доставка бетона, цены на бетон и доставку, номера телефонов

Название компании	Адрес	Номера телефонов	Марки
Бетонный завод № 4	г. Курск, Силикатный пр-д 18	8 (4712) 220-704	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400
ООО «Группа компаний «Курский бетон»	г. Курск, ул. Привокзальная, д.15	8-951-318-50-97	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400
ООО «СТРОЙТЕКС»	г. Курск, ул. 50 лет Октября, д.124, кор. В	8(4712) 770-607 8-903-873-33-03	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400, м450, м500, м550
Мегаполис	Курск, проспект Ленинского Комсомола 14	8-951-070-33-11	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400
Кайрос	г.Курск, Володарского д.70, оф. 7	(4712) 77-01-76 8-(910)-210-00-15	м50, м75, м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400
Юмис	г. Курск, ул. Привокзальная, д. 15	7 (4712) 55-46-55	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400, м450, м500, м550
КурскСтрой	г. Курск	7 (4712) 748-188 7 (920) 705-66-43	м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400, м450, м500, м550
БЕТОН-ПАРТНЕР	г. Курск, ул 50 лет Октября 128/1	7 910 731 08 98 (4712) 31-08-98	М100, М150, М200, М250, М300, М350, М400
СК «БетонСервис»	г. Курск,	7 (910) 022-50-55 7 (4712) 30-50-55	м100, м150, м200, м250, м300
ОАО «ЖБИ»	г. Курск ул. Ольшанского, 9	8(4712)35-67-76	по телефону
БЕТОННЫЙ ЗАВОД	Ленинского Комсомола Д. 14	7(930) 763-70-67	м50, м75, м100, м150, м200, м250, м300, м350, м400
ООО «Интербетон»	г. Курск, ул. Литовская 95 А/3, офис 303-304	7 (920) 266-86-00	по телефону
ООО «ЭкоСтрой»	г.Курск, 1-я Моква, ул. Монолитная, 1.	7 (919) 174-8777	по телефону
Мегабетон	Силикатный проезд, 18, Курск	7 (962) 380-05-16	по телефону
СпецТех	г.Курск ул.Черняховского 50.	8 (905) 159 23 22 8 (4712) 55 15 45	по телефону
Бетон+	Курск, Радищева ул., 5	7 (950) 877-77-32	по телефону
ГСР	г. Курск, ул. Чайковского, д. 49в	7 (4712) 31-06-49	по телефону
ООО «БестБетон»	Курск, 3-я Агрегатная ул., 23	7 (999) 745-07-35	по телефону
ООО «БетонБазаКурск»	ул. Ленина д.60	7 (951) 077-30-71	по телефону
ООО «Стройдвор»	г. Курск, пр-т Энтузиастов 1б.	7 (4712) 50-33-31	по телефону

Бетонные заводы в Москве — адреса и телефоны, список компаний в разделе Бетонные изделия

Олег

Москва

04 января 2020

Пытались работать по дилерскому соглашению, вбухали деньги в рекламу и раскрутку, а эти уроды начали продавать напрямую в наш регион нашим же проконсультированным клиентам. . не советую иметь дел с этими мудаками.

AlinaAp12

22 января 2019

Делали заказ на балки с горизонтальными поясами и односкатные балки. Спасибо менеджеру, который с нами работал, подобрали нужные размеры, длину выбрали на 6 и 2 метров. Заказ выполнен в точности.

igorvasilek1489

26 сентября 2018

Можно смело тут заказывать бетононасосы. Мы при заливке с ними постоянно на связи. Вот очередной летний ажиотаж пережили. Знаю, что клиентов у них очень много, но при этом техника в наличии постоянно есть. При этом сама то техника видно что осмотр и ремонт проходит регулярно. Очень удобно, что можно сразу на месте также заказать и бетон. У них марок много, есть из чего выбрать. Могу итог подвести…

Алена Фомина

24 сентября 2018

Строили дом и все прилегающие к нему хозпостройки. Весь материал закупали на Егорьевском заводе, так вышло намного дешевле, подсказал знакомый, он там тоже отоваривался. Дешевле же купить все сразу у производителя, а не переплачивать посредникам. Сервис хороший, качеством материала полностью довольны.

Annett8708

27 июля 2018

Попали на деньги из-за этой шарашкиной конторы! Планируемый транш второй машины бетона не приехал! Просидели до вечера, прождали (якобы, по словам менеджеров, у них сломался завод и вот-вот все неполадки устранят…), первый транш бетона затвердел (залили только половину), рабочие на объекте просидели пол дня без работы, которую мы оплатили, а по телефону этой компашки мне и вовсе хамили и говорил…

Николай

22 апреля 2018

Заказывал в этой компании тротуарную плитку брусчатка и маленькие кубики 4-х цветов на белом цементе, общий объем около 300 кв. метров. Заказ был сложный, т.к. надо было изготавливать для меня по несколько поддонов разной формы и цветов, с заказом справились, привезли в 2 этапа, как и было оговорено. Результат превзошел все ожидания, все соседи восторгаются нашей плиткой. А с Градди работать было…

Николай

11 апреля 2018

Сотрудничаем с компанией с начала года, обещанное качество не подводит, плюс сроки доставки. Претензий пока что не было, всем довольны. Цены справедливые, свое производство, которое не остается без внимания. В целом зарекомендовали себя, могу отдельно выделить рекомендацию, поставщик бетона хороший, тут спорить не буду.

Всеволод Паныч

25 марта 2018

Наша компания уже второй год сотрудничает с СамараДорМаш, больше всего закупаем запчасти на асфальтобетонные установки. Именно здесь нашли хорошее соотношение цены и качества, легко связаться и сделать заказ, специалисты отдела продаж профессионально подскажут в любом вопросе, форс-мажоров не возникало, хотя иногда запчасти нужны срочно и их отправляют максимально быстро. Доставляют как почтой, ав…

Иван Прокопчук

02 марта 2018

Хочу выразить вашей компании свой респект за оперативность. На объекте случилась запарка, закончился бетон для заливки фундамента, немного, но очень некстати. Прозвонили по фирмам, ваши отозвались быстрее всех. Решили заказать бетон с доставкой к месту работ, чтобы сэкономить время. Работники предприятия не подвели, сработали оперативно, да и по деньгам без потерь вышло. Спасибо и удачи в дальнейш…

Павел Феоктистов

01 марта 2018

Как руководитель проекта компании «МОНО-Строй» хочу сказать спасибо специалистам компании «Вертикаль» за понимание и умение работать в чрезвычайных обстоятельствах. Ситуация была не из простых – в самый разгар строительства поменять производителя, найти такого, который сможет поставить бетон В25 М350 надлежащего для монолита качества. В пожарном порядке заключался договор, согласовывались условия,…

senior.nabiew2018

13 декабря 2017

Качество продукции у компании Север на высшем уровне. Очень нравится с ними работать. Всегда все документы в порядке, еще ни разу не было ни каких проблем. Рекомендую!!!

Николай Левин

31 августа 2017

Могу рекомендовать фирму МР-СОЮЗ! Действительно хороший и надёжный поставщик и производитель бетона. Давно сотрудничаем с фирмой, качеством продукции полностью довольны. Ни разу еще не подводили, ни в плане соблюдения сроков, ни плане оплаты. Работают грамотно и ответственно, без опозданий! Доверять фирме можно, адекватная. Рекомендуем, обращайтесь.

Govorite Pravdu

17 июля 2017

ублюдочная фирма. за качеством не следят. лестница сделанная этими рукожопами просто рассыпалась! бетон заливали с консистенцией мочи. в итоге через год лестница просто сыпаться начала. вам привезут на объект одного или двух шабашников которые вам из дерьма сделают лестницу и их никто не контролирует. и ответственности они не несут

Никита Корнеев

10 ноября 2016

Мы обращались в компанию Гидролика, когда строили свой загородный дом. У них покупали материалы для строительства системы поверхностного водоотвода. Нам было необходимо уделить очень много внимания этому моменту, по тому как у нас участок находится в низине. Это не сразу очевидно, но все же заметно. Соответственно. вода стекается и нам надо было серьезно напрячь мозги, чтоб продумать способ эффект…

alex_koles

29 сентября 2016

Я строю дом самостоятельно и берегу каждую копейку, все, что можно, стараюсь выполнить своими силами. Конечно, на материалы приходится много тратить. Но вот с бетоном мне повезло. Нашел компанию-производителя с фантастически низкими ценами, и они доставляют готовую к работе смесь туда, куда нужно заказчику. Берут за доставку немного, у них свои машины. У фирмы Трансбетон есть практически все виды…

Разработан дистанционный рейтинг производителей бетона — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

10 февраля 2015 года

РАСК совместно с Союзом производителей бетона разработал дистанционный рейтинг производителей бетона

Рейтинговое агентство строительного комплекса (РАСК) и Союз производителей бетона (далее — Союз) выпустили пробный дистанционный рейтинг конкурентоспособности производителей товарного бетона, осуществляющих свою деятельность на территории г. Москвы и Московской области. Всего было дистанционно оценено 75 компаний.

Наивысший рейтинг (Б1) получили всего три компании, две компании получили рейтинг Д и находятся на стадии ликвидации, наихудшую оценку Г3 получила одна компания. Всего в класс Б попали 19 компаний, в класс В — 40, в класс Г — 14.

Распределение числа компаний, производящих товарный бетон, по категориям дистанционных рейтинговых оценок

Разработанная методология основана на многоуровневой системе агрегированных относительных показателей. Такой подход позволил не ущемлять положение малых и средних компаний в пользу более крупных. Рейтинг основан на оценке компании по четырем направлениям:

Кроме того, наряду с такими важными показателями деятельности компании, как опыт работы на рынке, наличие положительных отзывов о компании и отсутствие компании в реестре недобросовестных поставщиков, по рекомендации специалистов Союза в методику были включены показатели, отражающие комплексное предоставление услуг по поставке товарного бетона. К таким показателям, например, относятся:

• возможность предоставления в аренду автобетононасосов;
• доставка бетона автобетоносмесителями;
• возможность поставки теплой бетонной смеси в холодное время года.

Все показатели базируются на информации, которую агентство получает из открытых источников и баз данных: система профессионального анализа рынков и компаний, сайты производителей бетона, отзывы клиентов и заказчиков и т.д.

