует, чтобы накладные расходы, связанные с каждым действием, были присвоены этому действию (т. Е. Для каждого действия был сформирован пул затрат). Для SailRite пул затрат на закупку материалов будет включать в себя затраты по таким статьям, как заработная плата закупочного персонала, аренда офисных помещений отдела закупок и амортизация приобретения офисного оборудования.

Бухгалтер SailRite разработал следующие распределения после тщательного анализа всех накладных расходов (помните, что это накладные расходы , а не прямые материалы или прямые затраты на рабочую силу):

* Следует отметить, что это не прямые затраты на рабочую силу.Вместо этого это накладные расходы, связанные со сборкой продуктов, таких как расходные материалы и производственные площади, используемые для сборки.

На этом этапе мы определили наиболее важные и дорогостоящие операции, необходимые для производства продукции, и назначили накладные расходы на каждую из этих операций. Следующий шаг — найти базу распределения, которая определяет стоимость каждого вида деятельности.

Шаг 3. Определите драйвер затрат для каждого вида деятельности.

Драйвер затрат Действие, которое вызывает затраты, связанные с действием. это действие, которое вызывает (или «увеличивает») затраты, связанные с этим действием. Выявление драйверов затрат требует сбора информации и опроса ключевого персонала в различных областях организации, таких как закупки, производство, контроль качества и бухгалтерский учет. После тщательного изучения процесса, необходимого для каждого действия, SailRite установил следующие факторы затрат:

Активность	Драйвер затрат	Расчетная годовая активность драйвера затрат
Закупочные материалы	Заявки на закупку	10 000 заявок
Наладочные машины	Установки станка	2000 установок
Беговые машины	Машиночасы	часов
Сборка изделий	Непосредственные рабочие часы	250 000 часов
Проверка готовой продукции	Часы техосмотра	20,000 часов

Обратите внимание, что эта информация включает в себя оценку уровня активности для каждого фактора затрат, которая необходима для расчета заранее определенной ставки для каждой деятельности на этапе 4.

Шаг 4. Рассчитайте заранее установленную ставку накладных расходов для каждого вида деятельности.

Это делается путем деления предполагаемых накладных расходов (из шага 2) на предполагаемый уровень активности драйвера затрат (из шага 3). На рисунке 3.4 «Предварительно определенные ставки накладных расходов для компании SailRite» показаны расчеты ставки накладных расходов для компании SailRite на основе информации, показанной в предыдущих трех шагах. Он показывает, что на продукты будут взиматься накладные расходы в размере 120 долларов США за каждую обработанную заявку на закупку, 800 долларов США за каждую настройку машины, 30 долларов США за каждый использованный машинный час, 6 долларов США за каждый непосредственно отработанный час труда и 50 долларов США за каждый час инспекции.

Рисунок 3.4. Предварительно определенные ставки накладных расходов для SailRite Company

Шаг 5. Распределите накладные расходы по продуктам.

Накладные расходы распределяются по продуктам путем умножения предварительно определенной ставки накладных расходов для каждого вида деятельности (рассчитанной на шаге 4) на уровень активности драйвера затрат, используемой продуктом. Для описания этого процесса часто используется термин «прикладные накладные расходы ».

Предположим, что в SailRite для парусных лодок Basic и Deluxe проводятся следующие ежегодные мероприятия водителя по расходам:

Активность	Базовая парусная лодка	Парусная лодка Делюкс	Всего
Закупочные материалы	7000 заявок	3000 заявок	10 000 заявок
Наладочные машины	1100 установок	900 установок	2000 установок
Беговые машины	50 000 часов	40 000 часов	моточасов
Сборка изделий	200000 часов	50 000 часов	250 000 часов прямого рабочего времени
Проверка готовой продукции	12 000 часов	8000 часов	20000 часов осмотра

Рисунок 3.5 «Распределение накладных расходов по продуктам в компании SailRite» показывает распределение накладных расходов с использованием только что представленных действий драйвера затрат и ставок накладных расходов, рассчитанных на Рисунке 3.4 «Предварительно определенные ставки накладных расходов для компании SailRite». Обратите внимание, что распределенные накладные расходы составляют 8 000 000 долларов. Это тот же показатель затрат, который используется для методов распределения в масштабах всего завода и отдела, которые мы обсуждали ранее. Калькуляция затрат на основе деятельности просто обеспечивает более точный способ распределения одинаковых накладных расходов по продуктам.

Рисунок 3.5 Распределение накладных расходов на продукты в компании SailRite

* Выделенные накладные расходы равны заранее определенной ставке накладных расходов, умноженной на активность драйвера затрат.

