Фирмы описание: Разделы бизнес-плана — Описание фирмы и продукции

Содержание

Разделы бизнес-плана — Описание фирмы и продукции

Начиная составлять бизнес-план проекта, необходимо полно и емко описать фирму-инициатора и продукцию, которую планируется выпускать.

 

Описание фирмы начинается с данных об учредителях и собственниках, где, кем и когда она была создана и зарегистрирована.

Далее освещаются следующие моменты:

  • Численность работников фирмы. Можно привести данные о количестве управленческого и производственного персонала.
  • Приводятся данные о сумме уставного фонда, основных и оборотных фондах, их соотношению.
  • Какие основные этапы в своем развитии уже прошло предприятие, динамика развития, ключевые моменты и успехи, налаженные производственные и управленческие связи?
  • Делается анализ основных финансовых показателей, по которым определяется финансовое состояние предприятия и тенденции, которые наблюдались за период анализа. Как правило, анализ проводится за период не менее 3-х лет для действующих фирм.
  • Делается анализ достоинств и недостатков, связанных с местоположением фирмы.
  • Дается оценка кадровому составу, его квалификации, опыту работы. Определяется степень готовности команды управления и ведущих специалистов, а также работников предприятия к реализации инвестиционного проекта.
  • Определяются перспективы развития, как самой фирмы, так и направлений ее деятельности.
  • Дается оценка состоянию той отрасли экономики, в которой работает фирма, долгосрочные и краткосрочные перспективы отрасли.
  • Определяется вклад, который вносит фирма в социально-экономическое развитие региона в целом.

Подробно освещая все перечисленные пункты можно найти определенные резервы роста и развития фирмы, а также определить слабые позиции, которые могут помешать в осуществлении инвестиционного проекта. Допустим, если проект связан с производством.

Требуются регулярные поставки сырья в весенний и зимний период. Нужно учитывать при планировании производственных запасов возможность срыва поставок сырья и готовой продукции, если снабжение осуществляется по грунтовым дорогам.

Это актуально для сельских регионов и для сельскохозяйственных проектов.

Описание продукции и услуг, которые планируется выпускать в рамках инвестиционного проекта, дается максимально подробно. Если в рамках бизнес-плана нет возможности выложить весь материал о продукции, то в приложении к бизнес-плану приводится полный перечень документации по продукту, результаты опытных испытаний, заключения экспертов.

Нужно указать:

  1. наименование планируемой к выпуску продукции;
  2. назначение продукции, перспективы производства;
  3. качественные характеристики продукции, ее конкурентоспособность перед аналогами;
  4. в какой стадии разработки находится продукция;
  5. есть ли необходимость в получении патента или лицензии;
  6. на каких условиях осуществляются поставки продукции, данные об упаковке;
  7. обслуживание и сервис после осуществления продажи, обучение потребителей;
  8. есть ли возможность наладить продажи за рубеж, импортозамещение;
  9. предусмотрено ли льготное налогообложение производства данного вида продукции.

Чем полнее вы распишете все вопросы о продукции и фирме, тем легче вам будет получить финансирование. У инвесторов не будет сомнений в том, что вы разбираетесь в своем бизнесе.

Заполнив этот раздел бизнес-плана можно переходить к плану маркетинга и сбыта.

Про этот раздел написано здесь.

Пример описания компании: 5 эффективных шагов

Сейчас практически у любой серьёзной компании есть свой сайт. Он служит как методом продвижения, так и создает репутацию. И на нем важно представить себя и свою компанию так, чтобы запомниться и выделиться. Для этого отлично подойдет раздел «О компании» или «О нас». Но как грамотно его заполнить? Пример описания компании для успешного PR-а и методику написания такого текста читайте ниже.

Фото: pixabay.com

Раздел сайта «О компании»: пример описания компании

Раздел с описанием компании чем-то напоминает японскую ядовитую рыбу фугу. Стоит его чуть-чуть “передержать”, и вместо вызова доверия и расположения, сайт начинает отталкивать и вызывать отвращение.

Важно
Подсознание людей на сегодняшний день крайне лениво, поэтому увидев однообразный и длинный текст, оно подает мозгу сигналы “это скучно”, “это долго”, “уходим”.

Поэтому крайне важно, чтобы описание текста было не только интересным и информативным, но и кратким. Как говорится «краткость — сестра таланта.»

Но перед тем, как приступить непосредственно к написанию текста нужно понять для кого его писать.

Для кого заполняется раздел «О компании»

1. Для конкурентов. Да, именно конкуренты будут изучать компанию, чтобы постараться предложить что-то лучше. Поэтому текст должен быть сильным, чтобы выдержать даже жесткую конкуренцию.

2. Для клиентов. И это основная цель. Именно вызвав доверия потребителя компания сможет развиваться и реализовывать ещё более масштабные проекты. Поэтому важно расположить к себе аудиторию и тогда успех не заставит себя долго ждать.

3. Для партнеров. Партнеры крайне важны в любом виде бизнеса. Они также, как и клиенты помогают вывести его на новый уровень. С надежными партнерами гораздо легче развивать бизнес и строить долгосрочные цели.

4. Для соискателей. Да, они тоже тщательно изучают надежность компании. Соискатель перед принятием решения тщательно изучает рынок и выбирает лучшие предложения. Об это также стоит помнить.

Что написать в тексте о компании: пример текста за 5 шагов

После того, как определили для кого будет текст и разобрали возможные ошибки можно приступать к пошаговому составлению эффективного текста.

1 ШАГ — Представление. Важно указать чем занимается компания и сколько лет уже работает. Также можно немного персонализировать текст рассказав о том, как вообще у владельца(ев) компании появилась идея такого бизнеса.

Ещё, в отдельных случаях, чтобы завлечь читателя можно рассказать близкий для целевой аудитории «мем» (байку, анекдот) или необычный случай.

Важно
Всё должно быть кратко. Слишком подробная историю возникновения и развития компании с самого её основания скорее вызовет отторжение.

Усилить вызванный эффект доверия можно добавив в текст фотографию или видео обращение от владельца компании. Ведь глаза — это зеркало души. Но тут тоже следует помнить о важном моменте — улыбка вызовет доверие больше, чем угрюмое пафосное лицо.

2 ШАГ — Описание достижений. Даже, если компания существует не так давно скорее всего у нее уже есть какие-то достижения, а если давно, то уже наверняка. Расскажите какие были трудности на пути и как компания смогла с ними справиться. Это несомненно вызовет доверие.

Важно
Любые перечисления достижения выглядят хвастовством, если они не подтверждены фактами. Поэтому важно дать читателю эти факты.

3 ШАГ — Действующие клиенты и их отзывы. Достаточно разместить в нижнем блоке страницы логотипы компаний, с которыми вы работаете. Естественно, согласовав с ними это заранее.

Также отличным инструментом, подтверждающим Вашу репутацию это отзывы. Именно они поднимут уровень доверия потенциальных клиентов к вашей фирме.

4 ШАГ — Планы развития компании. Укажите, на чём компания концентрирует своё основное внимание, какие амбициозные задачи и вызовы стоят перед компанией.

Важно
Использование словосочетания «потому что» имеет поразительное влияние, т.к. после него обычно следует объективное обоснование.

5 ШАГ — Призыв к действию. Да, это психологическая хитрость, но она работает. Люди любят, когда им помогают в принятии того или иного решения.

Позвоните нам, закажите обратный звонок, свяжитесь с менеджером, яркая кнопка «Купить» или «Заказать», всплывающая форма – все это отлично подойдет.

Пример описание компании:

«ХХХ — крупная IT компания, основанная в ХХХХ году. Директор компании смог превратить своё хобби в прибыльный и процветающий бизнес всего за два года.

Не смотря на то, что компания на рынке недавно опыт сотрудников, которые работают в компании— от Х лет. Благодаря квалифицированным кадрам компания предоставляет высокий уровень сервиса и при этом клиентам не нужно переплачивать за громкое имя фирмы.

Руководитель компании тщательно контролирует работу каждого сотрудника и отдела, поэтому качественный и высококвалифицированный сервис клиентам гарантирован. Также сотрудники каждый год проходят курсы повышения квалификации и сертификацию.

Фактически, схема работы схожа с работой охранного агентства — в котором спецотряд администраторов спешит на помощь как только случится беда.

На этапе запуска компанией было привлечено ХХХ инвестиций и уже за первый год компания вышла в прибыль. Качественный сервис — залог успеха компании.

Конечно, были и трудности, особенно в первые месяцы работы, когда много ресурсов уходило на рекламу, но сейчас всё позади. Компания смогла заработать себе достойную репутацию. Отзывы наших клиентов на сайте и в соцсетях — реальное тому доказательство.

Ближайшая цель компании — открытие сети филиалов в 17 городах России, потому что это направление действительно востребовано и есть куда расти и развиваться.

Позвоните по телефону 777-77-77 и специалисты смогут ответить на все интересующие вас вопросы, как по услугам компании, так и по взаимовыгодному сотрудничеству».

Текст о компании — это коммерческий инструмент, у которого есть свои задачи. Благодаря примеру описания компании с правильно приготовленной рыбой фугу вы сможете сделать яркое и запоминающееся описание на своем сайте. Благодаря чему уровень репутации и доверия к вам только вырастет.

*

для чего нужно, кто составляет, структура

Чтобы будущий клиент или партнер узнали о вашей компании, заинтересовались ею и захотели сотрудничать, нужно правильное описание деятельности компании. Обо всех тонкостях составления резюме организации и информационного письма расскажет эта статья, а также ознакомит с образцом.

Для чего нужно описание деятельности компании

Знакомство с человеком интереснее начинать, если он сам рассказывает о себе. Знакомство с компанией тоже лучше всего начинать с ее «рассказа» о своей работе.

