Публичное обсуждение проекта взамен СП 25.13330.2012 продлится до 22 августа 2020 г.

Целью разработки проекта Пересмотра СП 25.13330.2012 «СНиП 2.02.04-88 Основания и фундаменты на вечномерзлых грунтах» является реализация требований Федерального закона от 30 декабря 2009 года № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» по обеспечению защита жизни и здоровья граждан, имущества физических или юридических лиц, государственного или муниципального имущества, обеспечение требований механической безопасности зданий и сооружений; совершенствование нормативных требований на основе опыта применения утвержденных ранее сводов правил.

Задачи разработки проектов сводов правил, проектов изменений к сводам правил, пересмотру (актуализации) утвержденных ранее строительных норм и правил в области строительства в районах распространения многолетнемерзлых грунтов:

• учет положений законодательства Российской Федерации, определение терминологии по направлению;
• учет результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
• учет уточненных требований, прошедших валидацию и апробацию при проектировании, строительстве и эксплуатации;
• уточнение методики расчета термостабилизаторов;
• уточнение требований к характеристикам строительных материалов фундаментов бетона и стали для условий Крайнего Севера при строительстве как по принципу I, так и по принципу II;
• уточнение требований к проектированию сети геокриологического мониторинга;
• уточнение состава требований к контролируемым параметрам оснований и фундаментов.

NormaCS

Администратор, 24 июня 2020

По теме этого документа

С 25 июля 2019 года вводятся в действие изменения к СП 25.13330.2012 «Основания и фундаменты на вечномерзлых грунтах»

С 25 июля 2019 года вводятся в действие изменения к СП 25.13330.2012 «Основания и фундаменты на вечномерзлых грунтах», утвержденные Приказом Минстроя России от 24.01.2019 N 42/пр., наиболее значимыми для строительства в Республике Саха (Якутия) являются следующие:

1. Пункт 4.5. Соответствие состояния грунтов основания и фундаментов проектным требованиям при сдаче сооружения в эксплуатацию должно быть подтверждено результатами натурных наблюдений или испытаний, выполненных в период строительства согласно проекту геотехнического мониторинга.
2. Подпункт б) пункта 5.5. Деформационные и прочностные характеристики грунтов для расчета мерзлых оснований по деформациям и несущей способности: коэффициент сжимаемости мерзлого грунта m_f или модуль деформации E_f (7.2.16), расчетное давление R и сопротивление мерзлого грунта или грунтового раствора сдвигу по поверхности смерзания R_af  и R_sh, сопротивление сдвигу льда по поверхности смерзания с грунтом или грунтовым раствором R_shi (7.2.3), сопротивление мерзлого грунта под нижним концом R_c и по боковой поверхности смерзания R_afc, рассчитанные по данным полевых испытаний в случае их выполнения.

Примечание: тем самым исключено статическое зондирование.

3. Пункт 6.3.10. В проекте свайных фундаментов должны быть указаны способы погружения свай, а также температурные условия, при которых разрешается нагружение свай.

Полые сваи и сваи-оболочки, не требующие по расчету бетонного заполнителя, следует заполнять бетоном класса не ниже B7,5 или раствором марки М100, а в пределах слоя сезонного промерзания-оттаивания и выше — бетоном класса не ниже B15 с соблюдением требований по предотвращению образования трещин, кроме опор мостов, при устройстве которых в зоне воздействия знакопеременных температур следует руководствоваться требованиями СП 24.13330.

При устройстве буронабивных свай в многолетнемерзлых грунтах, используемых в качестве оснований по принципу I, применение химических добавок для ускорения твердения бетона, уложенного в распор с мерзлым грунтом не допускается.

4. Пункт 6.3.11. По условиям применимости и способам погружения в многолетнемерзлый грунт сваи подразделяются на:

а) буроопускные — сваи сплошные и полые, свободно погружаемые в скважины, диаметр которых превышает (не менее чем на 5 см) размер их наибольшего поперечного сечения, с заполнением свободного пространства раствором цементно-песчаным, глинисто-песчаным, известково-песчаным или другого состава по проекту, принимаемым по условиям обеспечения заданной прочности смерзания сваи с грунтом; допускаются к применению в любых грунтах при средней температуре грунта по длине сваи минус 0,5 °C и ниже, полезную нагрузку на буроопускную сваю можно передавать только после восстановления расчетного распределения температур по глубине;

5. В пункт 7.2.2 добавлен 4 подпункт в следующей редакции: При расчете несущей способности основания свайного фундамента следует учитывать возможное возникновение отрицательного (негативного) трения грунта на боковой поверхности свай с учетом требований СП 24.13330.
6. Пункт В.3 дополнен абзацем следующего содержания: Для других поверхностей фундаментов, а также в случае применения покрытий (антикоррозионных, противопучинистых и др.) R_af следует принимать на основании опытных данных, полученных в полевых или лабораторных условиях.
7. Изменены расчетные значения в таблицах В.7, В.8 касаемо грунтов с морским типом засоления, и прочие изменения.

СП 31-105-2002.5 Фундаменты, стены подвалов, полы по грунту

5.1. Общие требования к конструкции

5.2. Подготовка площадки

5.3. Глубина заложения и размеры фундаментов

5.4. Стены подвалов и технических подполий

5.5. Колонны, столбы и пилястры

5.6. Пол по грунту в подвалах и покрытие грунта в подпольях

5.7. Дренаж фундаментов и поверхностный дренаж

5.8. Влагоизоляция и гидроизоляция подвалов и технических подполий

5.9. Защита от почвенных газов

5.10. Обратная засыпка

СНиП 31-02 предъявляет к фундаментам, стенам подвалов и полам по грунту требования по прочности и деформативности при расчетных значениях воздействий и нагрузок, долговечности. Стены отапливаемых подвалов и полы по грунту должны соответствовать также требованиям по сопротивлению теплопередаче из условий энергосбережения, по защите от проникновения внутрь конструкции атмосферной и грунтовой влаги и воздуха, по предотвращению накопления конденсата водяных паров внутри конструкции, а также по защите помещений дома от проникновения грунтовых газов.

Требования к обеспечению теплоизоляции, защиты от воздухопроницания и паропроницания приведены в разделе 9.

5.1. Общие требования к конструкции

5.1.1 Основания и фундаменты домов должны удовлетворять требованиям СНиП 2.02.01, а при строительстве домов в условиях распространения вечномерзлых грунтов — требованиям СНиП 2.02.04.

5.1.2 Фундаменты на естественном основании следует устраивать из монолитного бетона, сборных бетонных блоков или каменной кладки.

5.1.3 Фундаменты следует устраивать под стенами, колоннами, пилястрами, каминами и дымовыми трубами. Допускается не предусматривать уширения подошвы фундамента под монолитными бетонными стенами подвала, если не превышается расчетное сопротивление грунта.

5.1.4 Требования к материалам

5.1.4.1 Монолитные бетонные конструкции должны возводиться из тяжелого бетона класса по прочности на сжатие не ниже В 12,5.

5.1.4.2 Марка бетона по морозостойкости должна быть не ниже требуемой СНиП 2.03.01 для соответствующих климатических условий района строительства.

5.1.4.3 При устройстве фундаментов и стен подвалов следует использовать цементные растворы марки по прочности на сжатие не ниже М 100 и марки по морозостойкости не ниже F 25.

5.2. Подготовка площадки

5.2.1 С площадки под застройку дома должны быть удалены плодородный слой почвы и растительность, включая корни, пни и древесные отходы, а также мусор.

5.2.2 На участках, зараженных муравьями (вырубки, просеки и пр.), после корчевки пней грунт следует удалить на глубину не менее 300 мм.

5.2.3 Дно котлованов, траншей, ям для устройства фундаментов (далее — котлованов) должно быть зачищено до грунта с ненарушенной структурой. Если по проекту под фундаментом располагается траншея с проложенными коммуникациями, то она должна быть заполнена утрамбованным грунтом или бетоном класса не менее В 7,5 до отметки подошвы фундамента.

5.2.4 В период строительства дома следует предусмотреть мероприятия по отводу подземных и поверхностных вод из котлованов. В зимнее время не допускается промораживание грунтов оснований.

5.2.5 В случае необходимости на площадке под застройку дома должны быть предусмотрены мероприятия для защиты от подземных и поверхностных вод, к которым относятся вертикальная планировка территории и устройство дренажа.

5.3. Глубина заложения и размеры фундаментов

5.3.1 Глубину заложения и размеры фундаментов на естественном основании следует принимать в соответствии с требованиями СНиП 2.02.01. Таблица 5-1

5.3.3 При следующих условиях минимальные размеры фундаментов на естественном основании допускается принимать по таблице 5-1 : пролет балок перекрытия, опирающихся на фундаменты (стены подвалов), не превышает 4,9 м; расчетные равномерно распределенные нагрузки на перекрытия не превышают 2,4 кПа; расчетное сопротивление грунтов не менее 75 кПа.

5.3.4 При необходимости устройства ступенчатых фундаментов на склонах длина горизонтальных участков ступенчатого фундамента должна быть не менее, а разность отметок соседних участков не более 600 мм.

5.3.5 Для одноэтажных каркасных домов могут устраиваться столбчатые фундаменты. Без специального расчета они должны быть расположены по периметру каркаса с шагом не более 3,5 м. Отношение высоты столбчатого фундамента к меньшему размеру подошвы фундамента должно быть не более трех.

5.3.6 В случае опасности смещения грунтовых масс при их обводнении в проекте необходимо предусматривать конструктивные мероприятия, уменьшающие влияние смещения грунта на конструкции дома.

5.4. Стены подвалов и технических подполий

5.4.1 Наружные стены подвалов и технических подполий (далее — подвалов) должны быть рассчитаны на горизонтальное давление грунта с внешней стороны стены.

5.4.2 При расчете стен подвалов на горизонтальное давление грунта стена считается имеющей боковое опирание (опертой поверху), если балки перекрытия опираются на верх стены подвала (в том числе при креплении конструкций перекрытий анкерными болтами). Если в стене подвала имеется проем длиной более 1,2 м или несколько проемов, общая длина которых превышает 25% длины стены, а армирование по контуру проемов не предусмотрено, то находящаяся под проемом часть стены подвала считается не имеющей бокового опирания. При условии, что ширина простенков меньше ширины проемов, общая длина таких проемов и простенков должна считаться как длина одного проема.

5.4.3 Стены подвалов устраивают из монолитного бетона, сборных бетонных блоков или каменной (кирпичной) кладки. Сборные бетонные блоки должны быть изготовлены из бетона класса не ниже В 12,5 и соответствовать требованиям ГОСТ 6133 или ГОСТ 13579.

5.4.4 При условиях по 5.3.3 минимальные значения толщины стен подвалов, воспринимающих горизонтальное давление грунта, в зависимости от высоты подвала и материала стен допускается принимать по таблице 5-2.

5.4.5 В местах устройства площадок опирания для балок перекрытия толщина стены подвала на верхнем участке может быть уменьшена до 90 мм. При этом высота участка стены с уменьшенной толщиной должна быть не более 350 мм.

5.4.6 В случае облицовки наружных стен дома кирпичной кладкой допускается продолжать эту облицовку на надземную часть стены подвала. При этом толщина надземной части этих стен на облицованных участках может быть уменьшена до 90 мм. Облицовочная кирпичная кладка должна крепиться к стене подвала металлическими стяжками, располагаемыми с шагом не более 200 мм по вертикали и не более 900 мм по горизонтали. Зазор между стеной подвала и облицовкой должен быть заполнен строительным раствором.

5.4.7 Отметка верха наружных стен подвалов должна быть не менее чем на 150 мм выше планировочной отметки земли. Если наружные стены первого этажа имеют деревянную обшивку или штукатурку по деревянной обрешетке, расстояние от низа обшивки (штукатурки) до уровня планировки должно составлять не менее 250 мм. Таблица 5-2

5.4.9 Внутренние стены и перегородки в подвалах должны соответствовать требованиям раздела 7.

5.5. Колонны, столбы и пилястры

5.5.1 Общие положения

5.5.1.1 Требования настоящего подраздела распространяются на колонны, столбы (из каменной кладки) и пилястры, поддерживающие прогоны перекрытий подвальных помещений, несущие нагрузки не более чем от двух перекрытий, а также на колонны (столбы), поддерживающие крыши автостоянок. В случаях, когда перечисленные условия, а также условия по 5.4.3 не соблюдаются, размеры сечения опор для перекрытия над подвалом (цокольным этажом) и требования к узлам опирания прогонов следует определять расчетом, учитывающим усилия в элементах каркаса, возникающие от всех видов воздействий, в том числе ветровых. Рекомендуется, если условия планировки подвала (цокольного этажа) это позволяют, размещать в их помещениях несущие внутренние стены, на которые в этом случае будут опираться перекрытия.

5.5.1.2 Колонны (столбы) должны быть закреплены в центре фундаментов. Конструкция колонн должна обеспечивать их связь с опирающимися на них элементами конструкций перекрытия.

5.5.1.3 Наружные колонны (столбы) должны быть заанкерены в фундаментах и соединены с конструкциями перекрытий с помощью анкерных болтов.

5.5.1.4 Деревянные колонны при их установке должны отделяться от бетона полиэтиленовой пленкой или кровельным материалом.

5.5.1.5 Стальные колонны следует применять в домах высотой не более двух этажей.

5.5.2 Размеры колонн

5.5.2.1 Размеры поперечного сечения колонн (столбов) при нагрузках по 5.5.1 должны составлять не менее:

• для колонн из стальных труб — наружный диаметр 73 мм, толщина стенки 4,8 мм;
• для деревянных колонн круглого сечения — диаметр 184 мм; прямоугольного сечения — 140 х 140 мм;
• для монолитных бетонных колонн круглого сечения — диаметр 230 мм; прямоугольного сечения — 200 х 200 мм;
• для столбов из каменной кладки — 288 х 288; 190 х 390 мм.