** Накладные расходы на единицу для базовой модели равны 5 020 000 долл. США (выделенные накладные расходы) ÷ 5000 произведенных единиц, а для модели Deluxe — 2 980 000 долл. США ÷ 1 000 произведенных единиц.

В нижней части рисунка 3.5 «Распределение накладных расходов по продуктам в компании SailRite» показаны накладные расходы на единицу для каждого продукта, если предположить, что SailRite производит 5000 единиц базовой парусной лодки и 1000 единиц парусной лодки Deluxe.Эта информация необходима для расчета стоимости продукта для каждой единицы продукта, которую мы обсудим далее.

Затраты на продукт с использованием подхода калькуляции затрат на основе действий в SailRite

Вопрос: Как показано на Рисунке 3.5 «Распределение накладных расходов по продуктам в компании SailRite», SailRite знает, что накладные расходы на единицу при использовании расчета затрат на основе действий составляют 1004 доллара для базовой модели и 2980 долларов для Deluxe. Теперь, когда у SailRite есть накладные расходы на единицу продукции, как компания найдет общую стоимость продукта на единицу и итоговую прибыль?

Ответ: Вспомните из нашего обсуждения ранее, что расчет стоимости продукта включает три компонента: прямые материалы, прямые затраты на оплату труда и производственные накладные расходы.Предположим, что прямые материалы стоят 1000 долларов для базовой парусной лодки и 1300 долларов для Deluxe. Прямые затраты на рабочую силу составляют 600 долларов для базовой парусной лодки и 750 долларов для Deluxe. Эта информация в сочетании с накладными расходами на единицу продукции, рассчитанными в нижней части рисунка 3.5 «Распределение накладных расходов на продукты в компании SailRite», дает нам то, что нам нужно для определения стоимости продукта на единицу для каждой модели, которая представлена ​​на рисунке 3.6 «Затраты на продукцию компании SailRite с использованием калькуляции затрат по видам деятельности». Средняя цена продажи составляет 3200 долларов за базовую модель и 4500 долларов за Deluxe.Используя информацию о стоимости продукта на рисунке 3.6 «Затраты на продукт компании SailRite с использованием калькуляции затрат на основе действий», базовая модель дает прибыль в размере 596 долларов США (= 3200 долларов США — 2 604 доллара затрат) на единицу, а модель Deluxe дает убыток в размере 530 долларов США ( = Цена 4500 долларов — стоимость 5030 долларов) за единицу.

Рисунок 3.6. Затраты на продукцию компании SailRite с использованием калькуляции затрат на основе действий

Как видно на Рисунке 3.6 «Затраты на продукцию компании SailRite с использованием калькуляции затрат на основе действий», накладные расходы являются важным компонентом общих затрат на продукт.Это объясняет необходимость в усовершенствованной системе распределения накладных расходов, такой как калькуляция затрат на основе работ.

Сравнение ABC с калькуляцией в масштабе предприятия в SailRite

Пройдя процесс распределения накладных расходов с использованием калькуляции затрат по видам деятельности, Джон Лестер (бухгалтер компании) созвал встречу с той же группой руководителей, о которой говорилось в начале главы: Синди Холл (генеральный директор), Мэри Макканн (вице-президент маркетинг) и Боб Шулер (вице-президент по производству).Читая следующий диалог, обратитесь к Рисунку 3.7 «Оценка затрат по видам деятельности в сравнении с затратами в масштабе предприятия в компании SailRite», на котором резюмируются выводы Джона.