Компания тоже должна уметь рассказать о себе

Но в отличие от рассказа человека, «рассказ» компании – это необходимость и один из ключевых способов ее продвижения и роста. Это ее шанс на перспективное сотрудничество и выгодное партнерство. Итак, какие выгоды приносит в итоге правильно сделанное описание компании:

  • это способ заинтересовать клиентов, партнеров и инвесторов;
  • это представление информации о компании от руководителей в четкой структурированной форме;
  • это привлечение соискателей, которые ищут работу и тоже часто ориентируются на описание компании.

Нужно поставить цель, для кого и где мы резюмируем компанию, и, отталкиваясь от этого, создавать описание. Это может быть доклад на конференции, главная страница сайта, объявление на сайте по поиску соискателей, представление партнерам и т. д..

В зависимости от адресатов у письма разные цели. Если адресат – клиент, потребитель, то цель такова:

  • мотивация и стимулирование продажи;
  • формирование лояльности потребителя;
  • выявление потребностей и другое.

Когда пишут письмо поставщику, то цели будут уже другими:

  • сопровождение контактных документов;
  • извинение за какую-либо ситуацию и другое.

Для соискателей вывешиваются письма на сайтах поиска работы.

В зависимости от цели, резюме может быть подробным и содержательным или коротким и строго информативным, главное не забывать про структуру и информационно-деловой стиль.

Если у организации есть сайт, то там обязательно должна быть информация о фирме. Описание на сайте должно привлекать внимание, но в то же время отражать суть и не искажать факты.

Обычно такой текст располагается на главной странице сайта и включает в себя историю организации, ее нынешнее состояние, направления работы. Нужно показать свои преимущества перед конкурентами.

Но не рекомендуется чрезмерно перехваливать себя – лучше всего действуют грамотно поданные факты, а не бахвальство. Если описываются преимущества, то к ним нужны и доказательства.

На главной странице сайта клиент должен видеть не только хороший текст, но и хорошее оформление самого сайта, включая дизайн, юзабилити, картинки. Обычно этим занимаются уже разработчики сайтов.

Что такое информационное письмо

Информационное письмо – вид некоммерческого делового документа, уведомляющего о событиях, которые происходят в компании. Оно не является обязательным документом, но связано с проявлением вежливости и хорошего тона. Часто информационные письма служат маркетинговым инструментом для продвижения компании на рынке.

Виды информационных писем:

  • письмо-сообщение – уведомление о новостях. Например, об открытии нового отдела;
  • письмо-заявление – сообщение адресата о дальнейших действиях. Это может быть заключение договора с партнерами, предупреждение о возможных сокращениях и т. д.;
  • письмо-напоминание – адресату напоминается о том, что тот должен сделать;
  • письмо-подтверждение – о получении чего-либо;
  • рекламное письмо – предложение услуг, товаров, акций;
  • письмо-запрос – по названию понятно, что это письмо, в котором адресант о чем-либо просит, на него нужно обязательно дать ответ;
  • письмо требование;
  • письмо-отказ;
  • письмо-приглашение;
  • письмо-распоряжение;
  • письмо-предупреждение и т.д.

Информационные письма могут быть адресованы ко всем сотрудникам или группе сотрудников, партнерам или клиентам. Могут быть распечатаны или отправлены по электронной почте. То есть – форма подачи у них бывает совершенно разная.

Кто составляет описание/информационное письмо о деятельности

Информационные письма составляют в любой организации. Будь это вуз, библиотека, маленькая компания или крупная фирма. Составление и написание информационных писем – обязанность начальника структурного подразделения, вопрос которого рассматривается. Но иногда информационные письма пишут заместители или делопроизводители, секретари.

В любом случае, составлять информационное письмо должен тот, кто имеет определенные полномочия для такой работы. Даже если это коллективное обращение, ответственный за письмо будет один, и к нему нужно обращаться по поводу этого письма. Подписывает письмо руководитель либо все сотрудники, если это, например, коллективное обращение.

Структура описания деятельности компании

Описывая компанию, нужно ориентироваться на цель, с которой это делается. Нужно четко продумать то, о чем писать и как писать. Составить план. Примерная структура информационного письма о деятельности компании должна быть такой:

  1. Обязательно нужно указать фактические данные: адрес, фамилия, имя, отчество руководителя, год основания компании, отрасль, в которой работает организация, вышестоящий орган, банковские реквизиты, контактные данные.
  2. Обозначьте цель, миссию, задачи компании.
  3. Распишите структуру управления организации, схему подразделений, направления работы. Это важно для того, чтобы тот, кто читает письмо, смог представить, чем занимается компания и чем может быть полезна именно ему.
  4. Укажите форму собственности организации, направления ее работы.
  5. Немного статистики. Факты о работе, заработной плате, рост организации и т.д.
  6. Опишите материально-техническую базу, количество ресурсов.

Примерно такой должна быть структура описания деятельности компании. В ней необходимо кратко и грамотно описать все, что представляет и чем занимается компания. Можно расписать приоритетные направления, слабые и сильные стороны, перспективы развития.

Так как структура не является строгой, то можно добавлять и другие данные, которые являются значимыми для компании. Но перегружать информацией письмо не стоит – оно должно быть не больше одной страницы. Лучше разделить информационное сообщение на несколько писем. Информация может быть дана в виде презентации, объявления, отчета.

Советы по написанию информационного письма:

  1. Излагать информацию достоверно, полно, без эпитетов, соблюдая деловой стиль.
  2. Стремиться к краткости.
  3. Избегать излишних оборотов.
  4. Быть вежливым, сохранять доброжелательный тон общения.
  5. Писать только о фактах, приводить аргументы.

Ну и, конечно, избегать пунктуационных, стилистических и орфографических ошибок.

Правильное оформление

Информационное письмо о компании должно соответствовать нормам деловой переписки. Строгих требований нет, но все же нужно придерживаться некоторых правил оформления.

Для оформления может быть использован специальный бланк, либо письмо может быть составлено на обычном листе. Реквизиты организации должны находиться в верхнем правом углу.

При написании ответного письма, нужно указать дату и номер входящего письма. Заголовок, содержащий тему письма, располагается по центру. Важно также сразу поприветствовать адресата.

В основной части письма изложить то, зачем оно отправлено, что вы хотите рассказать адресату. Нужно использовать стандартные фразы-шаблоны деловой переписки: «Информируем вас о том, что…», «В связи с …», «Извещаем вас о том, что…». Нужно писать четко и упорядоченно, без лишней информации.

Перечислить приложения, прикрепляемые к документу, кратко охарактеризовать их. В конце письма написать: «Спасибо за внимание» или «С уважением…»

Внизу страницы должны быть указаны фамилия и инициалы руководителя, его должность. Если письмо составляет не руководитель, то ставится подпись того, кто этим занимается.

Краткое описание деятельности компании, образец письма

В Интернете существует множество шаблонов для составления информационного письма. От лица управляющего, от лица коллектива, инспекции, партнеров. Можно просто взять стандартный образец и написать свое письмо. Можно также составить свое письмо, вписав все необходимые данные.

Для облегчения себе задачи в последующем заполнении писем – сохраните шаблон, и потом просто пользуйтесь им при необходимости. Стандартизированная форма хороша тем, что не нужно каждый раз придумывать что-то новое, и позволяет унифицировать все деловые документы.

Часть письма составляют формальные данные, которые обязательно должны присутствовать в письме, а другая часть – это само письмо, написанное в вольной форме.

О сведениях, которые должна находиться в информационном письме, было сказано выше. Здесь представлен образец одного видов информационного письма – обращение.

Образец информационного письма:

Уральское государственное коммерческое предприятие

«ООО Велосипед»

Ул. … д. … г. …, 000000

Телефон: (0000)15-25-12; Факс: (0000) 19-54-88; е-mail: info@velo. ru

ОКПО …, ОГРН …, ИНН/КПП …

24.07.18

13-06/1345

 

Генеральному директору

Иванову И. И.

 

На №

 
 

Коллективное заявление

В соответствии с законом об обращении граждан в связи с участившимся количеством аварий на предприятии, просим вас предпринять меры по замене оборудования, чтобы избежать рисков при работе с ним.

Просим найти возможность на закупку оборудования или ремонт уже имеющего оборудования и на повышение мер безопасности на предприятии. Просим дать ответ в письменной форме в соответствии с Законом об обращении граждан на адрес: … ООО «Велосипед», Котову Андрею Владимировичу

Котов Андрей Владимирович

Грамотно написанное и оформленное информационное письмо о работе компании – это шаг к успешным переговорам или продажам. Не сложно научиться правильно составлять и оформлять информационное письмо.

Мы постарались рассказать о том, как создавать информационные письма и описание деятельности компании. Надеемся, что информация в нашей статье была вам полезной. Спасибо за внимание!

В этом видео вы на примерах узнаете, какими бывают информационные письма:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

примеры построения, как описывать, из чего состоят, какие бывают, составляющие предприятия, описание, формирование внутренних этапов

Этот термин часто можно встретить на различных форумах, порталах и даже в обычных разговорах. И неудивительно, ведь стремительное развитие бизнес-индустрии непременно связано с необходимостью его автоматизации. Многие люди не вкладывают в него специальный смысл и не дают ему определение, а используют банально «по умолчанию», так как значение этого слова понятно на интуитивном уровне даже людям, далеким от этого вида деятельности. Однако для большей осведомленности, повышения своей продуктивности и расширения кругозора стоит более детально ознакомиться с тем, что такое бизнес-процессы предприятия, компании или фирмы.


Определение

Сегодня существует большое количество определений термина, однако наиболее популярными являются эти.

  1. Это совокупность взаимосвязанных мероприятий или работ, нацеленных на создание конкретного товара или услуги для потребителей. Проще говоря, это любая логическая последовательность действий, которая стабильно зациклена и приводит к определенной конечной цели, поставленной перед компанией. Важно уточнить, что коммерческая составляющая не является обязательным элементом в этом вопросе. К примеру, процессы контакта между сотрудниками внутри предприятия (отпуск, перевод, увольнение и т.д.) также могут относиться к бизнес-процессам.
  2. Это логическая последовательность человеческих действий (или группы лиц) в рабочем коллективе. Целью его описания является анализ и регламентация определенных событий в штате работников.