5.5.2.2 Ширина верхних опорных плит колонн должна быть не менее опирающихся на них элементов перекрытия. Допускается не устраивать верхнюю опорную плиту для металлической колонны, если на колонну опирается металлическая балка и конструктивно предусмотрено их соединение.

5.5.3 Пилястры должны устраиваться в стенах подвалов, имеющих толщину не более 140 мм, в местах опирания элементов перекрытия. Пилястры должны быть надежно соединены со стеной подвала по всей высоте.

5.5.4 Верхняя часть стен подвалов и пилястр высотой не менее 200 мм в местах опирания элементов перекрытия должна иметь сплошное сечение.

5.6. Пол по грунту в подвалах и покрытие грунта в подпольях

5.6.1 Требования настоящего подраздела распространяются на полы, не являющиеся несущим элементом фундаментов и устраиваемые в виде монолитной бетонной плиты, уложенной на грунт естественного основания или на подстилающий слой.

5.6.2 Подстилающий слой пола по грунту из утрамбованного щебня или крупнозернистого песка должен быть толщиной не менее 100 мм. Содержание частиц размером менее 4 мм в этом слое должно быть не более 10% по массе.

5.6.3 Допускается не устраивать подстилающий слой под полами автостоянок, а также террас, если грунтовые газы не представляют опасности.

5.6.4 Проникание воды под полы по грунту должно предотвращаться вертикальной планировкой территории и устройством дренажа.

5.6.5 При наличии гидростатического давления подземных вод под полами бетонную плиту следует рассчитывать на восприятие гидростатического давления.

5.6.6 Между бетонной плитой пола и основанием следует укладывать материал, препятствующий сцеплению бетона плиты с основанием (например, полиэтиленовую пленку).

5.6.7 Деревянные полы, устраиваемые по бетонной плите, должны быть выполнены из пиломатериалов, защищенных от гниения в соответствии с требованиями СНиП 2.03.11.

5.6.8 Полы по грунту в отапливаемых подвалах должны состоять из:

• монолитной бетонной плиты толщиной не менее 50 мм;
• полиэтиленовой пленки толщиной не менее 0,15 мм.

• слоя асфальта толщиной не менее 50 мм;
• монолитной бетонной плиты толщиной не менее 100 мм;
• слоя рулонного гидроизоляционного или кровельного материала или слоя полиэтиленовой пленки толщиной не менее 0,15 мм.

5.7. Дренаж фундаментов и поверхностный дренаж

5.7.1 Дренаж под подошвой фундаментов наружных стен дома, наружных стен подвалов или подполий, а также под полами по грунту может быть осуществлен с помощью дренажных труб или путем устройства дренажного слоя.

5.7.2 Дренажные трубы и дренажный слой должны укладываться на грунт с ненарушенной структурой или на утрамбованную подготовку.

5.7.3 Дренажные трубы следует укладывать с наружной стороны фундамента или под полами по грунту таким образом, чтобы верх труб находился ниже бетонной плиты пола по грунту.

5.7.4 Уложенные дренажные трубы сбоку и сверху на высоту не менее 150 мм должны засыпаться дренирующим материалом (щебнем или крупнозернистым песком) с содержанием частиц размером менее 4 мм не более 10% по массе. Толщина этого слоя под подошвой фундамента должна быть не менее 125 мм, а в плане слой должен выступать на 300 мм за наружные грани фундамента. На увлажненных строительных площадках, где часть материала дренажного слоя втапливается в грунт, следует увеличивать толщину этого слоя с таким расчетом, чтобы толщина незагрязненного грунтом основания слоя составила не менее 125 мм.

5.8. Влагоизоляция и гидроизоляция подвалов и технических подполий

5.8.1.1 Наружные поверхности стен подвалов и технических подполий, а также полы по грунту должны иметь слои:

• влагоизоляции, если планировочная отметка земли находится выше уровня грунта с внутренней стороны стены подвала;
• гидроизоляции, если имеется опасность возникновения гидростатического давления подземных вод.

5.8.1.3 Для устройства влагоизоляции или гидроизоляции применяют рулонные кровельные и гидроизоляционные материалы, удовлетворяющие требованиям ГОСТ 30547, или кровельные и гидроизоляционные мастики, удовлетворяющие требованиям ГОСТ 30693.

5.8.1.4 До устройства влагоизоляционных или гидроизоляционных слоев наружные поверхности стен подвалов должны быть оштукатурены цементным раствором толщиной не менее 6 мм. При этом на стенах из монолитного бетона все углубления и неровности, оставшиеся после распалубки, должны быть заделаны цементным раствором заподлицо с поверхностью бетона. Штукатурный слой должен быть соединен выкружкой с фундаментом в месте опирания на него стены.

5.8.2 Устройство влагоизоляции

5.8.2.1 В случае, когда с внутренней стороны стены подвала устраивается отделочный слой или когда для крепления теплоизоляции или отделочного слоя устанавливаются деревянные элементы, соприкасающиеся с внутренней поверхностью стены, часть этой поверхности, расположенная ниже уровня планировки грунта, должна иметь влагоизоляционный слой.

5.8.2.2 Влагоизоляционный материал должен наноситься на оштукатуренную наружную и гладкую внутреннюю поверхность стен подвалов.

5.8.2.3 При устройстве полов по грунту влагоизоляционный слой укладывается под бетонной плитой пола. В случае устройства раздельной конструкции пола по бетонной плите допускается укладка влагоизоляционного слоя поверх бетонной плиты с заведением его в стыки между плитой и фундаментами.

5.8.2.4 Влагоизоляционный слой, укладываемый под плитой, должен состоять из полиэтиленовой пленки толщиной не менее 0,15 мм или из рулонного гидроизоляционного материала. Стыковые соединения пленочных или рулонных материалов должны выполняться внахлест с шириной перекрытия не менее 100 мм. 5.8.2.5 Влагоизоляционный слой, укладываемый поверх плиты, должен состоять не менее чем из двух слоев битума, наносимого методом обмазки, или из полиэтиленовой пленки, или из другого материала с аналогичными свойствами.

5.8.3 Устройство гидроизоляции

5.8.3.1 Гидроизоляционный слой должен устраиваться на оштукатуренной наружной поверхности стен подвалов не менее чем из двух слоев гидроизоляционного материала на битумной основе, наклеиваемых на слой битума и обмазываемых сверху битумом. 5.8.3.2 При наличии гидростатического давления подземных вод в полах по грунту следует устраивать систему мембранной гидроизоляции, которая состоит из двух слоев бетона толщиной не менее 75 мм каждый и слоя битума или другого гидроизоляционного обмазочного материала между ними, доводимого до гидроизоляционных слоев на стенах подвала.

5.9. Защита от почвенных газов

5.9.1 При наличии на площадке строительства грунтовых газов конструкции помещений (кроме гаражей и неогражденных участков дома), соприкасающиеся с грунтом (стены подвалов, полы по грунту, покрытия подземных сооружений), должны иметь изоляционный слой для предотвращения проникновения грунтовых газов, функции изоляционного слоя могут выполнять влагоизоляционные и гидроизоляционные слои. Там, где не имеется этих слоев, изоляционный слой может выполняться из пароизоляционного материала, например, из полиэтиленовой пленки толщиной 0,15 мм.

5.9.2 Защита полов по грунту

5.9.2.1 Стыки между плитой пола по грунту и стенами подвалов, а также все зазоры в плитах по грунту в местах пропуска труб и других конструктивных элементов должны быть герметизированы с применением нетвердеющих герметиков.

5.9.2.2 Отверстия для стока воды в плитах полов по грунту должны иметь гидравлические затворы для предотвращения проникновения грунтовых газов.

5.9.2.3 Изоляционный слой по 5.9.1 укладывается под бетонной плитой пола. В случае устройства покрытия пола по бетонной плите изоляционный слой укладывается поверх бетонной плиты. При укладке изоляционного слоя под плитой стыковые соединения пароизоляционного материала должны выполняться внахлестку с шириной перекрытия не менее 300 мм. При укладке изоляционного слоя поверх плиты стыки пароизоляционного материала должны быть герметизированы.

5.9.3 Защита стен подвалов

5.9.3.1 При отсутствии влагоизоляции на внутренней поверхности стен блоки нижнего ряда стены не должны иметь пустот, а в месте примыкания плиты пола к стене должен быть уложен слой гидроизоляции, прикрепленный к стене и плите пола пластичным герметизирующим составом или заведенный под плиту пола.

5.10. Обратная засыпка

5.10.1 В случаях, когда в проекте дома не предусмотрены меры по обеспечению сопротивления стен подвалов силам, возникающим при обратной засыпке пазух и котлована (например, контрфорсы, пилястры), работы по обратной засыпке следует выполнять после устройства перекрытия над подвалом или подпольем.

5.10.2 При выполнении работ по обратной засыпке пазух и котлованов следует предусмотреть меры, позволяющие избежать повреждения дренажных труб, стен подвалов и нанесенных на них теплоизоляционных, влагоизоляционных, гидроизоляционных и пароизоляционных слоев.

5.10.3 Грунт обратной засыпки должен быть утрамбован и уложен с уклоном от дома для предотвращения стока поверхностных вод к стенам подвалов.

5.10.4 Обратная засыпка должна выполняться непучинистыми грунтами в теплое время года. В грунте обратной засыпки в пределах 60 см от стены дома не должно быть твердых включений размером более 250 мм.

Проектирование и устройство фундаментов в Москве и Московской области

Смотрите еще больше видео о том, как мы строим на нашем канале. Обязательно подписывайтесь!

Компания «Витославица» рада предложить заказчикам фундамент дома под ключ в Москве по наиболее выгодной стоимости. При фундаментных работах мы четко следуем предписаниям СНиП 2.02.01-83 «Основания зданий и сооружений», СНиП 3.02.01-87 «Земляные сооружения, основания и фундаменты», СНиП 2.02.03-85 «Свайные фундаменты», СП 50-101-2004 «Свод правил по проектированию и строительству. Проектирование и устройство оснований и фундаментов зданий и сооружений», а также «Проектирование, расчет и устройство мелкозаглубленных фундаментов малоэтажных жилых зданий в Московской области, ТСН МФ-97 МО.

В своей деятельности компания «Витославица» руководствуется правилом точного следования технологическим картам. О последних предлагаем провести небольшой экскурс. При монтаже любого фундамента компания «Витославица» использует различные современные технологии для наибольшей стабильности и надежности всего строения в целом.

Какие фундаменты мы делаем?

Также заметим, что предлагаемые типы фундаментов – это лишь некие рамки. Если Вам нужен, скажем мелкозаглубленный фундамент большего или меньшего сечения, и существует понимание типа грунтов на участке, возможны вариации:

Фундамент свайно-забивной

Свайно-забивной фундамент способен составить достойную конкуренцию иным видам оснований за счет своих высоких технико-экономических показателей. Конструкция с забивными сваями весьма перспективна при ведении строительства на проблемных почвах (грунт нестабилен или подвержен подпитке со стороны пресных или морских вод).

Фундамент с забивными сваями имеет статус быстровозводимого основания и пользуется особой популярностью при строительстве загородных домов, надводных построек. Без него трудно обойтись, возводя малоэтажное или многоэтажное здание с множеством квартир. Конструкция фундамента предусматривает использование железобетонных стержней, имеющих квадратное сечение и заостренный конец. Погружение свай в грунт осуществляют ударным методом (с помощью специальной техники), при этом предварительная выемка земли исключается.

Достоинства свайно-забивного фундамента

• Прежде всего, минимизируются ошибки при ведении процесса строительства, ведь все работы исключительно механизированы.
• Монтаж данного вида основания осуществляется в предельно короткие сроки (1-3 дня).
• Фундамент с забивными сваями обладает высокой несущей способностью, причем имеет свойство сопротивляться всяческому движению грунта.
• Установка основания может производиться даже в зимний период.
• Использование свайного фундамента с забивными опорами весьма выгодно экономически (исключаются затраты на арматуру, большое количество бетона, на проведение земляных работ).

Свайно-забивной фундамент имеет продолжительный срок эксплуатации, ведь используемые в такой конструкции элементы весьма устойчивы к влаге, переменам атмосферного давления, а также имеют высокий показатель огнеупорности.

Свайно-винтовой фундамент

Свайно-винтовой фундамент – востребованный вариант основания в сфере гражданского строительства, предусматривающий использование перспективной технологии свай. Функцию несущего элемента такой конструкции выполняет винтовая свая, представляющая собой стальную трубу высокой прочности с режущей лопастью на конце, за счет которой и происходит вкручивание опоры в грунт с одновременным ее вдавливанием на разную глубину.

Популярность свайно-винтового фундамента обусловлена его особенностями:

• Сроки возведения данной конструкции сведены к минимуму (один-два дня).
• Устройство основания с помощью винтовых свай исключает проведение сложных земляных работ (после заложения фундамента участок под строительство остается чистым).
• Свайно-винтовая конструкция может монтироваться в любое время года (независимо от степени промерзания грунта).
• Основание данного вида не зависит от рельефа местности, возведение фундамента возможно на любых типах почв (стоит только правильно подобрать длину свай).
• Свайно-винтовой фундамент долговечен в эксплуатации, особенно при использовании свай с антикоррозийным покрытием.
• Основание с винтовыми сваями позволяет проводить строительные работы по сооружению надземной части здания без срока выжидания.
• Надежная конструкция с применением винтовых опор привлекает потребителей своей выгодной стоимостью (основные факторы ценообразования: размер, вес сооружения и глубина его заложения в грунт).