По каждому показателю проводилась оценка компании, в соответствии с которой присваивался тот или иной балл. Далее производилось взвешенное суммирование баллов и соотношение полученного результата с рейтинговой шкалой (рис. 2).

Рейтинговая шкала, применяемая Рейтинговым агентством строительного комплекса

Результаты проведенного исследования показали, что отрасль производителей бетона довольно открыта для своих клиентов. Однако текущая ситуация в экономике требует повышения уровня конкурентоспособности (повышения качества предоставляемых услуг) во избежание состояния «выживания» в условиях стагнации и упадка экономики.

«Производители, которые и без этих негативных факторов работали в условиях жесточайшей конкуренции, вызванной переизбытком производственных мощностей, в настоящее время поставлены на грань выживания. Естественно, данные обстоятельства вынуждают экономить и снижать издержки, но за счет чего?! Не секрет, что в себестоимости бетона 85% составляет стоимость сырья (цемент, щебень, песок, химические добавки, вода), 15% — прочие производственные и накладные расходы. И в этом главная проблема: в большинстве случаев демпинг осуществляется за счет экономии на качестве и количестве сырья, что, в свою очередь, приводит к несоответствию прочности бетона проектному классу, а в конечном итоге — к угрозе жизни людей при эксплуатации строительных объектов. В настоящее время рынок бетона как никогда нуждается в максимально объективной, полной и дифференцированной информации о производителях, потому что именно падающий рынок создает предпосылки для деградации как производителей, так и строительной отрасли в целом», — комментирует президент Союза производителей бетона Дмитрий Пожаров.

«Мы понимаем, насколько важно владеть полной информацией при выборе партнеров или подрядчиков. Благодаря рейтингу конкурентоспособности все участники рынка смогут получать актуальную и достоверную информацию о производителях бетона. Кроме того, рейтинг выделит лидеров и позволит избежать ошибок при выборе производителя бетона. Благодаря богатому опыту экспертов Союза Агентство получит максимально полную информацию об актуальных проблемах и тенденциях в отрасли. Наши цели совпадают: мы создаем прозрачный рынок добросовестных участников», — рассказывает заместитель генерального директора РАСК Вячеслав Строкань.

Напомним, что РАСК и Союз производителей бетона подписали соглашение о сотрудничестве 5 сентября 2014 года в ходе федерального Дня строителя, проходившего в выставочном комплексе «Крокус Экспо».

В ближайшее время РАСК совместно с Союзом планирует начать контактное рейтингование производителей товарного бетона. Совершенствование методологии оценки, ее адаптация к контактному рейтингованию — одна из основных задач, стоящих перед рабочей группой. Та база, которая была сформирована за четыре месяца совместной работы, будет использована в ходе реализации планов по внедрению контактного рейтингования. Данная работа позволит добиться повышения открытости рынка товарного бетона, повысить конкуренцию.

Примечание 1. Поскольку при присвоении дистанционного рейтинга сама компания очно не участвует в процессе предоставления информации в силу минимального объема информации из публичных и других доступных РАСКу и Союзу источников, максимальный уровень рейтинга ограничен уровнем Б1.

Примечание 2. Результаты анализа, включая рейтинги и утверждения, представляют собой мнение Агентства на указанную дату и не являются констатацией факта или рекомендацией покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги либо принимать какие-либо другие бизнес решения.

Таблица. Дистанционные рейтинговые оценки компаний — производителей бетона

ИНН	Наименование компании	Рейтинг
7724208292	ОАО «Мосинжбетон»	Б1
7701045732	МТФ-завод «МОКОН» — филиал ОАО «МОСТОТРЕСТ»	Б1
5018059580	ООО «ПКФ Стройбетон»	Б1
7718838088	ООО «Группа Монолит Строй»	Б2
7715184013	ООО «Стройцентробетон»	Б2
5021001540	ООО «ГЕЯ»	Б2
5024074434	ООО «ПСК ОБРЭЙ»	Б2
7703706635	ООО «БМГ-Трейд»	Б2
7706215466	ООО «ЭЛГАД Бетон»	Б2
5008056734	ООО «БЕТАС»	Б2
7721522687	ООО «КОМПАНИЯ «ТРАК-БЕТОН»	Б2
7705813618	ЗАО «ВИТОРИЯ»	Б3
5024051684	ООО «Алнстрой-тротуар»	Б3
7721243242	ЗАО «КОРПОРАЦИЯ СКИП»	Б3
5024000954	ФГУП «Строительное объединение»	Б3
7734034503	ОАО «Спецстройбетон ЖБИ №17» ЗАО «Евробетон»	Б3
7735540372	ООО «БЕТОН-ОЭЗ»	Б3
7705459558	ООО «ДЕЛЬТА СТРОЙ»	Б3
7703791373	ЗАО «Ингеокомпром»	Б3
7706218795	ООО «ПСК Стройнеруд»	В1
7733752413	ООО «Альянс Интер»	В1
7729707111	ООО «Атлант»	В1
7734536888	ЗАО «ЕВРОБЕТОН»	В1
7725628677	ООО «Евроконтракт»	В1
7723094194	ООО «АБЗ-4 «Капотня»	В1
7722059768	ОАО «Завод ЖБИ-5»	В1
5046058059	ООО СФ «Стройбетон-2000»	В1
5038094896	ООО «ЭКОБЕТОН ГРУП»	В1
5025021354	ООО «ГРАНИТСТРОЙ»	В1
7722750076	ООО «ЛСР. БАЗОВЫЕ-М»	В1
7718013513	ОАО «Моспромжелезобетон»	В1
7725748396	ООО «ЭРКОН»	В1
7735121413	ЗАО «АВК-БЕТОН»	В1
2320197568	ООО «Просперус»	В1
5029046744	ООО «СК СТРОЙБЕТОН»	В1
7726727504	ООО «АСФАЛЬТБЕТОНСЕРВИС ЦДС»	В1
7733589823	ЗАО «Премиум»	В1
7707783366	ООО «ТПК «ХОУМТРЕЙД»	В2
7723617260	ООО «АВА-БЕТОН»	В2
5032138113	ООО «СТРОЙМОНТАЖ»	В2
5036090832	ООО «БИРСС»	В2
7718570190	ООО «КометБетон»	В2
5036121664	ООО ПК «Строймонолит»	В2
7701844615	ООО «СТРОЙГРУП»	В2
5005001494	ОАО «Лафарж Цемент»	В2
7719604660	ООО «Мастер ТД»	В2
7729546591	ООО «Арт Бетон Строй»	В2
7717695221	ООО «БРЕСТОН»	В2
7731186177	ООО «ИНЖГЕОКОМ»	В2
7743601413	ООО «Бетонный завод 223»	В2
7712110750	ООО «Бетонный завод 224»	В2
7743824314	ООО «КАЙРОС»	В3
7716548538	ООО «АрхиБетон»	В3
7719181817	ЗАО «ПСК-179»	В3
5024136610	ООО «МИДАС»	В3
7726568759	ООО «БЕТОНСЕРВИС»	В3
5027137080	ООО «РМ-БЕТОН»	В3
7708785158	ООО «БЗ Комсомолка»	В3
7711012133	ЗАО «Союз-Лес»	В3
5047141091	ООО «Стандарт качества»	Г1
7721686558	ООО «СКП Снаб-СТ»	Г1
7704210374	ООО «Стройпаритет»	Г1
7734593773	ООО «МОНОЛИТСТРОЙ»	Г1
5005048044	ООО «БРОНИТ» (бывший ООО «ЦЕНТРЦЕМРЕСУРС»)	Г1
7725648433	ООО «АБЗ-100»	Г1
7705864115	ООО «ГАРАНТ Бетон»	Г1
7709826551	ООО «Неруд-Бетон»	Г1
7723663059	ООО «МПС ЭНЕРГО»	Г1
7729426336	ЗАО «Русский бетон»	Г1
7727734952	ЗАО «ТД Мост»	Г2
7717672104	ООО «1-Й БЕТОННЫЙ ЗАВОД»	Г2
7722816827	ООО «Промжбикомплект»	Г2
7703808531	ЗАО «ПК ТЕРМОБЕТОН»	Г3
7720580862	ООО «СУ-24»	Д
5009054930	ООО «Домодедовский АБЗ» (Су-155)	Д

ardexpert. ru

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

Каталог огранизаций Москва Инфо 24

• Автомобили
  • Автосервис, услуги
  • Автошколы
  • АЗС и стоянки
  • ГИБДД, МРЭО
  • Запчасти, аксессуары
  • Продажа
• Безопасность
  • Безопасность бизнеса
  • Материалы, оборудование
• Бизнес
  • Аудит, бухучет
  • Банки и банкоматы
  • Деловые услуги
  • Кадры, консалтинг
  • Обучение
  • Организации
  • Организация деловых мероприятий
  • Реклама, маркетинг, PR
  • Страхование
  • Товары для офиса
  • Финансы
  • Шоу-бизнес
  • Экспертиза и патентование
  • Юридические услуги
• Государство
  • Инспекции, комиссии, контрольные органы
  • Органы законодательной и исполнительной власти
  • Правоохранительные органы и силовые структуры
• Компьютеры и интернет
  • Интернет
  • Компьютеры
  • Программное обеспечение
  • Системная интеграция, устройство сетей
• Красота
  • Дома моды
  • Косметика и парфюмерия
  • Украшения
  • Уход за внешностью
• Культура и искусство
  • Архивы и библиотеки
  • Живопись и художественные изделия
  • Кино, театр
  • Культурные центры
  • Литература
  • Музеи и выставки
  • Музыка и хореография
• Медицина и фармацевтика
  • Аптеки и фармацевтика
  • Государственные лечебные учреждения
  • Медицинские товары и оборудование
  • Медицинские услуги
  • Медицинские центры и клиники
  • Скорая помощь
  • Стоматология
• Наука и образование

Разработан дистанционный рейтинг производителей бетона

РАСК совместно с Союзом производителей бетона разработал дистанционный рейтинг производителей бетона

Москва, 10 февраля 2015 года — Рейтинговое агентство строительного комплекса (РАСК) и Союз производителей бетона (далее Союз) выпустили пробный дистанционный рейтинг конкурентоспособности производителей товарного бетона, осуществляющих свою деятельность на территории г. Москвы и Московской области. Всего было дистанционно оценено 75 компаний.