Синди:	Что у тебя для нас, Джон?
Джон:	Думаю, вы найдете результаты нашего последнего анализа затрат очень интересными.Мы использовали подход, называемый калькуляцией затрат по видам деятельности, для распределения накладных расходов на продукты.
Боб:	Я вспоминаю, как на прошлой неделе у меня брали интервью о деятельности, связанной с производственным процессом.
Джон:	Да, вот что мы нашли. Старый подход к распределению показывает, что строительство лодки Basic стоит 2880 долларов, а строительство лодки Deluxe — 3650 долларов.Средняя цена продажи Basic составляет 3200 долларов, а Deluxe — 4500 долларов. Вы можете понять, почему мы увеличили продажи лодки Deluxe — она ​​приносит прибыль в размере 850 долларов за лодку.
Синди:	Джон, судя по вашему анализу, похоже, что мы ошибались в том, что лодка Deluxe была самой прибыльной.
Джон:	У нас действительно есть поразительные результаты.Я считаю, что использование калькуляции затрат на основе видов деятельности является более точным, так как лодка Deluxe вообще нерентабельна. Фактически, мы теряем 530 долларов за каждую проданную лодку Deluxe, а прибыль от базовой лодки намного выше, чем мы думали, и составляет 596 долларов за единицу.
Синди:	Я вижу, что прямые материалы и прямые трудозатраты одинаковы, независимо от того, какую систему калькуляции мы используем. Почему существует такой большой разброс в накладных расходах?
Джон:	Хороший вопрос! Когда мы использовали наш старый подход, основанный на единой ставке для всего предприятия, основанной на прямых рабочих часах, процесс Deluxe потреблял 20 процентов всех прямых рабочих часов, то есть 50 000 часов Deluxe, разделенных на 250 000 общих часов.Поэтому на модель Deluxe было выделено 20% всех накладных расходов. Используя калькуляцию затрат на основе видов деятельности, мы определили пять основных видов деятельности и назначили накладные расходы на основе использования этих видов деятельности. Процесс Deluxe потреблял более 20 процентов ресурсов, предусмотренных для каждого действия. Например, бег на тренажерах — одно из самых затратных видов деятельности, а модель Deluxe использовала около 44 процентов ресурсов, предоставляемых этим видом деятельности. Это значительно больше, чем 20 процентов, выделенных с использованием прямых рабочих часов при старом подходе.
Боб:	В этом есть смысл! На производство каждой лодки Deluxe уходит намного больше машинных часов, чем на базовую лодку.
Синди:	Спасибо за анализ, Джон. Теперь мы знаем, почему прибыль компании снижается, несмотря на рост продаж.Либо цена продажи Deluxe должна вырасти, либо расходы должны снизиться — либо и то, и другое!

Вопрос: SailRite имеет более точную информацию о стоимости продукта, используя калькуляцию затрат на основе действий для распределения накладных расходов. Почему накладные расходы на единицу так сильно различаются при использовании калькуляции затрат по видам деятельности?

Ответ: Рисунок 3.8 «Подробный анализ распределения накладных расходов в компании SailRite» дает более подробный взгляд на то, как продукт Deluxe потребляет значительную долю накладных ресурсов — намного больше, чем 20 процентов, которые выделялись на основе прямых рабочих часов.Давайте подробно рассмотрим Рисунок 3.8 «Подробный анализ распределения накладных расходов в компании SailRite»:

• Столбец ABC представляет накладные расходы, распределенные с использованием калькуляции затрат на основе операций, показанной на Рисунке 3.5 «Распределение накладных расходов по продуктам в компании SailRite».
• Столбец DLH (прямые рабочие часы) представляет накладные расходы, распределенные с использованием прямых рабочих часов в качестве базы распределения, где 80 процентов было выделено на базовую лодку (= 200 000 часов ÷ 250 000 общих часов), а 20 процентов — на лодку Deluxe (= 50 000 часов ÷ 250 000 полных часов).
• Разница. Столбец (разница) показывает разницу между одним методом распределения и другим. Обратите внимание на изменение распределения накладных расходов с использованием калькуляции затрат на основе работ. Общая сумма накладных расходов составляет 1 380 000 долларов США, что составляет 1380 долларов США на лодку (= 1 380 000 долларов США ÷ 1 000 лодок).

Рисунок 3.8 Подробный анализ распределения накладных расходов в компании SailRite

* Суммы в этом столбце взяты из рисунка 3.5 «Распределение накладных расходов на продукты в компании SailRite».

** Суммы в этом столбце рассчитываются путем умножения 80 процентов для базовой лодки (20 процентов для Deluxe) на общие накладные расходы на мероприятие. Например, общие накладные расходы на закупку материалов составляют 1 200 000 долларов США (см. Рисунок 3.4 «Предварительно определенные ставки накладных расходов для компании SailRite») и 1 200 000 долларов США × 80 процентов = 960 000 долларов США. При использовании подхода в масштабах всего предприятия (одна ставка в масштабе предприятия, основанная на прямых рабочих часах), 960 000 долларов — это сумма, выделенная на базовую яхту для этой деятельности, а 240 000 долларов — это сумма, выделенная на лодку Deluxe.

Основная причина того, что при использовании расчета затрат на основе видов деятельности накладные расходы были перенесены на парусную лодку Deluxe, заключается в том, что для производства каждой лодки Deluxe требуется больше ресурсов, чем для базовой лодки. Например, базовой лодке требуется 50 000 машинных часов для производства 5 000 лодок, а лодке Deluxe требуется 40 000 машинных часов для производства 1 000 лодок. Количество моточасов, необходимое для каждой произведенной лодки, составляет:

.

