расход на м2, состав и пропорции

Кладка кирпичей, штукатурка стен, устройство стяжки пола и другие строительные работы основаны на использовании влажных растворов. Цементно-песчаная смесь – это гарантия долговременной службы и безупречного вида возведенных объектов. Чтобы получить качественный однородный состав, необходимо определить правильные пропорции компонентов. Затраты опираются на фактический расход строительной смеси в расчете на 1 м2 рабочей площади. Узнать больше об использовании цементных составов можно из данной статьи.

Оглавление:

1. Что представляет собой?
2. Расход на стяжку
3. Оштукатуривание стен
4. Рекомендации специалистов

ЦПС – классика строительных работ

Традиционно раствор на основе песка и цемента приготавливают в соотношении 3:1. В зависимости от назначения и марки компонентов сырьевые пропорции смеси могут меняться. Введение разнообразных присадок обогащает состав и придает пескобетону дополнительные свойства, влияющие на качество конечного продукта.

Застройщикам предлагается два варианта изготовления:

• приобрести все компоненты по отдельности и самостоятельно приготовить смесь;
• купить готовый пескобетон в сухом виде, расфасованный в мешки емкостью 40 или 50 кг.

Второй вариант обходится несколько дороже, но выглядит более привлекательно, особенно для малоопытных людей. Фасованный порошок приготовлен с правильным соблюдением пропорций, поэтому с ним легче просчитать расход сухой смеси на 1 м2. Чтобы сделать раствор, достаточно влить воду и тщательно размешать до получения однородной массы.

Как вычислить объем смеси на стяжку?

Поверхность пола в жилых помещениях обычно подвергается высокой нагрузке. Поэтому для устройства стяжки используют раствор марки М200. На его приготовление потребуются такие материалы:

• 50 кг цемента – 1 мешок;
• 200 кг песка мелкой фракции – примерно 13 ведер объемом 10 л;
• 30-32 л воды – итоговый объем жидкости зависит от влажности песка.

Для придания эластичности цементно-песчаной смеси, в нее добавляют 700-800 г фиброволокна.

Количество сухого состава колеблется в зависимости от характера рабочей поверхности. На упаковках фасованной смеси указывают ее назначение и расчет сырья. В среднем для заливки 1 м² площади слоем толщиной в 1 см потребуется 18-20 кг.

Перед тем как просчитать общий объем ЦПС для конкретного помещения, необходимо замерить длину, ширину и определиться с высотой заливки пола. Перемножив габаритные размеры со средним расходом, получаем искомый объем сухого раствора.

В качестве примера рассмотрим комнату площадью 24 м² (6х4), где нужно залить стяжку толщиной 2 см.:

• 24×0,2×18=86,4 кг.

К полученным данным прибавим 18-20 % на усадку при отвердевании стяжки:

• 86,4+20 %=104 кг.

Если планируется закупка готовой ЦПС, то остается определить нужное количество мешков:

• 104/50 кг =2 шт;
• 104/40 кг =2,5 шт.

Расход на стены

Стены не имеют таких больших отклонений от осевой линии, какие встречаются на полу. Кроме того, нагрузка на вертикальные поверхности гораздо меньше, чем на горизонтальные. Поэтому для оштукатуривания стен оптимально применение сухого пескобетона марки М150. То есть на 50 кг портландцемента берут 150 кг песка.

Средняя норма расхода на м2 составляет 25 кг. Расчет объема сухой ЦПС производят по такой же схеме, что и для стяжки пола.

Советы специалистов

1. На качество и расход раствора оказывает влияние срок годности цемента. Если прошло больше месяца от даты изготовления, то прочность штукатурки понизится на 10-15 %. Чтобы компенсировать этот недостаток, сухой смеси закладывают больше.

2. Все инструкции по самостоятельному приготовлению ЦПС в целом носят рекомендательный характер. На практике бывает непросто выдерживать точное соответствие подбора ингредиентов. Чем крупнее фракции песка, тем слабее адгезия и прочность отвердевшей поверхности штукатурки.

3. Примерно через 60-90 минут после замешивания цементный раствор начинает схватываться. В нем образуются небольшие твердые катышки, снижающие качество штукатурки. Чтобы не допускать негативных явлений и не превышать расходование, целесообразно делать замесы небольшого объема.

4. Если в полу имеются выбоины, трещины, то расчетный расход смеси следует увеличить еще на 10-20 %. В тех случаях, когда наблюдаются большие перепады поверхности, на выравнивание закладывают до 50 % дополнительного объема.

5. Чтобы точнее определить расход сухой смеси на м² для искривленных и деформированных поверхностей, необходимо провести замеры глубины заливки в нескольких местах комнаты. На основе полученных данных выводится усредненный показатель толщины штукатурного слоя.

6. Для снижения затрат и уменьшения расхода ЦПС, можно ввести в состав мелкофракционные наполнители. Для этого подходит щебень, керамзит, гранитная крошка. Выбирая такой способ экономии, следует помнить, что это приводит к изменениям технических характеристик готового покрытия.

Вес, объем и пропорции цемента для строительных растворов

Цементная смесь готовиться для строительных и ремонтно-восстановительных работ. Она должна быть разной при оштукатуривании стен, при возведении фундамента, заделке выбоин и трещин или при возведении новой кладки кирпича.

Правильное определение частей раствора является важнейшей задачей для проведения строительных работ. Оно влияет на свойства цементно-песчаной смеси, прочих ингредиентов, входящих в состав. Цемент в чистом виде не применяется, поскольку является крайне хрупким материалом без наполнителя и влаги.

Сам цемент выполняет роль вяжущего вещества, а песок — роль заполнителя. Вода служит разбавителем первых двух для достижения раствором необходимой консистенции.

Грамотно подготовленная, выверенная по весу и объему вязкая смесь позволяет выполнить эффективное крепление материалов друг к другу при застывании раствора. Марки цемента (от 100 до 600) также подбираются на основе ГОСТов и СНиПов. Для монолитов используются более высокие марки цемента — М400, М500, чем для кладки кирпича и штукатурки стен.

Кроме наличия составляющих материалов, пригодность формируемого раствора зависит от их качества. Песок должен быть намытый и высушенный. Речной, ибо морской песок полностью непригоден для использования из-за высокого содержания солей. Вода должна быть очищенной и отфильтрованной.

При приготовлении смеси часто не совсем неудобно пользоваться стандартной рецептурой, где компоненты указаны в долевом соотношении друг к другу. Многие строители при определении веса, объема и пропорций сухих материалов используют такие меры, как мешки или килограммы. А объем воды обозначают в литрах. Это помогает быстрее получить раствор с заданными техническими характеристиками.