При необходимости внести коррективы в проект здания или его планировку, когда монтаж фундамента готов, нарастить свайно-винтовое основание можно без проблем и особых затрат. Вдобавок ремонт фундамента с винтовыми сваями не отличается особой сложностью (свая меняется даже при готовом здании).

Фундамент ленточный мелкозаглубленный

Представляет собой один из самых экономичных фундаментов для строительства деревянного дома. Оптимален на песчаных и суглинистых не пластичных грунтах. 

Специалисты компании «Витославица» произведут замеры перепада высот и наглядно продемонстрируют Вам, какой угол будущего фундамента, и на какую высоту будет подниматься над уровнем земли. 

Технология монтажа мелкозаглубленного фундамента предлагает относительно не высокий уровень трудовых и ресурсных затрат, а также земляные работы. Траншея копается по заранее установленной разметке на глубине не менее 500 мм (в местах перепада высот глубже на величину перепада). По дну траншеи послойно трамбуется песчаная подушка, для обеспечения амортизационных свойств и отвода избыточного уровня влаги. Далее производится монтаж опалубки и вязка арматуры. 

Фундамент тавровый мелко заглубленный 

Это несколько усложненный ленточный фундамент для строительства деревянного дома. «Уширение» подошвы основания делается на грунтах со слабой несущей способностью, к которым относятся мелкие пески, супеси и супесчанники. 

Технология монтажа таврового мелко заглубленного фундамента предлагает чуть более высокий (в сравнении с ленточным) уровень трудовых и ресурсных затрат, а также земляные работы. Траншея копается по заранее установленной разметке на глубине не менее 500 мм (в местах перепада высот глубже на величину перепада). По дну траншеи послойно трамбуется песчаная подушка. Далее производится вязка арматуры подошвы.

Тавровый фундамент заливается за два раза. Сначала подошва, в которой оставляются закладные детали. Последние в свою очередь связываются с самой лентой фундамента. Лента заливается через 2-4 дня. Тем самым, обеспечивается монолитность конструкции.

Фундамент свайно-ростверковый 

Представляет собой идеальное решение основания под деревянный дом, особенно на участках с перепадом высот. Оптимален на глинистых грунтах и тугопластичных суглинках. 

Такой фундамент прекрасно распределяет и выдерживает нагрузку с дома. Напряжение с дома собирается посредством монолитного ж.б. ростверка и передается на сваи, подошва которых находится ниже уровня промерзания и опирается на плотный грунт. Ростверк, в свою очередь, находится над землей и поверхностные пучения грунта, появляющиеся вследствие промерзания верхних грунтовых пластов, не причиняют ущерб фундаменту.  

Технологий монтажа данного типа фундамента характеризуется практически полным отсутствием земляных работ, что сокращает сроки строительства и, соответственно, общую стоимость. Отверстия под сваи делаются с помощью бензобура, в которые монтируются асбесто-цементные трубы длинной 600-1000 мм (в зависимости от перепада высот). Трубы служат неким «проводником» бетона между ростверком и самой сваей. Далее производится монтаж опалубки и вязка арматуры. 

Фундаментная монолитная плита 

Представляет собой идеальное решение под основание любого дома и в любой грунт. Это относительно затратный и в тоже время самый надежный тип фундамента. Данное основание незаменимо на слабых и неоднородных грунтах, плывунах и прочих «ненадежных» грунтах. Также монолитная плита применяется при возведении подвальных и цокольных (эксплуатируемых) этажах, когда верх плиты служит черновым полом подобного яруса.

Относительно цены данного типа фундамента. Возьмем средний дом 10х10 м, помимо земляных работ техникой и вручную, на послойную трамбовку необходимо по 5 камазов щебня и песка, 5 рулонов геотекстиля, 26 гидростеклоизола, 33 куба бетона, почти тонна арматуры, опалубка и пр. расходники. Сами понимаете, это стоит денег, но это придаст Вам уверенности в надежности основания Вашего дома!

Фундамент свайно-ростверковый тисэ

Представляет собой идеальное решение основания под деревянный и комбинированный дома, а также подойдет под строительство каменного дома, с небольшими изменениями (в частности увеличение диаметра свай, сечение самого ростверка, уменьшение шага свай и т.п.). Особенно актуален подобный фундамент на участках с перепадом высот. Оптимален на глинистых грунтах и тугопластичных суглинках, а также, в виду расширения пяты снизу, подойдет и на менее плотных суглинках.

Такой фундамент прекрасно распределяет и выдерживает нагрузку дома. Напряжение с дома собирается посредством монолитного ж.б. ростверка и передается на сваи, подошва которых находится ниже уровня промерзания и опирается на плотный грунт. Ростверк, в свою очередь, находится над землей и поверхностные пучения грунта, появляющиеся вследствие промерзания верхних грунтовых пластов, не причиняют ущерб фундаменту.

Специалисты компании «Витославица» произведут замеры перепада высот и наглядно продемонстрируют Вам, какой угол будущего фундамента на какую высоту будет подниматься над уровнем земли.

Технология монтажа данного типа фундамента характеризуется практически полным отсутствием земляных работ, что сокращает сроки строительства и, соответственно, общую стоимость. Отверстия под сваи делаются с помощью бензобура, в которые монтируются асбесто-цементные трубы длиной 600-1000 мм (в зависимости от перепада высот). Трубы служат неким «проводником» бетона между ростверком и самой сваей. Так называемую пяту (расширение снизу) делают специальным буром, называемым бур-тисэ, который раскрывается подобно плугу. Доработка производится уже вручную. Далее производится монтаж опалубки и вязка арматуры.

Фундамент с цокольным этажом

Строительство цокольного этажа возможно только в том случае, если грунтовые воды протекают достаточно глубоко и тип почвы позволяет выполнить значительное углубление. Существует всего два варианта обустройства основания дома с нулевым уровнем – это монолитные железобетонные плиты или строительство на базе ленточного фундамента. Оба способа имеют свои нюансы.

На ленточном основании

Рытье котлована можно начинать в любое время года, однако весной высока вероятность того, что в нем окажется вода – необходимо дождаться пока она сама уйдет или выкачать насосом. Затем приступают к формированию железобетонной плиты. Для предупреждения растрескивания ее выдерживают минимум 1-2 недели, делая перерыв в строительстве.

Лента выполняется стандартным способом с применением арматурных стержней, расстояние между которыми не должно превышать 20 см. На этом этапе организуют оконные проемы, если проект предусматривает их наличие на цокольном этаже. Рекомендуется отказаться от проемов с северной стороны здания.

Сам цокольный этаж выстраивается из фундаментных блоков толщиной не менее 50 см. Кладку перевязывают бетонным раствором. Важно не забывать о формировании технологических отверстий с гильзами – они необходимы для обеспечения нулевого уровня инженерными сетями.

Монолитный цоколь

Для строительства монолитного цокольного этажа после песчаной подушки необходимо собрать опалубку и укрепить распорками – такой подход позволит надежно удерживать стены и исключить их деформирование под тяжестью бетона. После монтажа опалубки собирают арматурный каркас. На последнем этапе заливают бетонную смесь в один заход для создания монолитной конструкции. На просушку необходимо выделить не менее 14 дней.

Фундамент ленточный полного заглубления

Заглубленный тип ленточного фундамента – это основание, которое монтируется значительно ниже поверхности земли. Такое решение необходимо, если на участке наблюдается неоднородный грунт, резкие перепады рельефа, пучинистая почва, а также при строительстве массивных зданий.

К достоинствам такого типа основания дома относят:

• Высокая прочность, обусловленная монолитностью конструкции;
• Повышенная надежность во времена сильного мороза благодаря глубине траншеи ниже уровня промерзания почвы;
• Возможность возведения дома в несколько этажей из различных материалов без потери надежности конструкции;
• Простота реализации цокольного этажа.

Для реализации ленточного фундамента полного заглубления сначала проводят исследование особенностей почвы, чтобы выявить глубину промерзания – траншея должна быть на 20-30 см ниже установленной величины. Затем монтируют деревянную опалубку и арматурный каркас. На последнем этапе проводится заливка бетонным раствором, что гарантирует монолитность основания. Сушка занимает от 1 до 2 недель и проводится под полиэтиленовой пленкой.

Этапы строительства

Возведение фундамента состоит из нескольких этапов, которые необходимо выполнять максимально качественно, чтобы обеспечить долговечность постройки:

1. Проектирование. Включает инженерно-геологические исследования и создание проекта, где указаны рекомендации по глубине заложения фундамента и по его типу, а также прочие важные сведения, включая смету.
2. Разметка. В ходе выполнения этой задачи расчищается и размечается строительный участок под будущий фундамент.
3. Рытье траншеи. После завершения разметки специалисты выкапывают траншеи, руководствуясь определенной в ходе проектирования шириной и глубиной.
4. Устройство опалубки. Для укладки бетона необходимо возвести опалубку (при этом используются щиты из древесины).
5. Армирование. В ходе этого этапа производится монтаж арматуры, которая обеспечит прочность конструкции.
6. Заливка бетоном. После процедуры армирования конструкция заливается бетоном. Каждый слой раствора составляет 15–20 мм и тщательно утрамбовывается, что позволяет достичь требуемой консистенции.
7. Гидроизоляция. После затвердевания раствора необходимо выполнить гидроизоляцию, для чего его стенки смазывают битумной мастикой и покрывают рубероидом. От качества гидроизоляции непосредственно зависит долговечность сооружения.
8. Обратная засыпка. В ходе этого завершающего этапа производится послойная засыпка пазух фундамента песком.

Цены на фундамент под ключ зависят от сложности проекта, количества используемых стройматериалов, расположения стройплощадки и ее особенностей. Для того чтобы рассчитать точную стоимость работ, необходимо провести соответствующие исследования на строительном участке. Наши специалисты составят смету максимально быстро и точно, что позволит приступить к строительству в кратчайшие сроки.

Напоследок несколько слов о наших принципах

• Фундамент – основа здания, экономия здесь если и возможна, то должна быть без потери качества.
• Мы не отклоняемся от технологических карт и требований СНиП.
• Мы используем бетон марки не ниже М300 и производства только проверенных заводов.
• Арматура рабочая (продольная и поперечная горизонтальная) должная быть сечением не ниже 12 мм, вертикальная нерабочая допускается 8 мм.
• Выстаивание фундамента под деревянный дом должно быть не менее двух недель, комбинированный/каменный — 4-х недель.

Мы считаем, что экономия при создании фундамента возможна только без потери качества, ведь он является основой сооружения. Наши специалисты никогда не отклоняются от требований СНиП и технологических карт, используют только качественный бетон и арматуру для достижения наилучшего результата. Мы предлагаем наиболее выгодную стоимость фундамента в Москве, в чем вы можете убедиться сами, ознакомившись с нашими прайсами.

Свод правил свайные фундаменты

Pile foundations

Дата введения 2011-05-20

1 Область применения

Настоящий свод правил распространяется на проектирование свайных фундаментов вновь строящихся и реконструируемых зданий и сооружений (далее — сооружений).

Свод правил не распространяется на проектирование свайных фундаментов сооружений, возводимых на вечномерзлых грунтах, свайных фундаментов машин с динамическими нагрузками, а также опор морских нефтепромысловых и других сооружений, возводимых на континентальном шельфе.

2 Нормативные ссылки

В настоящем СП приведены ссылки на следующие документы:

Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании»

Федеральный закон от 30 декабря 2009 г. № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений»

СП 14.13330.2011 «СНиП II-7-81* Строительство в сейсмических районах»

СП 16.13330.2011 «СНиП II-23-81* Стальные конструкции»

СП 64.13330.2011 «СНиП II-25-80 Деревянные конструкции»

СП 20.13330.2011 «СНиП 2.01.07-85* Нагрузки и воздействия»

СП 21.13330.2010 «СНиП 2.01.09-91 Здания и сооружения на подрабатываемых территориях и просадочных грунтах»

СП 22.13330.2011 «СНиП 2.02.01-83* Основания зданий и сооружений»

СП 28.13330.2010 «СНиП 2.03.11-85 Защита строительных конструкций от коррозии»

СП 35.13330.2011 «СНиП 2.05.03-84* Мосты и трубы»

СП 38.13330.2010 «СНиП 2.06.04-82* Нагрузки и воздействия на гидротехнические сооружения (волновые, ледовые и от судов)»

СП 40.13330.2010 «СНиП 2.06.06-85 Плотины бетонные и железобетонные»

СП 41.13330.2010 «СНиП 2.06.08-87 Бетонные и железобетонные конструкции гидротехнических сооружений»

СНиП 3.04.01-87 Изоляционные и отделочные покрытия

СП 47.13330.2010 «СНиП 11-02-96 Инженерные изыскания для строительства. Основные положения»

СНиП 23-01-99* Строительная климатология

СП 58.13330.2010 «СНиП 33-01-2003 Гидротехнические сооружения. Основные

СП 63.13330.2010 «СНиП 52-01-2003 Бетонные и железобетонные конструкции. Основные положения»

ГОСТ 5686-94 Грунты. Методы полевых испытаний сваями

ГОСТ 9463-88 Лесоматериалы круглые хвойных пород. Технические условия

ГОСТ 12248-96 Грунты. Методы лабораторного определения характеристик прочности и деформируемости

ГОСТ Р 53231-2008 Бетоны. Правила контроля и оценки прочности

ГОСТ 19804-91 Сваи железобетонные. Технические условия

ГОСТ 19804.6-83 Сваи полые круглого сечения и сваи-оболочки железобетонные составные с ненапрягаемой арматурой. Конструкция и размеры

ГОСТ 19912-2001 Грунты. Методы полевых испытаний статическим и динамическим зондированием

ГОСТ 20276-99 Грунты. Методы полевого определения характеристик прочности и деформируемости

ГОСТ 20522-96 Грунты. Методы статистической обработки результатов испытаний

ГОСТ 25100-95 Грунты. Классификация

ГОСТ 26633-91 Бетоны тяжелые и мелкозернистые

ГОСТ 27751-88 Надежность строительных конструкций и оснований. Основные положения по расчету

ГОСТ Р 53778-2010 Здания и сооружения. Правила обследования и мониторинга технического состояния

Примечание — При пользовании настоящим сводом правил целесообразно проверить действие ссылочных стандартов и классификаторов в информационной системе общего пользования — на официальном сайте национального органа Российской Федерации по стандартизации в сети Интернет или по ежегодно издаваемому указателю «Национальные стандарты», который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по соответствующим ежемесячно издаваемым информационным указателям, опубликованным в текущем году. Если ссылочный документ заменен (изменен), то при пользовании настоящим сводом правил следует руководствоваться замененным (измененным) документом. Если ссылочный документ отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку.