Из этого анализа видно, что лодка Deluxe потребляет в четыре раза больше машинных часов, чем лодка Basic.По ставке 30 долларов за машинный час лодке Deluxe назначается 1200 долларов за лодку для этого вида деятельности (30 долларов США × 40 машинных часов), а базовой лодке — 300 долларов США за лодку (30 долларов США × 10 машинных часов).

Преимущества и недостатки ABC

Вопрос: Затраты на основе видов деятельности, несомненно, предоставляют лучшую информацию о затратах, чем большинство традиционных методов калькуляции, таких как методы распределения по предприятию и отделу. Однако у ABC есть свои ограничения. Каковы преимущества и недостатки использования калькуляции затрат на основе видов деятельности?

Ответ: Преимущества и недостатки ABC следующие:

Преимущества

Более точная информация о стоимости позволяет принимать более правильные решения. Информация о затратах, предоставляемая ABC, обычно считается более точной, чем информация, предоставляемая большинством традиционных методов расчета затрат. Это позволяет руководству принимать более обоснованные решения в таких областях, как ценообразование, изменения продуктовой линейки (добавление или исключение продуктов) и решения по ассортименту (сколько каждого продукта производить и продавать).

Повышение осведомленности о производственной деятельности приводит к совершенствованию процесса и сокращению затрат. ABC требует идентификации действий, задействованных в производственном процессе (шаг 1), и присвоения затрат этим действиям (шаг 2). Это позволяет руководству лучше видеть подробные сведения о задействованных действиях (закупка материалов, настройка оборудования, проверки и т. Д.) И стоимости каждого действия. Менеджеры с большей вероятностью сосредоточатся на повышении эффективности в наиболее дорогостоящих видах деятельности, тем самым снижая затраты.

Недостатки

Системы ABC могут быть дорогостоящими для внедрения. Системы ABC требуют совместной работы в рамках всей организации и, следовательно, требуют, чтобы сотрудники выделяли перерыв в своей повседневной деятельности, чтобы помочь в процессе ABC (например, для определения дорогостоящих действий). Распределение затрат по видам деятельности требует времени, равно как и определение и отслеживание факторов затрат. А распределение затрат по продуктам требует значительного количества времени в бухгалтерии.Представьте себе 15 пулов затрат (видов деятельности), каждый с заранее определенной ставкой накладных расходов, используемых для распределения накладных расходов на 80 продуктов компании — неплохой пример для крупной компании. Бухгалтерские расходы, связанные с обслуживанием такой системы, могут быть чрезмерно высокими.

Объединение постоянных затрат на единицу может ввести в заблуждение. Калькуляция затрат на продукт включает перераспределение затрат от центров операций по продуктам и расчет себестоимости продукта на единицу. Проблема с этим подходом заключается в том, что постоянные затраты часто составляют большую часть распределяемых накладных расходов (например,g., амортизация зданий и оборудования и заработная плата супервайзеров). Напомним, что постоянные затраты — это затраты, которые не изменяются в общей сумме с изменениями в деятельности.

Возвращаясь к примеру SailRite, использующему калькуляцию затрат на основе действий, можно сказать, что парусная лодка Deluxe стоила 5030 долларов за единицу из расчета производства 1000 единиц (как показано на Рисунке 3.5 «Распределение накладных расходов на продукты в компании SailRite»). Если SailRite произведет 2000 лодок Deluxe, останется ли их стоимость на уровне 5030 долларов? Возможно нет.Значительная часть накладных расходов является фиксированной и будет распределена по большему количеству единиц, что снизит стоимость единицы. Мы подробно рассмотрим этот вопрос в следующих главах. Дело в том, что менеджеры должны остерегаться слепого использования информации о стоимости единицы продукции для принятия решений, особенно если ожидается значительное изменение уровня производства.

Выгоды не могут перевешивать затраты. Компании с одним или двумя продуктами, которые требуют очень небольшого изменения производства, могут не получить выгоду от системы ABC.Предположим, компания производит один продукт. Накладные расходы можно разделить на любое количество пулов затрат, но все накладные расходы по-прежнему будут относиться к одному продукту. (Однако следует отметить, что руководству было бы полезно понимать действия, включенные в процесс, и затраты, связанные с каждым видом деятельности. Распределение по одному продукту — этапы 4 и 5 ABC — дает мало полезной информации в этом сценарий.)

Компании, производящие несколько различных продуктов, могут полагать, что преимущества от внедрения ABC перевешивают затраты.Однако руководство должно быть готово использовать информацию ABC в интересах компании. Известно, что такие компании, как Chrysler Group LLC , пробовали ABC только для того, чтобы встретить сопротивление со стороны своих менеджеров. Пока менеджеры не захотят использовать информацию ABC для улучшения организации, нет смысла внедрять такую ​​систему.