Что определяет вес цемента?

Для каждой марка сухого порошка характерен свой вес, что обуславливает при замешивании ЦПС различное соотношение компонентов.

Удельный вес порошка по СНиП II-3-79 является расчетной величиной, отражающей отношение веса материала к его объему. Логически порошок занимает значительно меньше места, чем цементный раствор. Из одного килограмма вяжущего при добавлении песка получится несколько кг цементно-песчаной смеси (ЦПС).

Факторы, влияющие на удельный вес цемента:

• марка и состав;
• степень помола компонентов;
• способ производства;
• длительность и условия хранения.

Вес свежего цемента при условиях хранения в нормальной температуре и влажности — 1200 кг/м³. Достигается показатель тем, что частицы свежепомолотого материала имеют положительный и отрицательные электрические заряды. За счет разности зарядов частицы отталкиваются друг от друга, плотность порошка уменьшается, что дает снижение веса до минимума.

При фасовке, транспортировке и складском хранении электрические заряды исчезают, уходит вовлеченный при производстве воздух и плотность материала повышается. Такой процесс называют слеживанием цемента. Вес одного кубометра порошка через полгода после выпуска может достигать полутора тонн и выше при неизменных условиях хранения.

При их нарушении материал может впитывать влагу, что автоматически повышает его плотности и вес. Чем мельче помол порошка, тем больше воды он потенциально может впитать и тем больше будет его вес после полугода неправильного хранения.

Более мелкий помол характерен для высоких марок. А значит и требования к условиям хранения материала должны быть выше. Итак, мы выяснили, что дельта одного кубометра цемента может может составлять до 400 кг! Вот для чего при приготовлении раствора нужно учитывать не только вес, но и его марку. Например, для марки М200 соотношение цемент/песок будет 1 к 3, а при использовании марки М400 — 1 к 2,2.

В приблизительных расчетах строители и сметчики берут паспортный параметр — 1300 кг/м³. Таким образом, мы видим, что стандартный мешок на 50 кг содержит примерно 0,04 м³ сухого вяжущего.

Что следует брать за основу: объем или вес?

Основанием измерения является масса одной единицы цемента. Остальные компоненты также берут по весу. Количество воды определяется частично массой. К примеру: для получения смеси берут 12 кг основного материала и 6 кг воды, тогда водоцементное соотношение рассчитывается следующим образом: 6/12 = 0,5 литра воды.

Массовая часть песка и цемента в бетонной смеси зависит от следующих факторов: марки цемента, количества воды и фракций сыпучих компонентов. При строительстве критических построек используется бетон класса М400 и выше. Для его получения требуется цемент, песок и гравий в соотношении 1: 1,2: 2,7 что позволит создавать качественный и прочный фундамент.

Некоторые пропорции цементных растворов

Плотность порошка в пределах одной марки может изменяться до 50% в зависимости от условий и продолжительности хранения. Обычно, производители ее не указывают, довольствуясь лишь весом пакетированной тары. При подготовке ЦПС нужно уметь грамотно оперировать обеими величинами. Рецептура для каждого типа раствора рассчитывается индивидуально, но обязательно с учетом ГОСТ 27006-2019.

Например, для получения смеси на основе портландцемента М500 пропорция компонентов по данному стандарту выглядит так:

• 1 часть вяжущего;
• 2 части мелкого наполнителя;
• 4 части крупного заполнителя.

Отсюда выводится объем каждого компонента путем разделения общего объема раствора на количество частей. В нашем случае он состоит из семи. Получаем что одна часть кубометра смеси — это 1/7 = 0,142 м3. Далее необходимо учесть базовую плотность цемента 1300 кг/м3, что даст нам в виде одной части 184 кг вяжущего или 3,68 мешка по 50 кг для замешивания.

Добавками же будут выступать:

• 213 кг мелкого наполнителя;
• 197 кг крупного заполнителя (гравия).

При замене наполнителя крупной фракции вес может меняться. Так в пересчете на объем это может быть:

• гранит — 192 кг;
• известняк — 183 кг;
• бутовый камень — 213 кг;
• базальтовые породу — 241 кг.

Все рецепты бетонных смесей и ЦПС для составления пропорции компонентов согласованы по ГОСТ. Важно составлять пропорцию с учетом условий хранения порошка, чтобы не ошибиться. Рецепт должен направлен на получение раствора с заданными техническими характеристиками.

Каждая из рецептур позволяет получать товарный бетон для различных типов строительных работ. Варьируя части наполнителя, можно из цемента высокой марки получать раствор необходимого уровня. В растворе не должно быть много воды, в противном случае это отрицательно скажется на прочности материала. В идеале ее количество должно составлять до 25% от общей массы. Для приготовления высококачественной смеси используется чистая вода без примесей.

Если в качестве материалов используют влажный песок и щебень, количество воды можно уменьшить; если используются сухие компоненты, его можно увеличить.

Фундамент требует при инсталляции точного подхода к расчету качества заливаемой смеси. От этого непосредственно зависит срок эксплуатации сооружения. Именно поэтому, очень важно в точности соблюдать пропорции.

Приведем таблицу пропорций раствора для фундамента на основе цемента марки М400.

Пропорции песка, щебня и цемента М400 в бетоне для фундамента
Марка бетона	Пропорции по объему: цемен / песок / щебень	Пропорции по массе: цемен / песок / щебень	Примерный объем бетона из 50 кг цемента на м3
M100	1. 0 / 4.1 / 6.1	1.0 / 4.6 / 7.0	0.231
M150	1.0 / 3.2 / 5.0	1.0 / 3.5 / 5.7	0.189
M200	1.0 / 2.5 / 4.2	1.0 / 2.8 / 4.8	0.160
M250	1.0 / 1.9 / 3.4	1.0 / 2.1 / 3.9	0.128
M300	1.0 / 1.7 / 3.2	1.0 / 1.9 / 3.7	0.122
M400	1.0 / 1.1 / 2.4	1.0 / 1.2 / 2.7	0.092

Приводим эту таблицу, поскольку точность расчетов для организации фундамента наиболее важна. Все пропорции рекомендуется соблюдать, так как от этого будет зависеть прочность всей конструкции.

Сколько весит 1 куб готового раствора?

Вес одного кубометра ЦПС или раствора бетона играет роль при его подаче на объект в миксере или подачи самой смеси на высоту. Он зависит от плотности компонентов, входящих в его состав и правильно подобранной пропорции. Важно помнить, что каждый из тяжелых заполнителей крупных фракций влияет на вес куба готовой смеси, которая от его типа может отличаться в несколько раз: например, раствора с базальтовой крошкой от состава с классическим гравийным наполнителем.