Совместное предприятие (СП) Определение

Что такое совместное предприятие (СП)?

Совместное предприятие (СП) — это бизнес-соглашение, в котором две или более стороны соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения определенной задачи. Это может быть новый проект или любая другая бизнес-деятельность.

В СП каждый из участников несет ответственность за связанные с ним прибыли, убытки и расходы. Однако предприятие является самостоятельным субъектом, отделенным от других деловых интересов участников.

Ключевые выводы

• Совместное предприятие (СП) — это бизнес-соглашение, в котором две или более стороны соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения определенной задачи.
• Они представляют собой товарищество в разговорном смысле слова, но могут вступить в любую юридическую структуру.
• Обычно совместные предприятия используются для установления партнерских отношений с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок.

Общие сведения о совместных предприятиях (СП)

Совместные предприятия, хотя они и являются партнерством в разговорном смысле этого слова, могут быть образованы между любыми юридическими структурами.Корпорации, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (LLC) и другие хозяйствующие субъекты могут быть использованы для создания СП. Несмотря на то, что целью СП обычно является производство или исследования, они также могут быть созданы для постоянной цели. Совместные предприятия могут объединять крупные и мелкие компании для выполнения одного или нескольких крупных или мелких проектов и сделок.

Есть четыре основных причины, по которым компании создают совместные предприятия:

Использование ресурсов

Совместное предприятие может использовать преимущества объединенных ресурсов обеих компаний для достижения цели предприятия.Одна компания может иметь хорошо налаженный производственный процесс, а другая — лучшие каналы сбыта.

Экономия затрат

Используя эффект масштаба, обе компании в СП могут увеличить свою добычу с более низкими удельными затратами, чем по отдельности. Это особенно уместно с технологическими достижениями, внедрение которых требует больших затрат. Другая экономия затрат в результате создания СП может включать совместное использование рекламы или затрат на рабочую силу.

Комбинированная экспертиза

Две компании или стороны, образующие совместное предприятие, могут иметь уникальный опыт, навыки и опыт.При объединении в СП каждая компания может извлечь выгоду из опыта и талантов другой компании.

Независимо от юридической структуры, используемой для СП, наиболее важным документом будет соглашение о совместном предприятии, в котором изложены все права и обязанности партнеров. В этом документе изложены цели СП, первоначальные взносы партнеров, повседневная деятельность, право на прибыль и ответственность за убытки СП. Важно тщательно составить его, чтобы избежать судебных разбирательств в будущем.

Выход на зарубежные рынки

Еще одно распространенное использование СП — установление партнерских отношений с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок. Компания, которая хочет расширить свою дистрибьюторскую сеть на новые страны, может с выгодой заключить соглашение о совместном предприятии для поставки продукции местному бизнесу, извлекая выгоду из уже существующей дистрибьюторской сети. В некоторых странах также есть ограничения для иностранцев, выходящих на их рынок, что делает совместное предприятие с местным юридическим лицом почти единственным способом ведения бизнеса в стране.

Уплата налогов в совместном предприятии

При создании СП обычно две стороны могут создать новое юридическое лицо. Но поскольку само СП не признано Налоговой службой (IRS), деловая форма между двумя сторонами помогает определить, как уплачиваются налоги. Если СП является отдельным лицом, оно будет платить налоги, как и любой другой бизнес или корпорация. Таким образом, если он работает как ООО, то прибыль и убытки будут передаваться в личные налоговые декларации владельцев, как и любое другое ООО.

В соглашении о совместном предприятии будет разъяснен порядок налогообложения прибыли или убытков. Но если соглашение представляет собой просто договорные отношения между двумя сторонами, то их соглашение будет определять, как между ними будет распределяться налог.

Совместные предприятия и партнерства и консорциумы

Совместное предприятие (СП) не является партнерством. Этот термин зарезервирован для одного предприятия, состоящего из двух или более человек. Совместные предприятия объединяют два или более разных предприятия в новое, которое может быть или не быть партнерством.

Термин «консорциум» может использоваться для описания совместного предприятия. Однако консорциум — это более неформальное соглашение между группой различных предприятий, а не создание нового. Консорциум туристических агентств может вести переговоры и предлагать членам специальные цены на отели и авиабилеты, но это не создает полностью новую организацию.

Примеры совместных предприятий

Как только совместное предприятие (СП) достигнет своей цели, оно может быть ликвидировано, как и любой другой бизнес, или продано.Например, в 2016 году корпорация Microsoft (NASDAQ: MSFT) продала свою 50% долю в Caradigm, совместном предприятии, созданном в 2011 году с компанией General Electric (NYSE: GE). Совместное предприятие было создано для интеграции корпоративной системы медицинских данных и аналитики Amalga от Microsoft, а также различных технологий от GE Healthcare. Microsoft продала свою долю GE, что фактически положило конец СП. В настоящее время GE является единственным владельцем компании и может вести бизнес так, как ему заблагорассудится.

Sony Ericsson — еще один известный пример совместного предприятия двух крупных компаний.В этом случае они объединились в начале 2000-х годов с целью стать мировым лидером в области мобильных телефонов. После нескольких лет работы в качестве СП предприятие в конечном итоге перешло в единоличную собственность Sony.

Почему фирмы создают совместные предприятия?

Есть много причин для временного объединения усилий с другой компанией, в том числе в целях расширения, разработки новых продуктов или выхода на новые рынки (особенно за рубежом). Совместные предприятия — это распространенный метод объединения делового мастерства, отраслевого опыта и персонала двух не связанных друг с другом компаний.Этот тип партнерства дает каждой участвующей компании возможность масштабировать свои ресурсы для выполнения конкретного проекта или цели, снижая при этом общие затраты и распределяя риски и обязательства, присущие задаче.

Каковы основные преимущества создания совместного предприятия?

Совместное предприятие предоставляет каждой стороне доступ к ресурсам другого участника (участников) без необходимости расходовать чрезмерные суммы капитала. Каждая компания способна сохранять свою индивидуальность и может легко вернуться к нормальному бизнесу после создания совместного предприятия.Совместные предприятия также обеспечивают выгоду от совместного риска.

Каковы некоторые недостатки создания совместного предприятия?

Контракты о совместных предприятиях обычно ограничивают внешнюю деятельность компаний-участников во время реализации проекта. От каждой компании, участвующей в совместном предприятии, может потребоваться подписание эксклюзивных соглашений или соглашения об отказе от конкуренции, которые влияют на текущие отношения с поставщиками или другими деловыми контактами. Контракт, в соответствии с которым создаются совместные предприятия, может также подвергать каждую компанию ответственности, присущей партнерству, если только для совместного предприятия не создается отдельная хозяйственная организация.Кроме того, хотя компании, участвующие в совместном предприятии, долевое управление, рабочая деятельность и использование ресурсов не всегда делятся поровну.

Нужна ли совместным предприятиям стратегия выхода?

Совместное предприятие предназначено для достижения определенного проекта с конкретными целями, поэтому предприятие прекращает свое существование, когда проект завершен. Стратегия выхода важна, поскольку она дает четкий путь к роспуску совместного бизнеса, избегая любых затяжных дискуссий, дорогостоящих юридических баталий, недобросовестных действий, негативного воздействия на клиентов и любых возможных финансовых потерь.В большинстве совместных предприятий стратегия выхода может быть представлена ​​в трех различных формах: продажа нового бизнеса, выделение операций или владение сотрудниками. Каждая стратегия выхода предлагает партнерам по совместному предприятию различные преимущества, а также возможность конфликта.

Основы успеха совместного предприятия

У фальсификатора (или любой производственной компании) есть много веских причин для создания «совместного предприятия»: объединение с другим игроком отрасли или конкурентом может ускорить выход производителя на новый географический регион или новый продукт. рынка, предоставляют возможность разделить затраты и риски нового предприятия или позволяют компаниям с разными возможностями комбинировать свои специальности таким образом, чтобы приносить пользу каждой из них.В другой стране он может предоставить партнера, знающего о местном бизнесе и рынках, или механизм инвестирования, который в противном случае был бы запрещен местным законодательством.

Однако статистика показывает, что многие СП терпят неудачу, и часто это происходит из-за того, что они не были полностью и тщательно рассмотрены с самого начала. Хотя юристы должны активно участвовать на этапе планирования и документирования — и три важнейших юридических аспекта создания совместного предприятия рассматриваются ниже, — большая ошибка — передавать процесс исключительно юристам.Прежде чем подписать какое-либо соглашение о совместном предприятии, сотрудники вашей организации должны провести много времени в одиночку и вместе с потенциальным партнером по совместному предприятию, обсуждая сценарии «что, если» и следя за тем, чтобы ожидания, культура и цели партнеров по совместному предприятию совпадали.

Надлежащее планирование и документирование совместного предприятия имеет решающее значение для обеспечения решения всех соответствующих вопросов и точного выражения договоренностей сторон.

Определение управления и контроля — После того, как предлагается совместное предприятие, первое юридическое соображение должно заключаться в определении того, как оно должно управляться.Для СП не существует юридически требуемой структуры; форма зависит от масштаба и продолжительности совместного предприятия, а также от налоговых, бухгалтерских, интеллектуальных и антимонопольных соображений. Часто создается новое общество с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорация, через которую действует СП. Иногда юридическое лицо не создается, а создается СП в форме сложного договора.

Независимо от формы СП, им должен управлять и контролировать совет или другой руководящий орган.Как будут назначаться члены руководящего совета? Будет ли он отражать доли собственности партнеров или какое-либо другое распределение? В совместном предприятии 50/50 обычно половина членов совета директоров назначается каждым партнером. Если одна партия вкладывает больше ресурсов, ей потребуется контроль над руководящим органом.

Иногда закон юрисдикции, в которой находится СП, запрещает иностранное контрольное владение. Например, китайское законодательство запрещает иностранный контроль над инвестициями, которые считаются отвечающими национальным интересам или которые конкурируют с санкционированными государством монополиями или благоприятствующими отечественными отраслями.

Будет ли СП управляться президентом или другим должностным лицом? В соглашениях о совместном предприятии должно быть четко указано, какие решения будут приниматься должностными лицами, а какие — руководящим органом. Если руководящий орган контролируется сторонами в равной степени (50/50), то все решения руководящего органа должны быть согласованы сторонами. Но если большинство в руководящем органе назначается одной стороной, другая сторона (меньшинство) должна требовать защиты положений «сверхбольшинства», применимых к конкретным решениям.

Например, насколько значительным должен быть контракт, прежде чем он должен быть одобрен руководящим органом? И затем, насколько значительным должен быть контракт, прежде чем он должен быть одобрен как мажоритарными, так и миноритарными партнерами по СП? А как насчет долга? Выпуск акций? Покупаете недвижимость? Выкупаете член? Покупка значительного оборудования? Утверждаете бизнес-план? Добавление нового партнера по СП? Документы о совместном предприятии должны четко определять механизм принятия этих и множества других решений.

Далее следуют определения обязательств партнеров по СП друг перед другом и перед предприятием.Руководящий орган, особенно СП, организованного как корпорация, ООО или партнерство, несет фидуциарную обязанность, не существующую в коммерческих коммерческих отношениях. Эта обязанность означает, что член руководящего органа СП должен делать больше, чем просто следить за интересами стороны, назначившей его или ее. Вместо этого это лицо (и партнер, которого он или она представляет) обязаны заботиться о самом СП и демонстрировать лояльность к нему, а также должны действовать добросовестно и честно в отношениях со своим партнером.Хотя фидуциарные обязанности могут быть отменены или изменены в соответствии с законодательством некоторых штатов (и это следует учитывать при составлении проекта соглашения о совместном предприятии), в целом участники совместных предприятий должны исходить из того, что они несут фидуциарные обязательства перед совместным предприятием и друг перед другом, и действовать соответственно.

Один из примеров нарушения требований СП о фидуциарных обязательствах в недавних новостях касается совместного предприятия 2007 года между Tiffany и Swatch по совместной разработке и продаже часов. Swatch инициировала судебное разбирательство против Tiffany в 2011 году, утверждая, среди прочего, что Tiffany нарушила свои фидуциарные обязательства, поскольку Tiffany не добросовестно пыталась продать часы.Swatch выиграла арбитражное решение на сумму около 419 миллионов долларов против Tiffany. В марте 2015 года Tiffany объявила, что голландский суд отменил арбитражное решение.

Несомненно, битва продолжится. Урок из этого примера заключается в том, что партнеры по совместному предприятию должны осознавать, что, если их индивидуальные цели отклоняются от целей совместного предприятия или другого партнера, должны последовать обсуждения, переговоры и компромисс. Партнер по СП, который преследует свои собственные цели в ущерб СП или своему партнеру, рискует столкнуться с серьезным судебным иском из-за нарушения своих фидуциарных обязательств.

