Область применения что такое: область применения — это… Что такое область применения?

Содержание

область применения — это… Что такое область применения?

1.1 Область применения

Настоящий стандарт распространяется на патроны с резьбой Эдисона Е14, Е27 и Е40, предназначенные только для присоединения к сети питания ламп и ламп-светильников*.

* Требования к соответствующим патронам для ламп-светильников — в стадии обсуждения.

Стандарт также распространяется на патроны со встроенным выключателем, предназначенные для использования только в цепи переменного тока, рабочее напряжение которой не более 250 В действующего значения.

Настоящий стандарт распространяется на патроны с резьбой Е5, рассчитанные на присоединение к электрической сети последовательно соединенных ламп с рабочим напряжением не более 25 В, используемых внутри помещений, и патроны с резьбой Е10, рассчитанные на присоединение к электрической сети последовательно соединенных ламп с рабочим напряжением не более 60 В, используемых внутри или вне помещений.

Стандарт также распространяется на встраиваемые патроны Е10 для присоединения одиночных ламп к сети питания. Эти патроны не предназначены для розничной торговли.

Насколько возможно стандарт также охватывает иные, чем резьбовые, патроны, рассчитанные на присоединение к электрической сети последовательно соединенных ламп.

Примечание — Патроны этого типа используют, например, в елочных световых гирляндах.

Настоящий стандарт распространяется также на патроны, которые полностью или частично являются неотъемлемой частью светильника или предназначены для встраивания в приборы. Требования относятся только к патронам. Все другие требования, такие как защита от поражения электрическим током в месте контактных соединений или цоколей ламп, требования, относящиеся к прибору, должны быть соблюдены и проверены после встраивания в подходящее оборудование, когда оно испытывается по соответствующему стандарту. Такие патроны, так же как патроны, снабженные защелкивающимся наружным корпусом, предназначенные для использования в производстве светильников, не предназначены для розничной торговли.

Настоящий стандарт распространяется на патроны, используемые внутри или снаружи помещений как в жилых, так и в промышленных осветительных установках, а также на патроны для свечеобразных ламп.

Для специфических условий эксплуатации: освещение улиц, все виды транспорта, взрывоопасная среда, могут разрабатываться патроны специальных конструкций.

Примечания

1 Стандарт не распространяется на патроны типа E26d для ламп с тремя световыми потоками (с двумя телами накала).

2 Цоколи Е14, Е27 и Е40 используют для ламп, рассчитанных на ток не более 2, 4 и 16 А соответственно.

3 Если номинальное напряжение электрической сети не более 130 В, то максимальный ток для цоколя Е40 — 32 А (см. 4.5 и 5.3).

4 Если патроны используют в светильниках, то их максимальные рабочие температуры должны соответствовать указанным в МЭК 60598.

В настоящем стандарте методы испытаний выделены курсивом.

1.1 Область применения

Настоящий стандарт распространяется на комбинированные шинопроводы, предназначенные для одновременного присоединения светильников классов I и III, но имеющие различные выводы для присоединения к источнику питания, с двумя или более полюсами на номинальное напряжение между полюсами (фазными проводниками) не выше 440 В, наибольшей номинальной частоты 60 Гц и наибольшим номинальным током на фазу не более 16 А (для сектора класса I) и 25 А (для сектора класса III).

Стандарт распространяется на шинопроводы, предназначенные для помещений с нормальными условиями для установки и подвешивания на стенах и потолках. Шинопроводы не предназначены для установки в местах, где преобладают специальные условия — на судах, транспортных средствах и т. п., а также в опасных зонах, например взрывоопасных.

область применения — это… Что такое область применения?

область применения
область применения — applications

Русско-английский словарь биологических терминов. — Новосибирск: Институт Клинической Иммунологии. В.И. Селедцов. 1993—1999.

  • область интенсивного исследования
  • облегчать приживление

Смотреть что такое «область применения» в других словарях:

  • область применения — [Интент] Тематики проектирование, документация EN application areaapplication domainapplication fieldareacorrect usefield of applicationfield of userange of applicationrange of usescope and objectusable area …   Справочник технического переводчика

  • область применения — 3.5 область применения: Контекст, в котором уместно использование графического знака для передачи сообщения. Источник: ГОСТ Р 51885 2002: Знаки информационные для общественных мест оригинал документа 3.1 область применения …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • область применения — taikymo sritis statusas T sritis fizika atitikmenys: angl. region of use vok. Anwendungsgebiet, n rus. область применения, f pranc. domaine d’emploi, m; domaine d’utilisation, m …   Fizikos terminų žodynas

  • область применения энергетических технологий — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN energy technology space …   Справочник технического переводчика

  • область применения системы менеджмента качества — 3.22 область применения системы менеджмента качества: Совокупность видов продукции (услуг) и процессов их жизненного цикла, охватываемых системой менеджмента качества. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • область применения роботов — robotų taikymo sritis statusas T sritis automatika atitikmenys: angl. application field of robots vok. Anwendungsbereich der Roboter, m rus. область применения роботов, f; сфера применения роботов, f pranc. domaine d emploi des robots, m …   Automatikos terminų žodynas

  • область применения класса — 3.2.6 область применения класса (scope note): Подробные методические указания в составе записи класса, уточняющие его содержание, применение и разграничение со смежными классами. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • область применения МКХА проб вод — 3.16. область применения МКХА проб вод: Диапазон содержаний и диапазоны допускаемых значений влияющих факторов пробы воды и МКХА проб вод. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • область применения системы экологического менеджмента

    — 3.30 область применения системы экологического менеджмента: Совокупность элементов деятельности организации, продукции (услуг) и процессов ее жизненного цикла, охватываемых системой экологического менеджмента. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • номинальная область применения — vardinė naudojimo sritis statusas T sritis Standartizacija ir metrologija apibrėžtis Apibrėžta verčių, kurias kiekvienas paveikusis dydis gali įgauti, nesukeldamas išeinančio iš apibrėžtų ribų pokyčio, sritis. atitikmenys: angl. nominal range of… …   Penkiakalbis aiškinamasis metrologijos terminų žodynas

  • номинальная область применения — vardinė naudojimo sritis statusas T sritis Standartizacija ir metrologija apibrėžtis Nurodytų verčių, kurias gali įgyti paveikusis dydis ir kurioms esant rodmenų pokytis neviršija nurodytų ribinių verčių, sritis. atitikmenys: angl. nominal range… …   Penkiakalbis aiškinamasis metrologijos terminų žodynas

Книги

  • Интернет вещей. Исследования и область применения. Монография, Е. П. Зараменских, И. Е. Артемьев. Монография содержит исследование Интернета вещей как технической концепции, анализ возможных последствий ее развертывания и основных трендов, обзор существующихпроектов и разработок, а также… Подробнее  Купить за 1248 грн (только Украина)
  • Интернет вещей. Исследования и область применения, Зараменских Е. П., Артемьев И. Е.. Монография содержит исследование Интернета вещей как технической концепции, анализ возможных последствий ее развертывания и основных трендов, обзор существующихпроектов и разработок, а также… Подробнее  Купить за 1163 руб
  • Электрические реле. Устройство, принцип действия и применения, В. И. Гуревич. Силовая электроника — специфическая область инженерного знания, где многое определяется не столько сугубо теоретическими знаниями, сколько опытом, эрудицией, живым поиском путей… Подробнее  Купить за 670 руб
Другие книги по запросу «область применения» >>

Область применения СМК ISO 9001:2015

О чем говорит область применения системы менеджмента качества? Если предприятие сертифицировано, то она указывает на те виды деятельности предприятия, в которых реализованы требования стандарта ISO. Если же говорить о специализации организации, которая сертифицирует СМК этого предприятия, то употребляется термин «область аккредитации».

Стандарт определяет требования к общему менеджменту компании и менеджменту процессов всего жизненного цикла продукции от разработки до поставки.

Прежняя версия стандарта 2008 года позволяла предприятиям исключить отдельные процессы из области сертификации. Так, для снижения затрат на проведение аудита можно было исключить стадию разработки продукта. Подобные исключения в действующей версии стандарта не допустимы.

Как может быть сформулирована область применения СМК ИСО 9001:2015?