Наивысший рейтинг (Б1) получили всего 3 компании, 2 компании получили рейтинг Д и находятся на стадии ликвидации, наихудшую оценку Г3 получила 1 компания. Всего в класс Б попали 19 компаний, в класс В – 40, в класс Г – 14.

Распределение числа компаний, производящих товарный бетон, по категориям дистанционных рейтинговых оценок

Разработанная методология основана на многоуровневой системе агрегированных относительных показателей. Такой подход позволил не ущемлять положение малых и средних компаний в пользу более крупных. Рейтинг основан на оценке компании по 4 направлениям:

Кроме того, наряду с такими важными показателями деятельности компании как опыт работы на рынке, наличие положительных отзывов о компании и отсутствие компании в реестре недобросовестных поставщиков, по рекомендации специалистов Союза, в методику были включены показатели, отражающие комплексное предоставление услуг по поставке товарного бетона. К таким показателям, например, относятся:

• возможность предоставления в аренду автобетононасосов;
• доставка бетона автобетоносмесителями;
• возможность поставки теплой бетонной смеси в холодное время года.

Все показатели базируются на информации, которую агентство получает из открытых источников и баз данных: Система профессионального анализа рынков и компаний, сайты производителей бетона, отзывы клиентов и заказчиков, и т.д.

По каждому показателю проводилась оценка компании, в соответствии с которой присваивался тот или иной бал. Далее производилось взвешенное суммирование баллов и соотношение полученного результата с рейтинговой шкалой (рис.2).

Рейтинговая шкала, применяемая Рейтинговым агентством строительного комплекса.

Результаты проведенного исследования показали, что отрасль производителей бетона довольно открыта для своих клиентов. Однако текущая ситуация в экономике требует повышения уровня конкурентоспособности (повышения качества предоставляемых услуг) во избежание состояния «выживания» в условиях стагнации и упадка экономики.

«Производители, которые и без этих негативных факторов, работали в условиях жесточайшей конкуренции, вызванной переизбытком производственных мощностей, в настоящее время, поставлены на грань выживания. Естественно, данные обстоятельства вынуждают экономить и снижать издержки, но за счет чего?! Не секрет, что в себестоимости бетона 85% составляет стоимость сырья (цемент, щебень, песок, химические добавки, вода), 15% – прочие производственные и накладные расходы. И в этом главная проблема: в большинстве случаев демпинг осуществляется за счет экономии на качестве и количестве сырья, что, в свою очередь, приводит к недобору прочности бетона проектному классу, а в конечном итоге, угрозе жизни людей при эксплуатации строительных объектов. В настоящее время рынок бетона как никогда нуждается в максимально объективной, полной и дифференцированной информации о производителях, потому что именно падающий рынок создает предпосылки для деградации, как производителей, так и строительной отрасли в целом», — комментирует президент Союза производителей бетона Дмитрий Пожаров

«Мы понимаем насколько важно владеть полной информацией при выборе партнеров или подрядчиков. Благодаря рейтингу конкурентоспособности все участники рынка смогут получать актуальную и достоверную информацию о производителях бетона. Кроме того, рейтинг выделит лидеров и позволит избежать ошибок при выборе производителя бетона. Благодаря богатому опыту экспертов Союза Агентство получит максимально полную информацию об актуальных проблемах и тенденциях в отрасли. Наши цели совпадают: мы создаем прозрачный рынок добросовестных участников», — рассказывает заместитель генерального директора РАСК Вячеслав Строкань.

Напомним, что РАСК и Союз производителей бетона подписали соглашение о сотрудничестве 5 сентября 2014 года в ходе Федерального Дня строителя, походившего в выставочном комплексе «Крокус Экспо».

В ближайшее время РАСК совместно с Союзом планирует начать контактное рейтингование производителей товарного бетона. Совершенствование методологии оценки, ее адаптация к контактному рейтингованию, одна из основных задач, стоящих перед рабочей группой. Та база, которая была сформирована за 4 месяца совместной работы, будет использована в ходе реализации планов по внедрению контактного рейтингования. Данная работа позволит добиться повышения открытости рынка товарного бетона, повысить конкуренцию.

Примечание 1. Поскольку при присвоении дистанционного рейтинга сама компания очно не участвует в процессе предоставления информации, в силу минимального объема информации из публичных и других доступных РАСКу и Союзу источников, максимальный уровень рейтинга ограничен уровнем Б1.

Примечание 2. Результаты анализа, включая рейтинги и утверждения, представляют собой мнение Агентства на указанную дату и не являются констатацией факта или рекомендацией покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги либо принимать какие-либо другие бизнес решения.

Таблица. Дистанционные рейтинговые оценки компаний-производителей бетона.

ИНН	Наименование компании	Рейтинг
7724208292	ОАО «Мосинжбетон»	Б1
7701045732	МТФ-завод МОКОН-филиал ОАО МОСТОТРЕСТ	Б1
5018059580	ООО «ПКФ Стройбетон»	Б1
7718838088	ООО «Группа Монолит Строй»	Б2
7715184013	ООО «Стройцентробетон»	Б2
5021001540	ООО «ГЕЯ»	Б2
5024074434	ООО «ПСК ОБРЭЙ»	Б2
7703706635	ООО «БМГ- Трейд»	Б2
7706215466	ООО «ЭЛГАД Бетон»	Б2
5008056734	ООО «БЕТАС»	Б2
7721522687	ООО «КОМПАНИЯ «ТРАК-БЕТОН»	Б2
7705813618	ЗАО «ВИТОРИЯ»	Б3
5024051684	ООО «Алнстрой-тротуар»	Б3
7721243242	ЗАО «КОРПОРАЦИЯ СКИП»	Б3
5024000954	ФГУП «Строительное объединение»	Б3
7734034503	ОАО «Спецстройбетон ЖБИ №17» ЗАО «Евробетон»	Б3
7735540372	ООО «БЕТОН-ОЭЗ»	Б3
7705459558	ООО «ДЕЛЬТА СТРОЙ»	Б3
7703791373	ЗАО «Ингеокомпром»	Б3
7706218795	ООО «ПСК Стройнеруд»	В1
7733752413	ООО «Альянс Интер»	В1
7729707111	ООО «Атлант»	В1
7734536888	ЗАО «ЕВРОБЕТОН»	В1
7725628677	ООО «Евроконтракт»	В1
7723094194	ООО «АБЗ-4 «Капотня»	В1
7722059768	ОАО «Завод ЖБИ-5»	В1
5046058059	ООО СФ «Стройбетон-2000»	В1
5038094896	ООО «ЭКОБЕТОН ГРУП»	В1
5025021354	ООО «ГРАНИТСТРОЙ»	В1
7722750076	ООО «ЛСР. БАЗОВЫЕ-М»	В1
7718013513	ОАО «Моспромжелезобетон»	В1
7725748396	ООО «ЭРКОН»	В1
7735121413	ЗАО «АВК – БЕТОН»	В1
2320197568	ООО «Просперус»	В1
5029046744	ООО «СК СТРОЙБЕТОН»	В1
7726727504	ООО «АСФАЛЬТБЕТОНСЕРВИС ЦДС»	В1
7733589823	ЗАО «Премиум»	В1
7707783366	ООО «ТПК «ХОУМТРЕЙД»	В2
7723617260	ООО «АВА-БЕТОН»	В2
5032138113	ООО «СТРОЙМОНТАЖ»	В2
5036090832	ООО «БИРСС»	В2
7718570190	ООО «КометБетон»	В2
5036121664	ООО ПК «Строймонолит»	В2
7701844615	ООО «СТРОЙГРУП»	В2
5005001494	ОАО «Лафарж Цемент»	В2
7719604660	ООО «Мастер ТД»	В2
7729546591	ООО «Арт Бетон Строй»	В2
7717695221	ООО «БРЕСТОН»	В2
7731186177	ООО «ИНЖГЕОКОМ»	В2
7743601413	ООО «Бетонный завод 223»	В2
7712110750	ООО «Бетонный завод 224»	В2
7743824314	ООО «КАЙРОС»	В3
7716548538	ООО «АрхиБетон»	В3
7719181817	ЗАО «ПСК-179»	В3
5024136610	ООО «МИДАС»	В3
7726568759	ООО «БЕТОНСЕРВИС»	В3
5027137080	ООО «РМ-БЕТОН»	В3
7708785158	ООО «БЗ Комсомолка»	В3
7711012133	ЗАО «Союз-Лес»	В3
5047141091	ООО «Стандарт качества»	Г1
7721686558	ООО «СКП Снаб-СТ»	Г1
7704210374	ООО «Стройпаритет»	Г1
7734593773	ООО «МОНОЛИТСТРОЙ»	Г1
5005048044	ООО «БРОНИТ» (бывший ООО «ЦЕНТРЦЕМРЕСУРС»)	Г1
7725648433	ООО «АБЗ-100»	Г1
7705864115	ООО «ГАРАНТ Бетон»	Г1
7709826551	ООО «Неруд-Бетон»	Г1
7723663059	ООО «МПС ЭНЕРГО»	Г1
7729426336	ЗАО «Русский бетон»	Г1
7727734952	ЗАО «ТД Мост»	Г2
7717672104	ООО «1-Й БЕТОННЫЙ ЗАВОД»	Г2
7722816827	ООО «Промжбикомплект»	Г2
7703808531	ЗАО «ПК ТЕРМОБЕТОН»	Г3
7720580862	ООО «СУ-24»	Д
5009054930	ООО «Домодедовский АБЗ» (Су-155)	Д

Вместе с Hermes компания Kairos Power предлагает новый своевременный путь для усовершенствованных реакторов

Инновации являются ключом к сокращению выбросов углерода — с этим согласны борцы за климат, эксперты в области энергетики и администрация Байдена.

Прогресс в ядерных инновациях за последний год позволил создать ряд передовых реакторных технологий, которые должны стать доступными в конце 2020-х или начале 2030-х годов, с множеством подходов к проектированию и разработке.