Возможно, самый сложный вопрос при документировании СП — это стратегия выхода. В среднем совместное предприятие существует всего около пяти лет. Хорошее соглашение о совместном предприятии включает механизмы, с помощью которых партнерство может быть прекращено, продано и / или с помощью которых одна сторона может «выкупить» другую.

Обычно невыполнение обязательств по соглашению одной стороной может привести к прекращению действия интересов этой стороны по заявленной цене или формуле.В ситуации, не связанной с дефолтом, стороны могут пожелать предоставить права «пут» или «колл».

Часто соглашения о совместном предприятии имеют «право преимущественной покупки» или «преимущественное право отказа», в соответствии с которым продающая сторона должна предоставить другой стороне возможность выкупить свою долю перед продажей третьей стороне. Проблема заключается в том, чтобы согласовать справедливый способ определения цены выкупа. Некоторые соглашения о совместном предприятии основываются на оценке, а некоторые — на формуле цены. Любой из них со временем может оказаться неточным.

Из-за этой неопределенности может быть использовано положение о «русской рулетке» или «техасской стрельбе», дающее любой из сторон право предлагать продать свои доли другой стороне по цене, определяемой предлагающей стороной. Затем сторона, получившая предложение, имеет право принять его или изменить положение дел и купить акции предлагающей стороны по предложенной цене. Это сделано для того, чтобы цена предложения была разумной, но если сторона, не предлагающая предложение, окажется в затруднительном финансовом положении, это может привести к несправедливости.

Соглашение о совместном предприятии также может содержать права «перетаскивания» или «перетаскивания», первое дает право мажоритарному собственнику потребовать от другой стороны продажи его доли третьей стороне по запросу, а второе дает миноритарную долю. владелец имеет право «присоединиться», когда мажоритарный акционер продает свою долю. Стороны также могут включить в любую стратегию выхода сохранение конфиденциальности и неконкурентные обязательства партнера-продавца.

В целом, наиболее важным аспектом успешного СП является выбор надежного партнера, чьи интересы совпадают, и обсуждение всех возможных вариантов до подписания соглашения.Стороны должны признать свои фидуциарные обязательства друг перед другом и заключить соглашение о совместном предприятии, которое всесторонне и четко определяет порядок управления и прекращения деятельности совместного предприятия.

Сьюзан Апель — партнер K&L Gates LLP в Питтсбурге и бывший генеральный советник Ellwood Group Inc. Свяжитесь с ней по адресу [email protected].

Основы — Блог о некоммерческом праве

Благотворительная некоммерческая организация может создать совместное предприятие (СП) с коммерческой организацией с некоторыми важными ограничениями.Руководителям некоммерческих организаций крайне важно понимать эти ограничения при рассмотрении и ведении переговоров о создании СП, чтобы не поставить под угрозу его освобожденный от налогов статус, незаконно отвлекать благотворительные активы и предоставлять запрещенную частную выгоду коммерческим организациям и / или их владельцам. Для ознакомления с некоммерческими совместными предприятиями см. Этот ранний пост от 2006 года.

Следующие принципы применяются, когда некоммерческая организация инвестирует более чем незначительную сумму своих ресурсов в совместное предприятие с коммерческой организацией.В этом посте мы будем использовать термин некоммерческая для обозначения некоммерческой корпорации, классифицируемой как общественная благотворительная организация, а термин благотворительная цель для обозначения всех целей, соответствующих 501 (c) (3), освобожденных от уплаты налога.

Первое ограничение заключается в том, что участие и инвестиции некоммерческой организации в совместное предприятие должны способствовать достижению ее благотворительной цели. Может быть несколько связанных с миссией причин, лежащих в основе участия некоммерческой организации, в том числе: доступ к капиталу для увеличения охвата услуг некоммерческой организации, разделение рисков, связанных с деятельностью СП, и получение опыта и / или доступа к сетям, предлагаемым коммерческий партнер.

Второе ограничение заключается в том, что соглашение о партнерстве должно разрешать некоммерческой организации действовать исключительно для достижения своих благотворительных целей и только от случая к случаю в интересах своего коммерческого партнера или владельцев некоммерческой организации. Некоммерческая организация должна иметь адекватные гарантии защиты от запрещенных частных выгод. Таким образом, выгоды для некоммерческого партнера могут быть лишь случайными, количественно и качественно, для содействия благотворительным целям некоммерческой организации.

Выгода является случайной в количественном отношении только в том случае, если она «несущественна в сравнении с общественной пользой, которую приносит данная деятельность».

Выгода является качественно случайной только в том случае, если она «косвенная или непреднамеренная» или является «необходимым сопутствующим фактором деятельности, которая приносит пользу обществу в целом», и «польза для общества не может быть достигнута без обязательной выгоды определенных частных лиц».

Если все активы некоммерческой организации внесены в СП ( всего СП ), некоммерческая организация должна контролировать большую часть руководящего органа СП (например,g., право назначать большинство членов совета СП) или не менее 50% руководящего органа СП с дополнительной защитой. Например, следующие меры контроля могут служить для обеспечения некоммерческой организации адекватным контролем:

• требование о том, что действия совета директоров СП должны быть одобрены как большинством директоров, назначаемых некоммерческими организациями, так и большинством директоров, назначенных из коммерческих организаций,
• право некоммерческой организации выбирать и увольнять генерального директора,
• некоммерческая организация право в одностороннем порядке распустить совместное предприятие, если участие некоммерческой организации угрожает ее статусу 501 (c) (3), и
• — положение в соглашении о совместном предприятии, требующее от членов правления совместного предприятия отдавать предпочтение цели продвижения благотворительных целей совместного предприятия над максимизация прибыли или распределения для владельцев.

Если не все активы некоммерческой организации внесены в СП ( вспомогательное СП ), некоммерческая организация не обязана иметь контроль над большей частью руководящего органа СП. Однако некоммерческая организация должна контролировать благотворительную деятельность СП, даже если коммерческая организация имеет контроль над другой деятельностью СП.

Решение о форме СП критически важно, чтобы принять правильное решение с точки зрения некоммерческой организации.Если совместное предприятие будет осуществлять операционную деятельность, которая не будет соответствовать 501 (c) (3), сквозная организация, такая как LLC, может быть проблематичной как при раскрытии статуса некоммерческой организации в соответствии с 501 (c) (3), так и при создании обязательство по несвязанному подоходному налогу с предприятий (UBIT), которое в противном случае могло бы отсутствовать, если бы некоммерческая организация получала дивиденды от СП, созданного как корпорация C. Но для крупных некоммерческих организаций, вкладывающих относительно незначительную часть своих ресурсов в совместное предприятие или совместное предприятие, которое будет работать исключительно в благотворительных целях, ООО может быть предпочтительнее.

Льготные корпорации, корпорации социального назначения и другие так называемые гибридные организации — все это возможные средства для размещения СП, и эти корпорации облагаются налогом и обычно по умолчанию считаются корпорациями категории C для целей федерального налогообложения. Некоммерческие организации могут быть заинтересованы в дальнейшей защите своих благотворительных целей и репутации, выбрав такую ​​форму совместного предприятия, которая позволяет выполнять большую роль якоря миссии, особенно в случае выхода. Но это уже для другого поста.

Некоммерческие совместные предприятия — Введение — Блог о некоммерческом праве

В широком смысле совместное предприятие — это отношения, возникающие из явного или подразумеваемого соглашения между двумя или более сторонами о достижении некоторой общей цели для их взаимной выгоды.Более узко, совместное предприятие — это отдельное юридическое лицо, образованное двумя или более сторонами для совместного ведения экономической деятельности. Отдельное юридическое лицо может быть целенаправленно создано как товарищество, общество с ограниченной ответственностью или корпорация (коммерческая или некоммерческая).

Отдельная организация также может быть непреднамеренно создана участвующими сторонами. Некорпоративная организация, состоящая из двух или более членов, может быть классифицирована как партнерство, если ее члены ведут торговлю, бизнес, финансовые операции или предприятия и делят свою прибыль.Соответственно, совместное предприятие может считаться партнерством независимо от намерений сторон или от того, заключили ли стороны соглашение о партнерстве. Таким образом, отсутствие тщательного планирования может привести к тому, что каждая сторона будет нести ответственность за действия другой стороны, если такие действия были совершены от имени партнерства.

Некоммерческие организации могут создавать совместные предприятия с другими организациями, будь то некоммерческие или коммерческие, с определенными ограничениями.Основные ограничения для благотворительной некоммерческой организации: (1) работа совместного предприятия должна согласовываться с деятельностью благотворительной организации, в первую очередь, в освобожденных от налога (например, благотворительных и образовательных) целях; и (2) деятельность совместного предприятия не должна приводить к получению какой-либо запрещенной частной выгоды. Закон в отношении этих ограничений развился с появлением нескольких основополагающих дел и постановлений IRS о доходах…

Некоммерческие организации могут создавать совместные предприятия с коммерческими организациями, чтобы мобилизовать капитал, получить доступ к экспертным знаниям, которыми обладают их коммерческие совместные предприятия, и воспользоваться возможностями, которые в противном случае были бы для них недоступны.Коммерческие организации могут создавать совместные предприятия с некоммерческими организациями, чтобы получить доступ к новым источникам капитала, использовать определенные активы, принадлежащие некоммерческой организации (например, права интеллектуальной собственности), чтобы воспользоваться доступными налоговыми льготами (такими как федеральный налог на жилье для малоимущих. Credit), а также для получения большей общественной или политической поддержки. Кроме того, коммерческие социальные предприятия могут быть заинтересованы в создании совместных предприятий с некоммерческими организациями для достижения благотворительных целей их владельцев.

Для целей налогообложения одно из основных различий в типах совместных предприятий между некоммерческими и коммерческими организациями заключается в том, что некоммерческая организация вносит свои активы в совместное предприятие.

1. Целые совместные предприятия (также, в контексте больниц, обычно называемые целыми совместными предприятиями больниц). Некоммерческая организация передает все или практически все свои активы в совместное предприятие и получает партнерство или членство в совместном предприятии.
2. Вспомогательные совместные предприятия . Некоммерческая организация вносит в совместное предприятие только часть своих активов, и участие некоммерческой организации в совместном предприятии является не единственным ее видом деятельности.

Еще одно важное различие между межотраслевыми совместными предприятиями — это юридическая форма организации совместного предприятия:

1. Полное товарищество . Транзитная организация для целей федерального налогообложения. Обычно партнеры разделяют управленческие обязанности, и каждый несет солидарную ответственность по долгам партнерства.
2. Товарищество с ограниченной ответственностью . Транзитная организация для целей федерального налогообложения. Генеральные партнеры несут ответственность по долгам товарищества; ограниченные партнеры (те, которые не участвуют в управлении предприятием), как правило, несут ответственность только в пределах своих инвестиций в партнерство.
3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) . Обычно это сквозная организация для целей федерального налогообложения. Владельцы (участники) имеют ограниченную защиту ответственности и, как правило, несут ответственность только в пределах своих инвестиций в ООО (даже если они участвуют в управлении предприятием).
4. Корпорация . Может быть или не быть сквозной организацией для целей федерального налогообложения (в зависимости от того, организована ли она как корпорация C или корпорация S). Владельцы (акционеры) имеют ограниченную защиту ответственности и, как правило, несут ответственность только в пределах своих инвестиций в корпорацию (даже если они участвуют в управлении предприятием).Обратите внимание, что двойное налогообложение, характерное для корпорации C (налог на прибыль, взимаемый с предприятия, а затем с отдельных акционеров), обычно препятствует использованию корпорации C в межотраслевых совместных предприятиях. Корпорации S также могут быть непривлекательным выбором, поскольку доход, переходящий к их освобожденным акционерам, характеризуется как несвязанный бизнес, облагаемый налогом доход. Более того, S-корпорация признает прибыль на корпоративном уровне при распределении оцененной собственности.

1. Венчурная благотворительность .Это часто связано с финансированием физических лиц и коммерческих организаций и оказанием другой поддержки (например, управленческих и консультационных услуг) организациям-бенефициарам через некоммерческую корпорацию (организация венчурной благотворительности). В соответствии с этим соглашением существует два отдельных взаимоотношения: (1) отдельные лица и коммерческие организации имеют отношения с венчурной благотворительной организацией в качестве доноров и волонтеров; (2) предприятие венчурной благотворительности имеет отношения со своими организациями-бенефициарами.Вторые отношения — это больше, чем отношения между грантополучателем и грантополучателем. Согласно Venture Philanthropy Partners , такие отношения часто являются «более активными, вовлеченными партнерскими отношениями». Хотя технически, вторые отношения связаны между двумя или более некоммерческими организациями, но обычно привлекаются индивидуальные и коммерческие доноры / волонтеры. как венчурные благотворители. Поскольку они являются основным источником финансирования и прямым источником услуг, получаемых бенефициарами, они могут считать себя участниками совместных предприятий.Тем не менее, организация венчурной благотворительности является разумным средством защиты доноров / волонтеров от нежелательной ответственности.
2. Подразделения некоммерческих организаций, занимающиеся благотворительностью . Хотя очень крупные бизнес-корпорации нередко создают корпоративные фонды, которые финансируют благотворительные цели, совместимые с продвижением бизнеса их дочерних корпораций, бизнес-корпорация и фонд никогда не могут официально участвовать в совместном предприятии.Однако в последнее время наметилась тенденция к тому, что коммерческие организации неофициально выделяют ресурсы подразделению бизнеса, которое будет управлять благотворительной деятельностью коммерческих организаций, в том числе, возможно, той, которой занимается ее корпоративный фонд. Наиболее ярким примером является Google и Google.org, зонтик, под которым Google вкладывает свои благотворительные усилия, включая работу Фонда Google. Будет интересно посмотреть, изменит ли осуществление благотворительной деятельности коммерческой корпорации через подразделение или дочернюю компанию некоммерческой организации отношения между коммерческим зонтиком и некоммерческим корпоративным фондом и приведет ли координация между ними в новых совместных предприятиях.