Для производственных предприятий она может звучать так: «проектирование, изготовление и поставка» (далее указывается наименование продукции). Для сервисной компании формулировка зависит от специфики предоставляемой услуги.

Все виды экономической активности определяются согласно статистической классификации видов экономической деятельности в Европейском экономическом сообществе. Российский классификатор построен на принципах гармонизации с европейской системой. Область аккредитации органа по сертификации СМК утверждается на основе этого классификатора. Аудиторы органа должны иметь соответствующий опыт и квалификацию в сферах деятельности, по которым проводится сертификация.

Существуют совершенно уникальные примеры сертификации систем, например, тюрьма в Индии, область применения для которой формулируется как «Обеспечение охраны и безопасности содержания заключенных».

Применим ли стандарт ISO 9001 к органам по сертификации?

Часто при проведении тендеров на оказание любых услуг требуется представить сертификат СМК. Но не следует требовать сертификат СМК от аккредитованных инспекционных органов, органов по сертификации продукции, испытательных и калибровочных лабораторий. Их аккредитация по стандартам серии 17000 означает, что они отвечают требованиям ИСО 9001. На этот счет были выпущены совместные резолюции таких международных организаций, как ИАФ (IAF), ИЛАК (ILAC) и ИСО (ISO).

Компания SGS является ведущим международным органом по сертификации систем менеджмента и обладает многочисленными аккредитациями, дающими право на проведение сертификации СМК. Так, SGS прошла процедуру аккредитации в Росаккредитации (РФ), UKAS (Великобритания), SAS (Швейцария), DAkkS (Германия) и многих других национальных службах по аккредитации.

Если у вас остались вопросы, касающиеся области применения СМК, обращайтесь к нам в департамент сертификации и интенсификации бизнеса.

О компании SGS 

Группа SGS является мировым лидером в области независимой экспертизы, контроля, испытаний и сертификации. Основанная в 1878 году, сегодня SGS признана эталоном качества и деловой этики. В состав SGS входят свыше 2 400 офисов и лабораторий по всему миру, в которых работает 95 000 сотрудников.

Области применения ожидаемых научно-технических результатов

Области применения ожидаемых научно-технических результатов. Области применения полученных результатов достаточно широки и включают использование
результатов климатического анализа для дальнейших комплексных исследований изменчивости окружающей среды, разработанные и усовершенствованные методики анализа данных дистанционного зондирования могут использоваться как раздельно для тематической оперативной целевой поддержки морских операций в Арктике, так и в составе автоматизированных систем мониторинга в онлайновом режиме, в сопряжении с системой идентификации судов (АИС), а также через интеграцию в бортовое программное обеспечение типа NavPlanner.
Можно выделить три основные целевые группы пользователей результатами проекта: судовождение и морская логистика; нефтегазовая промышленность и рыболовство:

1.Судовождение и морская логистика
В условиях изменяющегося климата, последствия которого особенно ярко проявляются в арктических регионах и, главным образом в летний период, площадь многолетнего льда существенно уменьшается и районы возможного плавания судов расширяется, в том числе за счет районов с разреженными льдами. Таким образом, значение данного исследования для обеспечения безопасного мореплавания трудно переоценить. На трассе Северного морского пути также растет объем перевозок и потребность в предоставлении информации о состоянии окружающей среды возрастает.
2.Нефтегазовая промышленность
Интерес нефтегазовой индустрии усилился с тех пор как международные нефтяные компании получили доступ к Штокмановскому месторождению в российском секторе Баренцева моря.Уникальный технический масштаб Штокмановского проекта нуждается в серьёзной научной поддержке для сохранения природных ресурсов региона Баренцева моря и безопасности человека. В ближайшие десятилетия планируется осуществить несколько похожих проектов в регионе арктического шельфа, где хранится 25% мировых запасов природного газа. Прежде всего для строительства буровых установок необходимо знать ледовые условия. Это побудило компании Statoil ASA и Total E&P профинансировать совместный проект KARBIAC Joint Industry Project (JIP), для получения статистических данных на основе модели морских ледовых условий для Карского и Баренцева морей. Но многие вопросы остаются нерешёнными, например, размер льдин после столкновения. Безопасность персонала и сохранение дорогостоящего оборудования в условиях наличия морского льда – одна из важнейших задач, стоящих перед нефтегазовыми компаниями. Проект SWARP позволит на основе спутниковых данных прогнозировать ситуации возникновения зыби, которая может вызвать сильные разрушения на буровых и добывающих платформах. Даже при минимизации возможных рисков разлива нефти, необходимо иметь возможности для разрешения форс-мажорных ситуаций. Для устранения разливов нефти в водах, покрытых льдами, необходимо знать о преобладающем типе льда, размерах льдин, о характере волнения. SWARP будет предоставлять высокоточную информацию. Планируется сотрудничество в рамках проекта с недавно созданной ассоциацией Arctic Response Technology JIP из Oil and Gas Producers (OGP) по вопросам моделирования траекторий разлива нефти в морском льду (http:// www.arcticresponsetechnology.org/).
3.Рыболовство
Прикромочная зона – особый регион и для экосистемы: усиление апвеллинга вдоль льда (Johannessen et al. (1983)), и возникающие ледяные вихри способствуют росту фитопланктона, принося питательные вещества к зоне фотосинтеза. Обилие пищи делает эти районы очень привлекательными для многих видов рыб, что привело к увеличению количества рыболовецких судов, курсирующих вдоль прикромочной зоны. Рыболовецкая промышленность – одна из ключевых групп пользователей в проектах MyOcean, и SWARP, активными участниками являются Норвежский Институт морских исследований (IMR) и Международный Совет по исследованию моря (ICES).

Не удается найти страницу | Autodesk Knowledge Network

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}}*

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}}/500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$item}} {{l10n_strings.PRODUCTS}} {{l10n_strings.DRAG_TEXT}}  

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings.LANGUAGE}} {{$select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}  

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$select.selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}}

Назначение и область применения — Справочник химика 21

    Классификация нефтепродуктов. До настоящего времени не существует общепринятой и стандартной классификации всех продуктов переработки нефти. В зависимости главным образом от назначения и областей применения различают нефтепродукты  [c.38]

    IV. Техническая характеристика исходного сырья, вспомогательных материалов (включая воду, сжатый воздух и азот для технологических целей) и основных продуктов производства. Целевое назначение и области применения основных продуктов. В этом разделе излагаются требования по составу и влажности к технологическому инертному газу, азоту и сжатому воздуху требования к воде, участвующей в непосредственном контакте с продуктами производства по допустимым нормам жесткости, по содержанию солей, железа, механических примесей, кислорода и углекислоты, по числу pH и специфическим требованиям. [c.19]


    Поршневые, лопастные и вакуумные насосы [46, 49, 55, 56]. Поршневые насосы позволяют создавать высокие давления (напоры) и могут успешно перекачивать жидкости при высоких температурах. Однако они практически непригодны для загрязненных жидкостей. Такие жидкости успешно перекачиваются лопастными насосами, обладающими к тому же высокой производительностью. Назначение и область применения вакуумных насосов очевидны из названия. [c.162]

    В современной технической литературе при рассмотрении вопроса восстановления качества ОСМ используют разные термины — очистка, регенерация, вторичная переработка. Поэтому важно четко разграничить назначение и области применения этих процессов. [c.284]

    В зависимости от назначения и области применения нормативы могут быт . едиными (общесоюзными), общепромышленными (межотраслевыми), отраслевыми и местными. [c.122]

    НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ [c.172]

    Назначение и область применения [c.468]

    I. Назначение и область применения правил [c.153]

    В главе приведены наименование, назначение и область применения грануляторов, краткое описание конструкции и принципа работы, технические характеристики, чертежи общих видов с габаритными и присоединительными размерами. [c.278]

    В разделе приведены назначение и область применения центробежных погружных насосов, краткое описание их конструкций, отдельных узлов и деталей, технические и графические характеристики, а также чертежи общих видов насосных агрегатов с габаритными и присоединительными размерами. [c.526]