После застывания и выдержки такой фундамент будет прочным и трещиностойким, он отлично выдерживает расчетные нагрузки.

Особенности фасовки цементного порошка

Производители фасуют цемент в мешки по 5, 10, 25, 40 и 50 кг, что позволяет оптимально подобрать количество необходимого порошка. При заказе сухой смеси стоит учитывать и возможные технологические потери. Добавив к расчетному результату не критичные 5-7% состава вы застрахуете себя от неприятных неожиданностей.

Методология | Pew Research Center

Демографические данные и данные о доходах в этом отчете получены из ежегодных социально-экономических приложений текущего обследования населения (ASEC), которые проводятся в марте каждого года. Конкретные файлы, использованные в этом отчете, относятся к периоду с марта 1971 года по март 2021 года и содержат данные о годовом доходе домохозяйств с 1970 по 2020 год. CPS, проводимый совместно Бюро переписи населения США и Бюро трудовой статистики, представляет собой ежемесячный опрос около 60 000 домохозяйств и является источником официальной статистики страны по безработице. Опрос ASEC, проводимый в марте, обычно включает большую выборку (около 75 000 в последние годы) и является основой для ежегодного отчета Бюро переписи о доходах и бедности.

Систематическая ошибка, связанная с отсутствием ответов, в последние годы росла в CPS и значительно увеличилась во время пандемии коронавируса. Бюро переписи населения выпустило обновленные веса опроса, известные как сбалансированные веса энтропии, чтобы скорректировать систематическую ошибку, связанную с отсутствием ответов в CPS. В этом отчете оценки из файлов ASEC с марта 2019 года по март 2021 года получены с использованием сбалансированных весов энтропии.

Методологические и другие изменения СПС также могут повлиять на предполагаемые тенденции. Например, ASEC 2015 года представила переработанный набор вопросов о доходах, а определения ключевых социально-экономических категорий, таких как раса и уровень образования, со временем изменились.

Выборка для данного анализа ограничена взрослыми, проживающими в домашних хозяйствах. Используемые микроданные CPS представляют собой интегрированную серию микроданных общего пользования (IPUMS), предоставленную Миннесотским университетом. IPUMS присваивает, насколько это возможно, единые коды данным, собранным в CPS за многие годы. Дополнительную информацию о IPUMS, включая определение переменных и ошибку выборки, можно найти на IPUMS CPS.

Лонгитюдный анализ

Характеристика данных CPS состоит в том, что в принципе до половины людей, опрошенных в течение одного года, также опрашиваются в следующем году. Часть анализа в этом отчете использует эту функцию для изучения переходов взрослых по уровням дохода от одного года к другому в период с 2000 по 2021 год9.0003

В частности, респонденты, которые находились на четвертом месяце опроса в рамках ASEC CPS за март один год (Month in-sample или MIS = 4), снова появляются в ASEC за март CPS в следующем году для своего восьмого и последнего интервью (MIS = 8). Таким образом, респонденты с ИИС = 4 в марте 2000 г. сопоставляются с респондентами с ИИС = 8 в марте 2001 г., респонденты с ИИС = 4 в марте 2001 г. сопоставляются с респондентами с ИИС = 8 в марте 2002 г. и т.д.

Созданию и анализу подобранной выборки взрослых способствовали связывающие переменные, доступные в базе данных IPUMS-CPS. Были внесены дополнительные изменения, чтобы гарантировать, что респонденты, которые сопоставлялись из года в год, были одного пола, расы и происхождения. Возраст разрешалось опережать до двух лет. Домохозяйства исключались, если личность главы домохозяйства менялась из года в год. См. руководство, предоставленное Национальным бюро экономических исследований (NBER), для получения дополнительной информации о сопоставлении данных CPS с течением времени.

Границы, определяющие уровни дохода в лонгитюдном анализе, были основаны на медиане дохода всей выборки домохозяйств ASEC в поперечном разрезе за каждый год. Таким образом, эти границы меняются из года в год, как и при поперечном анализе. Взрослые в свой первый год в лонгитюдной выборке были отсортированы по уровням дохода на основе дохода их домохозяйства в первый год, а во второй год были распределены по уровням дохода на основе дохода их домохозяйства за этот год.

Следует отметить, что, за исключением расчета границ уровней доходов, лонгитюдный анализ не использует энтропийно сбалансированные веса, опубликованные Бюро переписи населения, поскольку они относятся только к полной выборке респондентов обследования за один год. Вместо этого в анализе используются продольные веса из базы данных IPUMS-CPS (LNKFW1YWT). Кроме того, лонгитюдный анализ может быть подвержен систематической ошибке отсева в результате ухода респондентов из выборки до второго или последующих раундов интервью, возможно, из-за смены адреса.

Доход

Доход домохозяйства представляет собой сумму доходов, полученных всеми членами домохозяйства в течение календарного года, предшествующего дате обследования. CPS собирает данные о полученных денежных доходах (за исключением определенных денежных поступлений, таких как прирост капитала) до выплаты таких вещей, как подоходный налог с населения, социальное обеспечение, профсоюзные взносы и отчисления по программе Medicare. Безналичные переводы, такие как талоны на питание, медицинские льготы, субсидируемое жилье и помощь в оплате энергии, не включены. Более подробная информация об определении дохода в CPS доступна в документации данных. Следует отметить, что данные о доходах в общедоступных файлах микроданных CPS имеют верхний код, чтобы предотвратить идентификацию нескольких лиц, которые могут сообщить об очень высоком уровне дохода.

Данные о доходах и богатстве скорректированы с учетом инфляции с помощью серии исследований индекса потребительских цен (CPI-U-RS) Бюро статистики труда (BLS), опубликованной в отчете о доходах и бедности Бюро переписи населения. Это ряд индексов цен, используемый Бюро переписи населения для дефлятирования публикуемых им данных о доходах домохозяйств. С 1978 года это индекс CPI-U-RS, публикуемый BLS. За годы до 1978 года Бюро переписи внесло свои собственные коррективы в ИПЦ-U, чтобы приблизить тенденцию в ИПЦ-U-RS.