* обновлено 15.08.20

Совместные некоммерческие предприятия: основы

Взгляд IRS на совместные предприятия, предусматривающие освобождение от налогов в современных условиях (Майкл Сандерс, Taxation of Exmpts, ноябрь / декабрь 2014 г.)

Партнерство с некоммерческими организациями: поиск минного поля налогового права (Марк Хениг, Tax Notes, 27 мая 2019 г., стр. 1352-59)

Партнерство или не партнерство — это исключительный вопрос (Рон Г. Нардини, Менахем Данишефски, Екатерина В.Ляшенко, Налогообложение льгот, март / апр 2018)

Объединяя все вместе: дочерние компании, сложные организационные структуры, совместные предприятия и механизмы совместного финансирования (Даррен Б. Мур, Джон Ф. Кроуфорд, 2018)

Ред. Прав. 2004-51

Совместное предприятие: что это?

Совместное предприятие — это соглашение о сотрудничестве между двумя или более хозяйствующими субъектами, часто с целью начала новой коммерческой деятельности.Каждое предприятие вносит активы в совместное предприятие и договаривается о том, как разделить доходы и расходы.

Если вы думаете о создании совместного предприятия между вашим бизнесом и другим юридическим лицом, важно подумать о том, как это может работать, особенно с точки зрения управления и налогообложения.

Что такое совместное предприятие?

Каждое юридическое лицо в совместном предприятии, которым могут быть отдельные лица, группы лиц, компании или корпорации, сохраняет свой отдельный правовой статус.Совместное предприятие может быть создано на основе контракта, в котором указаны ресурсы, такие как деньги, собственность и другие активы, которые каждое предприятие предоставит предприятию. Контракт также устанавливает, как будет управляться предприятие и как будет делиться контроль над ним, а также прибыли и убытки от него.

Совместное предприятие может включать две компании с разными областями знаний, которые работают вместе над созданием нового продукта или предоставлением новой услуги. Или компания, стремящаяся выйти на новый географический рынок, может создать совместное предприятие с компанией, которая базируется или имеет устойчивое присутствие в стране или регионе.Например, BMW Group и Brilliance China Automotive Holdings Ltd. создали совместное предприятие под названием BMW Brilliance Automotive Ltd. для производства и продажи автомобилей BMW в Китае.

Совместное предприятие может привести к созданию нового, отдельного коммерческого предприятия или оно может действовать исключительно на основании соглашения между существующими компаниями без создания нового юридического лица. Последнее известно как совместное предприятие без образования юридического лица.

Как работает совместное предприятие?

Если совместное предприятие приводит к созданию нового юридического лица, оно может быть структурировано как корпорация, общество с ограниченной ответственностью или товарищество.Если совместное предприятие является корпорацией, например, и два предприятия-учредителя хотят равный контроль над ним, они обычно структурируют СП таким образом, чтобы каждая компания-учредитель имела равное количество акций корпорации, а также равные управленческие обязанности. и представительство в совете директоров.

Совместное предприятие может существовать долгое время или существовать только до достижения краткосрочной цели.

Компании создают совместные предприятия по разным причинам, в том числе по следующим:

• Для объединения ресурсов: Совместное предприятие может иметь большее влияние в отрасли или больше ресурсов для обеспечения успеха предприятия, чем любая компания в отдельности.
• Для объединения опыта: Например, для технологических предприятий одна компания может иметь отличную команду дизайнеров, другая может владеть ключевым патентом, а третья может преуспеть в маркетинге.
• Чтобы сэкономить деньги: Две небольшие компании могут рассмотреть возможность создания совместного предприятия, чтобы сэкономить деньги на маркетинге и рекламе, возможно, на выставке или в отраслевом издании. Кроме того, две компании, занимающиеся добычей драгоценных металлов или бурением ископаемых видов топлива — оба эти предложения являются дорогостоящими — могут создать совместное предприятие, чтобы начать добычу или бурение в определенной области.

Квалифицированное совместное предприятие (QJV) — это тип федерального подоходного налога для супругов, которые ведут бизнес, созданный как партнерство. Супружеская пара подает совместную декларацию, которая менее сложна, чем если бы их бизнес рассматривался как партнерство для целей федерального налогообложения.

Соглашение о совместном предприятии

Если все стороны полностью доверяют друг другу, совместное предприятие теоретически может быть создано простым рукопожатием.Но все субъекты хозяйствования, которые решают создать СП, было бы разумно изложить условия предприятия в подписанном контракте, который был заключен с юридической помощью.

Соглашение о совместном предприятии часто включает в себя следующие элементы:

• Стороны договора
• Структура управления и участники СП
• Доли собственности сторон
• Распределенная доля — процент прибыли или убытка — распределяемая между каждой стороной
• Банковский счет, который будет использовать СП
• Список ресурсов
• Сотрудники и / или независимые подрядчики, которые будут работать на предприятии
• Как будут составляться и храниться административные записи и финансовые отчеты
• Законы какого штата будут применяться к СП

Совместное предприятие не обязано регистрироваться в правительстве штата или федеральном правительстве.

Как совместное предприятие платит налоги

Если совместное предприятие является отдельным субъектом хозяйствования, оно будет платить налоги на прибыль в соответствии с формой бизнеса — например, партнерство — в качестве которого оно было создано. Если это совместное предприятие без образования юридического лица, любая прибыль должна учитываться лицами, подписавшими соглашение о совместном предприятии.

Совместное предприятие против консорциума

Консорциум — это еще один тип делового соглашения между двумя или более организациями.Основное различие между консорциумом и СП заключается в том, что консорциум обычно рассматривается как более свободный механизм между организациями, которые остаются совершенно отдельными. Субъекты сотрудничают в рамках одного проекта — например, строительные фирмы, строящие небоскреб, — но не оказывают большого влияния друг на друга.

Ключевые выводы

• Совместное предприятие — это соглашение о сотрудничестве, предназначенное для выгоды двух или более отдельных хозяйствующих субъектов.
• Совместное предприятие может привести или не привести к созданию нового хозяйственного общества.
• Компании могут создавать совместные предприятия, чтобы объединить свои различные области знаний для достижения общей цели или дать одной организации возможность получить доступ к рынку, на котором другая организация базируется или имеет сильное присутствие.

Что такое совместное предприятие и как оно работает?

Владельцу малого бизнеса для достижения успеха необходим коллективный настрой. Вам необходимо регулярно разрабатывать решения с сотрудниками, деловыми партнерами и инвесторами. Иногда у вас может быть отличная бизнес-идея, требующая опыта или ресурсов от другого человека или компании.В этом случае вы можете подумать о создании совместного предприятия с этим физическим лицом или компанией.

Что такое совместное предприятие?

Совместное предприятие — это соглашение между двумя или более людьми или компаниями для совместного достижения определенной бизнес-цели. Совместное предприятие может быть структурировано как отдельная хозяйственная единица или просто возникать в результате договора между сторонами. В отличие от партнерства, совместное предприятие обычно носит временный характер и распускается после завершения задачи.

Но как работает совместное предприятие? Каковы возможные преимущества (и риски) такого рода договоренностей? Мы здесь, чтобы помочь.

В этом руководстве мы подробнее расскажем о совместных предприятиях, обсудим преимущества и риски, а также рассмотрим, как совместное предприятие сравнивается с другими типами хозяйствующих субъектов, а также как создать такое совместное предприятие для вашего бизнеса.

Как работает совместное предприятие

Расширяя приведенное выше определение совместного предприятия, этот тип соглашения позволяет вам объединиться с одним или несколькими другими физическими или юридическими лицами для выполнения конкретного проекта. Совместные предприятия особенно распространены в секторах недвижимости, СМИ и технологий.

Если говорить об этом, владельцы бизнеса создают совместные предприятия, чтобы получить доступ к новым рынкам, задействовать дополнительные навыки или объединить ресурсы. Концепция совместного предприятия может сбивать с толку, потому что существует определенная степень сотрудничества и независимости.

Два или более человека или компании объединяются в совместное предприятие с определенной целью. Однако стороны не несут друг перед другом каких-либо юридических обязательств, выходящих за рамки совместного предприятия.

Характеристики совместного предприятия

Как правило, совместное предприятие состоит из каждой из следующих характеристик:

• Стороны, участвующие в совместном предприятии, юридически независимы, за исключением совместной работы, которую они выполняют во время этого сотрудничества .

• Стороны поставили перед собой конкретную взаимовыгодную цель.

• Обе стороны вносят ресурсы, совместно владеют активами и обязательствами совместного предприятия и участвуют в реализации проекта.

• Совместное предприятие является временным (но может быть краткосрочным или долгосрочным) и распускается по достижении цели.

В целом, ключом к этому соглашению является то, что обе стороны вносят в него свой вклад и разделяют возможности и риски.

При этом, однако, взносы не обязательно должны быть равными. Например, одна сторона может производить продукт, а другая сторона может предлагать канал сбыта. Одна сторона может предложить 70% денег, а другая — всего 30%.

Независимо от того, как вы разделяете взносы и прибыль, каждая сторона несет полную ответственность за все, что может пойти не так с совместным предприятием.

В качестве примера предположим, что два застройщика создают совместное предприятие по строительству многоквартирного дома.Прохожий получает травму из-за строительного мусора, оставленного одним из застройщиков. Согласно законодательству каждого штата, оба разработчика будут нести полную ответственность, если случайный прохожий подаст в суд, даже если только один был ответственен за аварию.

Единственный способ устранить эту совместную ответственность — создать юридически отдельную организацию для совместного предприятия (что мы объясним ниже). Хотя совместное предприятие не требует, чтобы вы создавали отдельную организацию, многие компании выбирают этот путь.

Соглашение о совместном предприятии

Условия совместного предприятия должны быть задокументированы в письменном соглашении о совместном предприятии. Хотя юридически письменный контракт не требуется для создания совместного предприятия, это лучший способ убедиться, что каждая сторона привержена совместным усилиям и знает, чего от них ждут.

В контракте должно быть указано, какой вклад каждая из сторон будет вносить в совместное предприятие, права и обязанности каждой стороны и сколько каждая сторона получит от этого предприятия, аналогично соглашению о партнерстве.

В целом, как и любой вид делового сотрудничества, без письменного соглашения совместные предприятия могут развалиться из-за разногласий между сторонами, и поэтому стоит потратить время на составление и согласование контракта с самого начала.

Примеры совместных предприятий

Совместные предприятия могут быть полезны в любой ситуации, когда отдельные компании имеют дополнительные ресурсы и общую цель. Примерами совместных предприятий, о которых вы читали, могло быть объединение двух мегакорпораций, но владельцы малого бизнеса также могут извлечь выгоду из такого типа договоренностей.

По словам адвоката из Вашингтона Джой Р. Батлер, «Если вы думаете, что совместное предприятие является исключительной территорией компаний из списка Fortune 500, подумайте еще раз. Совместные предприятия предлагают возможность объединения ресурсов с другими, поэтому вам не придется действовать в одиночку. Ваше совместное предприятие может быть таким же простым, как предоставление списка клиентов для комбинированной маркетинговой кампании… или предоставление оригинального контента для веб-сайта ».

Вот несколько примеров совместных предприятий:

• Две компании мобильной связи соглашаются поделиться своей сетью.

• Транспортный провайдер и сетевой провайдер объединяют усилия для предоставления Wi-Fi на транспортной платформе.

• Несколько девелоперов работают вместе, чтобы построить торговый комплекс.

• Ресторан объединяется с крупным дистрибьютором, чтобы продавать свою продукцию в супермаркетах по всей стране.

• Две автомобильные компании объединились для исследования эффективности использования топлива.

Все эти примеры вдохновлены реальными совместными предприятиями.

Например, BMW и Toyota в 2015 году создали совместное предприятие для разработки автомобиля, работающего на водородных топливных элементах. А еще в 2009 году Vodafone и Telefónica объединили свои усилия, чтобы поделиться своей инфраструктурой мобильной сети в разных частях Европы, сделка, которая позволила обеим компаниям сэкономить миллионы.

Совместные предприятия альтернативы

Хотя совместные предприятия могут показаться похожими на другие типы деловых соглашений — и иногда термин «совместное предприятие» используется взаимозаменяемо с такими терминами, как «партнерство», совместные предприятия уникальны.

Имея это в виду, важно понимать, чем совместные предприятия отличаются от других деловых отношений:

Совместные предприятия и партнерства

Полное товарищество — это особый тип бизнес-структуры, в которой два или более человека управляют компанией вместе . Партнеры участвуют в прибылях и убытках бизнеса.

В отличие от совместного предприятия, партнерство обычно рассчитано на неопределенный срок. Совместные предприятия обычно носят временный характер и создаются для конкретного проекта, хотя они более постоянны, чем простое лицензионное или дистрибьюторское соглашение, особенно когда в них участвуют более крупные компании.

Однако между совместными предприятиями и товариществами есть некоторые общие черты, главным из которых является ответственность.

«Совместное предприятие похоже на партнерство, но суды обычно проводят различие между ними, считая, что совместные предприятия обычно предназначены для одного проекта или сделки, тогда как партнерства обычно являются более длительными», — объясняет профессор Майкл Молитор из юридической школы Кули. Университет Западного Мичигана. «Но в любом случае, будь то партнерство или совместное предприятие, партнеры или участники совместного предприятия будут нести личную ответственность по долгам бизнеса.”