Именно последнему определению стоит уделить внимание. В этом описании бизнес-процессов компании делается акцент на сотрудниках и коллективе. Это обосновывается следующим.

  • Человек принимает участие в любом бизнес-процессе. Если работа выполняется в полностью автоматизированном режиме (при помощи различных ПО или систем оптимизации), то это не более, чем технологический прогресс. В таком случае используются другие стандарты, способы и нюансы реализации.
  • Обязательное задействование нескольких людей в открытой или скрытой форме. Даже при наличии одного работника (к примеру, художник), у него в любом случае есть клиенты (картинные галереи) и потребители (покупатели). Помимо этого, продавец не осуществляет трудовую деятельность в «вакууме» — у него есть множество лиц, которые принимают определенное участие в развитии его труда.

Решения для бизнеса

  • магазины

    одежда, обувь, продукты,
    игрушки, косметика, техника
    Подробнее
  • склады

    материальные, внутрипроизводственные,
    сбытовые и транспортных организаций
    Подробнее
  • маркировка

    табак, обувь, легпром,
    лекарства
    Подробнее
  • производство

    мясное, заготовительное, механообрабатывающее,
    сборочно-монтажное
    Подробнее
  • rfid

    радиочастотная идентификация
    товарно-материальных ценностей
    Подробнее
  • егаис

    автоматизация учётных операций
    с алкогольной продукцией
    Подробнее
  • Описание

    Важно знать, что модель бизнес-процесса не может быть без описания, так как реализация одного без другого не представляется возможным в современных реалиях. Однако несмотря на эту зависимость, вся деятельность должна быть логичной, а ее реализация — приводить к желаемому результату. Описание нередко является творческим занятием, потому что описывая даже «то, что есть», всегда возникают определенные недочеты, возникает сглаживание острых углов и т.п. А вот при необходимости описать «то, что должно быть», приходится создавать кое-что новое уже на созданной базе.

    Шаг

    Начало

    Ответственный

    Действие №1

    Действие №2

    Результат

    1

    Звонок клиента

    Входящий звонок

    Оператор контакт-центра

    Поиск клиента по номеру телефона или Ф.И.О.

    Регистрация новой карточки (если нет записи)

    Идентификация клиента или регистрация новой карты

    2

    Проверка товарного наличия

    Клиентский заказ

    Оператор контакт-центра

    Сотрудник складского помещения

    Проверка наличия по базе данных, уточнение у работника склада

    Озвучивание наличия, текущей цены, способов и

    сроков доставки

    Переход к презентации товара или к ожиданию его поступления

    3

    Презентация товара

    Заказ клиента + товар в наличии

    Оператор контакт-центра

    Технический специалист

    Проведение презентации, озвучка главных характеристик, ответы на вопросы клиента

    Перевод в продажу, перевод в возвращение, отказ от продажи

    Переход на этап оформления или завершения бизнес-процесса

    4

    Оформление заказа

    Подтверждение заказа от клиента

    Оператор контакт-центра

    Сотрудник склада

    Резерв товара на складе, оформление заявки на доставку, подготовка документации

    Оповещение клиента о примерном или точном времени доставки

    Окончание оформления и передача в службу доставки

    Создание, построение, разработку бизнес-процессов можно сравнить с попыткой найти баланс на тонкой нити идеальной творческой комбинации, искусства и четких математических вычислений. Но нужно адекватно осознавать, что в природе нет идеала, поэтому не стоит надеяться на полное соответствие реальности и отсутствие любых недочетов. В любом деле присутствуют ошибки и упущения, даже при строгом выполнении всех правил регламента.

    Помимо этого, не стоит забывать о возможности будущего улучшения. Даже при желании создать безукоризненный продукт, будут выявлены коррективы, которые можно внести в любой момент. Здесь необходимо своевременно остановиться, так как дополненный процесс реализуется различными лицами, которым намного комфортнее работать по старым методикам. А также нужно учитывать их косвенное мышление и уровень обучаемости. Кроме этого, и автоматизация, чаще всего входящая в состав модернизации, нуждается в некоторых инвестициях. Поэтому стоит всегда рассчитывать реальные возможности клиента.

    Из чего состоят и какие бывают бизнес-процессы

    Сегодня существует 2 основные классификации: расширенная и упрощенная. Каждая из них имеет свои особенности и отличительные черты. К первой относятся такие процессы:

    1. Основные — направлены на предоставление товаров или услуг, которые являются предпочтительными объектами компании и ответственны за получение прибыли.
    2. Сопутствующие — нужны для создания товаров или услуг, которые служат следствием основной предпринимательской деятельности и обеспечивают заработок.
    3. Вспомогательные — применяются для реализации главных процессов и поддержания их специфических черт.
    4. Обеспечивающие — необходимы для нормального функционирования прочих процессов и нацелены на поддержание их универсальных характеристик.
    5. Управление — одновременно охватывают несколько управляющих функций на всех уровнях. Это дальновидное, быстрое и нынешнее планирование, формирование и реализация воздействиия управления.
    6. Развитие — улучшение создаваемого товара или услуги, оснащения, улучшение оборудования.

    Упрощенные составляющие бизнес-процесса делят на: управляющие, основные и вспомогательные.

    Подробная классификация процессов

    Простая классификация

    Основные 

    Сопутствующие 

    Основные

    Вспомогательные 

    Обеспечивающие

    Вспомогательные

    Управляющие 

    Процессы развития

    Управляющие

    История появления термина

    Его первые упоминания были в далеких 70-х годах ХХ века. Именно в этот период началась активная эксплуатация информационных систем, для которых и нужны были нотации, а также применяемся сам термин. Это связано с тем, что после их введения наблюдалось значительное увеличение сложностей в вопросе рабочей организации. Техника не могла справиться с абстракциями, так как для ее функционирования требовался четкий алгоритм и установленный порядок информационной обработки. Еще до момента автоматизации существовали проблемы с человеческой коммуникацией, из-за чего потребовалось принимать конкретные решения для всеобщего взаимодействия. Обычных инструкций было недостаточно, поэтому появилось острая нужда в стандартизации.


    Первая методологическая разработка и формирование бизнес-процессов организации было у военнослужащих в США. Это объясняется их активным использованием удаленных соединений, которая впоследствии превратилась в мировую сеть. Внедрение такого количества информационных систем вынудило создать действенные нотации, благодаря которым удалось получить инструмент описания человеческого взаимодействия с компьютерными технологиями. Это позволило оптимизировать предпринимательство, получая при этом лучшую производительность при аналогичных затратах.

    Решения для бизнеса

  • магазины

    одежда, обувь, продукты,
    игрушки, косметика, техника
    Подробнее
  • склады

    материальные, внутрипроизводственные,
    сбытовые и транспортных организаций
    Подробнее
  • маркировка

    табак, обувь, легпром,
    лекарства
    Подробнее
  • производство

    мясное, заготовительное, механообрабатывающее,
    сборочно-монтажное
    Подробнее
  • rfid

    радиочастотная идентификация
    товарно-материальных ценностей
    Подробнее
  • егаис

    автоматизация учётных операций
    с алкогольной продукцией
    Подробнее
  • Бизнес-процесс — основные характеристики

    Выделяют 3 главные характеристики: цена, продолжительность, удовлетворенность потребителя товаром или услугой. Более подробная информация будет представлена в таблице, расположенной ниже.

    Длительность

    Стоимость

    Удовлетворенность

    Чем выше скорость выполнения процесса, тем лучше продуктивность предприятия. Но важно помнить, что качество результата должно соответствовать высокому показателю с меньшими временными затратами. Для их снижения времени выполнения процесса применяются разные технические и IT-методы, ускоряющие бизнес.


    Стоимость выполнения бизнес-процесса должна стремиться к минимуму. Этот подход относится как к производственному процессу, так и к предоставлению услуг. Фирма, оптимизирующая и снижающая цену, имеет значительно больший заработок.

    Результатом бизнес-процесса является продукт. От качества финального результата зависит успех предприятия и лояльность клиентской базы. Нужно собирать обратную связь для уличения контроля качества.

    Главные задачи

    Для того чтобы правильно подготовить и реализовать все этапы выстраивания бизнес-процесса, стоит заранее ознакомиться с его основными задачами. Стоит обращать внимание на:

    • выполнение последовательности операций в четко установленном порядке, что позволяет предотвратить срывы всей цепи событий;
    • обеспечение максимально допустимой скорости реализации;
    • поиск и утилизация дублирующих или лишних операций;
    • соблюдение временных рамок, благодаря чему удается поддерживать беспрерывное производство.

    Отличие бизнес-процесса от технологического

    Их главной отличительной чертой является конечный результат. К примеру, если говорить о производстве, то на выходе заказчика хочет получить продукт, имеющий определенные характеристики. Безусловно, даже при использовании технического оборудования есть риск получения бракованных товаров, однако не один из закономерных вариантов, а следствия несоблюдения технологического процесса. В бизнесе, в отличие от предыдущего описания, конечный результат разнится, исходя из выполнения некоторых условий в самом «теле», реализуемый без отклонений от намеченного плана.

    Для лучшего понимания приведем наглядный пример технологического процесса:

    1. Взять заготовку А.
    2. Соединить ее с Б.
    3. Обработать под параметром Г.
    4. Получить готовый продукт.

    Все действия достаточно однозначны и отсутствуют так называемые «вилки».

    Пример внутреннего бизнес-процесса в компании выглядит следующим образом:

    1. Получение вводных данных А. После этого возможны 2 исхода: переход на следующий этап — при соответствии данных условию Б — выполнение действия Г (при несоответствии условию В).
    2. Передача результата на выход.

    Исходя из этого можно сделать логичное умозаключение о том, что в данном алгоритме изначально присутствует возможность постановки условий и выполнения различных действий, которые напрямую зависят от первоначальных и промежуточных сведений.