Один разработчик, Kairos Power LLC, получил 303 миллиона долларов финансирования от США.S. Программа демонстрации усовершенствованных реакторов (ARDP) Министерства энергетики для создания прототипа, шаг на пути к созданию полномасштабного реактора. Этот новаторский подход к циклу разработки предлагает новый важный путь для создания усовершенствованных реакторов.

Кайрос открывает новые горизонты, шаг за шагом

Большинство новых разработок реакторов переходит от проектирования к различным инженерным симуляциям и испытаниям компонентов и, наконец, становится первой в своем роде полноразмерной электростанцией из стали и бетона.Но при создании своего реактора Kairos Power следует модели разработки, успешно используемой SpaceX и другими высокотехнологичными предприятиями: немного построить, изучить и протестировать, а затем построить снова.

В калифорнийской лаборатории команда Kairos оценивает оборудование для прототипа реактора с галечным слоем.

Прототип Кайроса называется Гермес, от греческого божества, которое несет сообщения и быстро перемещается между смертными и богами.

«Демонстрация Hermes подтверждает, что у вас есть лицензия, это подтверждает, что вы можете заставить его работать, это подтверждает, что вы понимаете, каковы ваши затраты и что ваша цепочка поставок работает», — сказал Пер Петерсон, главный специалист по ядерной безопасности Kairos.В этом году компания подаст заявку на получение разрешения на строительство на бывшей площадке Министерства энергетики в Теннесси.

Процесс получения разрешения регулирующих органов уже идет полным ходом, компания представляет «актуальные отчеты» в Комиссию по ядерному регулированию США, что упрощает процесс лицензирования. Анализ безопасности для прототипа такой же, как и для полномасштабного реактора, хотя коммерческий реактор будет значительно больше.

В конструкции Kairos топливо TRISO будет использоваться по-новому

Kairos представляет собой реактор с шаровидным слоем, в котором будет использоваться топливо TRISO, сверхпрочные таблетки размером с шарики для пинг-понга, которые заключают уран в несколько слоев термостойких материалов.Другие разработчики, использующие TRISO, такие как X-energy LLC, еще один обладатель награды ARDP, будут использовать газообразный гелий для передачи тепла, но Kairos будет плавать гранулы TRISO в солевой смеси. Соль очень хорошо поглощает тепло.

Демонстрация Гермеса будет включать только часть, генерирующую ядерное тепло; он не преобразует тепло в электричество. Hermes предоставит еще одну возможность развернуть оборудование, убедиться, что оно работает правильно, и при необходимости перепроектировать его, прежде чем перейти к полномасштабному производству.

Инженер Kairos подготавливает структурный компонент прототипа Hermes для испытаний на долговечность.

Внесение больших изменений для достижения больших целей

Комбинация топлива TRISO и солевого теплоносителя создаст очень стабильный реактор, который может работать при чрезвычайно высоких температурах и низких давлениях. Это означает, что конечный продукт будет проще в изготовлении, он сможет легко изменять выходную мощность в соответствии с ветровой и солнечной энергией и вырабатывать тепло, которое может выполнять множество задач, включая помощь в обезуглероживании тяжелой промышленности.

Кайрос говорит, что его целевой рынок — заменить электростанции, работающие на ископаемом топливе, многие из которых были построены в 1990-х годах и достигнут пенсионного возраста в 2030-х годах. Кроме того, для людей за пределами США, не имеющих надежного электроснабжения, уголь является привлекательным источником энергии, даже если он усугубляет проблему климата.

«Энергетическая бедность хуже для бедных, по крайней мере в краткосрочной перспективе, чем изменение климата», — сказал Питер Хастингс, вице-президент Кайроса по вопросам регулирования и качества.Кайрос и другие разработчики реакторов хотят дать развивающемуся миру чистую альтернативу, чтобы мы могли решить энергетическую проблему, защищая при этом климат.

Настало время для безуглеродной энергии

Кайрос назван точно; это еще одно древнегреческое упоминание, термин, означающий «подходящий момент». Учитывая растущую динамику сокращения выбросов углерода, сейчас настал момент, когда нам нужны новые технологии и новые инновационные подходы, такие как прототип компании Hermes, для достижения будущего экологически чистой энергии.

ядерных реакторов стоят слишком дорого. Вот несколько идей, как это исправить будет построен во Франции

Атомная энергия слишком дорога в строительстве и также слишком важна для решения проблемы изменения климата, чтобы ее будущее оставалось на усмотрение рыночных сил.Несколько новых попыток решить эти проблемы с идеями о том, как решить проблему.

Книга и план действий по ядерной экономике

Эд Ки из Консультационной группы по ядерной экономике из Вашингтона, округ Колумбия, опубликовал новую книгу, которая будет доступна на Amazon в следующем месяце, в которой объясняется, почему рыночная электроэнергетика уничтожение существующих атомных электростанций и остановка новых атомных электростанций. В книге он анализирует проблему и представляет план действий с множеством рекомендаций по ее устранению.

Исследование затрат Массачусетского технологического института

Исследователи из Массачусетского технологического института отдельно опубликовали важное новое исследование, в котором установлено, что подход к проектированию и строительству новых атомных электростанций, основанный на принципах «палки-билдинг», является одной из причин, по которой эти проекты заканчиваются с затратами. перерасход. В исследовании говорится, что строительство большего количества компонентов завода или даже всего завода за пределами площадки в контролируемых заводских условиях может существенно сократить дополнительные расходы. Он также призвал лучше контролировать процессы проектирования, чтобы предотвратить изменения после отправки спецификаций поставщикам.

Всемирная ядерная ассоциация — Экономика атомной энергетики и что с ними делать

По словам эксперта по атомной энергии Эда Ки в своей новой книге под названием. «Провал рынка — рыночная электроэнергия убивает атомную энергетику». он пишет, что самая большая угроза, с которой сталкивается ядерная энергия, исходит от рыночного подхода к электроэнергетике.

Эта книга включает информацию об атомной энергетике и электроэнергетике, рыночных сбоях в атомной энергетике и некоторые идеи о том, как разрешить этот рыночный сбой.

Реформы в электроэнергетике привели к досрочному закрытию существующих атомных электростанций и остановили развитие новой атомной энергетики. Последствия уже наступили, и их ждут еще больше.

В США 6 778 МВт действующей мощности АЭС было закрыто в начале между 2013 и 2020 годами, еще 9 162 МВт рабочей мощности атомной электростанции планируется закрыть в начале 2025 года, и еще больше коммерческих АЭС в США столкнутся с проблемой. финансовые проблемы, которые могут привести к досрочному закрытию.

При рыночном подходе к электроэнергии краткосрочные рыночные цены на электроэнергию определяют стоимость товарной электроэнергии, цены на электроэнергию определяют стоимость электростанции, а частные компании разрабатывают электростанции и владеют ими на основе финансовой прибыли. Такой рыночный подход ведет к сокращению ядерной энергетики с потерей значительных общественных благ, которые обеспечивает ядерная энергетика. Экономисты называют это «провалом рынка».

Рыночный подход к электроэнергии будет означать меньшее количество атомных электростанций. Общественное благо, например, миллионы тонн CO2, не выброшенного в атмосферу из этих пропавших без вести атомных электростанций, будет потеряно.

В этой книге объясняется, почему ядерная энергетика имеет значение, ядерная энергетика, реформа электроэнергетики и электроэнергетики, концепция сбоя рынка, реальный опыт ядерной энергетики и способы устранения сбоев рынка ядерной энергии.

Краткое изложение глав книги

• « Почему ядерная энергия имеет значение » излагает точку зрения автора на те ценные качества, которые должны сделать ядерную энергетику предпочтительным источником электроэнергии.
• « Nuclear Power » предоставляет информацию об атомной энергетике. В нем объясняется отраслевая терминология, этапы разработки проектов ядерной энергетики, затраты на строительство и эксплуатацию атомных электростанций, режимы работы, отраслевые организации, бизнес-модели, а также основные отраслевые риски и проблемы.
• « Электричество » предоставляет информацию об электроэнергетике. Атомные электростанции — это почти исключительно машины специального назначения, вырабатывающие электроэнергию.Стоимость электричества определяет ценность ядерной энергии. В электроэнергетике используется традиционный подход, который существует уже почти столетие, а новый отраслевой подход, разработанный в ходе реформ в электроэнергетике, начался в 1990-х годах.
• « Market Failure » объясняет сбой рынка, когда частным компаниям, действующим на рынках, не удается максимизировать общественное благо. В этой книге рассказывается о несостоятельности рынка ядерной энергетики из-за рыночного подхода к электроэнергии.
• « Ядерная энергия в реальном мире » предоставляет подробную информацию о ядерной энергетике в США, Великобритании, Канаде, Франции и Китае. В этих пяти странах различия в подходах к электроэнергетике и ядерной энергетике приводят к очень разным результатам для ядерной энергетики. В этой главе приводятся четкие доказательства несостоятельности рынка.
• Что можно сделать ? описывает некоторые действия, которые могут помочь решить проблемы рыночного сбоя ядерной энергетики.
• « Призыв к действию » объясняет срочность и важность признания несостоятельности рыночного механизма ядерной энергетики и принятия мер по его прекращению.

Призыв Ки к действию

В книге содержится обширный список действий, которые национальные правительства и правительства штатов могут предпринять, чтобы остановить дальнейшее разрушение ядерной энергетики в США и других странах. Вот лишь несколько примеров.

ANS Toolkit Инструментарий Американского ядерного общества 2017 года содержит длинный список действий, ориентированных на США. Он охватывает усиление роли правительства, возврат к традиционному подходу в электроэнергетике, контроль отрицательных внешних эффектов, оплату положительных внешних эффектов ядерной энергетики и улучшение структуры рынка электроэнергии, которые могут помочь решить проблему сбоев на рынке ядерной энергии.

Nuclear In the States Toolkit, Варианты политики для государств, рассматривающих исключительно ядерную энергетику в своем энергетическом балансе, Версия 2.0, Специальный комитет ANS по ядерной энергии в штатах, июнь 2016 г. (PDF-файл)

Government Build, Владеть, эксплуатировать Новые государственные коммунальные предприятия могут быть созданы для покупки, строительства, владения и эксплуатации атомных электростанций или для закупки продукции атомных электростанций. Правительства в странах с рыночной экономикой могут приобретать или национализировать существующие атомные электростанции для создания государственной атомной электростанции. флот.