Совместные предприятия и франшизы

В рамках франшизы материнская компания предоставляет лицензию на ведение бизнеса с использованием названия, бренда и методов работы материнской компании — некоторые примеры включают McDonald’s, Subway, UPS и другие недорогие услуги. франшизы.

Обычно франшиза — это долгосрочное соглашение, и получатель франшизы уплачивает франчайзеру первоначальный взнос за право ведения бизнеса. Кроме того, франчайзер в определенной степени контролирует бизнес-решения франчайзи.В совместном предприятии ни одна из сторон не находится «под контролем» и обе вносят свой вклад в достижение общей цели.

Совместные предприятия и лицензирование

Лицензирование аналогично франчайзингу, поскольку лицензиар разрешает лицензиату использовать название и логотип компании. Лицензиат производит продукцию и уплачивает лицензиару лицензионный сбор за права на использование бренда.

В совместных предприятиях, с другой стороны, обе стороны работают вместе для достижения общей цели и несут равную ответственность, если что-то пойдет не так с проектом.

Совместные предприятия и слияния или поглощения

При слиянии две компании объединяются в единое предприятие. Иногда объединяются две компании примерно одинакового размера, например Exxon-Mobil.

В качестве альтернативы крупная компания может приобрести активы более мелкой компании. Целью слияния обычно является захват новой доли рынка, а слияние часто используется для выкупа более мелкого конкурента.

Напротив, целью совместного предприятия является достижение общей цели, и каждая сторона сохраняет свою независимость.

Совместные предприятия и квалифицированные совместные предприятия

Квалифицированное совместное предприятие — это партнерство, которым управляют супруги, каждый из которых участвует в управлении бизнесом.

В целях налогообложения IRS позволяет каждому супругу подавать Приложение C в отношении своей части доходов и убытков от бизнеса, точно так же, как это делают индивидуальные предприниматели.

Выгоды и риски совместного предприятия

Прежде чем мы объясним, как создать совместное предприятие, вы можете задаться вопросом о преимуществах и рисках такого соглашения.Этот тип сотрудничества кажется достаточно простым, особенно по сравнению с другими бизнес-соглашениями, которые мы перечислили, поэтому есть ли причина, по которой вы не соглашаетесь на создание совместного предприятия с другим бизнесом?

Короче говоря, есть две стороны, которые необходимо рассмотреть, прежде чем соглашаться на создание совместного предприятия с другим бизнесом или физическим лицом. Начнем с возможных преимуществ:

Преимущества совместных предприятий

• Ваш бизнес может получить доступ к рынкам, ресурсам, людям, капиталу, технологиям и т. Д.что у вас не было бы иначе.

• Вы можете уменьшить конкуренцию, особенно если вы работаете с прямым конкурентом.

• Работая с другим лицом или компанией, вам будет легче достичь цели или задачи, которые были бы трудными в одиночку — что, будем надеяться, приведет к увеличению прибыли.

• Вы можете обойти требующие много времени бизнес-лицензии или нормативные требования, сотрудничая с компанией, которая уже выполнила эти требования.

• Вы можете назначить определенную часть вашего бизнеса для работы над проектом совместного предприятия с другим бизнесом, без необходимости полностью объединять ваши организации.

Риски совместных предприятий

С другой стороны, конечно, есть возможные недостатки, связанные с заключением этого типа соглашения:

• Возможно, вам будет сложно работать с другим бизнесом и разбираться в спорах.

• Совместное предприятие может плохо закончиться и привести к потере времени, усилий, денег и ресурсов.

• Проект или цель, которую вы достигли в рамках совместного предприятия, могут потерпеть неудачу.

• Вы можете подвергнуться дополнительной ответственности и другим юридическим рискам, работая с другим бизнесом (особенно если вы не создаете отдельную организацию для совместного предприятия).

Как видите, у создания совместного предприятия есть как преимущества, так и недостатки, и вы захотите сопоставить эти моменты друг с другом, прежде чем решить, подходит ли этот тип соглашения для вашего бизнеса.

Как создать совместное предприятие за 5 шагов

Как мы объясняли, компании или владельцы бизнеса обычно создают совместное предприятие, чтобы получить доступ к новым рынкам, получить преимущество над конкурентами или задействовать дополнительные ресурсы. Поэтому, если вы считаете, что такой тип соглашения может быть выгодной возможностью для вашего бизнеса, вот шаги, которые вам необходимо предпринять для его создания:

1. Найдите партнера

Во-первых, найдите партнера по совместному предприятию (или более одного партнера для более крупных совместных предприятий) начинается с четкого определения вашей цели.Например, возможно, вы разработали новый продукт, но у вас нет широких каналов распространения, чтобы доставить его в магазины. Вы можете спросить других владельцев бизнеса, каких дистрибьюторов они используют, и провести независимое исследование рынка. Затем обратитесь к разным дистрибьюторам, чтобы оценить их интерес к совместному предприятию.

При этом вам следует оценивать людей, с которыми вы будете работать, как с точки зрения их навыков или знаний, так и с точки зрения их культурного соответствия. Очевидно, они должны быть в состоянии доказать досягаемость своих каналов сбыта.

Однако вы также должны оценить, насколько они привержены достижению конечной цели. Можете ли вы доверять ответственным людям? Каково финансовое состояние компании и каковы их финансовые ожидания от совместного предприятия? Есть ли у фирмы какие-либо обязательства или конфликты интересов, которые могут повредить этому соглашению?

Пытаясь найти партнера, вы должны быть готовы к длительным переговорам и постоянным переговорам в процессе формирования вашего соглашения. Возможно, вам потребуется обменяться графиками производства, списками клиентов и другой конфиденциальной информацией с вашим потенциальным партнером, и они должны будут поделиться своей собственной информацией.

Для защиты конфиденциальной информации всех участников рекомендуется подготовить и подписать соглашение о неразглашении информации.

2. Выберите тип совместного предприятия

После того, как вы найдете партнера, вашим следующим шагом будет структурирование вашего совместного предприятия.

Как мы уже обсуждали, есть два способа сделать это:

• Создать отдельное юридическое лицо для совместного предприятия, такое как корпорация или общество с ограниченной ответственностью, с каждой стороной, имеющей долю владения в новом предприятии. .

• Работать в рамках соглашения о совместном предприятии без создания отдельного юридического лица. Это называется совместным предприятием без образования юридического лица.

Как и в случае создания совместного предприятия, у этих двух вариантов структуры есть как преимущества, так и недостатки.

Создание отдельного юридического лица для совместного предприятия — более дорогой и сложный вариант. Например, если вы создаете совместное предприятие, совместное предприятие будет нести ответственность за подачу и уплату налогов на собственный бизнес.Однако наличие отдельного юридического лица также обеспечивает большую правовую защиту, если что-то пойдет не так.

Более быстрый и менее дорогой вариант — начать работу с простого договорного соглашения. В этом случае совместное предприятие не отчитывается о собственной прибыли и не платит налоги самостоятельно. Прибыль поступает в налоговые декларации соответствующих сторон.

Если вы собираетесь создать совместное предприятие с узко определенной целью, когда ответственность не вызывает особого беспокойства, то, возможно, стоит начать с этого пути.С другой стороны, для более сложного совместного предприятия безопаснее всего создать отдельное юридическое лицо.

3. Составьте проект соглашения о совместном предприятии

Еще раз, независимо от того, какой тип совместного предприятия вы создаете, вы должны составить проект соглашения о совместном предприятии, который содержит все детали того, как оно будет работать. Вы можете начать с шаблона соглашения о совместном предприятии, подобного показанному выше, чтобы создать собственное соглашение для вашей конкретной договоренности. Однако в зависимости от бизнеса, с которым вы работаете, и рисков, связанных с совместным предприятием, вы также можете решить обратиться за помощью к бизнес-юристу.

При этом, как минимум, ваше соглашение о совместном предприятии должно содержать следующую информацию:

• Цель совместного предприятия.

• Процесс создания (т. Е. Если организация будет отдельной организацией или учреждена в соответствии с контрактом).

• Как стороны будут распределять прибыли и убытки, которые не обязательно должны быть равными (хотя внешний истец вправе предъявить иск одной или всем сторонам).

• Взносы каждой стороны, которые не обязательно должны быть равными.

• Какие обязанности несет каждая сторона для обеспечения успеха совместного предприятия.

• Расписание встреч для решения важных вопросов.

• Право голоса каждой стороны.

• Когда будет закрыто совместное предприятие.

В целом, когда вы составляете и подписываете соглашение о совместном предприятии, для обеих сторон будет хорошей идеей иметь юридическое представительство как часть процесса.

4.Платить налоги

Как и в случае любого предприятия, стремящегося к прибыли, вы должны платить налоги, когда являетесь частью совместного предприятия. Как мы упоминали выше, налогообложение вашего совместного предприятия зависит от его структуры.

Если вы создаете отдельное юридическое лицо, любая прибыль совместного предприятия будет облагаться налогом в зависимости от типа юридического лица. Например, корпорации C платят фиксированную ставку налога на прибыль в размере 21% с прибыли бизнеса, а акционеры снова платят налоги с дивидендов. LLC, с другой стороны, облагаются налогом как сквозные организации, что означает, что коммерческий доход и убытки отражаются в налоговой декларации каждого владельца.

Некорпоративные совместные предприятия аналогичны ООО с точки зрения налогового режима. Прибыль совместного предприятия направляется сторонам для представления отчетов по их индивидуальным налоговым декларациям в соответствии с их долей в прибыли, как указано в соглашении о совместном предприятии.

Если сторонами совместного предприятия являются корпорации, то каждая корпорация указывает доход совместного предприятия в своей корпоративной налоговой декларации. Совместное предприятие без образования юридического лица само не заполняет налоговую декларацию.

5. Следуйте другим применимым нормам

Наконец, вы захотите убедиться, что вы соблюдаете любые другие правила, которые могут применяться к вашему совместному предприятию на местном, государственном или федеральном уровне.

Например, если вы «заимствуете» сотрудников у любой из компаний, участвующих в соглашении, вам потребуется идентификационный номер работодателя и соблюдение других законов о труде. В зависимости от того, к какой отрасли принадлежит ваше совместное предприятие, для работы вам может потребоваться бизнес-лицензия.

И если вы рассматриваете возможность создания совместного предприятия через границу, в игру вступает множество международных норм, которые могут ограничить вашу способность работать в других странах.

Чистая прибыль

Совместные предприятия могут быть полезными, даже критически важными для воплощения бизнес-идеи в реальность, когда вам нужны чужие ресурсы, знание рынка или набор навыков для выполнения конкретного проекта. Однако совместное предприятие также открывает перед вами риски и ответственность, особенно если вы не создаете для него отдельное юридическое лицо.

Следовательно, как мы уже обсуждали, если вы решите создать совместное предприятие с другим лицом или компанией, важно, чтобы вы понимали возможные риски, а также составили подробное соглашение, чтобы помочь снизить эти риски, чтобы направьте свои усилия на лучший путь к успеху.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Совместное предприятие для некоммерческих организаций: преимущества, общие подводные камни и способы их преодоления

В Хантингтоне, штат Индиана, девелопер Джон Андерсон в 2017 году приступил к перепланировке большого исторического квартала на площади в центре города.Как рассказывает Андерсон, он мог бы сдать законченное коммерческое помещение на первом этаже коммерческому предприятию рыночного уровня, и он был бы очень успешен, но он хотел чего-то большего. Он хотел создать место, которое имело бы ценность для людей в сообществе, место, в которое они хотели бы приехать и хотели бы остаться. Поэтому Андерсон обратился к местной некоммерческой организации Pathfinder Services, имеющей корни в сообществе, с просьбой о партнерстве. Что произошло, так это план восстановления исторического блока Odd Fellows Block в апартаменты верхнего этажа с помещением на первом этаже для Центра творческих способностей Pathfinder, обслуживающего художников с ограниченными возможностями и без, и Центра предпринимательства Хантингтонского университета, инкубатора малого бизнеса.

Этот результат стал результатом создания совместного предприятия между компанией Андерсона и Pathfinder Services. Работая вместе, некоммерческие организации и коммерческие разработчики могут превратить проекты разработки в нечто большее, чем они могли бы быть, если бы одна из сторон действовала в одиночку. Но хотя совместное предприятие приносит пользу обеим сторонам, его часто легче сказать, чем сделать. Мы поговорили как с некоммерческими, так и с коммерческими застройщиками, чтобы изучить некоторые общие преимущества и риски совместных предприятий в сфере недвижимости.

Организациям по развитию сообществ поручено организовать решения, ориентированные как на людей, так и на места, чтобы справиться со сложными силами, действующими в их районе.Чаще всего некоммерческие организации по развитию сообществ должны выполнять эту миссию с ограниченными ресурсами — не имея адекватного оплачиваемого персонала и финансовых потоков. Совместные предприятия в сфере недвижимости, как с другими некоммерческими, так и с коммерческими застройщиками, могут помочь общественным организациям поддерживать ресурсы, необходимые для продвижения сложных и очень сложных проектов, и они могут помочь коммерческим застройщикам найти способы привлечь новые инвестиции в города и города. районы, которые в этом остро нуждаются.

Некоммерческие разработчики и их заинтересованные стороны иногда считают, что они не могут или не должны сотрудничать с коммерческими организациями, потому что им «не разрешено» получать прибыль, но это не так.По правде говоря, такое совместное предприятие не только допустимо, но и может быть очень эффективным, помогая некоммерческим организациям продвигать свою миссию. Однако важно убедиться, что соглашение о совместном предприятии выгодно некоммерческой организации и сообществу, которому она служит.