    Зачем моделировать бизнес-процессы

    Моделирование является крайне эффективной и популярной методикой, значительно ускоряющей понимание происходящего вокруг для штатных сотрудников. Она позволяет результативно решить 2 задачи:

    1. Изучение предпринимательской деятельности. Графические изображения (схемы) дают возможность быстро ознакомиться с рабочими нюансами предприятия и найти ее наиболее уязвимые места.
    2. Наглядность. Не зря говорят, что «1 картинка стоит 1000 слов». Схематическая визуализация значительно сокращает время понимания сути проблемы, а также дает возможность дать оценку предложенным путям их решения. Бизнес-консультант должен максимально детально объяснить клиенту все возможные варианты, однако не меньшей важность служит обратная связь. Вторая сторона должна увидеть и понять слабые стороны еще на стадии обсуждения, за счет чего удастся избежать неприятных сложностей и внесения коррективов «на ходу».

    Как описывать

    Разобрав на простом примере, как описывать бизнес-процессы в компании, можно получить действительно эффективный инструмент. Для этого рекомендуется тщательно ознакомиться с последовательностью действий всего рабочего персонала. После сбора достаточного количества информации она передается в графическую инструкцию. Но для личного пользования она может быть создана в любом формате (даже в виде текста), но для партнеров и работников лучшим выбор станет графика. Это связано с хорошим восприятием и более быстрым пониманием, достигающим благодаря изучению на нескольких уровнях детализации.

    1. Оптимальный цикл действий состоит из следующих этапов:
    2. Сбор участников (рабочий штат), входящих сведений, применяемых для старта.
    3. Применяемые системы.
    4. Определение желаемого результата.
    5. Выбор последовательности, выполняемой работником.
    6. Вычленение условий.
    7. Описание информации в графическом виде.


    Правила описания бизнес-процесса: что это такое

    Определенные рамки и правила устанавливают индивидуально, с учетом личных предпочтений заказчика и предпринимательской деятельности. Но существуют обязательные пункты, которые можно расценить как залог успеха. Это:

    • Завершенность. На финишной черте должен располагаться ответ на вопрос, который ставился в самом начале пути.
    • Лаконичность. Несмотря на необходимость предоставить максимальный объем информации, ее нужно излагать компактно, вычленяя только главные моменты. Наличие большого количества деталей тяжело воспринимаются, что сводит эффективность проделанной работы практически к нулю.
    • Привлечение стандартных нотаций. Не стоит создавать свои обозначения. Лучше использовать то, что практикуется во всем мире.
    • Учет и прямое указание каждого участника. Для этого не рекомендуется пользоваться сносками с нумерациями и прочими инструментами.
    • Максимально понятное описание. Важно подготовить материал так, чтобы потребитель мог понять его без сторонней помощи.

    Схема бизнес-процесса

    Распространенные мифы и ошибочные мнения

    Примеры и описание того, что такое бизнес-процесс в организации поможет развеять наиболее популярные ложные мнения, касающиеся этого вопроса. Среди них:

    1. Самодеятельность — это успех. Подобное решение потребует создания своих обозначений и стандартов, что сильно замедляет работу и снижает шансы на достижение нужной цели.
    2. Описание бизнес-процесса предприятия и IT-системы не имеет отличий. В реальности у них есть ряд особенностей, которые крайне важно учитывать.
    3. Обязательно должна появиться прибыль. Не все бизнесы ведут прямые продажи, которые и влияют на видимый показатель дохода. Некоторые виды деятельности невозможно оценить по этому критерию. Более того, процессоориентированный подход, прежде всего, внедряется для получения высокой производительности при предыдущих инвестициях.
    4. Можно создать идеал. Не стоит надеяться на разработку безукоризненного плана, гарантирующего отсутствие даже малейших ошибок или сложностей, которые достаточно часто возникают по мере продвижения к конечной цели. Даже гениальному специалисту с многолетним опытом не получится охватить весь материал сразу, поэтому он в любом случае будет содержать небольшие недочеты, которые будут своевременно и эффективно решаться при совместной заинтересованности обеих сторон.

    Нужно понимать, что зная, как составить бизнес-процесс, получится добиться отличного результата с минимальными потерями, также приобрести бесценные знания в этой теме, которые можно использовать в дальнейшем. Но при его разработке важно учитывать, что он обязан решить поставленную перед заказчиком задачу (любой степени сложности) и ответить на вопрос, который обсуждается в пределах этого проекта. Остальные проблемы решаются при будущем плодотворном сотрудничестве. Это нужно понять всем потенциальным клиентам, у которых возникает непонимание того, почему отсутствует детализация определенных действий и многого другого, касающегося обсуждений. Только такой подход к делу поможет увеличить производительность своей предпринимательской деятельности, повысить лояльность клиентской базы, привлечь новых партнеров, поднять конкурентоспособность на современном рынке и приумножить показатели дохода.

    Упростить и оптимизировать различные бизнес-процессы помогут продукты от компании «Клеверенс».



    Количество показов: 39243

    3 Описание фирмы и предоставляемых ею услуг.

    Ресторан располагается по адресу: Миронова 8

    Интерьерное решение предполагает создать атмосферу советского курорта 70-80х годов.

    Площадь зала ~1200 кв. м, располагается на трех уровнях:

    Общий зал (подвал)

    Кафетерий

    Антресоль.

    Расчетное количество посадочных мест:

    Общий зал — 200

    Кафе – 50

    VIP — 50.

    во время банкета — 400,

    фуршет — 600.

    Средний чек (счет на одного посетителя) со спиртным:

    В дневное время составляет 100грн.

    В вечернее время составляет 250грн.

    Средний чек на банкет 500грн.

    Товары и услуги

    Основные услуги, предоставляемые рестораном:

    • Блюда советско-кавказской кухни

    • Алкогольные напитки

    • Организация и проведение развлекательных мероприятий

    • Организация банкетов и корпоративных праздников

    • Детские утренники

    Преимущества по сравнению с конкурентами

    Недостатки

    Меры по преодолению недостатков

    1. Удобное выигрышное месторасположение

    2. Демократичная ценовая политика

    3. Советско-кавказская кухня

    4. Площадь ресторана и количество посадочных мест

    5. Возможность проведения масштабных банкетов, фуршетов

    6. Сравнительно не большое количество конкурентов в данном районе

    7. Необычность концепции

    1. Большой штат сотрудников

    1.Работа с персоналом

    Таблица 2. Swot-анализ

    Учредители

    Создание такого рода ресторана предполагает учреждение общества с ог­раниченной ответственностью, с минимальным уставным капиталом, составляющим 1 302 000,00грн. Учредителем указанной фирмы выступают:

    — 000 «БОНТАЙМ Групп»

    Посетители

    В качестве потенциальных потребителей предоставляемых рестораном ус­луг выступают:

    Социальнодемографический портрет аудитории:

    • Украинцы (от 95%), в т.ч. туристы и гости города (до 5%)

    • Иностранцы (до 5%)

    Социальнопрофессиональный статус:

    • бизнесмен

    • руководитель высшего звена

    • руководитель среднего звена

    • предприниматель

    • госслужащий

    • специалист

    • домохозяйка

    Возраст: от 20 до 65 лет.

    Пол:

    • 55% — мужчины

    • 45% — женщины

    Ежемесячный среднедушевой доход на одного человека в семье (в долларах США): от 300

    Социальные группы:

    • Семьи с детьми

    • Бизнесмены, чиновники, специалисты

    4 Маркетинг-план.

    Целями и задачами компании являются:

    • Окупаемость капитальных вложений за 1 год,

    • Создание и продвижение бренда:

    а) Создание узнаваемого фирменного стиля (ресторанные «фишки», оригинальное меню и прочее)

    б) Разработка единых стандартов приготовления блюд и обслуживания

    в) Проведение общей рекламной компании

    а) Подбор линейного руководящего состава

    б) Разработка единой системы мотивации сотрудников

    в) обучение персонала в соответствии с концепцией сети

    г) Перевод сотрудников из одного ресторана в другой

    д) Проведение крупных банкетных мероприятий силами сотрудников нескольких ресторанов

    е) Обеспечение профессионального и карьерного роста сотрудников внутри сети

    ж) Введение новых идей, разработанных в отдельных ресторанах во все точки сети

    з) Построение корпоративной культуры, соответствующей целям и задачам сети

    а) единый центр проработки рецептуры

    б) соблюдение высоких стандартов приготовления полуфабрикатов

    в) разработка широкого ассортимента фирменной выпечки и напитков собственного приготовления

    г) единый центр первичной обработки продуктов

    а) Контроль качества блюд и обслуживания в соответствии со стандартами сети

    б) Контроль соответствия каждого из ресторанов его фирменному стилю

    в) Контроль закупочной политики каждого из ресторанов, в том числе составление консолидированных маркетинговых бюджетов от основных компаний-поставщиков

    г) Создание службы внутреннего финансового аудита

    • Открытие новых ресторанов в рамках сети

    • Создание на базе сети ресторанов службы выездного обслуживания

    • Разработка новых ресторанных концепций

    Целью маркетинга является создание условий для работы фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи. В комплекс мероприятий по маркетингу обычно входят следующие мероприятия:

    — изучение потребителя,

    — анализ рыночных возможностей фирмы,

    — оценка предлагаемой услуги и перспектив развития,

    — анализ формы сбыта услуги,

    — оценка, используемых фирмой методов ценообразования,

    — исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке,

    — изучение конкурентов.

    При анализе ценообразования необходимо учитывать:

    — себестоимость услуг,

    -себестоимость продуктов

    — цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заменители,

    — цену, определяемую спросом на данную услугу,

    — уникальность данной услуги.

    2. Цены.

    Ценовая политика должна строиться на принципах максимизации за­грузки производственных мощностей.

    Для успешного продвижения этих услуг на рынке необходимо применять методы мотивации продаж, которые создают дополнительные преиму­щества для нашей фирмы перед конкурентами. В качестве одного из них можно рассмотреть:

    Важным фактором мотивации продаж услуг является стимули­рование работы персонала фирмы.