Бизнес в действии 3,1

Характеристики компаний, использующих калькуляцию затрат по видам деятельности

Обследование 130 U.Компании-производители С. дали интересные результаты. Компании, которые использовали калькуляцию затрат по видам деятельности (ABC), имели более высокие накладные расходы в процентах от общих затрат на продукт, чем компании, которые использовали традиционную калькуляцию. Те, кто использовал ABC, также имели более высокий уровень автоматизации. Сложность производственных процессов и продуктов, как правило, выше у тех, кто использует ABC, и компании ABC чаще работают на полную мощность.

Важно отметить, что различия между компаниями, использующими ABC, и компаниями, использующими традиционные системы калькуляции во всех этих областях — накладные расходы, автоматизация, сложность производства и частота использования мощностей — были относительно небольшими.Однако пользователи ABC указали, что их системы более адекватны, чем традиционные системы, в плане предоставления полезной информации для оценки производительности и снижения затрат.

Источник: Сьюзан Б. Хьюз и Кэти А. Полсон Гьерде, «Имеют ли значение разные системы затрат?» Управленческий учет Ежеквартально , осень 2003 г.

Обзор трех методов распределения

Мы обсудили три различных метода распределения накладных расходов по продуктам — распределение в масштабах всего предприятия, распределение по отделам и калькуляция затрат по видам деятельности.Помните, что общие накладные расходы не изменятся в краткосрочной перспективе, но способ распределения общих накладных расходов на продукты будет меняться в зависимости от используемого метода.

Рисунок 3.9 «Три метода распределения накладных расходов» представляет три метода распределения на примере SailRite. Обратите внимание, что три круговые диаграммы на иллюстрации имеют одинаковый размер, что соответствует общим накладным расходам в размере 8 000 000 долларов США, понесенным SailRite.

Рисунок 3.9 Три метода распределения накладных расходов

Ставки накладных расходов:

¹ Распределено на основе прямых рабочих часов (DLH): 8 000 000 долларов США ÷ 250 000 DLH = 32 доллара США за DLH.

² Распределено на основе прямых рабочих часов (DLH): 5 000 000 долл. ÷ 217 000 DLH = 23 долл. США на DLH.

³ Распределено на основе машино-часов (MH): 3 000 000 долл. ÷ 60 000 MH = 50 долл. США за MH.

⁴ Распределено на основе прямых рабочих часов (DLH): 1 500 000 долл. ÷ 250 000 DLH = 6 долл. США на DLH.

⁵ Распределено на основе часов проверки (IH): 1 000 000 долл. США ÷ 20 000 IH = 50 долл. США за IH.

⁶ Распределено на основе заявок на закупку (PR): 1,200,000 ÷ 10,000 PR = 120 долларов за PR.

⁷ Распределено в зависимости от настроек машины (MS): 1,600,000 долл. ÷ 2,000 MS = 800 долл. На одно MS.

⁸ Распределено на основе машино-часов (MH): 2 700 000 долл. США ÷ 90 000 MH = 30 долл. США за MH.

Ключевые вынос

• Расчет затрат на основе видов деятельности фокусируется на определении операций, необходимых для производства продуктов, формировании пулов затрат для каждого вида деятельности и распределении накладных расходов на продукты на основе использования ими каждого вида деятельности.Системы ABC и традиционные системы часто приводят к сильно различающимся затратам на продукцию. Но даже если итоговые затраты на продукт не сильно отличаются, ABC дает менеджерам лучшее понимание производственных операций, необходимых для каждого вида деятельности, и связанных с ними затрат, что часто приводит к повышению эффективности и снижению затрат.

Бизнес в действии 3,2

Использование калькуляции затрат на основе действий для аргументации хищнического ценообразования

BuyGasCo Corporation , частная сеть заправочных станций, базирующаяся во Флориде, была привлечена к суду за продажу бензина обычного качества по цене ниже себестоимости, и был вынесен судебный запрет.Закон Флориды запрещает продажу бензина по цене ниже себестоимости нефтеперерабатывающего завода, если это наносит ущерб конкуренции. Используя общезаводский подход к распределению затрат на продукты, эксперт истца смог подтвердить обвинение в хищническом ценообразовании. Свидетель-эксперт ответчика, профессор бухгалтерского учета, использовал расчет затрат на основе видов деятельности для оспаривания утверждения.