Существует несколько причин, по которым некоммерческая организация может захотеть создать совместное предприятие с другой организацией. Другой разработчик может предоставить в аренду мощности, которых у некоммерческой организации нет, и позволить им делать больше, чем они могли бы в противном случае.Это может означать работу в большем масштабе или решение различных типов проектов. Например, совместное предприятие с опытным коммерческим застройщиком могло бы помочь застройщику жилого дома из квартала реализовать коммерческий проект вдоль коридора квартала. Это позволяет некоммерческой организации использовать эту мощность по соседству, даже если она никогда раньше не занималась коммерческим проектом. А партнерство с более опытным разработчиком может помочь более мелким или новым некоммерческим организациям выполнять проекты большего масштаба и укреплять свои финансовые возможности.

Помимо ноу-хау, партнеры часто открывают доступ к капиталу. Застройщик с большим балансом может лучше получить капитал из традиционных источников, чем некоммерческая соседняя организация. Это может помочь заполнить пробелы в финансировании проекта, которые в противном случае было бы трудно завершить. Партнерство с более обеспеченными ресурсами и более опытными разработчиками может помочь некоммерческим организациям принести пользу своим районам, которую они не могут принести в одиночку. Это помогает застройщикам на базе сообществ использовать потенциал для более масштабного каталитического развития, в котором нуждаются их районы.Совместное предприятие с другой организацией также может предложить некоммерческим организациям возможность зарабатывать гонорары разработчиков за проекты, хотя эта часть соглашения должна быть тщательно согласована, чтобы гарантировать, что некоммерческие организации получат то, что они ожидают. Более подробно это обсуждается ниже.

Ясно, что у некоммерческих организаций есть несколько преимуществ в партнерстве с коммерческими разработчиками, но что в этом для коммерческих? Коммерческие организации могут создавать совместные предприятия с некоммерческими организациями по нескольким причинам. В некоторых случаях мотив может быть чисто финансовым.Некоммерческие девелоперы имеют доступ к нетрадиционным источникам финансирования, таким как отчисления или гранты по налоговым льготам на жилье с низким доходом (LIHTC), которые либо запрещены, либо намного более конкурентоспособны для коммерческих организаций. Местные политики могут предоставлять субсидии на развитие некоммерческим организациям или отдавать им предпочтение в отношении определенных видов распоряжения имуществом, предоставляя им доступ к собственности, недоступной для коммерческих партнеров. Сотрудничество с некоммерческой организацией позволяет коммерческому разработчику получить доступ к этим ресурсам для своих проектов.Например, в 1999 году девелопер из Индианаполиса Monument Realty & Management работал с некоммерческой организацией Riley Area Development Corporation над реконструкцией исторического здания Давлана для создания доступных квартир. В то время процесс распределения 9% налоговых льгот на жилье с низким доходом включал явное предпочтение сообществу корпорации развития, что сделало Райли более конкурентоспособным по налоговым льготам, чем Monument мог бы быть сам по себе.

Некоммерческие разработчики также обычно тесно связаны со своими сообществами.Для проектов, в которых участие сообщества необходимо или полезно, коммерческому разработчику надлежит объединиться с надежным партнером по сообществу, который может помочь собрать вместе соседей и заинтересованных лиц и заручиться поддержкой сделки. «Совместное предприятие с некоммерческими организациями может добавить важный элемент поддержки сообщества на рынке, где мы малоизвестны», — пояснил Ричард Скиортино, директор Brinshore Development в Чикаго.

Наконец, существует множество социально ориентированных разработчиков, которые также являются коммерческими организациями.Работа с некоммерческими партнерами по сообществу помогает им гарантировать, что их проекты приносят пользу жителям сообщества, часто путем привязки программ или услуг к физической недвижимости, но также путем демонстрации долгосрочных инвестиций в район. Президент Monument Брайан Мерфи описал уникальный характер обязательств совместного предприятия: «Вы должны принять участие в миссии [некоммерческой организации], чувствовать себя комфортно, поддерживать и быть готовыми жить с этим в течение многих лет», даже если рынок станет более благоприятным для более высокая арендная плата.По словам Мерфи, апартаменты Davlan были сданы в эксплуатацию в 2000 году, и к настоящему времени прошло 15-летнее ограничение дохода. «Будет возможность, как это сделали другие, вывести это из доступного фонда и сделать его рыночным, но миссия Райли — сохранить доступное жилье на этом рынке, поэтому, если вы хотите остаться в совместном предприятии, вы должен верить в это. Вы должны иметь долгосрочную поддержку и видение их миссии ». В конечном итоге девелопер (Monument) и Riley Area Development Corporation согласились продлить свое соглашение и сохранить доступность проекта еще на 15 лет.

Совместные предприятия по развитию сообщества обычно создаются между одним или несколькими некоммерческими разработчиками и одним или несколькими коммерческими разработчиками, но совместные некоммерческие и некоммерческие предприятия также являются обычным явлением. Две общественные организации, обслуживающие Ближний Ист-Сайд Индианаполиса — Корпорация развития сообщества Энглвуда и Центры соседства Джона Бонера (JBNC) — стали искусством партнерства. «Мы сотрудничаем по такому множеству вопросов, что сложно выделить список», — сказал генеральный директор JBNC Джеймс Тейлор.«Это своего рода естественный способ, которым мы выполняем нашу работу в партнерстве, и иногда это приводит к формализованным проектам, требующим реальных соглашений».

Энглвуд Директор CDC Джо Боулинг отметил, что, хотя обе организации также сотрудничают с коммерческими организациями, в работе с другой некоммерческой организацией присутствует определенный уровень доверия: «Когда мы сотрудничаем с другой общественной некоммерческой организацией, нам легче сохранить миссии действительно согласованы, и сообщество должно быть в центре внимания ». Тейлор согласился: «Когда вы работаете с коммерческой организацией, создающей совместное предприятие, это, вероятно, на 80 процентов транзакционных и 20 процентов отношений.В то время как когда мы работаем с Энглвудом, 80 процентов связаны с отношениями, а на 20 процентов — транзакциями ».

Ключевым моментом, по словам Тейлора, является «когда вы ставите интересы общества на первое место, вопрос о личных интересах каждой отдельной организации со временем решается сам собой. Мы и другие группы в нашем сообществе разделяем это убеждение и прилагаем все усилия, основываясь на этой теории. Со временем не будет недостатка в ресурсах, если мы будем эффективно сотрудничать.Он продолжил: «У нас есть соответствующие наборы навыков. Часть совместного предприятия опирается на наши соответствующие таланты и опыт. У нас гораздо больше возможностей, если мы работаем над делами коллективно, чем в одиночку ».

Эта работа требует честного осознания того, каковы наборы навыков и ролей организации, а какие нет. «Я думаю, что чем более реалистично вы относитесь к своей организации и к тому, где вы подходите и где вы, возможно, не вписываетесь в экосистему общественной жизни, тем лучше вы будете готовы к успешному совместному предприятию», — сказал Боулинг.По его словам, такой практический подход может дать дополнительные преимущества. «Очень часто легкость взаимоотношений между нашими организациями действительно привлекательна для внешних спонсоров. Их привлекает Ближний Ист-Сайд и они участвуют в различных проектах, потому что они знают, что им не нужно ходить на цыпочках, чья территория находится на их территории ».

Совместные предприятия, как формально, так и неформально, помогают группам сообществ на Ближнем Ист-Сайде заполнять пробелы и лучше обслуживать окрестности, — сказал Тейлор. «Мы обнаружили, что это увеличивает успех каждой организации в достижении ее собственной миссии, потому что вы усиливаете таланты и ресурсы друг друга от имени сообщества.Вы увеличиваете пропускную способность и создаете новые инструменты, потому что работаете с группами, обладающими разными навыками. Это как заполнить кладовую другими ингредиентами для работы. Затем из этой кладовой вы можете собрать ингредиенты, необходимые для ваших проектов ».

Для того, чтобы любое совместное предприятие было успешным, есть несколько простых требований, которые каждый партнер должен учитывать при определении партнеров, документировании партнерства и управлении отношениями.

Идентификация партнеров

Тщательно выбирайте партнеров

Партнеры могут создать или разрушить проект, и все потенциальные партнеры должны быть тщательно проверены. Некоммерческие организации захотят убедиться, что они выбирают партнера, который обладает необходимым опытом и справедливо с ними справится. С этой целью LISC Indianapolis разработал некоторые руководящие принципы для некоммерческих организаций, которые можно использовать в процессе отбора.

Убедитесь, что каждый партнер может выполнить поставку.

Смысл совместного предприятия заключается в том, что каждый партнер вносит в проект что-то, чего не хватает другому.Будь то потенциал развития или доступ к финансированию, ответственные партнеры должны иметь возможность внести свой вклад, чтобы проект заработал. Это может означать, что некоммерческой организации необходимо инвестировать в дополнительные возможности по написанию грантов, чтобы получить обещанное финансирование, или разработчик должен увеличить штат сотрудников для наблюдения за разработкой. «Важно, чтобы они понимали, что им нужно делать, и делали это как можно раньше, чтобы все шло по плану», — посоветовал Андерсон.

Документирование партнерства

Определите ожидания и роли

Каждый партнер в совместном предприятии должен четко понимать, какими будут его обязательства и что они хотят получить от проекта.Если соглашение не будет тщательно согласовано, партнеры рискуют не получить то, что они хотят или в чем они нуждаются, от совместной работы. Мерфи советует потенциальным партнерам «начинать с высоты птичьего полета, а затем становиться настолько конкретными, насколько это возможно», определяя общие цели каждого партнера в проекте, затем их индивидуальные роли и какие финансовые ресурсы каждая сторона несет ответственность за то, что стол. Эти ожидания должны быть очень конкретными и ничего не оставлять на волю случая: кто будет отвечать за выполнение различных действий? Как будут приниматься решения? Каковы временные рамки для каждого этапа процесса? Как стороны выйдут из сделки, когда сделка будет заключена?

Sciortino также дал конкретные советы некоммерческим организациям, рассматривающим возможность создания совместных предприятий в сфере недвижимости.«Я думаю, что им явно необходимо убедиться, что их оборотная сторона защищена, что они не рискуют недвижимым имуществом», — сказал он. «Это не их роль. Они должны убедиться, что договорились с разработчиком, чтобы не рисковать. Во-вторых, они должны действительно помочь разработчику понять, что именно он надеется получить от этого, как минимум, а в лучшем случае. Таким образом, разработчик хорошо понимает, как оформить транзакцию таким образом, чтобы помочь в достижении этих целей.”

Рассмотрите возможность юридического представительства

Обе стороны должны серьезно подумать о найме компетентного юриста, который поможет им в переговорах по сложностям партнерства. Наличие опытного юриста, руководящего процессом, может помочь гарантировать, что каждая сторона четко понимает свои роли и обязанности, а также свои риски и преимущества. Как минимум, юрист должен помочь каждому партнеру четко сформулировать распределение обязанностей между двумя партнерами, цели проекта, способ оплаты расходов, тип отчетности, которая потребуется с течением времени, и что обе стороны должны ожидать. выйти из соглашения.Это может быть особенно важно для некоммерческих организаций, которые рассчитывают получить гонорар разработчика, поэтому нет ничего удивительного в том, сколько они могут рассчитывать заработать.

Изложите все на бумаге

Меморандум о взаимопонимании (MOU) может стать хорошей отправной точкой для записи ролей, обязанностей и ожиданий. По мере продвижения проекта к более формальным ролям и окончательному финансированию партнерам необходимо будет создать соответствующие юридически обязательные документы, которые могут принимать различные формы в зависимости от проекта и потребностей сторон.Для проекта в сфере недвижимости это может включать некоторую комбинацию операционных соглашений для нового партнерства с ограниченной ответственностью или корпорации с ограниченной ответственностью, договоров аренды и соглашений об управлении. Юридическое представительство жизненно важно при заключении этих соглашений, поэтому все стороны могут убедиться, что у них есть необходимые документы и правильная структура для защиты своих интересов.

В частности, в случае проектов LIHTC, которые предполагают минимальное обязательство владения в течение 15 лет, важно рассматривать совместное предприятие как долгосрочные отношения, которые могут стоить ресурсов всем сторонам, если они не задокументированы должным образом.Тщательная запись того, как работает партнерство, имеет важное значение, потому что те же люди, которые заключили соглашение, могут отсутствовать в конце отношений, а это может произойти через десятилетия. Партнерам необходимо вести четкую письменную запись, чтобы будущий персонал мог надлежащим образом управлять делами.

Управление взаимоотношениями

Регулярные встречи и / или общение

Частое и четкое общение имеет решающее значение для успеха совместного проекта.Определение ожиданий с самого начала потребует постоянных разговоров, но на этом работа не заканчивается. Партнеры должны внимательно следить за статусом проекта и сообщать об обновлениях, проблемах и вопросах. Андерсон считает, что регулярные встречи важны для поддержания хороших рабочих отношений между партнерами.

Со своей стороны, боулинг Тейлора и Энглвуда из JBNC постоянно сообщают о своих многочисленных совместных проектах, а также о новостях и событиях в их районе. Как объяснил Тейлор, их организации «разделяют то место, где мы выполняем свою работу … так что мы находимся в длительных отношениях или браке.

В этом руководстве LISC дает больше советов по успешному созданию совместных предприятий.

Мерфи видит преимущества в совместном предприятии как для своей компании, так и для некоммерческих организаций, с которыми он сотрудничает. «Люди могут подумать, что только из-за названия [некоммерческая организация] на самом деле нет потенциальной прибыли в партнерстве с ними, но это не так. У обоих партнеров есть много возможностей получить выгоду. Многие деловые люди думают, что если вы вступаете в партнерство с некоммерческой организацией, это, по сути, благотворительное предприятие, и вы собираетесь пожертвовать свое время и ресурсы, но это может быть вознаграждено для всех, кто участвует, если вы все настроите правильно.