    Говоря о концептуальности ресторана, необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа ресторана. На здании должен быть установлен интересный световой щит, сообщающий о ресторане, который было бы хорошо видно с прилегающих автодорог. Задача рекламной компании — обеспечить посещаемость с первых дней работы ресторана.

    Описание групп фирмы Кампаньола

    Фирма Кампаньола (Campagnolo) была организована бывшим велогонщиком Тулио Кампаньоло в далеком 1933 году. Именно в ней еще в конце 50х был разработан задний переключатель. Уже много лет фирма является законодателем мод в шоссейном группостроении. Только она и Shimano выпускают полный спектр шоссейного оборудования. Все оборудование (за исключением велокомпьютеров, которые реально производит небезызвестная CatEye) производится в Италии, на фабрике, расположенной в городе Вицента. Гарантия на все компоненты — 3 года

    В 90ых годах фирма пыталась поиграть и на чужом поле, выпускала группы оборудования для MTB. Однако в те годы главный конкурент Кампаньолы — Шимано, развивался очень динамично, и итальянцы, стремясь не повторить путь многих незадачливых конкурентов, сочли за благо сосредоточиться именно на том рынке, где они все знают и их все знают.

    Количество передач

    С 2000 года (на четыре года раньше Шимано!!) Кампаньола начала выпускать 10 скоростные компоненты. Поддерживается установка трехзвездных (Triple) систем. Причем если раньше была выделена специальная Triple подгруппа (Racing T), то теперь с ростом популярности «передач для халявщиков» поддержка трех звезд является неотъемлемой частью каждой группы, включая Record.

    Будьте внимательны, каждая компонента оборудования предназначена для конкретного количества звезд ( например: Triple система для 9ти звезд сзади). Использование неподходящего оборудования может вызвать его некорректную работу.

    В состав группы обычно входят следующие компоненты:

    Втулки — это один из несомненных козырей Кампаньолы, на мой взгляд, втулки трех верхних групп превосходят Шимановских конкурентов. Последняя крупная инновация здесь произошла в далеком 1999 году, когда Кампаньола выпустила на рынок новые втулки, созданные по технологии oversizing и которые полностью были выполнены из Алюминия 7075 ( за исключением титанового зажима собачек). Его характеристики таковы, что позволили резко уменьшить толщину стенок, с одновременным увеличением надежности. Выигрыш составил 75 граммов (по сравнению со втулкой 98 года). За все эти годы Шимано так и не приблизилась к Кампе по весу втулок (181/316 граммов — Record против 247/392 граммов — Dura Ace 2004). Уникальной является также легкость обслуживания. Для того, чтобы разобрать втулку, достаточно иметь только шестигранник. Регулирование подшипников на Кампе значительно легче, чем у Шимано. Также нельзя не отметить знаменитую надежность системы свободного хода в задней втулке, в которой в отличие от других производителей не 2, а 3 основательных собачки, оснащенных витыми пружинами (!).

    Совмещенные тормозные ручки + манетки (обычно именуемые «автоматы», патентованное название Ergopowers) — отличаются от Шимановских (Dual control) другим расположением рычажков переключения, в частности, данная конструкция позволяет скрыть кабель, уходящий от ручек под обмоткой руля. По этому признаку, кстати, всегда просто отличить навеску Campagnolo от навески ShimaNO (так фанаты Campy обычно пишут название японской фирмы). Более важное отличие состоит в том, что ErgoPower позволяют за одно движение переключиться на несколько скоростей. Переднее переключение, в отличие от Шимано, многоиндексное, т.е. для того, чтобы переключиться с одной звезды на другую, необходимо нажать рычаг несколько раз. В этом решении есть свои плюсы (например уменьшается изгиб цепи, более легкая настройка). 
    Многие задаются вопросом: ну почему автоматы стоят так дорого? Во-первых, из-за повсеместного применения композитных материалов (Record и Chorus используют карбон) и новейших сплавов (недаром Камповские ручки почти на 100 граммов легче Шимановских), во-вторых, устройство ручки достаточно сложно — она состоит из множества деталей.

    Переключатели — Задние переключатели бывают 8ми (уже не выпускаются), 9 и 10 скоростные. Лапа нескольких размеров, самая длинная поддерживает кассеты до 29 зубьев. Передние 2 и 3 скоростные. В верхних группах используется карбон и титан.

    Система — Системы двух- и трех-(Triple)зведочные. Имеются разные наборы звезд. Шатуны выпускают длиной вплоть до 180 мм. Уже несколько лет, наряду с алюминиевыми шатунами, выпускаются карбоновые шатуны на системе. Вес карбоновой системы Record 520 граммов (алюминиевая — 630). В 2005 году карбоновая система выпускается уже в трех верхних группах.

    Кассеты: — Диапазон от равнинных 11-21, до горных 13-26,13-29 (в случае использования звезды 29 необходим специальный тип заднего переключателя).

    Каретка — форма вала остается классическим квадратом, в производстве также используется технология oversizing. Для групп Record и Chorus используется довольно нетрадиционная ассиметричная конструкция, что позволяет еще немного уменьшить их вес. Будьте внимательны, каждая каретка предназначена для конкретного количества передних звезд и даже толщины подседельной трубы.

    Цепь — Первая фирма, которая смогла выпускать 10 скоростные цепи. Используется специальная система замка HD-Link. Различаются только на 9 и 10 скоростные, без деления по группам. В 2005 выпущена цепь Record С10 Ultra вся такая дырявая-дырявая. Результат — экономия 20 граммов веса по сравнению с обычной Record С10.

    Тормоза — Казалось, что трудно придумать что либо новое в классических шоссейных тормозах. Однако и тут конструкторы пошли на несколько рискованное облегчение. Проведя многочисленные исследования, показавшие, что 70% нагрузки идут на передний тормоз, они упростили конструкцию заднего тормоза, причем с целью не только облегчения, но и с целью избежания блокировки заднего колеса. Данное решение на 2005 год применяется в группах Record и Chorus.

    Подседельный штырь — Сейчас выпускаются алюминиевые, карбоновые, до этого много лет был еще титановый.

    Рулевые кольца Campagnolo являются практически монополистами на рынке top шоссейников, т.е. их устанавливают даже если все остальное оборудование Dura-Ace.

    Педали обычно приписываются группам, но продаются дополнительно.

    Описание групп Campagnolo

    В скобках — какое количество передач поддерживает по состоянию на 2005 год.

    Record (10)

    Это высшая гоночная группа, используется профессионалами и богатыми любителями. По определению самой фирмы: 
    The lightest. More technological group in the world. (Наилегчайшая. Самая технологичная группа в мире). 
    Активно используются альтернативные материалы — карбон и титан. Уже много лет из карбона делается подседельный штырь, часть ErgoPower, заднего переключателя, картриджа, система. Кассеты доступны в двух вариантах — более дорогая со всеми титановыми звездами, более дешевая с тремя титановыми звездами. С 2002 года выпускается Triple система специально для этой группы, что при десяти звездах сзади дает рекордные 30 скоростей, впрочем, эта возможность создана скорее для любителей, так как профессионалы по-прежнему ограничиваются двумя передними звездами. На основе группы Record выпускается группа Record Pista, предназначенная для трековых велосипедов.

    Chorus (10)

    Для спорта не высших достижений и богатых любителей. Это приближенная к Record группа; имеет сходные с ней характеристики. Причем если раньше примение карбона в этой группе было сведено к минимуму, то постепенно и сюда приходит этот уникальный материал. Но грань прослеживается четко: каждый компонент группы Record хоть чуть-чуть, но легче аналогичного компонента этой группы.

    Centaur (10)

    2000-2001 Daytona 
    До 2000 Athena

    Группа для продвинутых любителей и молодых спортсменов. Отличное соотношение цена/производительность. Как правило, в группу приходят решения, обкатанные в последний год-два в высших группах.

    Veloce (9,10)

    Группа для продвинутых любителей и молодых спортсменов. Хорошее качество за меньшие деньги.

    Mirage (9)

    Группа для любителей и спорта для здоровья. Больше применяется композитных материалов (пластмассы для непонятливых).

    Xenon (9)

    2000-2001 не выпускалась
    до 2000 Avanti

    Спорт для здоровья. После некоторых колебаний фирма Campagnolo вернулась к группе, созданной для «тех кто делает первые шаги в мире велоспорта без потери ощущений, присущих лучшим группам».

    Оборудование для шоссейных гибридов

    Когда фанаты Кампы стали получать информацию о разработках 2005 года, многие были сильно удивлены. Неужели фирма снова, после многолетнего перерыва вернется на рынок оборудования для MTB? Однако в реальности все оказалось скромней, но все равно крайне интересно. Фирма решила выйти на сильно прогрессирующий в последние годы рынок шоссейных гибридов.

     

    К сожалению нет устоявшегося названия для этого вида велосипедов, но назовем характерные признаки: 28- (или даже 29)дюймовые колеса, прямой руль, в основном шоссейное оборудование, вес, приближающийся к весу шоссейного велосипеда, как правило устанавливаются шоссейные покрышки до 32 мм.

     

    До нынешнего года у фирм производителей не было иного выбора, как устанавливать на такие велосипеды шоссейное оборудование от Шимано+байковские ручки от них же. Теперь же Кампаньола предложила для них (группы Chorus,Centaur,Veloce,Mirage):

    • Flat Bar ErgoPower — Интегрированная тормозная ручка для прямого руля.
    • Специальный передний переключатель (отдельно для трех и двух звезд) для поддержки Flat Bar ErgoPower 
      Можно предположить, что и в дальнейшем Кампаньола будет продолжать атаковать смежные рынки, но возврат к ситуации начала 90ых, когда фирма предлагала группы для шоссе, МТБ и гибридов, маловероятен. 
      PS. Не следует пытаться устанавлить Flat Bar ErgoPower на МТБ — элементарно не хватит длины тормозной ручки.