Оба эксперта по калькуляции затрат должны были распределить затраты на каждую из трех марок бензина (обычный, плюс и премиум), чтобы определить общую стоимость на сорт топлива и стоимость галлона для каждой марки.Продажи топлива обычных сортов были значительно выше (63 процента от общего объема продаж), чем два других сорта. Используя общезаводский подход, эксперт истца распределил все расходы на основе проданных галлонов газа. Используя метод расчета затрат на основе видов деятельности, эксперт ответчика сформировал три пула затрат на операции: оплата труда, киосков и газораспределение. Первые два пула затрат распределяли затраты с использованием проданных галлонов газа и, следовательно, распределялись так же, как и при общезаводском подходе (63 процента для обычного сорта, 20 процентов для плюсового и 17 процентов для премиального).Третий пул затрат (выдача газа) распределяет затраты поровну на каждый сорт топлива (т.е. одна треть затрат на каждый сорт топлива). Газораздаточный бассейн включал в себя расходы на резервуары для хранения, все они были одинакового размера, а также на газовые насосы и знаки.

По сравнению с заводским подходом расчет затрат по видам деятельности показал более низкую стоимость галлона для обычного газа и более высокую стоимость галлона для двух других видов топлива. Как только информация ABC была представлена, дело было урегулировано, и первоначальный судебный запрет был отменен.

Источники: Томас Л. Бартон и Джон Б. Макартур, «Оценка затрат на основе видов деятельности и хищническое ценообразование: пример отрасли розничной торговли нефтью», Управленческий учет , весна 2003 г .; Весь бизнес, «Домашняя страница», http://www.allbusiness.com.

Задача обзора 3.3

Компания Parker производит струйный принтер, который продается по цене 150 долларов, и лазерный принтер, который продается по цене 350 долларов. В прошлом году общие накладные расходы в размере 1 050 000 долларов были распределены на основе количества рабочих часов.Всего в прошлом году потребовалось 15 000 часов прямого рабочего времени для создания 12 000 струйных принтеров (1,25 часа на единицу) и 10 000 часов непосредственного труда потребовалось для создания 4 000 лазерных принтеров (2,50 часа на единицу). Общие прямые затраты на рабочую силу и прямые материальные затраты за год составили:

	Струйный принтер	Лазерный принтер
Прямые материалы	540 000 долл. США	320 000 долл. США
Непосредственный труд	600 000 долл. США	400 000 долл. США

Руководство компании Parker хотело бы использовать калькуляцию затрат на основе видов деятельности для распределения накладных расходов, а не использовать единую ставку для всего предприятия, основанную на прямых рабочих часах.Следующие ниже оценки относятся к видам деятельности и связанным с ними факторам затрат, которые определены как имеющие наибольшее влияние на накладные расходы.

Требуется:

1. Рассчитайте прямые затраты на материалы на единицу и прямые затраты на рабочую силу на единицу для каждого продукта.

2. 1. Используя метод распределения в масштабе предприятия, вычислите заранее определенную норму накладных расходов и определите накладные расходы на единицу продукции для струйных и лазерных устройств.
   2. Какова стоимость единицы струйных и лазерных устройств?

3. 1. Используя метод распределения затрат на основе работ, вычислите заранее определенную ставку накладных расходов для каждого вида деятельности. (Подсказка: шаги с 1 по 3 в процессе калькуляции затрат на основе работ уже выполнены; это шаг 4.)
   2. Используя метод перерасчета затрат на основе работ, распределите накладные расходы по каждому продукту.(Подсказка: это шаг 5 в процессе калькуляции затрат на основе работ.) Определите накладные расходы на единицу. Круглые суммы с точностью до доллара.
   3. Какова стоимость единицы продукции для струйной и лазерной печати?
4. Рассчитайте прибыль на единицу для каждого продукта, используя подход в масштабах всего предприятия и метод калькуляции затрат по видам деятельности. Прокомментируйте различия между результатами двух подходов.

Решения для обзора проблемы 3.3

1. Стоимость единицы прямых материалов:

   Стоимость единицы непосредственного труда составляет:

2. 1. Распределение по предприятию, используемое компанией Parker, основано на прямых рабочих часах.Предварительно установленная ставка накладных расходов рассчитывается следующим образом:

      Предполагаемые накладные расходы Ориентировочная деятельность в базе распределения = 1 050 000 долл. США 25 000 часов = 42 долл. США за час рабочего времени

      Поскольку для изготовления струйного принтера требуется 1,25 часов прямого рабочего времени, а для изготовления лазерного принтера требуется 2,50 часов рабочего времени (оба значения представлены в данных о проблеме), накладные расходы в размере 52,50 долларов США выделяются на 1 единицу струйного продукта (= ставка 42 доллара США). × 1,25 часа), а накладные расходы 105 долларов выделяются на 1 единицу лазерного изделия (ставка 42 доллара × 2.50 часов прямого труда).