Выбор индекса цен не влияет на распределение домохозяйств по категориям с низким, средним или высоким доходом в определенный момент времени. Это связано с тем, что один и тот же индекс цен применяется к доходам всех домохозяйств и не влияет на их рейтинг по доходам. Однако выбор индекса цен влияет на показатели абсолютного прогресса во времени. Например, с 1970 по 2020 год уровень цен вырос либо на 567% (ИПЦ-У), либо на 497% (ИПЦ-У-РС). Это означает, что кто-то зарабатывает 10 000 долларов в год в 19 лет.70 человек в 2020 году будут так же хорошо зарабатывать либо 66 700 долларов (используя CPI-U), либо 59 700 долларов (используя CPI-U-RS).

При изучении динамики экономических показателей во времени, как правило, желательно избегать сравнений между различными точками экономического цикла. Сравнение доходов в этом исследовании в основном основано на данных о доходах, относящихся к 1970, 2010 и 2020 годам. Эти даты охватывают или очень близки периоды рецессии (с декабря 1969 года по ноябрь 1970 года, с декабря 2007 года по июнь 2009 года).и с февраля 2020 г. по апрель 2020 г.).

Домохозяйства и семьи в данных переписи

Бюро переписи определяет домохозяйство как всю группу лиц, проживающих в одной жилой единице. Домохозяйство может состоять из нескольких лиц, живущих вместе, или из одного человека, проживающего отдельно. В него входят глава домохозяйства и все его родственники, проживающие в жилом помещении, а также любые жильцы, домработницы, няни и другие жители, не связанные с главой домохозяйства.

Напротив, семья состоит из всех связанных между собой лиц, проживающих в одной жилищной единице. Согласно подходу Бюро переписи населения, одинокие люди, живущие одни или с двумя или более взрослыми соседями по комнате, не считаются семьями. В подавляющем большинстве случаев в каждой жилищной единице проживает либо одна семья, либо один человек, проживающий в одиночестве. В случае соседей по комнате одно лицо назначается «домохозяином» (обычно тот, кто владеет помещением или на чье имя заключен договор об аренде), а другое лицо или лица назначаются второстепенными лицами. В некоторых случаях есть домохозяйства с семьями, в которых ни один взрослый не является домохозяином. Эти семьи обозначаются как родственные или неродственные подсемьи, в зависимости от того, является ли один из взрослых родственником домохозяина.

Раса, этническая принадлежность, уровень образования и семейное положение

В этом отчете взрослые белые, черные и азиаты не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе. К азиатам относятся коренные гавайцы и жители других островов Тихого океана.

«Выпускник средней школы» относится к тем, кто имеет аттестат о среднем образовании или его эквивалент, например, сертификат общего образования (GED), а также к тем, кто закончил 12-й класс, но статус их диплома неясен (те, кто закончил исключаются 12-классники, но не получившие диплом). Взрослые с «некоторым колледжем» включают тех, кто имеет степень младшего специалиста, и тех, кто учился в колледже, но не получил степень. В оценках на 1971, взрослые со степенью бакалавра или более высоким уровнем образования — это те, кто закончил не менее четырех лет колледжа.

«Незамужние» включают состоящих в браке (супруга/супруга отсутствует), никогда не состоявших в браке, разведенных, проживающих отдельно и овдовевших. Термин «женатые» относится к разнополым парам только в 1971 году, но включает однополые пары в 2021 году.

Корректировка дохода с учетом размера домохозяйства

Данные о доходах домохозяйств, представленные в этом исследовании, скорректированы с учетом количества человек в домохозяйстве. Это делается потому, что домохозяйство из четырех человек с доходом, скажем, в 50 000 долларов сталкивается с более жесткими бюджетными ограничениями, чем домохозяйство из двух человек с тем же доходом. В дополнение к сравнениям между домохозяйствами в данный момент времени эта корректировка полезна для измерения изменений в доходах домохозяйств с течением времени. Это связано с тем, что средний размер домохозяйства в США уменьшился с 3,1 человека в 19 году.с 70 до 2,5 человек в 2020 году, падение примерно на 20%. Игнорирование этого демографического изменения означало бы игнорирование соразмерного ослабления бюджетных ограничений домохозяйства.

В самом простом случае поправка на размер домохозяйства может означать преобразование дохода домохозяйства в доход на душу населения. Таким образом, домохозяйство из двух человек с доходом 50 000 долларов будет иметь доход на душу населения в размере 25 000 долларов, что вдвое больше, чем доход на душу населения домохозяйства из четырех человек с таким же общим доходом.

Более сложная система корректировки размера домохозяйства признает наличие эффекта масштаба в потребительских расходах. Например, двухкомнатная квартира не может стоить вдвое дороже, чем однокомнатная. Два члена домохозяйства могли работать вместе на машине за те же деньги, что и один член домохозяйства, и так далее. По этой причине многие исследователи делают поправку на размер домохозяйства, используя метод «шкалы эквивалентности».

Обычная корректировка шкалы эквивалентности определяется следующим образом: 

Скорректированный доход домохозяйства = доход домохозяйства / (размер домохозяйства) ^N

С помощью этого метода доход домохозяйства делится на размер домохозяйства, возведенный в степень N, где N — число от 0 до 1.  

Обратите внимание, что если N = 0, знаменатель равен 1. В этом случае поправка на размер домохозяйства не производится. Если N = 1, знаменатель равен размеру домохозяйства, а это то же самое, что и преобразование дохода домохозяйства в доход на душу населения. Обычный подход состоит в том, чтобы позволить N быть некоторым числом от 0 до 1. Как и другие исследователи, в этом исследовании используется N = 0,5. На практике это означает, что доход домохозяйства делится на квадратный корень из размера домохозяйства: 1,41 для домохозяйства из двух человек, 1,73 для домохозяйства из трех человек, 2,00 для домохозяйства из четырех человек и так далее.

Одна из проблем с поправкой на размер домохозяйства заключается в том, что, хотя демографические данные о составе домохозяйства относятся к дате обследования, данные о доходах обычно относятся к предыдущему году. Поскольку состав домохозяйства может меняться со временем, например, в результате брака, развода или смерти, размер домохозяйства, измеренный на дату обследования, может не совпадать с размером на момент получения и расходования дохода.

После преобразования доходов домохозяйства в «однородный» размер домохозяйства их можно масштабировать для отражения любого размера домохозяйства. Данные о доходах, представленные в этом исследовании, рассчитаны для домохозяйств из трех человек, что является ближайшим целым числом к ​​среднему размеру домохозяйства в США с 19 лет.70. Это делается следующим образом: 

Доход домохозяйства из трех человек = Скорректированный доход домохозяйства * [(3) ^0,5 ] 

Поправка на размер домохозяйства влияет на тенденции в доходах с 1970 года. Однако это важно. отметить, что после того, как корректировка была сделана, не имеет значения, масштабирует ли доход домохозяйства из одного, двух, трех или четырех человек. Независимо от выбора размера домохозяйства одинаковые результаты будут получены в отношении тенденций в благосостоянии групп с низким, средним и высоким доходом.