    Система Компакт

    Предположим, вы хотите собрать кроссовый шоссейник на Камповских компонентах. Ну тормоз понятно придется использовать не камповский, но до 2005 года пришлось бы ставить и систему от стороннего производителя. Теперь эта проблема решена. Компактная система провозглашается как переходный стандарт между стандартной двух (52-42 и подобные) и трехзвездочной системами. Что интересно, система выпускается только в карбоновом варианте в группах Record, Сhorus, Centaur. В 2005 году выпускаются следующие наборы звезд 34-48,34-50,36-50. Требуется специальный передний переключатель CT (присутствует в каждой группе). Если Вы хотите использовать компактную ручку в сочетании с Flat Bar, то также нужен специальный передний переключатель CT for FB (выпускается в группах Chorus, Centaur).

    Электронная трансмиссия

    После не очень удачного эксперимента Mavic — Mektronic ( о котором на сайте Мавика вы найдете лишь упоминание) , теперь Campagnolo ступила на очень интересную, но опасную дорожку — механизм электронного переключения передач. На основе высшей группы Record сделана электронная версия, причем она уже испытывается, и уже не в лабораторных условия, а на велосипедах лучших профессиональных команд (2004 год команда Saeco (рама Cannondale CAAD 7), 2005 год команда Chocolade Jacques-T (MERCKX)).

    Итак, что мы имеем:

    • Электронным механизмом переключаются оба переключателя (в отличие от Мавика)
    • Переключатель работает на основе встроенного микромоторчика
    • Батарея встроена около флягодержателя
    • Использование карбона позволяет сохранить приемлемый вес
    • Отказ от использования беспроводной системы (как в Mektronic) повышает надежность, уменьшает вес 
      PS: Уже при написании окончательного варианта статьи выяснилось, что 5 апреля 2005 года произошло историческое событие, бельгиец Nico Eeckhout из бельгийской команды Chocolade Jacques-T стал первым велогонщиком, выигравшим велогонку на электронной системе переключения. Таким образом тестирование идет полным ходом. Но, помня о печальном опыте Mavic и учитывая то, что конкурентов на этом поле пока не видно, Кампаньола не торопится пускать новинку в серию, доработка видимо займет 2-3 года.

    Дополнительное оборудование: Специализированный велокомпьютер ErgoBrain позволяет, кроме всевозможных функций, присущих обычному «навороченному» велокомпьютеру, показывать передачи, которые сейчас установлены. Это достигается за счет интеграции с ручками-автоматами. Большим плюсом его является наличие вынесенных кнопок, вмонтированных в ручки, велосипедист может нажимать их, не отрывая руки от руля. Удобна также система крепления к рулю.

    Камповские колеса одни из самых популярных в мире. Однако этой теме мы посвятим отдельную статью.
    Отдельно обода не выпускаются с 2000 года.

    С 2001 фирма занялась производством велоодежды. Она стала занимать уже больше половины каталога, но в России практически неизвестна.

    Соответствие гоночным группам Шимано

    Трудно установить однозначное соответствие, тем более что любой взгляд тут будет страдать субъективизмом.

    Группа Campagnolo
    Группа Shimano
    Примечание

    Record, Chorus

    Dura-Ace

    По сфере применения Dura-Ace, конечно, ближе к Record, однако по применяемым материалам ближе к Chorus

    Centaur

    Ultegra

    Поклонники Shimano ставят Ultegra выше, однако, на мой взгляд, для этого нет оснований

    Veloce

    105

    105 позиционируется чуть выше Veloce

    Mirage

    Tiagra

    Довольно точное соответствие

    Xenon

    Sora

    Довольно точное соответствие

    Как и за сколько купить

    Существует твердое убеждение, что компоненты Campagnolo дороже аналогичных деталей от Shimano, однако это заблуждение. Да, Record стоит дороже Dura-Ace, но я думаю большинство читателей данной статьи не могут позволить себе ни того, ни другого. Centaur уже стоит дешевле Ultegra, Veloce дешевле 105. Проведенные в Интернет исследования показали, что дешевле всего покупать оборудование от Campagnolo в Германии , Российские цены сравнимы с американскими. Финские цены раза в полтора выше

    ПАК Секрет Фирмы — Функции, отзывы и цена

    Архитектура ПАК «Секрет Фирмы» такова, что все критичные с точки зрения безопасности вычисления производятся в двух местах – непосредственно в устройстве «Секрет» (эти вычисления защищены схемотехнически) и на сервере аутентификации (СА). ПО сервера аутентификации выполняется на любом обычном ПК, выделенном для этой цели, поэтому для обеспечения доверенной среды вычислений нужно установить на этот ПК ПАК Аккорд, который будет обеспечивать доверенную загрузку ОС и контролировать доступ к серверу аутентификации.

    На рабочих станциях (РС) устанавливать СЗИ семейства Аккорд нет необходимости, если для этого нет каких-либо дополнительных причин.

    Сервер аутентификации должен находится в он-лайн связи со всеми теми рабочими станциями, на которых предполагается использование служебных носителей. Если у рабочей станции есть связь с СА, к которому подключен специальный Секрет — служебный носитель сервера аутентификации (СНСА), и к этой рабочей станции подключается какой-то Секрет, то между этим Секретом и СНСА разыгрывается «протокол рукопожатия», в ходе которого проверяется, что это Секрет из данной организации и он подключен к разрешенной для него РС. В случае успеха Секрет запрашивает аутентификацию пользователя.

    В случае, если нет связи с СА, если к СА не подключен СНСА, или Секрет чужой, или Секрет из этой организации, но на данной конкретной РС с ним работать нельзя — флешка не будет «примонтирована», не обнаружится системой как masstorage, и до аутентификации пользователя просто не дойдет дело.  

    На компьютере, не включенном в разрешенные (будь он в сети организации или нет), «Секрет» не будет определяться как флеш-диск, поэтому сотрудникам не удастся использовать конфиденциальную информацию, хранящуюся в «Секрете» на своем домашнем компьютере, или компьютере сети другой фирмы, даже если в той фирме тоже применяется технология «Секрет». Причем это ограничение обеспечивается не ПО или настройками компьютера, а самим «Секретом».

    Для того чтобы СА мог отличить «свои» Секреты от чужих, служебные носители, приобретаемые нейтральными, эмитируются в организации на АРМ эмиссии. Ключевая информация для эмиссии (ключи эмитента) вырабатываются на АРМ эмиссии, а не записываются туда, поэтому у ОКБ САПР, как и любой другой посторонней организации, нет возможности выпустить «Секрет», который будет признан своим в другой организации.

    В случае же, если информационная система предприятия состоит из нескольких сетей, или если нужно расширить, или другим способом изменить состав разрешенных для данного «Секрета» компьютеров, это можно сделать способом, описанном в руководстве на ПАК — нюансов использования этого комплекса намного больше, чем можно изложить в коротком описании.

    Особенность реализации комплекса (наличие сервера, управляющего всеми СН онлайн) позволяет оперативно прекратить работу с защищенными носителями на всех компьютерах вообще, если это требуется в качестве реакции на какое-либо происшествие.

    Напишите описание компании для вашего бизнеса

    Как написать описание компании для вашего бизнеса

    Что такое описание компании?

    Описание компании (иногда называемое разделом «обо мне» или «биография») определяется как общий обзор вашей компании, а также того, кем вы являетесь как владелец бизнеса. Любой, кто прочитает описание вашей компании, должен иметь четкое представление о том, чем занимается ваш бизнес, а также о той дыре, которую вы пытаетесь заполнить.

    Почему мне нужно уметь писать описание компании?

    Независимо от того, идет ли речь о бизнес-плане, чтобы получить поддержку инвесторов, или о разделе биографии вашего веб-сайта, правильное описание компании имеет решающее значение для продвижения вашего бизнеса. Когда люди посещают ваш бизнес-сайт, страницу в социальных сетях и т. Д., Они хотят, чтобы их приветствовали коротким отрывком, в котором подробно рассказывается о том, что отстаивает ваша компания, а также о том, чего надеется достичь бренд.

    Без надлежащего описания компании ваш бренд будет выглядеть непрофессиональным и даст вашим читателям представление о том, что вы непоследовательны.Поэтому, хотя идея составления описания компании может показаться сложной или трудоемкой для многих владельцев бизнеса, это необходимый шаг, который они все должны сделать в тот или иной момент. Наряду с написанием отличного описания компании, еще один необходимый шаг — предложить вашим менеджерам и руководителям простую в использовании программную платформу, которая позволяет быстро и легко создавать и отправлять расписания сотрудников. Чтобы лично увидеть Vice в действии и понять, почему ему доверяют такие бренды, как Amazon, Nike и Ace Hardware, нажмите на ссылку ниже, чтобы начать бесплатную пробную версию.


    Примеры описания компании

    Теперь, когда вы осознаете важность наличия сильного описания компании, давайте коснемся нескольких примеров описания компании, которые отлично поддерживают ценности и принципы компании, а также удерживая внимание читателей.

    Лучший способ понять, как правильно написать описание компании, — это проанализировать реальные примеры компаний. Таким образом, вы сможете понять, как они должны быть построены, а также подвергнуться воздействию различных форм, которые они могут принимать.Потому что, в конце концов, существуют разные типы компаний с их собственным уникальным взглядом на описания компаний. Обратите внимание на следующие примеры, которые демонстрируют, как лучше всего написать описание компании для вашего веб-сайта, которое должным образом обслуживает ваш бренд.

    1. Google

    Приведенное выше заявление Google демонстрирует прекрасный пример бренда, создающего описание компании, которое соответствует ценностям их компании, а также отражает то, что представляет собой бренд.Google известен своим чистым и понятным дизайном и тем, что не загромождает экраны посетителей ненужной информацией. И, как вы можете видеть из описания их компании, они перенесли эту идею при создании описания своей компании.