    В разделе содержатся назначение и область применения, краткое описание конструкций, технические и графические характеристики насосов двустороннего входа приводятся чертежи общих видов насосов и насосных агрегатов с указанием габаритных и присоединительных размеров. [c.589]

    В главе содержатся сведения о назначении и области применения насосов типов СД, СДС, описание конструкций, основные технические данные, характеристики насосов при работе на воде приведены установочные чертежи с габаритными и присоединительными размерами. [c.629]

    В отличие от нефтей и бензинов, все марки которых относятся только к легковоспламеняющимся жидкостям, а также мазутов и масел, все марки которых относятся только к горючим жидкостям, керосины в зависимости от назначения и области применения (в быту или в технике) могут быть как горючими,, так и легковоспламеняющимися жидкостями. [c.22]

    НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ОГНЕПРЕГРАДИТЕЛЕЙ [c.130]


    По назначению и области применения все приборы и вспомогательное оборудование могут быть подразделены на следующие группы. [c.107]

    МАРКИРОВКА СЕРОГО ЧУГУНА, ОСНОВНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ [c.50]

    Марка яло / Т1 о Вязкость Ин- декс вяз- кос- ти Температура, Смазывающие Назначение и область применения [c.223]

    Марка Вязкость Ин- Температура, Смазывающие Назначение и область применения [c.225]

    Назначение и область применения центробежных насосов малой подачп. [c.154]

    Подбор насосов осуществляется с помощью каталогов, в которых обычно приведены сведения о назначении и области применения насосов, краткое описание конструкции, технические и графические характеристики, чертежи общих видов насосов и насосных агрегатов с указанием габаритов и присоединительных размеров. [c.169]

    Анализ научно-технической информации. Состояние вопроса изучают по монографиям, справочникам, каталогам, статьям в научной периодической печати, а также путем ознакомления с неопубликованной отчетной научно-технической информацией отраслевых НИИ и КБ, занимающихся аналогичной тематикой. Из этих информационных материалов получают сведения о назначении и области применения исследуемого производства, о свойствах исходного сырья, вспомогательных материалов и готовой продукции, о научных основах применяемой технологии, об устройстве и принципе действия оборудования, о задачах и опыге усовершенствования технологии и техники, о современных достижениях в смежных передовых отраслях и за рубежом. [c.1362]

    Во вводной части должны быть установлены назначение и область применения МВИ. [c.435]

    В зависимости от назначения и области применения требования к основным параметрам разрабатываемых потенциостатов могут быть самыми различными. Лабораторные потенциостаты должны обеспечивать точность регулирования потенциала и времени отработки, вывод по возможности большего числа данных на систему отсчета, при этом таким важным показателям, как безотказность и долговечность работы, придается меньшее значение. Приборы же для промышленной эксплуатации анодной защиты должны быть, прежде всего, надежными и долговечными. Поэтому лабораторные и промышленные регуляторы потенциала различаются как по схемам регулирования, так и по усилительным, регулирующим и испытательным элементам, т. е. конструктивному исполнению. [c.106]

    Метрологический подход к достижению требуемой точности аналитической информации базируется на системном исследовании элементов и стадий аналитического процесса. Современное приборостроение предоставляет в распоряжение аналитиков и технологов как устройства, позволяющие выполнять отдельные стадии и этапы аналитической процедуры, так и устройства, предназначенные для реализации нескольких этапов или процедуры в целом. Среди тех и других имеются устройства, классифицируемые как средства измерений содержания компонентов в газовых средах — анализаторы газов. В зависимости от назначения и области применения анализаторы газов можно разделить на два вида. [c.937]

    Основные понятия. Назначение и области применения компрессорных машин [c.392]

    ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ, НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ [c.7]

    По назначению и области применения жидкостные термометры делятся на лабораторные и технические. И те и другие могут быть как общего, так и специального назначения. [c.156]

    Группа Наименование Допустимая рабочая тем-пера О ра, не более Примерное назначение и область применения [c.64]

    Примерное назначение и область применения [c.66]

    Примерное назначение и область применения типовой емкостной аппаратуры [c.375]

    Примерное назначение и область применения некоторой типовой емкостной аппаратуры приведены в табл. 30. 7. [c.375]

    Вводная часть содержит назначение и область применения методики с указанием конкретных целей применения документа, определяемых компонентов пробы, диапазона измеряемых содержаний компонентов пробы и диапазона допускаемых методикой вариаций влияющих факторов пробы. [c.21]

    В зависимости от назначения и области применения различают следующие группы нефтепродуктов 1) топлива — авиационные и автомобильные бензины, тракторный керосин, реактивное топливо, дизельное и котельное топлива 2) растворители — бензин экстракционный, бензин-растворитель для лакокрасочной промышленности, бензин-растворитель для резиновой промышленности 3) керосины осветительные 4) смазочные масла — индустриальные, масла для двигателей внутреннего сгорания (авиационные, автотракторные, дизельные, моторные), для паровых машин (цилиндровые), турбинные, компрессорные, трансформаторные, судовые и др. 5) твердые и полутвердые углеводороды — вазелин, парафин, церезин, петролатум 6) нефтяные битумы 7) нефтяные кислоты и их производные — мылонафт, асидол, сульфокислоты, жирные кислоты 8) консистентные смазки — солидолы, консталин, вазелин технический, смазки специального назначения 9) разные нефтепродукты — бензол, толуол, ксилолы, нефтяной кокс, присадки и др. [c.31]


    В процессе разработки защитных продуктов с оптимальными функциональными свойствами в зависимости от назначения и области применения проводится всесторонняя оценка их физико-химических, поверхностных, защитных свойств с применением стандартных и научно-исследовательских методов. При этом из всех существующих методов отбирают те, которые в наиболее полной мере позволяют оценить качество разрабатываемого продукта, механизм его действия. Все используемые методы разделяют на труппы в соответствии с тем, какое функциональное свойство они позволяют оценить. Группы методов объединяют в систему моделирования и оптимизации функциональных свойств (СМОФС). При таком системном подходе к проведению испытаний единичные показатели качества исследуемых продуктов, получаемые с помощью лабораторных методов, подвергают математической обработке по специально разработанным алгоритмам. Это позволяет на основе свертки большого объема экспериментальной информации определить обобщенные показатели качества материалов, наиболее достоверно отражающие уровень их эффективности при применении. Комплексная система оценки качества позволяет расчетным путем определить ожидаемые сроки хранения изделий, защита от коррозии которых осуществлена тем или иным видом консервационного материала (см. табл. 8.2). [c.367]

    Кроме назначения и области применения, в классификационном обозначении смазок указывают тип загустителя, рекомендуемый температурный диапазон применения, дисперсионную среду и консистенцию (густоту). Загуститель обозначают первыми двумя буквами названия металла, входящего в состав мьша Ка -кальциевое. На — натриевое, Ли — литиевое, Ли-Ка — смешанное, литиев о-кал ьциев ое. [c.241]

    Для оценки случайной составляющей погрешности измерения необходимо получить исходные статистические данные путем проведения многократных наблюдений по одной и той же методик анализа во всем диапазоне измеряемых величин, при фиксируемы значениях внешних влияющих факторов. Схемы статистическом обработки экспериментальных данных подробно описаны в литературе [102—104]. Выбор конкретной схемы обработки определяется особенностями, назначением и областью применения методики. При статистической обработке исходных данных вводят дйа допущения 1) предполагают, что результаты наблюдений не противоречат гипотезе о нормальном распределении и взаимно независимы 2) мётоды обработки результатов прямых измерений распространяют на обработку хроматографических данных, которые, как уже указывалось, являются результатами косвенных измерений. [c.395]

    Выбор системы обработки и транспортирования кокса зависит в первую очередь от производительности установки, назначения и области применения кокса. Важную роль на выбор системы оказывают климатические условия и на.яичие в схемах установок б.яока прокаливания кокса. [c.117]


Область применения знаний, полученных в СПбГУ

  • Главная
  • Область применения знаний, полученных в СПбГУ

Дата публикации:

  • Задачи вычислительной геометрии (2d, 3d, n-мерная): поиск пересечений различных кривых (прямых, второго порядка и высших порядков), выпуклых оболочек и слоёв, триангуляций, триангуляция Делоне и диаграмма Вороного, метод движущейся прямой и др.
  • Оптимизационные задачи на строках: поиск образцов (в т. ч. множественный), суффиксные структуры данных (суфф. массив/суфф. дерево/суфф. автомат) и их применения, хеширование, дерево палиндромов, поиск ред. расстояния (в т.ч. с использованием SSE)
  • Задачи динамического программирования (в т.ч. на подмножествах, деревьях)
  • Жадные алгоритмы, матроиды
  • Задачи с использованием структур данных (дерево отрезков, в т.ч. с отложенными операциями, дерево Фенвика, сбалансированные деревья: декартовы, АВЛ, красно-чёрные, 2-3, splay и др.; B-деревья)
  • Задачи по теории чисел (в т. ч. криптографические)
  • Задачи по теории игр (игры для 2-х и n игроков, теория Гранди, теория Смита и их применения, равновесие Нэша)
  • Задачи линейной алгебры (решение СЛУ, нахождение собственных чисел и векторов и др.)
  • Задачи линейного программирования
  • Задачи выпуклого программирования
  • Нахождение корней уравнений (двоичный/троичный поиск, градиентный спуск, метод Штурма и др.)
  • Комбинаторные задачи
  • Оптимизационные задачи на графах (поиск кратчайших расстояний, паросочетаний, задача о назначениях, задачи о потоках в сетях и разрезах, в т. ч. минимальной стоимости, деревья Гомори-Ху, проверка планарности и нахождение укладки, поиск компонент связности, двусвязности и k-связности, эйлеров и гамильтонов путь, топологическая сортировка)
  • Задачи численного интегрирования, решение дифференциальных уравнений, в т. ч. в частных производных
  • Задачи вариационного исчисления
  • Методы оптимизации перебора (backtracking, метод ветвей и границ, iterative deepening)
  • Задачи теории вероятностей, производящие функции
  • Рандомизированные алгоритмы оптимизации
  • Методы решения неточных задач (метод отжига, генетические алгоритмы, метод муравьиных колоний и др.)
  • Нейронные сети (теоретические основы)
  • Методы оптимизации (использование кеша, особенностей процессора, инструкций SSE)
  • Методы автоматического тестирования
  • Список дополнительных умений:
  • Системное администрирование (windows/linux)
  • Построение больших компьютерных сетей (промышленного размера)
  • Список областей практического применения (неполный):
  • Обработка больших (гигантских) объёмов информации
  • Задачи логистики (в том числе, с учётом пробок в реальном времени) и составления расписаний
  • Задачи вычислительной биологии
  • Задачи распознавания изображений/видео и аудио
  • Контекстная реклама и рекомендации пользователю
  • Задачи борьбы со спамом и со взломом
  • Задачи математической статистики и аналитики
  • Финансовые задачи
  • Разработка криптографических систем передачи данных и систем надёжного хранения информации
  • Задачи упаковки объектов (раскроя)
  • Применение в медицинской среде (задачи моделирования распространения эпидемий, эффективности действия лекарств и т. д.)
  • Разработка эффективных протоколов передачи данных
  • Интернет вещей

Определение объема

Что такое объем?

Объем относится к объединенным целям и требованиям, необходимым для завершения проекта. Этот термин часто используется в управлении проектами, а также в консалтинге. Правильное определение объема проекта позволяет менеджерам оценить затраты и время, необходимое для завершения проекта. Вот что делает управление масштабами такой важной частью бизнеса — это экономит время и деньги. Как правило, в управлении проектами есть два разных типа содержания.Это проект и объем продукта.

Ключевые выводы

  • Объем определяет время и стоимость бизнес-проекта.
  • Этот термин обычно используется в управлении проектами.
  • Объем проекта включает в себя всю работу, необходимую для проекта, в то время как объем продукта фокусируется только на конечном результате.
  • Смещение объема работ — это когда неконтролируемые изменения увеличивают сроки выполнения проекта и требуют эффективного управления проектом.
  • Правильное определение объема проекта позволяет менеджерам оценить затраты и время, необходимое для завершения проекта.

Понимание объема

Объем — это термин, используемый в управлении проектами. Управление проектами включает в себя планирование и организацию ресурсов компании для выполнения конкретной задачи, события или действия и обычно является разовым мероприятием. Объем описывает необходимые процессы и ресурсы для завершения проекта или производства продукта. Выявляя и распознавая различные переменные проекта с помощью управления объемом, компании могут сэкономить деньги.

Правильное определение объема проекта позволяет менеджерам оценить затраты и время, необходимое для завершения проекта.

Как упоминалось выше, существует два типа объема: объем продукта и объем проекта. Объем продукта — это способ определить функции продукта или услуги, в то время как объем проекта выделяет все, что необходимо для доставки этого продукта или услуги. Короче говоря, объем продукта представляет собой функциональные требования, а объем проекта — это практическая часть управления проектом.

Результат может включать любую цель или веху в рамках проекта, например создание продуктов, услуг или процессов.Кроме того, он может состоять из поэтапных изменений, поэтапных в плане проекта, используемых для управления или оценки темпов выполнения проекта.

Объем продукта и объем проекта

Объем продукта

Объем продукта определяет характеристики и функции продукта или услуги. Эти характеристики включают физические характеристики, такие как размер и материалы, а также функциональные характеристики. Функциональные соображения включают то, для чего предназначен продукт, а также его назначение или конечное использование.

Объем продукта ориентирован на результат или фактическое предложение. Это конечный продукт или услуга. Объем продукта может также относиться к услуге или другому элементу для использования клиентом. Объем продукта часто рассматривает, как оценить, находится ли объект на пути к завершению и соответствует ли он ожидаемому результату.

Объем проекта

И наоборот, объем проекта включает в себя всю работу, необходимую для предоставления продукта или услуги. Вкратце, объем проекта описывает, как будет выполняться миссия.Он включает определение и документирование целей, результатов, задач, участников проекта, сроков и этапов проекта. Документация состоит из описания объема работ, технического задания и разбивки структуры работ.

Объем проекта также очерчивает пределы проекта, указывая, что не входит в объем плана. Он может включать информацию о бюджете проекта или доступных ресурсах. Информация о графике проекта, а также о поставленных задачах также может быть включена в объем проекта.Рабочие группы часто назначаются с указанием внутреннего или внешнего персонала, который будет задействован в проекте.

Особые соображения

Неконтролируемые изменения, продлевающие сроки, известны как смещение объема работ. Увеличенные сроки могут изменить исходные требования к объему проекта. По мере продвижения проекта в исходный план вносятся небольшие изменения, расширяющие объем от начальных ограничений в отношении бюджета и времени. Небольшие изменения могут привести к дополнительным изменениям, что приведет к каскадному эффекту дальнейших соображений и требований.

Эффективное управление проектом учитывает возможность увеличения объема работ и включает стратегии по его снижению. Понимание видения или основной цели, правильное начальное планирование, а также разработка и принятие подходов, позволяющих избежать смещения объема работ с самого начала, — это способы предотвратить смещение масштабов.

7-11%

По данным Института управления проектами, совокупные затраты на управление проектом на всех этапах проекта составляют где-то 7–11% от истинной процентной стоимости проекта.

Визуализация масштаба проекта

Руководители проектов используют различные инструменты для планирования и информирования о масштабах проекта. Двумя популярными инструментами для этого являются диаграмма Ганта и метод анализа оценки программ (PERT).

Диаграмма Ганта — это графическое изображение графика проекта. Это гистограмма, которая показывает даты начала и окончания нескольких элементов проекта, включая ресурсы, вехи, задачи и зависимости. Генри Гант, американский инженер-механик, разработал диаграмму Ганта.

Диаграмма методики анализа оценки программы (PERT) — это визуальное представление серии событий, которые должны произойти в рамках жизненного цикла проекта. Диаграмма PERT позволяет менеджерам оценивать время и ресурсы, необходимые для управления проектом. Эта оценка включает в себя возможность отслеживать необходимые активы на любом этапе производства в ходе всего проекта.

Область применения: часто задаваемые вопросы

Что означает объем?

В деловом мире объем относится к объединенным целям и требованиям, необходимым для завершения проекта.Сфера — это термин, обычно используемый менеджерами проектов.