Целевое вмешательство на уровне штата и страны Вмешательство государства или федерального правительства в электроэнергетику и рынки электроэнергии может помочь поддержать существующую и новую ядерную энергетику.

• Правительства могут обеспечить более высокий и более надежный доход коммерческим атомным электростанциям, чем спотовые рынки электроэнергии, потребовав от государственных потребителей электроэнергии покупать ядерную электроэнергию по долгосрочным соглашениям о покупке электроэнергии.
• Правительства могут предоставить кредитную поддержку или финансирование для новых проектов в области ядерной энергетики.Программа гарантирования кредитов Министерства энергетики США является примером этого. В конце 2020 года Великобритания объявила, что может инвестировать в акционерный капитал новых атомных электростанций.
• Правительства могут профинансировать строительство АЭС, когда готовая станция будет продана на рынок после коммерческой эксплуатации.
• Государственная поддержка компаний ядерной промышленности могла бы помочь сформировать национальных лидеров ядерной энергетики, которые могли бы поставлять атомные электростанции в своей стране и конкурировать с государственными компаниями ядерной промышленности во всем мире.

Ядерная энергия как критически важная общественная инфраструктура Большинство стран имеют прямую государственную роль в национальной обороне, транспорте на большие расстояния (например, автомагистрали, железные дороги, аэропорты), водоснабжении, здравоохранении и других секторах. В некоторых странах есть государственные электроэнергетические компании, и даже в странах с новым рыночным подходом к электроэнергетике система передачи остается регулируемой или находится в государственной собственности. Определение ядерной энергетики в качестве важнейшей общественной инфраструктуры могло бы стать шагом на пути к более значительной роли государства в поддержке ядерной энергетики.

Исследование Массачусетского технологического института приводит проблемы проектирования и изготовления компонентов как причины перерасхода средств на новое строительство

(WNN) Строительство атомных электростанций на основе существующих проектов на самом деле стоит больше, а не меньше, чем строительство станций на основе новых проектов, согласно новое исследование Массачусетского технологического института (MIT). Переосмысление инженерной мысли с самого начала может помочь избежать увеличения косвенных затрат.

Результаты исследования были опубликованы в журнале Joule в статье под названием « Источники перерасхода средств при строительстве АЭС требуют нового подхода к инженерному проектированию .”[Цитата — firewall]

Авторы статьи — профессора Массачусетского технологического института Джессика Транчик и Якопо Буонджорно, а также Филип Иш-Гейтс, Магдалена Клемун, Гоксин Кавлак и Джеймс Макнерни.

Хорошо известно, что затраты на АЭС в США и на мировых рынках неоднократно превышали сметные. Авторы использовали данные за 50 лет и моделирование затрат «снизу вверх», чтобы выявить механизмы, стоящие за этой широко распространенной проблемой. В результате обзора были выявлены две проблемы.

• Противоинтуитивный вывод состоит в том, что группа обнаружила, что n-е в своем роде растения дороже, а не меньше, чем первые в своем роде.
• Большая часть увеличения затрат связана с косвенными расходами, которые в значительной степени связаны с необходимостью внесения в последнюю минуту и ​​дорогостоящих изменений конструкции с последующим воздействием на изготовление крупных компонентов с длительным сроком выполнения и других компонентов, связанных с ядерной областью, как а также неядерные элементы проекта. Изменения в правилах безопасности приводят к некоторому увеличению затрат, но не являются единственным фактором.

Что делать с неуправляемыми расходами?

Строительство дополнительных компонентов завода или даже всего завода за пределами площадки в контролируемых заводских условиях может существенно сократить дополнительные расходы.Такой подход уже пропагандируется для малых и модульных реакторов, которые могут быть полностью изготовлены за пределами площадки.

Более крупные установки могут быть спроектированы для сборки на месте из множества меньших сборных узлов заводского изготовления. Конкретные изменения конструкции защитных зданий, такие как использование новых видов бетона, также могут помочь значительно снизить затраты за счет сокращения общего количества необходимого материала. Это сократит время строительства на месте, а также затраты на материалы.

«Нам необходимо переосмыслить наш подход к инженерному проектированию», — сказал Транчик WNN. «Это требует новых методов и теорий технологических инноваций и изменений».

Работа была поддержана Фондом Дэвида и Люсиль Паккард и Энергетической инициативой Массачусетского технологического института.

EDF обязуется учитывать факторы успеха для следующих проектов EPR во Франции

(WNN) Французский EDF опубликовал план, нацеленный на повышение качества производства во французской ядерной отрасли, повышение квалификации и ужесточение управления крупными ядерными проектами.

EDF и Framatome разрабатывают упрощенную версию конструкции EPR, известную как EPR2. Его цель — учесть опыт проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию реактора EPR, а также опыт эксплуатации ядерных реакторов, находящихся в эксплуатации.

Государственная компания заявила, что будет использовать методы экономии затрат, изученные на британских проектах Hinkley и Sizewell, которые включают строительство четырех EPR с общей мощностью 6,4 ГВт электроэнергии.Компания также будет использовать свой опыт строительства и ввода в эксплуатацию двух EPR мощностью 1650 МВт на площадке Тайшань в Китае.

Министр финансов Франции Бруно Ле Мэр призвал к усовершенствованию методов строительства, что приведет к сокращению затрат и избежанию задержек с графиком строительства новых блоков. Ле Мэр посоветовал EDF реализовать план действий, описывающий, как он будет решать проблемы нехватки квалифицированных кадров и другие проблемы, которые вызывают задержки и рост затрат на проектах новых атомных электростанций.

За выполнением плана наблюдает Ален Транзер, исполнительный директор EDF по промышленному качеству и ядерным навыкам.Он подчиняется непосредственно Жан-Бернару Леви, председателю и генеральному директору компании.

«Мы намерены быстро достичь результатов на всех предприятиях и предприятиях атомной отрасли», — сказал Леви.

«Наша цель состоит в том, чтобы соответствовать нашим текущим и будущим проектам как во Франции, Великобритании, так и в других частях мира, тем самым делая ядерную энергию важным игроком в борьбе с изменением климата».

EDF сообщила, что французская атомная промышленность берет на себя 25 обязательств в 2021 году.Эти обязательства вращаются вокруг пяти «краеугольных камней».

• Современное управление проектами с функцией надзора за крупными проектами строительства новых ядерных объектов для обеспечения полного завершения каждого этапа.
• Расширение компетенций в ядерном секторе Франции с акцентом на 21 000 профессионалов, которые присоединятся к отрасли в период с 2019 по 2022 год.
• Производственные и строительные компании отрасли разработают план «нулевого брака».
• Отношения в цепочке поставок будут основаны на более упорядоченных и ориентированных на результат контрактах.
• В рамках соответствующего мероприятия отрасль повысит стандарты качества и ядерной безопасности за счет стандартизации, снижения затрат и обеспечения своевременной доставки.

Кроме того, был разработан план сварки для решения конкретных проблем с квалификацией и качеством, отметили в EDF. Этот план будет способствовать обучению и повышению квалификации сварщиков, работающих на ядерных проектах.

ДРУГИЕ ЯДЕРНЫЕ НОВОСТИ

Три национальных лаборатории Министерства энергетики объединились, чтобы получить синергетический эффект для гибридных энергетических систем

Будущие новые гибридные энергетические системы могут привести к сдвигу парадигмы в производстве чистой энергии, согласно статье, опубликованной на прошлой неделе в крупном энергетическом журнале ( аннотация)

Ученые из U.Три лаборатории прикладной энергетики Министерства энергетики (DOE) — Национальная лаборатория Айдахо (INL), Национальная лаборатория возобновляемых источников энергии (NREL) и Национальная лаборатория энергетических технологий (NETL) — выступили соавторами документа, описывающего такие интегрированные энергетические системы.

В их усилиях излагаются новаторские концепции одновременного использования различных генераторов энергии — включая возобновляемые, ядерные и ископаемые с улавливанием углерода — для обеспечения электроэнергии, тепла, мобильности и других энергетических услуг.

Новые усилия представляют собой объективную новую основу для инженерного моделирования и анализа для поддержки комплексной оптимизации производства, передачи, услуг, процессов и продуктов, а также рыночных взаимодействий.

Гибридные энергетические системы

В исследовании намечается жизнеспособный путь развития гибридных энергетических систем. Такие системы могут использовать несколько источников энергии, чтобы максимизировать ценность каждого из них. Они добиваются этого, создавая более ценные продукты, поставляя в промышленность энергию с меньшими выбросами и лучше координируя спрос с производством энергии.

В документе описывается пример природы этих систем с множеством входов и выходов: гипотетический, тесно связанный промышленный энергетический парк, который использует тепло и электроэнергию от очень гибких передовых ядерных реакторов, малых ископаемых генераторов и возобновляемых источников энергии. технологии производства электроэнергии и водорода путем электролиза.

«В этом сценарии, в зависимости от рыночных цен, электричество и / или тепло могут быть проданы в сеть, использованы на месте или сохранены для последующего распределения и использования», — сказал Дэвид С. Миллер, старший научный сотрудник NETL по стратегическим вопросам. Системный анализ и инженерия и соавтор статьи.

Кроме того, выходные потоки могут также использоваться для производства водорода или других ценных химикатов и продуктов ».

Такая гибкость может обеспечить обильный запас чистой энергии для более крупной энергетической системы с нулевым уровнем выбросов.Такие системы могут поддержать те секторы экономики, которые труднее обезуглерожить, такие как промышленность и транспорт.

«Рассмотрение дополнительных характеристик различных энергетических технологий открывает новые возможности для оптимизации использования активов, которые позволяют удовлетворить множество энергетических услуг и максимизировать экономическую ценность», — сказал Дуглас Арент, исполнительный директор NREL по стратегическому государственно-частному партнерству и ведущий автор исследования.

«Проектирование интегрированных энергетических систем — серьезная задача и возможность, — сказал директор INL Марк Петерс.

«Сотрудничество трех прикладных национальных лабораторий, а также установка и проведение реальных экспериментов на их испытательных объектах представляют собой всеобъемлющие и целенаправленные усилия, которые являются прозрачными и объективными. Эта работа поможет реализовать будущие передовые энергетические системы, которые должны помочь нашей стране расширить доступные варианты энергии и внести значительный вклад в широкомасштабные усилия по декарбонизации ».