Уровень безработицы в связи с опытом работы

Бюро статистики труда США (BLS) определяет уровень безработицы в связи с опытом работы как «количество безработных в какое-либо время в течение года как долю числа лиц, которые работали или искал работу в течение года». Эта оценка основана на данных, собранных в ходе мартовских опросов CPS ASEC о трудовой деятельности респондентов в течение предыдущего календарного года. Таким образом, ASEC 2021 года имеет данные о трудовой деятельности людей в 2020 году9.0003

Широко публикуемый уровень безработицы имеет учетный период только в одну неделю, т. е. он основан на трудовой деятельности респондентов в течение контрольной недели базового ежемесячного CPS. Поскольку мартовская CPS ASEC имеет учетный период в один год, количество лиц, которые он измеряет как имеющие какую-либо работу или безработицу, больше, чем число, измеренное в типичной ежемесячной CPS. Например, согласно BLS, оценка трудового стажа показывает, что в 2020 году период безработицы был у 26,4 миллиона человек.млн.

Этот анализ следует определению BLS для оценки безработицы в связи со стажем работы, за исключением двух отличий. Во-первых, выборка в этом отчете – это взрослые, проживающие в домохозяйствах. Выборка BLS состоит из людей в возрасте 16 лет и старше, в том числе проживающих в групповых помещениях. Во-вторых, в этом отчете люди, проработавшие 50 и более недель в году, считаются не имевшими безработицы. BLS считает всех, кто проработал менее 52 недель в течение года, безработными, если они также сообщили о поиске работы или увольнении в течение года.

Статистическая значимость

Сравнения между оценками проверяются на статистическую значимость с использованием повторных весов в данных CPS ASEC. Для периода с 2019 по 2021 год повторные веса для респондента корректируются на основе отношения энтропийно-сбалансированного веса для этого респондента к нескорректированному дополнительному весу за март. Все тесты на статистическую значимость проводятся с использованием 95% доверительных интервалов.

Отчет Королевской прокуратуры о гендерном разрыве в оплате труда за год, закончившийся в марте 2022 года

Содержание

• Предисловие
• 1. Резюме
• 2. Введение
• 3. Гендерный разрыв в оплате труда: основные показатели
• 4. Анализ среднего, медианного и бонусного разрывов в оплате труда
• 5. Работы по уменьшению Гендерный разрыв в оплате труда
• 6. Декларация

Предисловие директора по персоналу Дон Бродрик

CPS — это организация, которая ценит равенство, инклюзивность и разнообразие. Ключевая цель нашей организационной стратегии — CPS 2025 — обеспечить нашим сотрудникам поддержку и возможность развиваться, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. То, как мы платим и вознаграждаем наших сотрудников, является неотъемлемой частью этого подхода.

Закон требует, чтобы люди, работающие в организации, получали одинаковую оплату за одинаковую работу независимо от их пола — это фундаментальный принцип «Равной оплаты». Гендерный разрыв в оплате труда отличается от равной оплаты труда, но его часто путают. Гендерный разрыв в оплате труда охватывает все рабочие места в организации как коллективе и измеряет разницу в среднем почасовом заработке мужчин и женщин как долю от среднего почасового заработка мужчин. Он отличается от показателя разницы в оплате труда мужчин и женщин, выполняющих одинаковую работу.

Наши показатели гендерного разрыва в оплате труда на 2022 год составляют 11,2% (среднее) и 28,3% (медианное) и в целом не изменились по сравнению с предыдущим годом после перерыва в оплате труда в государственном секторе в 2021/22 году. Существует ряд причин, по которым существует этот разрыв в оплате труда, одна из которых связана с высокой представленностью женщин в нашей рабочей силе и их распределением между нашими различными рабочими ролями.

Как работодатель, как и в предыдущие годы, мы продолжаем обращаться к женщинам, о чем свидетельствует тот факт, что на них приходилось почти 72% всех назначений в 2021/22 году. На дату снимка гендерного разрыва в оплате труда за 2022 г. (31 марта 2022 г.) CPS составляли 67% женщин; Из них 45% были заняты на более младших должностях. Хотя мы рады нанять так много женщин и играть определенную роль, когда они начинают или продолжают свою карьеру, это действительно влияет на гендерный разрыв в оплате труда, поскольку асимметричное распределение в целом приводит к снижению средней почасовой оплаты женщин по сравнению с мужчинами.

На более высоких и, следовательно, более высокооплачиваемых должностях у нас гендерное разделение: 61% женщин и 39% мужчин. Однако, поскольку мы нанимаем больше женщин на младшие (и более низкооплачиваемые) должности по сравнению с женщинами, занятыми на старших должностях, средний гендерный разрыв в оплате труда изменяется так же, как и средний показатель, что приводит к более низкой средней почасовой ставке оплаты труда для женщин по сравнению с что для мужчин.

С более широкой точки зрения, мы предпочтительный работодатель. У нас есть прогрессивная политика в области занятости, такая как наш дальновидный подход к гибридной работе, и уже шестой год подряд мы входим в 10 лучших работодателей, аккредитованных среди работающих семей. У нас есть квалифицированная и разнообразная рабочая сила, привлекательная карьера, возможности обучения и развития и многое другое. Конечно, эти факторы привлекательны для всех людей, независимо от их гендерной идентичности, и наша кадровая стратегия укрепляет нашу приверженность созданию культуры на рабочем месте, в которой каждый может процветать. Мы гордимся разнообразием нашей рабочей силы и тем, что это отражает сообщества, которым мы служим, помогая нам вершить правосудие.

1. Краткий обзор

CPS подготовил этот отчет в соответствии с юридическим требованием к государственным органам ежегодно публиковать данные о разрыве в оплате труда мужчин и женщин. CPS — это неминистерское государственное учреждение с общей численностью персонала 7073 человека по состоянию на 31 марта 2022 года.

Мы добились прогресса в увеличении представленности женщин на наших старших высокооплачиваемых должностях. Начиная с 7-го класса (G7) и заканчивая старшей государственной службой (SCS), у нас сейчас 61% должностей заполнены женщинами. Несмотря на это, средний гендерный разрыв в оплате труда (GPG) уменьшился лишь незначительно. Это связано с тем, что доля женщин в старших классах увеличилась с 2021 года, но не намного больше, чем доля женщин, принятых на работу в более низкие классы. У нас очень высокое представительство женщин в младших классах и, следовательно, на более низкооплачиваемых должностях, и это искажает средние/медианные расчеты набора данных о заработной плате женщин и является основной причиной нашего разрыва в оплате труда.