Какой пример экономии от масштаба?

Компания ABC хочет расширить линейку своей продукции и модернизировать производственное здание для производства различных электронных устройств, таких как ноутбуки, планшеты и телефоны. Поскольку стоимость эксплуатации производственного здания распределяется на множество продуктов, средняя общая стоимость производства снижается. Затраты на производство каждого электронного устройства в другом здании будут больше, чем просто использование одного производственного здания для производства нескольких продуктов.

В чем разница между объемом и масштабом?

Экономия от масштаба сосредоточена на средней совокупной стоимости производства различных товаров. Напротив, эффект масштаба сосредоточен на преимуществах затрат, возникающих при более высоком уровне производства одного товара.

Каков объем проекта?

Объем проекта — это подробный план, охватывающий всю работу, необходимую для предоставления продукта или услуги. Сюда входят цели проекта, результаты, задачи, участники проекта, сроки и этапы.

Как написать заявление о содержании проекта?

Правильное изложение содержания проекта должно включать следующие элементы: введение, в котором указывается цель проекта, результаты, необходимые для завершения проекта, определение основных этапов проекта, а также любые ограничения или исключения.

Итог

Чтобы правильно выполнить развертывание нового проекта или продукта, важно иметь твердое представление о масштабах проекта.С его всесторонним взглядом на операции и активы бизнеса, концепция имеет первостепенное значение для руководителей проектов и бизнеса в целом.

Страница не найдена

  • Образование
    • Общий

      • Словарь
      • Экономика
      • Корпоративные финансы
      • Рот ИРА
      • Акции
      • Паевые инвестиционные фонды
      • ETFs
      • 401 (к)
    • Инвестирование / Торговля

      • Основы инвестирования
      • Фундаментальный анализ
      • Управление портфелем ценных бумаг
      • Основы трейдинга
      • Технический анализ
      • Управление рисками
  • Рынки
    • Новости

      • Новости компании
      • Новости рынков
      • Торговые новости
      • Политические новости
      • Тенденции
    • Популярные акции

      • Яблоко (AAPL)
      • Тесла (TSLA)
      • Амазонка (AMZN)
      • AMD (AMD)
      • Facebook (FB)
      • Netflix (NFLX)
  • Симулятор
  • Твои деньги
    • Личные финансы

      • Управление благосостоянием
      • Бюджетирование / Экономия
      • Банковское дело
      • Кредитные карты
      • Домовладение
      • Пенсионное планирование
      • Налоги
      • Страхование
    • Обзоры и рейтинги

      • Лучшие онлайн-брокеры
      • Лучшие сберегательные счета
      • Лучшие домашние гарантии
      • Лучшие кредитные карты
      • Лучшие личные займы
      • Лучшие студенческие ссуды
      • Лучшее страхование жизни
      • Лучшее автострахование
  • Советники
    • Ваша практика

      • Управление практикой
      • Непрерывное образование
      • Карьера финансового консультанта
      • Инвестопедия 100
    • Управление благосостоянием

      • Портфолио Строительство
      • Финансовое планирование
  • Академия
    • Популярные курсы

      • Инвестирование для начинающих
      • Станьте дневным трейдером
      • Торговля для начинающих
      • Технический анализ
    • Курсы по темам

      • Все курсы
      • Курсы трейдинга
      • Курсы инвестирования
      • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

домой
  • О нас
  • Условия эксплуатации
  • Словарь
  • Редакционная политика
  • Рекламировать
  • Новости
  • Политика конфиденциальности
  • Связаться с нами
  • Карьера
  • Уведомление о конфиденциальности для Калифорнии
  • #
  • А
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • г
  • ЧАС
  • я
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • О
  • п
  • Q
  • р
  • S
  • Т
  • U
  • V
  • W
  • Икс
  • Y
  • Z
Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Каковы возможности управления проектами?

Во-первых, объем может относиться либо к объему продукта, либо к объему проекта. Важно знать разницу:

  • Объем продукта определяется как функции и характеристики, которые характеризуют продукт или услугу
  • Объем проекта — это работа, которая должна быть выполнена для доставки продукта в соответствии с объемом продукта (требуется функций и характеристик)

Объем проекта — это общее понимание заинтересованными сторонами того, что входит в проект, и факторов, определяющих его успех.Объем проекта состоит из функций или спецификаций, изложенных в его требованиях.

Что такое описание содержания проекта?

Объем проекта задокументирован в заявлении о содержании, которое является неотъемлемой частью любого плана проекта. И что именно такое определение объема? Это письменный документ, который используется в качестве основы для принятия решений по проекту в дальнейшем. В заявлении о масштабах четко указано, что входит в объем (требуемые работы). Все остальное выходит за рамки. Что означает выход за рамки в управлении проектами? Проще говоря, это все, что не входит в требуемые функциональные возможности и спецификации, которые задокументированы в описании области действия.

Что такое управление содержанием проекта?

Согласно PMBOK: «Управление объемом проекта в первую очередь связано с определением и контролем того, что входит, а что не входит в проект».

Что участвует в управлении содержанием проекта?

Здесь мы приступаем к процессу построения этого описания содержания. PMBOK распознает шесть основных процессов управления содержанием, участвующих в управлении и определении параметров проекта. Это:

1 .Планирование управления содержанием: План управления содержанием создается на основе входных данных из плана проекта, устава проекта и консультаций с заинтересованными сторонами.

2. Сбор требований: План управления требованиями создается на основе плана управления содержанием плюс вклад заинтересованных сторон. Для понимания требований будут использоваться интервью, обсуждения в фокус-группах, опросы и многое другое. Все это будет задокументировано.

3. Определение содержания: Описание содержания проекта составляется на основе всей документации требований, а также устава проекта и плана управления содержанием.Это определение будет основой всей проектной деятельности.

4. Создание иерархической структуры работ: Иерархическая структура работ (WBS) строится после анализа описания содержания проекта и документации требований. WBS — это, по сути, весь проект, разбитый на отдельные задачи, с четко определенными конечными результатами.

5. Объем проверки: Здесь проверяются и анализируются результаты поставки. Либо они принимаются как полные, либо требуются дальнейшие исправления.

6. Контролируемый объем: По мере выполнения проекта объем должен контролироваться. Отчеты об исполнении сравниваются с требованиями проекта, чтобы увидеть, где существуют пробелы, которые могут привести к изменениям в плане проекта.

Дополнительная литература:

Каков объем проекта?

Каков объем проекта?

Объем проекта — это часть планирования проекта, которая включает определение и документирование списка конкретных целей проекта, результатов, задач, затрат и сроков.Документация объема проекта называется описанием объема или техническим заданием . Он объясняет границы проекта, устанавливает обязанности для каждого члена команды и устанавливает процедуры проверки и утверждения выполненной работы.

В ходе проекта эта документация помогает команде проекта оставаться сосредоточенной на задаче. Заявление о содержании также предоставляет команде рекомендации по принятию решений по запросам на изменение в ходе проекта.Обратите внимание, что описание содержания проекта не следует путать с его уставом; устав проекта просто документирует существование проекта.

Крупные проекты имеют тенденцию меняться по мере продвижения. Если проект был эффективно «ограничен» с самого начала, то утверждать эти изменения и управлять ими будет проще. При документировании объема проекта заинтересованные стороны должны быть как можно более конкретными, чтобы избежать расползания объема. Смещение объема работ — это ситуация, в которой одна или несколько частей проекта в конечном итоге требуют больше работы, времени или усилий из-за плохого планирования или недопонимания.

Эффективное управление объемом требует хорошей коммуникации. Это гарантирует, что каждый в команде понимает масштабы проекта и соглашается с тем, как именно будут достигнуты цели проекта. В рамках управления содержанием руководитель группы должен запрашивать одобрения и подписи у заинтересованных сторон в ходе реализации проекта, гарантируя, что предлагаемый законченный проект удовлетворяет потребности всех.