   2. Себестоимость единицы продукции составляет:

      Прямые материалы и прямые трудозатраты определены в соответствии с Вопросом 1.

      * 52,50 доллара = 1,25 рабочих часов на единицу продукции × 42 доллара.

      ** 105 долларов = 2,50 рабочих часа на единицу продукции × 42 доллара.

3. 1. Предварительно установленные ставки накладных расходов рассчитываются для каждого вида деятельности следующим образом:

   2. Накладные расходы распределяются следующим образом:

      * Выделенные накладные расходы равны заранее определенной ставке накладных расходов, умноженной на активность драйвера затрат.

      ** Накладные расходы на единицу для струйного принтера равны 695 000 долл. США (выделенные накладные расходы) ÷ 12 000 произведенных единиц, а для лазерного принтера — 355 000 долл. США ÷ 4 000 произведенных единиц. Суммы округлены до ближайшего доллара.

   3. Себестоимость единицы продукции составляет:

      Прямые материалы и непосредственный труд, определенные в Вопросе 1.Накладные расходы определены из Вопроса 3b.

4. Хотя стоимость единицы продукции для струйного принтера существенно не меняется при использовании калькуляции затрат на основе действий (с 147,50 долл. США до 153 долл. США), стоимость увеличивается настолько, что приводит к потере 3 долл. США на каждую единицу. И наоборот, затраты на лазерный принтер значительно снижаются с 285 до 269 долларов за единицу при использовании калькуляции затрат, что приводит к прибыли в 81 доллар за единицу.

   Сдвиг в накладных расходах на струйный принтер в первую очередь является результатом того, что струйный принтер использует 80 процентов ресурсов производственного цикла и, таким образом, получает 80 процентов накладных расходов, связанных с производственными циклами. В соответствии с тарифным подходом по всему предприятию на струйный принтер отводится только 60 процентов всех накладных расходов, включая те, которые связаны с производственными циклами (60 процентов = 15 000 часов прямого рабочего времени для струйной печати ÷ 25 000 общих часов прямого рабочего времени).

Определение ставки накладных расходов

Что такое ставка накладных расходов?

Ставка накладных расходов — это затраты, относящиеся к производству продукта или услуги.Накладные расходы — это расходы, которые напрямую не связаны с производством, например, стоимость корпоративного офиса. Для распределения накладных расходов к прямым затратам, связанным с производством, применяется ставка накладных расходов путем распределения или распределения накладных расходов на основе конкретных показателей.

Например, накладные расходы могут применяться по установленной ставке, основанной на количестве машинных часов или рабочих часов, необходимых для продукта.

Ключевые выводы

• Ставка накладных расходов — это затраты, относящиеся к производству продукта или услуги.Накладные расходы — это расходы, которые напрямую не связаны с производством, например, стоимость корпоративного офиса.
• Анализируя накладные расходы на каждый час, в течение которого машина производит продукцию компании, руководство может правильно оценить продукт, чтобы убедиться, что маржа прибыли достаточна для компенсации косвенных затрат.
• Компания, которая преуспевает в мониторинге и сокращении накладных расходов, может улучшить свою чистую прибыль или прибыльность.

Формула и расчет ставки накладных расходов

Хотя существует несколько способов расчета ставки накладных расходов, ниже приводится основа для любого расчета:

Ставка накладных расходов знак равно Косвенные расходы Мера распределения \ text {Ставка накладных расходов} = \ frac {\ text {Косвенные затраты}} {\ text {Мера распределения}} Ставка накладных расходов = мера распределения Косвенные затраты

Обратите внимание, что:

• Косвенные затраты — это накладные расходы или затраты, которые напрямую не связаны с производством продукта или услуги.
• Показатель распределения — это любой тип измерения, необходимый для создания продукта или услуги. Это может быть количество часов прямого рабочего или машинного времени для определенного продукта или периода.

Расчет ставки накладных расходов основан на конкретном периоде. Итак, если вы хотите определить косвенные расходы за неделю, вы должны суммировать свои недельные косвенные или накладные расходы. Затем вы должны измерить, что идет в производство за тот же период.Итак, если бы вы измерили общие прямые затраты на рабочую силу за неделю, знаменателем была бы общая недельная стоимость прямых затрат на рабочую силу для производства на этой неделе. Наконец, вы должны разделить косвенные затраты на меру распределения, чтобы получить сумму накладных расходов на каждый доллар, потраченный на прямые затраты на рабочую силу в течение недели.