    2. McDonald’s

    Этот пример от McDonald’s показывает, как один из самых узнаваемых ресторанных брендов в мире обращается с описанием своей компании. Они знают, что их история слишком обширна и богата историей, чтобы ее можно было объяснить в одном абзаце, поэтому они кратко и по делу рассказали, как их основатель изначально основал компанию, которая превратилась в конгломерат, которым он является сегодня.

    Еще один интересный аспект можно увидеть внизу, где вы видите, что они говорят читателям продолжить чтение, чтобы узнать больше об истории компании. Это дает компаниям с обширной историей, похожей на McDonald’s, возможность глубже погрузиться в историю компании и узнать больше о том, как они достигли нынешнего положения. Хотя ваша компания, возможно, еще не достигла этого уровня, никогда не рано понять, что будет дальше.

    3.Whole Foods

    Добавление немного специй (буквально) к описанию их компании — это Whole Foods и их способность передать каждому из своих читателей ощущение того, что они являются прогрессивным дистрибьютором продуктов питания, ориентированным на экологичность. В то время как Google был кратким и милым, а McDonald’s дал людям почувствовать их долгую историю, Whole Foods приобрела более увлекательный тон, который все еще может поразить вас в отношении того, что они отстаивают, а также того, чего они надеются достичь.Это описание компании выполняет свою работу, и если вы розничный торговец, предлагающий прогрессивную линейку продуктов и предложений, вам следует обратить пристальное внимание на то, что они смогли сделать.


    Правила написания описания компании для вашего бизнеса

    Несмотря на то, что приведенные выше примеры отлично подходят для четкого представления о том, как должно выглядеть эффективное описание компании, вам все равно нужны рекомендации, чтобы гарантировать, что описание, которое вы пишете, выполнение именно того, что должно.Обратите особое внимание на следующие правила написания описания компании, которое поможет вам быстро и быстро написать отличный контент!

    1. Подберите тон и голос вашего бренда

    Описание компании тату-салона не будет соответствовать описанию магазина канцелярских товаров, а описание танцевальной студии не будет соответствовать соответствовать описанию мебельного магазина. Я имею в виду, что вам нужно выяснить, как лучше всего выразить культуру и энергию вашей компании с помощью текста, если вы хотите, чтобы описание вашей компании было эффективным.И когда я говорю «эффективный», я имею в виду, что любопытный потенциальный клиент должен получить представление о том, что вы все отстаиваете, просто прочитав описание компании.

    Чтобы дать вам представление о том, о чем я говорю, допустим, у вас есть боксерский зал, который специализируется на обучении неопытных людей основам бокса. Вы знаете, что некоторые люди могут бояться ходить в боксерский зал и что из-за этого страха некоторые люди не ходят в спортзал, хотя они могут искренне интересоваться этим предметом.

    Итак, в описании вашей компании вы должны обязательно донести до читателей, что ваш тренажерный зал — это «зона, свободная от суждений» и что здесь рады всем, независимо от их уровня опыта, возраста или общего уровня физической подготовки. Таким образом, читатели будут уверены, что в вашем спортзале открытая среда, и они не почувствуют себя нежелательными. В этом случае вам нужно будет донести до читателей культуру открытости и принятия в вашем спортзале, чтобы они знали, что им не стоит бояться ходить в спортзал.Это всего лишь один пример того, как компании должны согласовывать тон и голос своего бренда с описанием своей компании.

    2. Делайте это как можно короче

    Независимо от того, являетесь ли вы многонациональным розничным продавцом на миллиард долларов или амбициозным предпринимателем, только начинающим делать себе имя, сделайте себе одолжение и сделайте описание своей компании как можно более кратким дело как можно. Хотя в душе вы можете быть писателем и хотите провести своих читателей в шекспировском путешествии о том, как возникла ваша компания … сделайте себе одолжение и сохраните это для своей автобиографии.

    Помните, что эти читатели заходили на ваш сайт или в профили в социальных сетях не для того, чтобы прочитать роман, а для того, чтобы узнать больше о вашем [бизнесе] (http: // Fiverr vs. Upwork — Как использовать их для вашего малого бизнеса) и его предложения. Когда они начинают с описания вашей компании и встречают отрывок, состоящий из нескольких абзацев, велика вероятность, что они не прочитают его целиком и могут в конечном итоге покинуть страницу или весь сайт. Так что постарайтесь сделать его кратким и не утомлять читателей ненужными деталями.

    3. Проявите энтузиазм!

    Это ваш бизнес. Вы потратили на это сотни, если не тысячи часов, пропустили важные социальные обязательства, потратили свои сбережения… вы понимаете. Этот бизнес был всей вашей жизнью, сколько бы вы ни работали над ним, поэтому будет правильно, если вы будете вести свой бизнес (как и себя!) справедливо, показывая свой энтузиазм и увлеченность в описании компании. Я знаю, что не все — писатели, поэтому обратите внимание на следующий совет, который очень поможет вам выразить свою страсть к своей компании словами.

    4. Сделайте это личным

    Если вы работаете в автомагазине, расскажите, как вы с детства мечтали работать с автомобилями. Если у вас есть тренажерный зал, расскажите о том, как фитнес стал вашим ключом к возвращению уверенности после того, как вас подобрали в старшей школе. Вы уловили идею. Если вы включите этот тип информации, у ваших читателей начнется эмоциональная связь с вашим бизнесом, а это означает, что они с большей вероятностью купят ваши продукты и даже станут лояльными клиентами.

    5. Включайте только важную информацию

    Теперь, когда вы знаете, что описание компании должно быть кратким и понятным, вы можете подумать: «Ну, о какой информации я должен писать?»

    У вас тесные отношения со своим бизнесом, и вы сталкиваетесь с каждым аспектом, который поддерживает его работу, поэтому понятно, что вы можете не знать, какую информацию следует указать в первую очередь. Но позвольте мне помочь с этим, вы должны включать только самую важную и актуальную информацию о том, как ведется ваш бизнес.Итак, если вы управляете рестораном, специализирующимся на доставке пиццы, то описание вашей компании должно касаться вашей приверженности приготовлению отличной пиццы, а также обеспечению ее своевременной доставки.

    Найдите время, чтобы по-настоящему подумать о том, что составляет основу вашей компании, а затем запишите их, чтобы вы могли ссылаться на них в описании вашей компании. Если это помогает, попробуйте представить описание вашей компании как презентацию для лифта, где у вас очень ограниченное время, чтобы рассказать о своей компании, и вы можете упомянуть только самые важные факты.

    6. Отредактируйте, отредактируйте, а затем отредактируйте еще несколько

    Это может показаться очевидным, но вы будете удивлены тем, как часто профессионалы публикуют письменный контент, даже не проверяя орфографию. Вот почему я настоятельно рекомендую вам дважды проверить свою письменную работу на наличие грамматических, орфографических ошибок или того, что вы просто забыли включить определенную информацию. Если вам нужна помощь, взгляните на Grammarly, а также на приложение Hemingway. Обе платформы были созданы с нуля специально для того, чтобы помогать писателям вылавливать небольшие ошибки, которые они пропустили, а также для того, чтобы предлагать терминологию, которая может лучше подходить к предложению.


    Написание описания компании для бизнес-плана

    Хотя описания компаний очень похожи везде, где вы планируете их разместить, при составлении бизнес-плана следует проявлять особую осторожность, потому что он предназначен для глаз инвесторов и поможет решить, получает ли ваш бизнес финансирование. Если вы создаете описание компании для коммерческого предложения, убедитесь, что вы включаете следующие лакомые кусочки информации:

    • Будь то индивидуальное предприятие или ООО
    • Местоположение бизнеса
    • Все ваши предложения продуктов а также ваши услуги
    • Кто менеджеры вашей компании, а также другие важные люди
    • Заявление о миссии вашей компании
    • Чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе в ближайшем будущем, а также реалистичные сроки для каждой цели .
    • История бизнеса, включая, когда он был основан, как долго он существует и т. Д.

    Заключительные мысли

    Вам не нужно быть удивительно квалифицированным писателем, чтобы собрать воедино великий Описание Компании. Вам просто нужно помнить о каждом из ключевых компонентов при его написании, чтобы убедиться, что вы достигли всех важных моментов и донесли всю важную информацию до вашего читателя. Если у вас возникнут дополнительные проблемы при написании описания вашей компании, держите эту страницу под рукой, чтобы на нее можно было легко ссылаться!

    И не забывайте, что хорошее описание компании бесполезно, если у вас нет отличных сотрудников, готовых делать все возможное, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным.Почему бы не упростить им работу, предложив платформу расписания для сотрудников, которая дает им возможность менять смены, когда это необходимо, а также упрощает для менеджеров и руководителей создание расписаний. Взгляните на Vice, программную платформу, которая выполняет все вышеперечисленное и даже предлагает клиентам возможность опробовать платформу перед покупкой, чтобы они понимали, во что ввязываются. Щелкните здесь, чтобы.

    Как написать описание компании для бизнес-плана

    Никто не делает то, что вы делаете лучше вас, но … что вы делаете снова? У вас могут возникнуть проблемы с описанием своего бизнеса одним предложением или у вас может не получиться подобрать слова при написании описания компании.Знание того, как написать описание компании для бизнес-плана, поможет вам общаться с кредиторами, инвесторами, сотрудниками и потенциальными клиентами.

    Как написать описание компании для бизнес-плана

    Вы много продумали в своей первоначальной бизнес-концепции. Теперь вам нужно уметь лаконично описать свой бизнес.

    Где лучше описать свой бизнес, чем в бизнес-плане описания компании?

    Что такое бизнес-план?

    Описание компании — это лишь часть вашего малого бизнес-плана.В бизнес-плане изложены ваши цели и способы их достижения.

    Согласно Администрации малого бизнеса, успешный бизнес-план должен включать следующее:

    • Краткое содержание
    • Описание компании (Бинго)
    • Анализ рынка малого бизнеса
    • Сведения об организации и управлении
    • Информация об услуге или продукте
    • Обзор маркетинга и продаж
    • Запрос на финансирование
    • Финансовые прогнозы

    Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание в отношении бизнес-планов, — это то, что вы не можете написать один и все готово.Ваш бизнес всегда меняется. А это значит, что ваш бизнес-план тоже постоянно меняется. Обязательно обновляйте его регулярно.