Важность определения объема проекта

Написание описания содержания проекта, которое включает информацию о результатах проекта, является первым шагом в планировании проекта.Изложение содержания проекта дает любой организации, реализующей новую инициативу, следующие преимущества:

  • формулирует, что влечет за собой проект, чтобы все заинтересованные стороны могли понять, что в нем задействовано;
  • предоставляет дорожную карту, которую менеджеры могут использовать для правильного распределения задач, планирования работы и бюджета;
  • помогает сосредоточить членов команды на общих целях; и
  • не позволяет проектам, особенно сложным, выходить за рамки установленного видения.

Определение объема проекта гарантирует, что проекты будут целенаправленными и выполнены в соответствии с ожиданиями. Объем обеспечивает прочную основу для управления проектом по мере его продвижения и помогает гарантировать, что ресурсы не будут перенаправлены или потрачены на элементы, не входящие в объем.

Как определить объем проекта

Для определения содержания проекта требуется участие заинтересованных сторон проекта. Они работают с менеджерами проектов, чтобы определить ключевые элементы бюджета, целей, качества и сроков.

Чтобы определить объем, менеджеры проекта должны собрать требования к тому, что заинтересованным сторонам нужно от проекта. Сюда входят следующие элементы:

  • цель и результаты проекта;
  • , когда проект должен быть завершен; и
  • , сколько стейкхолдеры могут за это заплатить.

Цель состоит в том, чтобы собрать и записать точную и точную информацию во время этого процесса, чтобы объем проекта отражал все требования.Это увеличивает шансы руководителей проектов предоставлять продукты, которые соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон в срок и в рамках бюджета.

Посмотрите, как объем проекта вписывается в общее проектное предложение.

Составление описания содержания проекта

Описание содержания проекта — это письменный документ, который включает всю необходимую информацию для получения результатов проекта. Он более подробный, чем техническое задание; это помогает команде проекта оставаться сосредоточенной на задаче.Заявление о содержании также предоставляет руководителю проектной группы или фасилитатору рекомендации по принятию решений по запросам на изменение в ходе проекта.

В заявлении о содержании проекта указывается, что прямо или косвенно не включено в его инициативы. Цели и задачи, не перечисленные в описании области применения, следует рассматривать как выходящие за рамки. Руководители проектов также могут перечислить конкретные работы, которые не будут частью проекта.

Таким образом, это заявление устанавливает границы проекта.Руководители проекта должны принять эти требования и наметить, что должно происходить и в каком порядке должны происходить эти элементы. Это приводит к созданию структурной декомпозиции работ (WBS). WBS разбивает запланированную работу на более мелкие, определенные части и требуемые задачи.

Четко сформулированное описание содержания является важной частью эффективного управления проектом. Объем проекта следует определять для каждого проекта, независимо от того, какой метод управления проектом используется. Заинтересованные стороны проекта должны просмотреть описание содержания проекта, при необходимости пересмотреть его и утвердить.

После того, как описание содержания проекта завершено и утверждено, менеджеры проектов могут назначать задачи и давать своим командам указания относительно того, что им необходимо сделать для соблюдения установленных сроков, бюджета и целей.

Планирование и управление объемом

Обновления и изменения являются частью процесса управления проектом. По мере продвижения работы менеджеры должны тщательно контролировать, какие изменения вносятся в объем проекта, и документировать их. Это требует сильных навыков управления проектами.

Процесс управления изменениями также требует, чтобы менеджеры проектов и заинтересованные стороны придерживались описания содержания проекта. Они должны понимать, какие элементы входят в объем проекта, а какие запросы выходят за рамки.

Процессы управления изменениями помогают руководителям проектов определять, как оценивать запросы на обновления и изменения в проекте. Различение между необходимыми запросами и теми, которые выходят за рамки, позволяет организациям избежать расползания объема.

Снижение объема работ — это когда над проектом добавляется больше работы, пока он находится в стадии реализации.Это может увеличить затраты и ненужную работу, отвлекая внимание от целей и ставя под угрозу качество предполагаемых результатов.

Пример объема проекта

Заявления о содержании пытаются предоставить ключевым заинтересованным сторонам всю информацию, которая им может понадобиться. Следующие элементы должны быть включены в описание области действия:

  • Введение. Это определяет, что и почему в проекте. Примером может быть: «Этот проект по созданию контента и маркетингу реализуется компанией RealContent Inc.распространять статьи в своем блоге и на сайтах социальных сетей для повышения узнаваемости бренда и увеличения посещаемости веб-сайта «.
  • Объем проекта. Это определяет требования к проекту. Он устанавливает общие цели для графика и задач проекта, а также определяет, кто будет вовлечен. В примере создания контента он может указывать: «В марте 2021 года проект будет включать в себя исследование, написание статей, контент-стратегию и поисковую оптимизацию, а также публикацию на веб-сайте компании и в профилях в социальных сетях.Джон Смит, директор по контенту RealContent, будет курировать эти задачи. Штатные сотрудники и составители контрактов создадут результаты ».
  • Результаты работ. Раздел результатов определяет, что будет предоставлено в конце проекта, и указывает дату подачи. В нашем примере «Результаты проекта будут включать хорошо проработанную статью объемом 2 000 слов, которая будет представлена ​​не позднее 28 февраля 2021 г. тот же срок.«
  • Критерии приемки. Здесь описаны цели проекта и показатели, которые будут использоваться для оценки успеха. Например, «Основная статья наберет 3000 кумулятивных просмотров страниц в течение шести месяцев после публикации и приведет к появлению двух новых потенциальных клиентов».
  • Исключения. Здесь описывается, что не будет включено в проект. Например, «Проекту не потребуется создание мультимедиа для работы со статьями».
  • Ограничения. Здесь перечислены жесткие ограничения проекта и вещи, которые нельзя изменить. Ограничения проекта могут относиться к графику проекта, бюджету проекта или техническим вопросам. Например, «У проекта жесткая дата подачи — 28 февраля 2021 года, а твердый бюджет — 5000 долларов».

Объем проекта по сравнению с объемом продукта

Объем проекта не следует путать с объемом продукта. Объем продукта определяет возможности, характеристики, особенности и функции результатов в конце проекта.

Руководители проектов должны создать отдельное заявление о содержании продукта. Они должны использовать как объем проекта, так и описание содержания продукта, чтобы поддерживать друг друга и обеспечивать четкое понимание того, чего стремится достичь каждый проект.

На вынос

Определение содержания проекта — важный шаг в планировании и управлении проектом. Перед тем, как проект начнется, менеджеры проекта должны понять, каковы его масштабы, чтобы определить, что должно быть сделано, а что выходит за рамки проекта.

Объем проекта определяется в заявлении о содержании, документе, который содержит цели, графики, задачи и конечные результаты проекта. Заявления о масштабах согласовывают ожидания заинтересованных сторон и создают основу для успеха проектов.

Когда проект находится в стадии реализации, важно не отставать от графика и не выходить за рамки его объема. Чтобы помочь командам в этом, доступны различные инструменты и стратегии управления проектами.

Что такое область действия на самом деле (и как ее определить)

Людям нравится использовать жаргон, чтобы чувствовать себя умными.То же самое и в управлении проектами, где слово «объем» является одним из наиболее часто используемых терминов.

Поскольку я не хочу, чтобы вы стояли под дождем, я объясню, что такое прицел.

Что подразумевается под объемом проекта

В двух словах, объем проекта — это сумма вещей, о которых должен позаботиться проект. Это абстрактная концепция, и ее нельзя положить в футляр и отправить. Скорее воспринимайте это как список обязанностей, задач и материальных элементов или результатов, которые проект должен взять на себя, провести или создать для достижения цели проекта.

Объем определяется при планировании проекта, поэтому и планирование, и определение объема идут рука об руку и выполняются менеджером проекта.

Наличие четкого представления о масштабах критически важно для успеха вашего проекта. Объем определяет все важные параметры проекта, включая сроки, стоимость и риски. Другими словами: если вы не уверены в точном масштабе своего проекта, вы не можете правильно спрогнозировать его продолжительность, сроки и риски — и в конечном итоге вы потерпите неудачу.

Это было много теории, верно?