Что касается среднего разрыва в оплате труда, то он уменьшился по сравнению с показателем за 2021 год. Как и в предыдущие годы, мы сообщаем об отрицательном разрыве в оплате труда, т. е. средний размер премии для женщин выше, чем размер премии для мужчин.

Несмотря на то, что мы сообщаем о разнице в почасовой оплате труда, превышающей среднее и медианное значение государственной службы в 8,5 % и 11,3 % соответственно, мы по-прежнему выгодно отличаемся от средней премии GPG для государственной службы (27,4 % в 2022 г.) и медианной премии GPG (37,1% в 2022 г.).

2. Введение

В 2017 году правительство приняло закон, в соответствии с которым организации со штатом 250 и более сотрудников обязаны ежегодно отчитываться о гендерном разрыве в оплате труда. Государственные ведомства подпадают под действие положений Закона о равенстве 2010 года (конкретные обязанности и органы государственной власти) 2017 года. Эти положения лежат в основе Обязанности по обеспечению равенства в государственном секторе и требуют от соответствующих организаций публиковать свои данные о гендерном разрыве в оплате труда до 30 марта каждого года. Сюда входят:

• средний и медианный разрыв в почасовой оплате труда мужчин и женщин
• средний и медианный разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами
• доля сотрудников мужского и женского пола, получивших премии; и
• пропорции мужчин и женщин в каждом квартиле заработной платы.

Данные о гендерном разрыве в оплате труда государственных служащих были опубликованы в третий раз в Ежегодном обследовании занятости государственных служащих (ACSES) и дают общую картину в правительстве. Этот отчет соответствует индивидуальным требованиям к отчетности CPS на 2022 год.

Организационный контекст и гендерный состав

Общая численность персонала (штатных сотрудников) CPS на 31 марта 2022 г. составляла 7 073 сотрудника. Из этого числа 7 012 сотрудников были определены как «работники с полной оплатой труда», как указано в положениях о гендерном разрыве в оплате труда, и включены в расчеты GPG для среднего и медианного разрыва в оплате труда.

CPS использует систему аттестации государственной службы от помощника по административным вопросам до старшего государственного служащего. Оценки определяются уровнем ответственности, которую сотрудники несут в своих должностных ролях. У каждого уровня есть установленный диапазон оплаты, который соответствует национальной или лондонской зоне оплаты CPS.

Состав персонала CPS в разбивке по полу и должностям на 31 марта 2022 г. с использованием стандартной классификации государственных служащих показан на Рисунке 1. Хотя численность персонала организации увеличивается по сравнению с прошлым годом, гендерное разделение CPS составляет 67 человек. % женщин до 33% мужчин остается. Гендерное распределение является основной причиной среднего и медианного гендерного разрыва в оплате труда.

Рисунок 1. Распределение соответствующих сотрудников по классам и полу

9017 5 901 81 378

Класс (по возрастанию стажа)	Количество женщин	% женщин	Количество мужчин	% мужчин	Всего
АА/АО	1062	73,7%	379	26,3%	1441
ЭО	1076	74,0%	26,0%	1455
HEO/SEO	654	65,8%	340	34,2%	994
6/7 класс 90 СКС *	48	58,5%	34	41,5%	82
901 55 Итого	4701	67,0%	2311	33,0%	7012

* CPS имеет два высших юридических разряда, эквивалентных SCS. Они были включены в эту группу

Столбчатая диаграмма ниже на Рисунке 2 показывает процентную разбивку рабочей силы по полу и разряду, иллюстрирующую высокую представленность женщин, занятых в наших младших разрядах/на более низкооплачиваемых должностях AA, AO и EO. Женщины в этих классах составляют 30,5% от общей численности рабочей силы, тогда как мужчины в этих классах составляют только 10,8%. Эта разница в распределении существенно влияет на расчеты CPS гендерного разрыва в оплате труда, поскольку в целом она снижает среднюю почасовую оплату женской группы.

Гендерная демография для каждого класса остается практически неизменной по сравнению с предыдущими годами.

Рисунок 2. Процентное соотношение сотрудников CPS по полу и классам

3. Гендерный разрыв в оплате труда: основные показатели

Рисунок 3. Медиана и средний разрыв в оплате труда, 2020–2022 гг.

Гендерный разрыв в оплате труда показывает разница в средней оплате труда всех мужчин и женщин в составе рабочей силы. Если рабочая сила имеет особенно высокий гендерный разрыв в оплате труда, это может указывать на то, что может быть ряд основных проблем, требующих решения, и индивидуальные расчеты могут помочь определить, в чем заключаются эти проблемы.

Гендерный разрыв в оплате труда и равная оплата труда — не одно и то же. Равная оплата касается различий в оплате труда мужчин и женщин, выполняющих одинаковую или аналогичную работу или работу равной ценности. Незаконно
 
платить людям неравномерно из-за их пола. Тем не менее, возможен разрыв в оплате труда при справедливой оплате труда мужчин и женщин.

Данные CPS о гендерном разрыве в оплате труда за 2022 год приведены на рис. 3, а также за 2021 и 2020 годы для сравнения. Они показывают, что средний разрыв в оплате труда в целом является статичным, уменьшаясь на 0,5 процентных пункта за период сравнения, в то время как средний разрыв в почасовой оплате увеличился.

Рисунок 4. Цифры CPS GPG 2022

Показатель гендерного разрыва в оплате труда	2022	2021	2020
Среднечасовой разрыв в оплате труда	11,2%	11,3%	11,7 %
Средний разрыв в почасовой оплате	28,3%	28,3%	20,1%
Средний разрыв в оплате труда	-9,0%	-16,2%	-1,2%
Медиана разрыва в оплате труда	0,0%	0,0%	0,0%
Доля мужчин и женщин, получающих премию	Мужчины: 96,4% Женщины: 96,2%	Мужчины: 41,3% Женщины: 39,3%	Мужчины: 33,2% Женщины: 32,7%

В денежном выражении это означает, что на 2022 г. 7.04 соответственно,

общая средняя и медианная разница в премиальной оплате составляет -12,09 фунтов стерлингов и 0,00 фунтов стерлингов соответственно.

Разрыв в почасовой оплате у нас не из-за более высокой заработной платы, выплачиваемой мужчинам по сравнению с женщинами, а из-за высокой концентрации женщин на младших и, следовательно, более низкооплачиваемых должностях.