Kairos Power для развертывания высокотемпературного реактора с фторидным солевым охлаждением

Kairos Power объявила на этой неделе, что планирует развернуть испытательный реактор в Технологическом парке Восточного Теннесси (ETTP) в Ок-Ридже, штат Теннесси, ожидает завершения должной осмотрительности и результатов обсуждений с государственными и местными должностными лицами.

Подпись к изображению — «Моделирование реактора с солевым охлаждением в целях безопасности» Фатих Синан Сарикурт, инженер CFD и тепловых жидкостей, Kairos Power, Аламеда, США Журнал Ansys Advantage, том 14, выпуск 1, 2020 г. https: //www.ansys.com/about-ansys/advantage-magazine/volume-xiv-issue-1-2020/simulation-salt-cooled-reactor

«Мы очень рады возможности приехать в Восточный Теннесси», — сказал Майкл Лауфер, соучредитель и генеральный директор Kairos Power.

«Инфраструктура, доступная в ETTP, в сочетании с близостью к ключевым сотрудникам Национальной лаборатории Ок-Ридж делает это прекрасным местом для демонстрации нашей технологии.

«Коридор Ок-Ридж станет отличным местом для Kairos Power», — сказал директор ORNL Томас Захария.

«Национальная лаборатория предпринимает ряд усилий по развитию ядерных технологий, включая создание реакторов на расплавленных солях мирового класса. В прошлом мы работали с Kairos Power и рады, что они выбрали площадку ETTP для этого проекта ».

Kairos Power подписала Меморандум о взаимопонимании с Heritage Center, LLC по приобретению очищенной территории бывшего газодиффузионного завода K-33 на территории ETTP, при условии проведения постоянной комплексной проверки.

GE Hitachi Nuclear Energy BWRX-300 Малый модульный реактор достигает рубежа лицензирования в США на NRC

GE Hitachi Nuclear Energy (GEH) объявила, что Комиссия по ядерному регулированию США (NRC) выпустила окончательный отчет об оценке безопасности для первого из нескольких лицензий тематические отчеты (LTR), которые были представлены для малого модульного реактора (SMR) BWRX-300. (См. Регистрационный номер 99

3 в NRC ADAMS)

LTR, который был представлен в NRC в декабре 2019 года, формирует основу для значительного упрощения BWRX-300.Два дополнительных LTR были представлены в начале 2020 года, и GEH ожидает, что рассмотрение этих LTR будет завершено в ближайшие месяцы. Четвертый LTR был представлен в сентябре 2020 года. GEH ожидает, что такие LTR послужат основой для разработки предварительного отчета по анализу безопасности, который потенциально может быть представлен в NRC заказчиком коммунального предприятия.

BWRX-300 — это SMR с водяным охлаждением и естественной циркуляцией мощностью 300 МВт с пассивными системами безопасности, которые используют конструкцию и лицензионную основу GEH’s U.ESBWR, сертифицированный NRC.

Благодаря значительному упрощению конструкции компания GEH сообщила в своем заявлении для прессы, что проект BWRX-300 потребует значительно меньших капитальных затрат на МВт по сравнению с другими конструкциями SMR с водяным охлаждением или существующими конструкциями крупных ядерных реакторов.

Фирма отметила в своем заявлении для прессы, что, являясь десятым этапом эволюции реактора с кипящей водой (BWR), «BWRX-300 представляет собой простейшую, но наиболее инновационную конструкцию BWR с тех пор, как GE начала разработку ядерных реакторов в 1955 году.”

# # #

Кайрос — Развитие передовой ядерной энергетики в Аламеда

В некотором смысле у Kairos Power есть знакомая звучащая история. Это калифорнийский стартап, основанный тремя умными людьми, связанными с Кэлом Беркли (UCB). Они решили превратить свое техническое исследование, финансируемое за счет грантов, в коммерческую компанию. Один из основателей, доктор Пер Петерсон, является давним профессором UCB с национальной репутацией, двое были его учениками во время докторских исследований.

Доктор Эд Бландфорд получил докторскую степень в UCB около десяти лет назад и заработал свою репутацию эксперта в области теплогидравлики благодаря пятилетнему опыту работы в качестве менеджера проекта в EPRI и руководства исследовательской программой в Университете Нью-Мексико в качестве должности трек профессор.

Доктор Майк Лауфер, третий основатель, приехал в Беркли после получения степени в Стэнфорде. Это место известно тем, что оно глубоко заражено предпринимательской лихорадкой. Поиск в Google имени Майка может заставить кого-то поверить, что у него долгая успешная карьера в медицине и разработке медицинских устройств, но это Майк из предыдущего поколения.

Во время пленарной презентации в первый день зимнего совещания ANS 2018 Пер Петерсон, главный ядерный директор Kairos, описал политику генерального директора Kairos Майка Лофера, согласно которой каждое собрание начинается с обзора заявления компании.

Kairos Power преследует миссию по обеспечению перехода мира на чистую энергию с конечной целью резко улучшить качество жизни людей при сохранении окружающей среды.

Уникальность этой истории заключается в том, что технология, которая вдохновила этих ученых, не ориентирована на программное обеспечение, сети, коммуникации или компьютер.Вместо этого это технология ядерной энергетики с уникальными характеристиками и инновациями в области материаловедения.

Что такое Kairos Power?

Многие читатели, возможно, никогда не слышали о Кайрос Пауэр. Они относительно недавно присоединились к быстро развивающейся области передовых ядерных технологий. Весной 2014 года три основателя компании опубликовали в журнале Foreign Affairs статью, в которой описали направление, в котором, по их мнению, развитие ядерной энергетики должно было достичь успеха. В этой статье не упоминался Кайрос, вероятно, потому, что он все еще находился на стадии планирования.Очевидно, что основатели Kairos много думали о том, что бы они сделали по-другому.

С момента основания компании они были в первую очередь сосредоточены на создании прочного фундамента и не прилагали особых усилий для связи с общественностью. Как почти у каждой существующей компании, у Kairos есть веб-сайт, но по состоянию на 13 ноября 2018 года страница «Технологии» содержит изрядное количество устаревшей информации об их выборе дизайна. (К тому времени, когда вы прочтете это, Кайрос, возможно, найдет достаточно времени, чтобы создать новый материал для веб-сайта.)

Компания Kairos была создана для коммерциализации концепции высокотемпературного реактора с фторидом (FHR), над которой UCB работает в сотрудничестве с MIT и Университетом Висконсина (Мэдисон) с 2011 года.

Что такое ЧСС?

FHR — это система, в которой используются частицы топлива с покрытием Triso в конфигурации с галечным слоем, а также используется расплав фторид-бериллиевой соли для отвода тепла, образующегося при делении, из реактора с галечным слоем.

Идея FHR состоит в том, чтобы объединить некоторые из лучших характеристик реакторов, обычно охлаждаемых газом, таким как гелий или азот, с некоторыми из лучших характеристик реакторов, работающих на жидком топливе из расплавленной соли.По словам технологов Kairos (в частности, Пера Петерсона и Эда Бландфорда), комбинация также позволяет избежать некоторых ограничений отдельных родительских технологий.

Расплавленная соль имеет гораздо более высокую теплоемкость, чем газ. Его особенности обеспечивают более низкие скорости теплоносителя, гораздо меньший перепад давления в реакторе, меньшие насосы и клапаны и трубы существенно меньшего диаметра. Он также остается при атмосферном давлении.

Во время презентации на тематическом совещании по теплогидравлике, которое проходило в связи с совещанием ANS Winter, Эд Бландфорд, технический директор Kairos, упомянул, что галька Kairos меньше типичных 6-сантиметровых камешков, используемых для большинства концептуальных реакторов с галькой.Более мелкие камешки имеют преимущество в виде более высокого отношения поверхности к объему для улучшения теплопередачи. Он указывает, что этот логичный выбор не будет таким легким для реакторов с газовым охлаждением.

Когда я спросил его, почему конструкции с газовым охлаждением будут оспариваться камнями меньшего размера, он описал, как более медленный поток теплоносителя через активную зону снижает штраф за перепад давления, который пришлось бы платить реакторам с газовым охлаждением, если бы они использовали более мелкие камешки. Этот штраф за перепад давления является результатом более узких путей охлаждающей жидкости, введенных с более мелкими камешками.

По сравнению с реакторами, которые используют топливо, растворенное в расплавленных солях, концепция FHR позволяет избежать перемещения продуктов деления по первичной системе. Его насосы и клапаны будут доступны, чтобы их можно было отремонтировать или заменить при необходимости.

Разве Кайрос не планировал сжигать природный газ для увеличения выработки электроэнергии?

Люди, которые слышали о Кайросе, могут вспомнить, что концепция дизайна, взятая из университетской среды, включала использование природного газа.

Вскоре после того, как проектные и инновационные разработки были преобразованы в корпоративный продукт, ориентированный на получение прибыли, руководители Kairos приняли важное решение по снижению рисков.

Компания решила отложить идею проектирования и строительства гибкого, оптимизированного объекта, использующего систему преобразования тепла с воздушным компрессором и турбиной открытого цикла с дополнительным нагревателем, работающим на природном газе, который используется в периоды высокого спроса.

Вместо этого команда решила последовать совету Риковера и внедрять по одной крупной инновации за раз. Эта модель конструкции позволяет полностью протестировать нововведение с использованием проверенной системы поддержки.

Kairos включает в себя вторичный контур теплопередачи, который использует «солнечную соль» для передачи тепла от FLIBE в первичном контуре в парогенератор, который может подавать пар в условиях современной коммерческой паровой установки.

Дорожная карта и сроки разработки

Эд и Пер осторожно указали на то, что их выбор все же оставил некоторые серьезные проблемы, которые необходимо решить. Есть веские причины, по которым они нацелены на прототипную операцию где-то до 2030 года с готовностью к быстрому расширению коммерческого развертывания в начале 2030-х годов.

Мы говорили о важных вопросах проектирования, производства и испытаний теплообменников, насосов, клапанов и систем управления, о мерах по обеспечению того, чтобы охлаждающая жидкость из расплавленной соли не замерзла, и о всегда важной проблеме выявления неожиданной несовместимости материалов где-то в широком смысле. диапазон рабочих и переходных температур.