Аналогия из повседневной жизни:

Вы хотите новую кухню. Итак, вы поговорили с несколькими мебельными магазинами, которые предлагают кухни на заказ. В конце они передадут вам предложение, состоящее из нескольких страниц, с описанием того, что они будут делать для вас, например, спроектировать кухню, выбрать материалы поверхности, предложить подходящую технику и т. Д. Может быть, вы хотите, чтобы они убрали старые кухонные принадлежности и Конечно, чтобы мастер установил новую.Таким образом, все работы и все предметы входят в объем вашего проекта кухни 🙂

В рамках или вне сферы охвата? Это вопрос!

В управлении проектами вы часто слышите, как люди говорят о том, что что-то «входит в объем» или «не входит в объем». Если действие входит в объем, это означает, что проект позаботится об этом. Не входит в объем означает, что проект не несет за это ответственности.

Как определить объем проекта

Как вы обычно определяете объем проекта? Все начинается с разговора между заказчиком и подрядчиком (стороной, выполняющей проект и выполняющей работу).Руководство заказчика расскажет подрядчику о своей проблеме и о том, какое решение они ищут. Они могут сказать что-то вроде:

Заказчик: У нас много проблем с управлением запасами. Нашим работникам требуется так много времени, чтобы найти нужный товар на полках, и очень часто товары теряются из-за того, что мы не отслеживаем физическое перемещение должным образом… мы просто используем Excel.

и подрядчик скажет:

Подрядчик / поставщик: Хорошо, вам нужна система управления запасами на базе ИТ.Это именно то, что мы предлагаем. Мы можем развернуть эту систему для вас всего за 4 месяца.

Такие переговоры происходят задолго до начала реального проекта, может быть, даже на годы вперед!

Затем, в течение следующих месяцев, у клиента и продавца будут дополнительные встречи. Содержание их обсуждений изменится с тем высокого уровня на очень конкретные вопросы :

Примеры вопросов для уточнения объема:

  • Хотите облачную систему управления запасами? Или вы предпочитаете установку на свои собственные серверы?
  • Вам нужно оборудование? как сканеры штрих-кода? терминалы?
  • Хотите, чтобы мы [продавец] оптимизировали структуру вашего склада? Мы предлагаем эту услугу.
  • Хотите, чтобы ваши сотрудники прошли обучение на месте? Или вы предпочитаете более дешевое видео-обучение?
  • Хотите, чтобы мы провели инвентаризацию запасов? Мы предлагаем эту услугу.

Поставщик соберет все такие детали и решения в документе. Используя эту информацию, он позже создаст заказчику предложение , а также формальное заявление об объеме , в котором перечислены все элементы, которые компания сделает для клиента.

ДОКАЗАННЫЕ ШАГИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОЕКТА

Прежде чем я углублюсь в процесс определения области действия, обратите внимание на следующее: определение области — это не то, что вы можете выполнить в течение одного или двух часов. Scope — это тоже не то, что нужно «исправить» за несколько встреч. Скорее, это более длительный процесс, в ходе которого вы пытаетесь лучше понять проект и потребности своего клиента, прояснить любые неоднозначные моменты и записать свои выводы.

Итак, вот общая структура, которую я бы использовал для определения объема:

Шаг 1. Определите цель вашего проекта

Вы действительно не можете подтвердить объем, если перед вами нет цели проекта.Если у вас еще нет цели проекта, сначала определите ее и не совершайте этой серьезной ошибки.

Шаг 2 — Перечислите основные мероприятия и результаты проекта

Проще говоря, объем — это сумма всех мероприятий и результатов проекта. Итак, самое основное определение содержания — это список всех запланированных проектных мероприятий и результатов. Чтобы прояснить, конечные результаты — это результаты или вещи, созданные в ходе проекта, например, план обучения или программное обеспечение может быть результатом.

Пример:

Я использую предыдущий пример о развертывании системы управления запасами.

В таком проекте мы бы перечислили следующий объем:

Основные виды деятельности по проекту:

  • планирование проекта
  • техническое задание
  • установка программного обеспечения
  • настроить программное обеспечение под нужды клиента
  • обучение складского персонала

результатов:

  • график проекта
  • документ спецификации требований
  • готовая система
  • план обучения
  • учебное пособие

Этот список уже является нашим первым определением области действия!

Шаг 3 — Уточните объем каждого действия и результата

Итак, вы получили базовый список областей видимости из шага 2.Ваш следующий шаг — доработать его дальше. Зачем это нужно? Перечисленные вами позиции могут потребовать дополнительных разъяснений, прежде чем вы сможете указать действительную стоимость и продолжительность. Кроме того, у клиента могут быть дополнительные пожелания или требования, которые необходимо учитывать при определении объема (щелкните, чтобы узнать, как собрать требования).

Пример:

установка программного обеспечения

Действительный вопрос:

Будет ли клиент выполнять установку программного обеспечения самостоятельно или ее должен делать поставщик?

Клиент предпочитает облачное решение вместо выделенной установки?

Ответы влияют на объем проекта.

Например, если заказчик предпочитает облачную платформу, то развертывание программного обеспечения на серверах клиента выходит за рамки .

Может быть, в программе разные модули, а клиенту нужно только 3 из 5 модулей. Тогда эти три модуля входят в объем, а два других не входят в объем. Как следствие, установка и настройка программного обеспечения потребуют меньше усилий (и, как следствие, стоимость будет ниже).

Как видите, вы должны быть достаточно конкретными, чтобы получить хорошее и полное представление о масштабах. Часто для этого требуется, чтобы вы погрузились в подробные сверхспецифические вопросы — почти как просмотр контрольного списка и тщательную проверку каждого вопроса, связанного с областью действия.

Документирование объема в описании объема

Описание содержания — это формальный документ, который объясняет содержание проекта, включая действия, обязанности и результаты проекта. Цель заявления — убедиться, что и заказчик, и подрядчик одинаково понимают, что будет реализовано в рамках проекта.Документ обычно подписывается обеими сторонами.

Я рекомендую использовать подходящий шаблон, который уже имеет правильную структуру и включает соответствующие главы.

Мой шаблон описания объема работ

Я добавил шаблон, который использовал для своих проектов. Вы можете скачать файл Word (DOC) здесь. Шаблон содержит все разделы, необходимые для правильного определения объема работ с вашим клиентом.

Чтобы помочь вам начать работу, я включил образцы данных из ИТ-проекта.Обратите внимание, что операторы области видимости обычно намного полнее, чем в этом примере, то есть они содержат гораздо больше текста. Итак, сделайте документ настолько всеобъемлющим, насколько это необходимо для вашего проекта.

СКАЧАТЬ ОПИСАНИЕ ОБЪЕМА ПРОЕКТА (DOCX)

Прочтите это, если вам сложно определить область действия

Конечно, вы хотите, чтобы ваш проект увенчался успехом. Но вам также необходимо четкое определение того, что должен делать ваш проект и как выполнять свою миссию.

Вам нужен ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ план: Когда вы впервые определяете объем, вы можете почувствовать себя подавленным огромным количеством вариантов и действий, которые, возможно, придется выполнить.Не усложняйте. Просто спросите себя «Как мы можем добраться от пункта А до пункта Б?» и затем запишите шаги, которые, по вашему мнению, необходимо предпринять. Главное, что имеет значение, — это то, что ваш план осуществим. И шаги являются основой для масштабов вашего проекта.

Переходите от высокого уровня к подробному: Люди любят обсуждать детали, даже если общая стратегия проекта и подход еще не ясны. Это не имеет смысла. Я рекомендую вам всегда быть на высоком уровне, смотреть на основные действия и результаты, а затем разбивать их на более мелкие задачи и рабочие пакеты.

Работа с различными вариантами: Ваш спонсор или ваши заинтересованные стороны могут иметь свои собственные идеи о том, как решать проект. Проблема в том, что их идеи могут быть неосуществимыми или неоптимальными с точки зрения проекта в целом. Что вы могли бы в этом случае убедить другие стороны в своем подходе, так это расположить каждый вариант рядом в электронной таблице и перечислить все плюсы и минусы для каждой альтернативы. Затем пусть команда решит, по какому пути идти.

Была ли эта статья полезной?

Мне бы хотелось услышать, дала ли эта статья вам лучшее представление о масштабах проекта.Также я надеюсь, что вы чувствуете себя более уверенно, определяя объем своего проекта. Если у вас есть какие-либо вопросы, просто оставьте комментарий ниже, и я дам вам свой ответ.