Использование ставки накладных расходов

Накладные расходы — это затраты, добавленные к прямым затратам на производство, чтобы более точно оценить прибыльность каждого продукта.В более сложных случаях для приближения накладных расходов может использоваться комбинация нескольких факторов затрат.

Накладные расходы, как правило, представляют собой фиксированные затраты, то есть они возникают независимо от того, производит ли фабрика один товар или розничный магазин продает один товар. Постоянные расходы включают аренду здания или офисного помещения, коммунальные услуги, страхование, расходные материалы, техническое обслуживание и ремонт. Накладные расходы также включают административную заработную плату и некоторые профессиональные и прочие сборы, которые включены в коммерческие, общие и административные (SG&A) операционные расходы фирмы в отчете о прибылях и убытках.Если затраты не могут быть напрямую отнесены на конкретный продукт или услугу, приносящие доход, они будут классифицироваться как накладные расходы или как косвенные расходы.

Часто бывает трудно точно оценить сумму накладных расходов, которые следует относить к каждому производственному процессу. Таким образом, затраты должны оцениваться на основе ставки накладных расходов для каждого фактора затрат или деятельности. Важно включить косвенные затраты, основанные на этой ставке накладных расходов, чтобы правильно оценить продукт или услугу.Если компания оценивает свою продукцию настолько низко, что выручка не покрывает ее накладные расходы, бизнес будет убыточным.

Прямые затраты в сравнении со ставкой накладных расходов

Прямые затраты — это затраты, напрямую связанные с продуктом или услугой, производимой компанией. Прямые затраты можно легко отследить до их объектов затрат. Объектами затрат могут быть товары, услуги, отделы или проекты. Прямые затраты включают прямые затраты на оплату труда, прямые материалы, производственные материалы и заработную плату, привязанную к производству.

Ставка накладных расходов распределяет косвенные затраты на прямые затраты, связанные с производством, путем распределения накладных расходов на основе суммы в долларах на прямые затраты, общее количество рабочих часов или даже машинное время.

Ограничения ставки накладных расходов

Ставка накладных расходов имеет ограничения при ее применении к компаниям с небольшими накладными расходами или когда их затраты в основном связаны с производством. Кроме того, важно сравнивать накладные расходы компаний в той же отрасли.У крупной компании с корпоративным офисом, отделом льгот и отделом кадров будут более высокие накладные расходы, чем у компании, которая намного меньше и с меньшими косвенными затратами.

Примеры ставок накладных расходов

Уравнение для ставки накладных расходов — это накладные (или косвенные) затраты, разделенные на прямые затраты или то, что вы измеряете. Прямые затраты обычно представляют собой прямые затраты на оплату труда, прямые затраты на оборудование или прямые материальные затраты — все они выражены в долларах. Каждый из них также известен как «драйвер активности» или «мера распределения».»

Пример 1: Затраты в долларах

Предположим, у компании есть накладные расходы на общую сумму 20 миллионов долларов за период. Компания хочет знать, сколько накладных расходов связано с прямыми затратами на рабочую силу. Прямые затраты на оплату труда компании за тот же период составили 5 миллионов долларов.

Для расчета ставки накладных расходов:

• Разделите 20 миллионов долларов (косвенные расходы) на 5 миллионов долларов (прямые затраты на рабочую силу).
• Ставка накладных расходов = 4 доллара или (20 долларов / 5 долларов), что означает, что накладные расходы обходятся компании в 4 доллара на каждый доллар прямых затрат на рабочую силу.

Пример 2: Стоимость в час

Ставка накладных расходов также может быть выражена количеством часов. Допустим, у компании есть накладные расходы на общую сумму 500 000 долларов за один месяц. В течение того же месяца компания затрачивает 30 000 моточасов для производства своей продукции.

Для расчета ставки накладных расходов:

• Разделите 500 000 долл. США (косвенные затраты) на 30 000 (машино-часы).
• Накладные расходы = 16,66 доллара, что означает, что это обходится компании в 16 долларов.66 накладных расходов за каждый час работы машины.

Анализируя накладные расходы на каждый час, в течение которого машина производит продукцию компании, руководство может правильно оценить продукт, чтобы убедиться, что маржа прибыли достаточна для компенсации косвенных затрат в размере 16,66 доллара в час.

Конечно, руководство также должно установить цену на продукт, чтобы покрыть прямые затраты, связанные с производством, включая прямые затраты на оплату труда, электричество и сырье.