Одной из проблем, о которой мы говорили несколько минут, был парогенератор. Наиболее полно разработанные аналогичные компоненты, используемые сегодня, являются частью солнечных тепловых электростанций. Эти солнечные солено-паровые теплообменники довольно близки к устройствам, которые нужны Кайросу, но их температура при давлении не так высока.

Как и обычные технологии, которые чаще всего ассоциируются с районом залива Сан-Франциско и Силиконовой долиной, технология Кайроса включает в себя ранее не опробованные функции, требующие быстрого тестирования с обратной связью.Новые идеи, подобные тем, которые исходят от разработчиков Kairos, не могут быть реализованы без экспериментальных доказательств того, что они будут работать должным образом.

Как Пер объяснил мне, он и его команда создали средство и систему тестирования, которые гарантируют, что потенциальные препятствия выявляются и преодолеваются как можно раньше в процессе проектирования. Они в восторге от своих объектов — с уникальным историческим и подходящим видом — и от того, что каждый день приходят на работу, чтобы решать интересные достижения наряду со сложными проблемами.

Кайрос нанимает. У них есть 62 заполненных должности, эквивалентных полной занятости, но есть ряд дополнительных возможностей. Кайрос ищет людей с необходимыми навыками.

Я считаю, что им нужно широко искать людей с голодом, чтобы участвовать в усилиях по разработке технологий, которые могут изменить мир. Новые сотрудники столкнутся с длительным периодом сложных задач, которые необходимо преодолеть до начала коммерческого производства.

Раскрытие информации: эта статья была существенно дополнена личной беседой за обедом с Пером Петерсоном и Эдом Бландфордом.Есть все основания полагать, что на это повлиял тот факт, что Пер купил мой бургер, картофель фри и несладкий холодный чай. Я знаю, что принятие такой щедрости может считаться нарушением журналистской этики. Но с другой стороны, я всего лишь бедный блогер, у меня мало денег на счету.

Примечание: Когда Пер Петерсон впервые рассказал мне о недавнем переезде Кайроса в новую штаб-квартиру и здание лаборатории в Аламеде, Калифорния, я не мог не спросить его: «Это где хранятся ядерные корабли?»

Шутка может быть потеряна для тех, кто не видел все фильмы «Звездного пути», но она относится к классической сцене, где Чехов и Охура бродят по улицам Сан-Франциско 20-го века в своей униформе.Они подходят к полицейскому мотоциклисту в униформе и спрашивают дорогу к Аламеде, где хранятся ядерные «вессели».

плоских крыш в Южной Флориде

Flat Roofs в Южной Флориде

Плоские крыши в Южной Флориде популярны для домов разных стилей. Этот вариант, также известный как факельная крыша, является популярным выбором для более современных домов. Срок службы кровли такого типа составляет от 10 до 30 лет в зависимости от качества материалов и, что наиболее важно, наличия хорошего дренажа.

Замену плоской крыши или устранение протечек лучше доверить доверенным профессионалам. Наша команда в Kairos Roofing может провести тщательную оценку вашей крыши, а затем порекомендовать идеальный план. Имейте в виду, что не все компании по ремонту плоских крыш равны, поэтому обязательно сделайте свою домашнюю работу и выберите опытную кровельную компанию из Южной Флориды, чтобы выполнить свою работу правильно.

Плюсы плоской крыши

Плюсы и минусы плоской крыши важно учитывать перед установкой этого типа крыши у себя дома.Выбор этого типа крыши для жилых домов в Южной Флориде дает множество преимуществ, в том числе:

• Использование меньшего количества материалов.
• Прочность.
• Простая установка.
• Дополнительное полезное пространство.

Минусы плоских крыш

не лишена недостатков. Прежде чем выбрать более плоский тип крыши для вашего дома, рассмотрите некоторые недостатки, в том числе:

• Возможное скопление воды.
• Повреждение кровельной мембраны.
• Утечки.
• Срок службы меньше, чем у крыш других типов.
• Более высокие расходы на страхование.

Стоимость плоской крыши

Цена на плоскую крышу является важным фактором при планировании проекта замены или ремонта крыши. Эти крыши проще в установке и требуют от подрядчиков использования меньшего количества материалов, что может повлиять на стоимость. Как следует из названия, эти типы крыш, как правило, плоские или имеют очень небольшой уклон по сравнению с скатными крышами, что упрощает их строительство кровельными подрядчиками.Фактически, этот стиль кровли использует резиновую синтетическую мембрану, которая наносится на большие листы. Это означает, что при обслуживании плоской кровли во время установки и ремонта кровли требуется значительно меньше расходных материалов — не нужно беспокоиться об отдельной черепице.

Плоские крыши и климат Южной Флориды

На новую плоскую крышу может положительно и отрицательно повлиять климат Южной Флориды. Например, при установке здесь эти крыши не страдают от некоторых из тех же проблем, что и крыши, возведенные на Среднем Западе или в более холодном климате.Это связано с тем, что плоские крыши в Южной Флориде не должны выдерживать снег, лед и низкие зимние температуры, что в конечном итоге может привести к протечкам крыши. Более плоская крыша также позволяет домовладельцам больше наслаждаться прекрасной погодой региона, создавая полезное пространство наверху дома. Так уж получилось, что плоские крыши — отличное место как для садовых стульев, так и для контейнерных садов.

К сожалению, есть еще пара недостатков, связанных с климатом, связанных с плоской крышей. К ним относятся следующие:

• Сохранение тепла, что не идеально для жаркой и влажной погоды в Южной Флориде
• Ремонт утечки, который может потребоваться из-за проливных дождей в регионе, которые могут привести к стоячей воде и даже утечкам

Прочность плоской крыши

Torch down для вашего дома может быть невероятно долговечной, если ее устанавливают наши опытные подрядчики из Kairos Roofing.Новые модели водонепроницаемы и могут выдерживать сильный ветер. Их также легко чистить и обслуживать.

Поскольку приблизительный срок службы плоских крыш в Южной Флориде составляет до 15 лет, время от времени может потребоваться устранение утечек. Тем не менее, уход за кровлей должен быть регулярной частью ухода за домом — для любого стиля крыши. К счастью, контракт с Kairos Roofing включает в себя гарантию на плоскую крышу, которая может дать вам уверенность в том, что новая или отремонтированная крыша построена надолго.

Эстетика плоской крыши

Жилой фонарь с опущенной крышей может придать вашему дому в Южной Флориде особый вид.Многие домовладельцы выбирают новую плоскую крышу, чтобы создать в своих домах современную эстетику ретро середины века. Эти крыши не только гладкие и изысканные, но и могут предоставить дополнительное пространство для вашего дома. Плоские крыши могут отражать ваш личный стиль, независимо от того, решите ли вы заполнить пространство горшечными растениями или создать индивидуальную роскошную террасу на крыше.

Как мы можем использовать цифровизацию для повышения производительности предприятия?

Большинство проблем, связанных с производственными потерями и безопасностью, начинаются с небольшого инцидента, который нарастает.Как мы можем разумно использовать данные, чтобы смягчить небольшие инциденты и избежать неудобств? Цель состоит в том, чтобы работать как можно ближе к теоретически возможному пределу, в то же время имея возможность справляться с инцидентами.

Как мы можем использовать имеющиеся производственные данные по-новому и разумно, чтобы избежать сбоев, ведущих к потере производства?

На приведенном выше рисунке показано, как производство может варьироваться на заводе. В идеале мы хотим сократить время, проводимое в желтых областях.Оператор диспетчерской — это тот, кто должен иметь дело с нарушениями работы установки, когда система автоматического управления не может управлять установкой. Так бывает всегда, даже если уровень автоматизации повышен. В обозримом будущем человек-оператор по-прежнему будет нужен.

Цифровизация, применяемая к существующим данным, может дать ценную информацию с помощью анализа и визуализации больших данных. Нам необходимо преобразовать данные в аналитические данные, которые могут помочь оператору диспетчерской в ​​процессе принятия решений, чтобы иметь возможность лучше справляться с инцидентами и повышать ситуационную осведомленность.Оператор диспетчерской видит процесс установки через графический пользовательский интерфейс системы управления, которому помогают сигналы тревоги, которые указывают на то, что что-то не так. Одна из основных проблем в диспетчерской — сложность и размер процесса и систем технической поддержки.

Новые технологии могут дать ценную информацию, но новые технологии необходимо внедрять осторожно.Если мы просто добавим новые технические системы, мы перегрузим оператора диспетчерской. Преимущества правильного добавления новой технологии могут заключаться в улучшении понимания и понимания информации, которую оператор получает при возникновении инцидента, что поможет им сократить время простоя и риски.

Разработка искусственного интеллекта доказала свою полезность в различных промышленных приложениях.Методы анализа больших данных с использованием машинного обучения и глубокого обучения на существующих наборах данных могут помочь получить представление о системе процессов, поддерживая работу. Благодаря анализу больших данных мы теперь можем анализировать, распознавать закономерности и извлекать уроки из старых наборов данных, с которыми ранее было невозможно справиться. Однако нам необходимо рассмотреть, как результаты анализа проверяются и представляются операторам диспетчерской.

То, как мы используем ИИ сегодня, попадает в категорию «Узкий ИИ», что означает, что ИИ полезен и может превзойти людей, но только когда применяется к очень специфическим задачам.

«Простой способ объяснить это: для создания мощной программы (глубокого обучения или нейронной сети), способной распознавать кошек, алгоритм искусственного интеллекта должен предоставить от 100000 до 1 миллиона изображений кошек. Для сравнения, человек ребенок может распознать кошку, увидев всего два или три изображения », — — генеральный директор Total, Патрик Пуянне (статья в LinkedIn от 4 марта 2019 г.). На иллюстрации ниже показано, насколько легко мы можем распознать, какие изображения изображают собак, а какие — рогаликов, но искусственный интеллект будет с трудом найти разницу с этими несколькими изображениями.