Адриан Ноймайер

Привет! Я Адриан, основатель Tactical Project Manager. Я создал сайт, чтобы помочь вам довести ваши проекты до успеха. В прошлом я работал менеджером ИТ-проектов 10 лет.

Другие сообщения

Подобные сообщения, которые могут вам также понравиться

Out of Scope vs. In Scope: a Project Manager’s Guide

Основы вне рамок vs.в объеме

Одна из обязанностей менеджера проекта — определение объема проекта и обеспечение того, чтобы каждый сотрудник оставался в рамках этого объема при выполнении своей работы. Объем зависит от доступных ресурсов, таких как бюджет и персонал, а также от целей проекта и работы, необходимой для достижения этих целей. Если задача не была включена в исходный план проекта и не способствует достижению цели проекта, она, скорее всего, выходит за рамки. Делегирование задач, выходящих за рамки, другим группам, и установление границ задач, за которые отвечает ваша команда, являются важными частями управления проектом.

Понимание и предотвращение сползания прицела

По мере развития проекта часто возникают неожиданные детали и проблемы, которые вашей команде придется решать. Однако вы все равно должны помнить, что ваш бюджет и время имеют ограничения. Тенденция проекта увеличиваться в размерах и терять направленность своей основной цели называется смещением объема работ. Одним из примеров увеличения объема работ является то, что клиент медленно запрашивает дополнительные функции без пересмотра ставки оплаты или когда клиент ожидает дополнительных услуг, которые не были первоначально согласованы.

Следующие методы могут помочь вам управлять и избежать сползания прицела:

  • Вести четкий учет
  • Переход по границам
  • Провести оценку потребностей
  • Предвидеть изменения

Вести четкий учет

Один из лучших способов избежать смещения объема работ — это иметь четкие записи о любых соглашениях между членами команды и клиентами.Создание плана проекта с указанием его объема поможет вашей команде при выполнении каждой задачи. Наличие документа, на который вы можете сослаться, также поможет вам объяснить клиенту, что он просил что-то помимо первоначального соглашения. Документирование прогресса, ресурсов и любых изменений может помочь вам избежать сползания объема работ и максимально эффективно использовать свое время.

Переход по границам

Как только вы поймете масштаб вашего проекта, твердо придерживайтесь его.Если клиент просит о чем-то, выходящем за рамки его проекта, четко укажите, что вы уже выделили время и ресурсы, необходимые для его проекта. Вы можете решить, хотите ли вы взять на себя больше работы по более высокой цене, но вам следует избегать простого согласования с клиентом, чтобы он был доволен. Самые успешные проекты требуют взаимного общения и уважения каждого времени и усилий.

Провести оценку потребностей

Перед тем, как начать новый проект, выполните оценку потребностей, чтобы точно определить, каким должен быть объем проекта.Смещение объема работ часто происходит, когда команда не исследует, как достичь своих целей и что нужно клиенту. Оценивая цель вашего проекта и насколько хорошо он служит вашим клиентам, вы можете предвидеть сокращение масштабов до того, как это произойдет, и создать лучшую стратегию для каждого проекта.

Предвидеть изменения

Эффективный способ управлять постепенным увеличением объема работ — подготовиться к возможным изменениям. Наличие системы, в которой клиенты могут запрашивать изменения, может помочь вам подготовиться к следующему проекту и убедиться, что вам платят за любую дополнительную работу.При планировании проекта подумайте, что ваша команда будет делать, если клиент запрашивает что-то, выходящее за рамки, чтобы вы могли надлежащим образом ответить.

Ключевые вещи, которые нужно знать

Как менеджер проекта, вы должны будете уметь определять объем проекта, корректировать его по мере необходимости и определять любые дополнительные задачи, выходящие за рамки. Так же, как понимание границ проекта важно, так же важно распознавать, когда исходная часть плана больше не нужна.Некоторые менеджеры проектов планируют повысить ценность своего продукта за счет включения дополнительных функций, но на самом деле это может нанести ущерб компании, если заказчик не нуждается в этих функциях или не хочет их. Управляя масштабом, сосредоточьтесь на главной цели проекта и на эффективности при ее достижении.

Связано: Как управлять сотрудниками

Часто задаваемые вопросы о масштабах проекта

Как менеджер проекта, вы должны хорошо понимать, как объем работы работает в вашей конкретной области.Вы можете обратиться за помощью к другим менеджерам в своей области, если не знаете, как определить объем проекта и выполнить его. Однако есть несколько передовых методов планирования масштабов любого проекта независимо от его цели. Вот несколько общих вопросов о масштабах проекта и ответы на них:

Когда определяется объем проекта?

Объем проекта должен быть определен на стадии планирования проекта, чтобы все участвующие стороны могли согласовать один и тот же набор ожиданий.Хотя объем проекта может быть скорректирован с течением времени, постарайтесь на раннем этапе разработать представление о масштабе вашего проекта, чтобы настроить себя на успех.

Кто определяет объем проекта?

Менеджер проекта и их клиент совместно определяют объем проекта. Многие менеджеры проектов консультируются с другими членами своей команды при определении того, какие задачи следует включить в объем проекта.

Как следует контролировать объем проекта?

Каждый, кто участвует в проекте, может контролировать объем проекта, сосредотачиваясь на наиболее важных задачах для каждого проекта.Менеджеры могут отслеживать масштабы проекта, регулярно связываясь с клиентами и коллегами, чтобы определить, как развивается проект.

Что такое управление объемом? | APM

Что такое управление объемом? | APM


Определение

Управление объемом — это процесс, посредством которого выявляются, определяются и контролируются выходы, результаты и выгоды.« Объем » — это термин, используемый в управлении проектами для обозначения совокупности результатов, результатов и выгод, а также работы, необходимой для их получения.

Определение из свода знаний APM 7 -е издание 📖

Объем проекта

При определении объема проекта важно четко понимать границы и взаимодействие со смежными проектами.

Способ управления содержанием зависит от жизненного цикла проекта. В экономическом обосновании обычно указывается объем высокого уровня в поддержку выбранного варианта и его инвестиционной оценки.

Четкое определение того, что входит, а что выходит за рамки, предотвращает риск недопонимания на более позднем этапе проекта, что может привести к возникновению проблем и запросов на изменение.

В процессе определения объема допущения документируются, чтобы прояснить работу, которая является частью объема.И подробный объем работы вытекает из декомпозиции выбранного варианта для удовлетворения требований спонсоров.

Жизненный цикл

В проектах с линейным жизненным циклом базовый объем работ определяется с помощью структурной декомпозиции для определения мероприятий, которые будут запланированы и обеспечены ресурсами для удовлетворения всех требований и преимуществ. Предполагается, что определение объема фиксировано.

В проектах, использующих итеративный жизненный цикл, не менее важно структурировать объем работ и зафиксировать предположения. Разница в этом сценарии состоит в том, что «обязательные» требования имеют приоритет в пользовательских историях, и они переводятся в целевой объем работы, который должен быть достигнут в течение фиксированного временного окна с определенными ресурсами.

10 золотых правил планирования БЛОГ
Помогите организациям разработать методы управления проектами и провести обучение как новых, так и опытных специалистов по проектам.

Найдите ресурсы для управления проектами


Свод знаний APM, 7-е издание

Подробнее о прицеле читайте в четвертой главе Свода знаний APM 7 издание .

Свод знаний APM 7-е издание — это базовый ресурс, содержащий концепции, функции и действия, которые составляют профессиональное управление проектами .Он отражает развивающуюся профессию, признавая проектную работу на всех уровнях и во всех секторах для влиятельных лиц, лиц, принимающих решения, профессионалов проектов и их команд.

Седьмое издание продолжается в духе предыдущих выпусков, сотрудничая с проектным сообществом, чтобы создать основу для успешной реализации проектов, программ и портфелей.

Свод знаний APM

Могли бы вы быть менеджером проекта?

Хорошее место для начала — посетить наш раздел карьеры; это предоставляет вам инструменты и ресурсы, чтобы начать свой путь к управлению проектами.