На рис. 3 показано процентное распределение мужчин и женщин по квартилям заработной платы. Квартили заработной платы рассчитываются путем перечисления почасовой оплаты труда наших сотрудников в порядке возрастания, а затем разделения рабочей силы на четыре равные части с указанием гендерного баланса в каждом квартиле. Те, у кого самая низкая почасовая оплата, могут быть найдены в нижнем квартиле, а те, у кого самая высокая почасовая оплата, могут быть найдены в верхнем квартиле.

Состав нашей рабочей силы означает, что сотрудники младших классов AA, AO и EO будут находиться в нижнем и нижнем квартилях. Высокое распределение женщин в этих двух квартилях является основной причиной гендерного разрыва в оплате труда CPS.

Рисунок 5: Распределение женщин и мужчин по каждому квартилю заработной платы в 2022 году

На рисунке 6 показаны квартили 2022 года по сравнению с 2021 и 2020 годами, что подтверждает долгосрочную тенденцию гендерного состава рабочей силы.

Рисунок 6. Квартили заработной платы 2022 г. по сравнению с квартилями 2021 и 2020 гг. 0162 2020 Нижний квартиль Мужчины: 26,5%
Женщины: 73,5% Мужчины: 27,7%
Женщины: 72,3% Мужчины: 26,7%
Женщины: 73,3% Нижний средний квартиль Мужчины: 29,0% .0% Мужчины: 29,5%
Женщины: 70,5% Мужчины: 30,4%
Женщины: 69,6% Верхний средний квартиль Мужчины: 34,5%
Женщины: 65,5% Мужчины: 34,0%
Женщины: 66,0% Мужчины: 35,1%
Женщины: 64,9 % Верхний квартиль Мужчины: 41,9%
Женщины: 58,1% Мужчины: 43,2%
Женщины: 56,8% 05 Женщины: 56,3%

4.

Анализ среднего , медианная и бонусная разница в оплате труда

Средняя почасовая разница в оплате труда

(снижение на 0,1 процентного пункта с 11,3% в 2021 г.)

Пауза в оплате труда в 2021–2022 гг. поднять. Это произошло вместе с группой лондонских прокуроров 7-го уровня заработной платы, которые получили повышение до нового минимального диапазона заработной платы в соответствии с заключительным этапом ранее согласованного многолетнего соглашения об оплате труда. В сочетании с небольшим увеличением численности персонала в 6/7 классах и повышением до минимального уровня заработной платы вышеупомянутой группы прокуроров это способствовало разнице в средней заработной плате между полами и небольшому сокращению нашего среднего гендерного разрыва в оплате труда.

Медианный разрыв в почасовой оплате труда

(Изменений с 2021 года не поступало)

Более 70% составляют женщины в более младших классах (от AA до EO) с более низкой заработной платой (и, следовательно, более низкой почасовой оплатой). основная причина разрыва в оплате труда на 28,3%. Высокая концентрация женщин в этих младших классах означает, что средняя точка набора данных по оплате труда женщин является значительно более низкой почасовой ставкой, чем средняя точка набора данных по почасовой оплате мужчин.

Средний бонусный разрыв

(снижение на 7,2 процентных пункта с -16,2% в 2021 году)

CPS сообщает об отрицательном разрыве в выплате бонусов. Это означает, что в среднем женщины получали более высокие премиальные выплаты, чем мужчины. Отрицательный разрыв в оплате труда в основном является фактором схемы оплаты, зависящей от результатов работы (PRP) для старших государственных служащих (SCS), управляемой Кабинетом министров, и аналогичных уровней CPS. (CPS не имеет системы PRP для своих делегированных оценок ниже эквивалента SCS.) Награды PRP обычно выплачиваются в виде установленной суммы в зависимости от оценки и уровня успеваемости, независимо от пола. Однако колебания в численности персонала, гендерном распределении и размере выплачиваемых вознаграждений делают расчет очень чувствительным к этим изменениям.

В 2022 году средний PRP, присуждаемый женщинам SCS и эквивалентным оценкам, был выше в денежном выражении, чем у мужчин.

Медианный разрыв в бонусах

(без изменений по сравнению с 0% в 2021 году)

Как и в предыдущие годы, мы не сообщаем о среднем разрыве в бонусах, поскольку подавляющее большинство сотрудников получают фиксированную ставку в соответствии с нашей схемой поощрения и вознаграждения сотрудников. .

Бонусы PRP за SCS и эквивалентные классы представляют собой выбросы с высокими выплатами, которые влияют только на расчет средней разницы в бонусах.

5. Работа по сокращению гендерного разрыва в оплате труда

Соотношение мужчин и женщин в CPS составляет примерно 2:1, при этом 45,5% женщин занимают самые младшие должности (AA/AO/EO). Следовательно, чтобы помочь сократить разрыв в оплате труда, усилия CPS по-прежнему сосредоточены на обеспечении того, чтобы женщины в этих классах не препятствовали переходу на более высокие/руководящие должности.

С помощью различных программ управления талантами и развития менеджмента, а также выявления и устранения потенциальных барьеров на пути карьерного роста CPS стремится увеличить представленность женщин на старших должностях/должностях. (Эти программы также открыты для сотрудников-мужчин.) Хотя есть данные, свидетельствующие о том, что эти вмешательства имеют успешные результаты, количество женщин, принятых на работу в младшие классы от AA до EO, сводит на нет успехи, достигнутые благодаря этим инициативам по развитию карьеры.

CPS проводит ежегодный анализ заработной платы, который сравнивает среднюю и медианную заработную плату по классам для тех, кто относится к группам с определенными защищенными характеристиками, чтобы можно было выявить и устранить любые различия. Это также помогает информировать нашу стратегию оплаты. Анализ заработной платы за 2022 год не выявил каких-либо серьезных проблемных областей в отношении оплаты CPS в разбивке по классам и полу. Однако, как было выявлено в предыдущие годы, женщины по-прежнему недопредставлены на должностях Королевского адвоката, Старшего Королевского адвоката и Главного Королевского адвоката. На дату снимка 31 марта 2022 года только 26% сотрудников этих категорий были женщинами, что противоречит общему соотношению женщин и мужчин 2: 1 в CPS.

Будет проведена работа по более глубокому пониманию низкой представленности женщин на этих должностях для выявления существующих, потенциальных и/или новых препятствий для привлечения женщин в эту сферу. Это будет включать обзор эффективности связанных инициатив, реализованных в рамках Стратегии адвокации до 2025 года.