Изображение из твиттера @teenybicsuit

AI без вмешательства человека далек от того, чтобы успешно справляться с общими сложными ситуациями. ИИ необходимо использовать осторожно, чтобы избежать негативных побочных эффектов, связанных с неправильным использованием целевой функции или экстраполяцией слишком небольшого количества образцов. Негативные побочные эффекты приведут к принятию худших решений, поскольку представленные отношения недействительны и не точны. Для дальнейшего чтения по теме: Конкретные проблемы безопасности ИИ (https: // arxiv.org / abs / 1606.06565).

Существующие данные могут быть визуализированы с использованием новых методов для более быстрого понимания ситуаций. Реальная среда смешана с компьютерными объектами. Простым примером является проекционный дисплей в новых автомобилях, где ключевые данные проецируются на лобовое стекло автомобиля.

Точно так же интеллектуальные очки с проекцией ключевых данных можно использовать для визуализации реальных объектов, например, температуры жидкости внутри трубы для полевых операторов.Ключевые данные или результат анализа и алгоритмов могут использоваться с потоками камер видеонаблюдения для лучшего понимания. Объединение 3D-моделей с изображениями и данными в реальном времени можно использовать в ситуациях, когда оператор может выбрать просмотр сквозь стену для сбора дополнительной информации.

Концепция цифровых двойников заключается в создании цифровых копий реальных объектов. Двойник состоит из аналитических алгоритмов, управляемых данными, которые связаны с доступными данными в реальном времени и историческими данными.Цифровой двойник может использоваться для организации данных и предоставления документации на начальном уровне. Дополнительное использование будет включать сравнение результатов алгоритмов с наблюдаемыми данными в реальном времени, выявление отклонений, а также прогнозирование и предотвращение будущих инцидентов. Идеальный близнец может сочетать явные физические модели первого порядка с глубоким обучением больших данных и, в идеале, неявным знанием предметной области для улучшения принятия решений.

Развитие технологий в рамках оцифровки дало нам больше инструментов, которые можно использовать с существующими данными для обработки нарушений в работе оборудования.Нам не нужно ждать, пока станут доступны дополнительные данные благодаря развитию IoT (Интернет вещей = подключение всех разных вещей к Интернету) и т.д., с источниками данных. Развитие Интернета вещей повысит ценность следующих шагов. Следует соблюдать осторожность при вводе новых инструментов в диспетчерскую. Это касается качества поддержки принятия решений и того, как она представлена. Добавление еще одного экрана с большим количеством сигналов тревоги не поможет оператору диспетчерской принять лучшее решение.Это может даже добавить сложности и путаницы в ситуацию.

Нажмите ниже, чтобы узнать, как мы можем использовать следующее поколение цифровых двойников, чтобы получить больше информации, что приведет к повышению производительности предприятия и более безопасной эксплуатации:

Павильон Кайрос от Жоао Квинтела и Тима Саймона

Лиссабонское архитектурное триеннале: суровый бетон В павильоне в Лиссабоне со ступенчатым коридором и скрытым внутренним двором будут проходить мероприятия и выставки во время Лиссабонской триеннале архитектуры, которая стартует в следующем месяце (+ слайд-шоу).

Спроектированный португальским архитектором Жоао Квинтела и немецким архитектором Тимом Симоном, Павильон Кайрос представляет собой постоянную конструкцию, построенную из сборных бетонных блоков, которые соединяются вместе без каких-либо клея или креплений.

Одно большое окно прорезает все возвышения прямолинейной конструкции, каждое из которых ведет в коридор по периметру. Эта дорожка поднимается и опускается, превращаясь из затонувшего укрытия в возвышающуюся смотровую площадку.

С самых высоких точек дорожки открывается вид на центр павильона, где квадратный двор служит сценой для выставок, выступлений или музыкальных представлений.

Пол этого помещения также опущен на 20 сантиметров, чтобы разместить неглубокий бассейн с водой, образующий зеркало, отражающее изображение неба над головой.

Архитекторы описывают проект как эксперимент с масштабом, светом и временем. «Это исследование о пропорциях и взаимосвязи между малым масштабом изолированного модуля и большим масштабом самого здания в зависимости от контекста», — сказали они.

Здание под названием Кайрос, впервые открывшееся в 2012 году, использовалось для проведения проектов и переговоров таких архитекторов, как Альберто Кампо Баеза, Айрес Матеус и Пезо фон Элльрихсхаузен.Он также будет представлен на Лиссабонской триеннале архитектуры 2013, которая будет проходить с 12 сентября по 15 декабря — подробности читайте в нашей предыдущей истории.

Другие бетонные павильоны, представленные на Дезин, включают ребристую конструкцию в Университете Порту и павильон для игровой площадки в Далласе, штат Техас.

Посмотреть другие павильоны на Dezeen »
Посмотреть больше бетонной архитектуры и дизайна»

Фотография сделана Дианой Квинтела.

Читайте дополнительную информацию у дизайнерской группы:

KAIROS Pavilion, Лиссабон, Португалия

Сводка

KAIROS — это проект, созданный в 2012 году архитекторами Жоау Квинтела и Тимом Саймоном в партнерстве с сборным железобетоном Gracifer и при поддержке Лиссабонской триеннале архитектуры в качестве ответа на сдерживающий и неустойчивый социально-экономический контекст с целью поощрения, создание и представление выставок, в которых Космос выступает в качестве центральной темы.

Это павильон — некоммерческий проект, в котором предполагается разместить инсталляции для конкретных мест, предложенные архитекторами и художниками. Эти проекты должны быть созданы как оригинальные работы, разработанные для этого пространства, с использованием его характеристик и диалогом с окружающей средой посредством их собственных и личных исследований.

Следуя этой концепции и отойдя от институциональной схемы музеев и галерей, пространство должно быть публичным, бесплатным и открытым для всех участников и предложений, которые хотят интегрировать календарь выставки и тем самым генерировать встречи и взаимодействие между разными и многопрофильными проектами.

Приглашение к участию и подаче предложений в павильоне KAIROS открыто для архитектуры, изобразительного искусства, перформанса, театра, музыки и других художественных языков, которые участники чувствуют, что вписываются в эту концепцию, способствуя подходу к творцам и публике.

пр.

Линейному и хронологическому времени «ХРОНОС» противопоставляет «КАЙРОС», неопределенное и символическое время, которое нельзя измерить, кроме как по его качеству.

Здание хочет поставить в диалог два явно несовместимых момента.С самых древних периодов здания стремятся к идее «вечного» через пространственность и материальность, способную противостоять времени. Великие храмы и соборы, полностью построенные из натурального камня, продолжают сосуществовать с современностью. Бетонные конструкции, несомненно, представляют собой наследие современности, а также возрождают эту символическую идею вечности.

Это противостояние временного и вечного стоит исследовать, взяв общий взгляд на возможности, которые может предложить нам наше время.Это сборное решение способно одновременно справляться с этими двумя аспектами, поскольку оно позволяет нам работать с прочным и устойчивым материалом, взаимодействуя с непрерывным временем, благодаря модульной конструкции и простой сборке или разборке.

KAIROS, созданный Жуаном Квинтелой и Тимом Саймоном, появляется в результате пространственного исследования, на которое ссылается история с помощью Материи, Света и Времени. Материя Бетона, Свет Солнца и Время построены из того и другого. Это исследование пропорций и взаимосвязи между малым масштабом изолированного модуля и большим масштабом самого здания в зависимости от контекста.

Пространство построено с помощью очень простой и примитивной конструктивной системы перекрытия и соединения частей с учетом их собственного веса без использования клея или шурупов. Здание квадратной формы с внутренним квадратным двориком. Таким образом, существует периметр вокруг, который состоит из пути, развивающегося как на нижнем, так и на верхнем уровне, порождающем два похожих пространства с полностью антагонистической атмосферой. Один покрытый и черный, а другой внешний и яркий.

Внутренний дворик определяется зеркалом, созданным через воду внутри, которое отражает небо и дублирует пространство. Это становится центральным элементом, недоступным и созерцательным, способным остановить время и построить интимный момент, диалог с прошлым. Становится самым значительным пространством и обретает символизм из-за своего невозможного завоевания.

Почему мы думаем, что не можем победить? Любовное письмо от Движения за искоренение нищеты Движению за прекращение рабства

Я был благословлен в последние несколько месяцев.Благословенно чувствовать вдохновение, любопытство, связи и такую ​​благодарность — в первую очередь — за курс движения за прекращение рабства. Предлагаемые Университетом бедных, два класса по 20 человек в каждом читали статьи и главы в книгах, смотрели видео и слушали подкасты, а затем встречались онлайн в течение 10 недель, всего час и полторы недели, чтобы покопаться в истории. В некотором смысле это был просто обзорный курс по определенному историческому периоду времени — примерно 1820–1865 гг. — но наш контекст, наши учителя, наши тексты, наши студенты, наша направленность и наши амбиции сделали его совершенно уникальным.

Несколько лет назад, когда мы все еще находились на предварительных этапах создания новой кампании для бедных (до того, как у нас появилась фраза «Национальный призыв к моральному возрождению»), я услышал Джона Вессел-Маккоя из Центра Кайрос и Университета бедных. проведите 2-часовую версию этого 10-недельного курса. В рамках презентации он протянул коробку хлопка (кусок хлопка с растения), чтобы мы могли прикоснуться к стручку, семенам и волокнам. Я думаю, он хотел, чтобы мы связались с хлопком, чтобы мы могли понять что-то более глубокое — центральную роль урожая, изменяющую правила игры природу хлопкоочистителя, мировую жажду любимых волокон — все это указывает на экономическую подоплеку. и рабства, и движения за его прекращение.Когда я держал этот маленький кусочек ваты в руке, у меня был момент, когда я перенесся в то время, в котором никогда не жил, историю, которую я едва знал; период большого значения, тайн, силы и мучений, который в моем общем образовании в значительной степени был затенен.

Однажды, примерно в 1996 году, я пытался изучить, как закончилось рабство, вместе с Союзом прав социального обеспечения Кенсингтона. Я был студентом, занимавшимся организацией с бездомными, мамами, получающими государственную помощь (которые вскоре должны были покинуть — 1996 год был годом, когда Билл Клинтон принял реформу социального обеспечения TANF) и всевозможными бедняками в Северной Филадельфии и Пенсильвании.Мы привлекли внимание и захватили воображение многих, когда союз переехал — около 30 бездомных семей — в закрытую католическую церковь, вернув себе дом Божий для народа Божьего.

Увеличить