CPS запускает в 2023 году пилотную программу государственной службы «Преодолевая пороги». Это 12-месячная программа, предназначенная для поддержки женщин в развитии до более высоких должностей. Пилотная программа позитивных действий, такая как «Преодолевая пороги», позволит CPS увидеть влияние конкретных инвестиций в женщин в более младших классах и может положительно повлиять на наш гендерный разрыв в оплате труда. Программа включает пять двухдневных модулей, охватывающих:

• Постановка и планирование карьерных целей,
• Получение правильного баланса для человека,
• Успех на собеседованиях,
• Эффективное общение и
• Позиционирование для достижения успеха.

Те, кто участвует в программе, также будут получать наставничество от человека более старшего возраста, выполнять групповые задания, посещать учебные мероприятия по «актуальным темам» и участвовать в теневой работе. Предыдущая оценка программы показала, что примерно 76% женщин, завершивших программу, получают повышение или переходят на более интересную работу в течение года.

Пилотная программа будет запущена группой из 18 сотрудников-женщин на должностях, эквивалентных административным и исполнительным должностям.

Найм, удержание и развитие инклюзивной рабочей силы

Деятельность по найму может быть либо «внутренней» (заявки ограничены только существующими сотрудниками CPS), либо «внешней» (открыта для существующих сотрудников, более широкой государственной службы и широкой общественности). В 2021/22 году на долю женщин приходилось 72% всех назначений (внутренних и внешних). Для категорий от AA до SEO женщины составляют почти 53% всех внешних и внутренних наймов, по сравнению с чуть менее 18% для мужчин, принятых на работу в этих классах.

Набор сотрудников CPS соответствует Принципам найма уполномоченных государственной службы, которые гарантируют, что назначения производятся по заслугам после честной и открытой конкуренции. Чтобы защититься от предвзятости на этапе составления короткого списка процесса отбора, процедура найма CPS следует подходу, при котором каждое подаваемое заявление является слепым/анонимным по имени и полу.

Все члены группы должны заполнить модули электронного обучения CPS по набору персонала, охватывающие равенство, разнообразие и инклюзивность, а также их применение при приеме на работу и неосознанной предвзятости. Члены группы также обязаны посещать занятия по профилям успеха.

У CPS есть надежная маркетинговая стратегия для привлечения качественных кандидатов на все основные должности с помощью ряда инициатив, включая упреждающую узнаваемость бренда с помощью контента LinkedIn. Наш маркетинговый контент предназначен для привлечения кандидатов, которых мы хотим привлечь, и отражает, где рост определенных характеристик был бы полезен, например, поощрение большего количества заявлений от мужчин для наших младших классов.

Практика и льготы, ориентированные на семью

CPS имеет опыт использования гибких методов работы и был признан организацией Work Families одним из десяти лучших работодателей за последние 6 лет (включая 2022 год), что оценивается по четырем ключевым показателям –

• Интеграция в организационную стратегию и культуру
• Политика
• Последовательная практика
• Фактические данные и статистика

По состоянию на 31 марта 2022 г. -время было 88,5% и 11,5% соответственно.

CPS применяет гибкий подход и гибридную рабочую модель, которая намеренно избегает обязательного посещения офиса. Это расширяет высокую степень доверия, автономии и гибкости для своих сотрудников. Гибридная рабочая модель дополняется набором гибких рабочих политик, которые делают CPS предпочтительным работодателем для людей всех уровней с обязанностями по уходу, которые по статистике чаще являются женщинами. В феврале 2022 года CPS опубликовала свои Гибридные принципы работы, в которых изложены способы работы после пандемии. Этот подход не требует определенного уровня посещаемости офиса, но побуждает сотрудников управлять своей работой в соответствии с тремя основными принципами:

• Целеустремленное посещение,
• Нацеленность на благополучие,
• Ключевое значение имеет сотрудничество.

Фокус этих принципов позволяет нашим сотрудникам совмещать работу в офисе, в суде и дома, в зависимости от потребностей организации, индивидуальных ролей, обстоятельств и предпочтений.

CPS по-прежнему стремится поддерживать своих сотрудников, которые несут обязанности по уходу, и в дополнение к Сети опекунов мы также создали подгруппу «Сеть опекунов для детей». Целью этой сети является поддержка родителей и опекунов детей с ограниченными возможностями любого возраста. CPS получила аккредитацию лиц, осуществляющих уход, уровня 2 от Employers for Carers UK, которая признает коллективные усилия CPS по созданию инклюзивного рабочего места, где лица, осуществляющие уход, признаются, уважаются и поддерживаются.

CPS также обновляет свою модель «Чемпион разнообразия и инклюзивности», которая увидит повторное введение «Чемпиона опекуна» в дополнение к представлению «Посла опекуна». Эти роли будут работать в партнерстве друг с другом, сетью опекунов и сетью опекунов для детей, чтобы гарантировать, что CPS останется инклюзивным работодателем для опекунов.

Должны быть также назначены защитник гендера и гендерной идентичности и посол.

Career Paths

CPS предлагает разнообразные возможности помочь сотрудникам всех уровней в продвижении по службе. Например, в период с апреля 2021 г. по март 2022 г. CPS предлагала портфель из 16 различных схем ученичества для 225 участников, 73% из которых были женщинами. Те, кто не знаком с CPS, могут начать свою карьеру в качестве временных учеников уровня AO и иметь возможность получить постоянную работу и получить доступ к дальнейшим возможностям карьерного роста. Дополнительные схемы ученичества нацелены на конкретные навыки и специализированные области бизнеса, предлагая квалификации учеников на уровнях 3–7 для ролей в области финансов, управления персоналом, управления и лидерства, а также управления проектами.

Путь прокурора предлагает уникальную возможность развить академическую и профессиональную квалификацию посредством спонсируемого обучения, чтобы стать королевским прокурором, сохраняя при этом безопасность текущей роли сотрудника. В 2021 году набор женщин в программу стажеров-юристов и учеников солиситоров составил 71%. Когорта на 2022 год увеличилась до 73% участников женского пола. Этот результат указывает на то, что инициативы CPS, направленные на поощрение женщин на более высокие должности, оказывают положительное влияние.

Политика оплаты

Расчет заработной платы в 2022 году продолжил стратегию оплаты предыдущих лет, в которой были реализованы значительные сокращения в некоторых из наших более длинных диапазонов оплаты. Это способствовало уменьшению различий в способах распределения заработной платы по всему диапазону. Работа по сокращению диапазонов заработной платы будет продолжена в 2023 году.

Мы используем спотовые ставки (единая ставка для работы) для категорий AA и AO.