    Что такое описание бизнеса?

    Описание компании дает обзор ключевых аспектов вашего бизнеса, например, чем вы занимаетесь и что делает ваш бизнес уникальным. Любой, кто читает описание вашего бизнеса, не должен иметь проблем с пониманием масштабов вашего бизнеса.

    Кредиторы и инвесторы должны видеть, какое место у вашего бизнеса на рынке, а также его преимущества для будущих клиентов.

    Заявление о миссии вашего бизнеса — это часть описания вашей компании, которую вы хотите, чтобы публика увидела. И вы также должны включить свое видение.

    Регулярно обновляйте описание своей компании по мере расширения или изменения бизнеса.

    Написание описания вашей компании

    Вы должны знать, как привлечь инвесторов и кредиторов, чтобы заинтересовать их. Ваше описание должно сразу же ответить, кто, что, где, когда, почему и как.

    Итак, вы знаете, как написать описание бизнеса? Мы проведем вас через 5 W (и 1 H), которые следует учитывать при составлении вашей первой копии.

    1. Кто?

    Кто ты? Кто твой бизнес? Убедитесь, что название вашей компании ясно указано в разделе бизнес-описания вашего бизнес-плана. И укажите свое имя (и имена любых других владельцев), потому что кредиторы и инвесторы хотят знать предпринимателя, стоящего за бизнесом.

    Кто ваш целевой клиент? Кому вы продаете? Описывая свой бизнес, убедитесь, что вы знаете, к кому обращаетесь. Если вы не знаете своего целевого покупателя, есть шанс, что ваш бизнес никому не будет интересен.

    2. Что?

    Какой у вас товар или услуга? Если кредиторы и инвесторы не могут понять, что вы продаете и насколько это важно, они могут передать вашу концепцию. Рассказывая кредиторам и инвесторам о своем бизнесе, говорите четко, ограниченно и целенаправленно.

    Каковы ваши цели для вашего бизнеса? Ставьте реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели. Например, если вы планируете продать товаров на сумму 20 000 долларов к концу второго месяца, укажите цель в своем описании.

    3. Где?

    Где находится ваш бизнес? Если вы в настоящее время ведете свой бизнес, укажите адрес. Точно так же убедитесь, что вы указали, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был, если вы все еще ищете офисное помещение.

    4. Когда?

    Когда вы реализуете свой бизнес-план и увидите результаты? Включите, когда вы хотите открыть свой бизнес (или когда вы его открыли).

    Когда вы планируете достичь своих целей? Также расскажите о сроках достижения ваших основных целей (как краткосрочных, так и долгосрочных).

    Как вы думаете, когда вы уйдете из бизнеса? Не забудьте обсудить свою стратегию выхода. Планируете ли вы выйти на пенсию через 20 лет, продать свою компанию через 15 лет или закрыть ее через 10 лет, четко определите, когда вы планируете расстаться.

    5. Почему?

    Почему потенциальные клиенты хотят покупать у вас? Объясните, чем вы отличаетесь от конкурентов. Здесь вы можете описать оригинальность вашего бизнеса. Кредиторы и инвесторы хотят знать, почему потребители захотят совершать покупки в вашем малом бизнесе, а не у конкурента.

    Почему вы в бизнесе? Также не забудьте указать миссию вашего бизнеса. Заявление о миссии определяет, почему вы занимаетесь бизнесом и каковы ваши цели.

    6. Как?

    Как вы собираетесь структурировать свой бизнес? Какую бизнес-структуру вы создадите: ИП, ООО, товарищество или корпорацию? Также объясните свое структурное решение. Назовите любого консультанта по малому бизнесу (например, бизнес-юриста), с которым вы работаете, чтобы помочь с регистрационными требованиями, правилами и обязательствами.

    Как вы собираетесь достичь целей, которые ставите перед своим бизнесом? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников, чтобы они помогали вам, или вы будете выполнять все обязанности самостоятельно? Обсудите, какие шаги вы предпримете для достижения поставленных целей.

    Каким вы представляете свою компанию в будущем? Включите заявление о видении вашего бизнеса в описание вашей компании. Заявление о видении — это внутреннее описание, в котором говорится, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел в будущем.

    Пример описания бизнеса

    Все еще не уверены? Взгляните на этот пример описания бизнеса для получения дополнительной информации:

    Ann’s Office Hut доставляет канцелярские товары малым предприятиям в Бостоне, штат Массачусетс. Бизнес структурирован как индивидуальное предприятие под управлением предпринимателя Энн Смит. Ann’s Office Hut находится в Бостоне, штат Массачусетс, и начнет работу в феврале. Ann’s Office Hut осознает занятую жизнь владельцев малого бизнеса и хочет доставить к их порогам необходимые предметы, такие как принтеры, кассовые аппараты, бумагу, чернила и конверты.Ann’s Office Hut с удобством предоставит канцелярские товары владельцам малого бизнеса, у которых мало времени. Другие магазины канцелярских товаров не могут сравниться с удобством, которое дает Ann’s Office Hut.

    Предприятие надеется получить валовой объем продаж в размере 30 000 долларов к концу года и 95 000 долларов к концу пяти лет. Для достижения этой цели Ann’s Office Hut планирует предлагать реферальные кредиты.

    Описание компании Бизнес-план: Заключительные советы

    Составление части бизнес-плана с описанием бизнеса должно быть увлекательным занятием… даже если это больше похоже на рутинную работу.Но это ваша возможность рассказать о своей бизнес-идее и привлечь к работе других людей (то есть кредиторов и инвесторов).

    Вот несколько последних советов, которые следует иметь в виду при изучении того, как писать описание компании:

    • Ответьте на 5 W и 1 H
    • Сделайте его кратким, простым и легким для чтения
    • Корректура, корректура, корректура
    • Определите, интересно ли это

    Эта статья была обновлена ​​по сравнению с исходной датой публикации 9 декабря 2016 г.

    Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

    Как написать описание компании

    Раздел с описанием компании в бизнес-плане, как правило, является вторым разделом, идущим после резюме. Описание компании содержит важные сведения о вашей компании, например, где вы находитесь, насколько велика компания, чем вы занимаетесь и чего вы надеетесь достичь.

    Описание компании в вашем бизнес-плане описывает видение и направление развития компании, чтобы потенциальные кредиторы и партнеры могли составить точное представление о вас.Взаимодействие с другими людьми

    Что включить

    Точные элементы, включенные в описание вашей компании, могут отличаться, но некоторые элементы встречаются чаще, чем другие, и, скорее всего, должны быть частью раздела:

    • Название компании : Официальное название вашего бизнеса, зарегистрированного в штате, в котором вы ведете бизнес.
    • Тип бизнес-структуры : ИП, ООО, товарищество или корпорация.
    • Команда владельцев / менеджеров : Имена ключевых людей, стоящих за компанией.
    • Местоположение : Где находится штаб-квартира компании?
    • История компании : Когда был основан бизнес, что вдохновило вас на его открытие, какие потребности выполняет ваша компания?
    • Заявление о миссии : Четкое заявление, которое представляет цель вашей компании.
    • Продукты / услуги и целевой рынок : краткий обзор того, что вы планируете продавать и кому.
    • Цели : Краткое изложение того, чего вы хотите достичь в ближайшем будущем, на основе данных остальной части бизнес-плана, а также целей будущего роста.
    • Заявление о видении : Заявление о том, каким вы видите будущее компании.

    Написание описания вашей компании

    После того, как вы организовали ключевую информацию, которую хотите включить, вам нужно написать раздел таким образом, чтобы он был привлекательным для читателей. Выполните пять шагов, чтобы создать успешное описание компании.

    1. Начните с шага лифта : Начните раздел описания компании с абзаца, в котором собрана вся важная информация о вашей компании.Представьте, что вы рассказываете о своей компании и хотите выразить ее ключевые характеристики всего в нескольких предложениях. Используйте тот же процесс мышления для вступительного абзаца.
    2. Придерживайтесь высокоуровневой информации: Некоторая информация в описании вашей компании будет включена в другие разделы вашего бизнес-плана. Для этих частей предоставьте только общий обзор и оставьте все конкретные детали для соответствующего раздела.
    3. Покажите свою страсть : Пусть ваша страсть и азарт проявятся в разделе описания компании, когда вы объясните, почему вы основали компанию и чего надеетесь достичь.Ваше волнение должно отражаться в тоне вашего письма, и ваша цель должна состоять в том, чтобы заинтересовать читателя прочтением остальной части бизнес-плана.
    4. Проведите проверку длины: Когда вы пишете о страсти и азарте, которые привели вас к созданию компании, может быть легко увлечься и использовать больше слов, чем необходимо, чтобы донести свою точку зрения. После того, как вы составили описание своей компании, вернитесь и вырежьте все ненужные части или избыточную информацию, чтобы сделать ее ясной и краткой.
    5. Сделайте корректуру: Попросите кого-нибудь, кто не видел различных черновиков описания компании, проверить его на предмет опечаток, грамматических ошибок или проблем с потоком, которые могут повлиять на влияние, которое оно оказывает на читателя.

    Пример резюме компании в бизнес-плане

    Краткое изложение компании в бизнес-плане, также известное как описание или обзор компании, представляет собой общий взгляд на то, чем вы являетесь как компания, и на то, как все элементы бизнеса сочетаются друг с другом.Эффективное резюме компании должно дать читателям, таким как потенциальные инвесторы, быстрый и простой способ понять ваш бизнес, его продукты и услуги, его миссию и цели, как он отвечает потребностям своего целевого рынка и чем он выделяется среди конкурентов. .

    Прежде чем приступить к написанию резюме своей компании, не забывайте придерживаться общей картины. Другие разделы вашего бизнес-плана предоставят конкретные детали вашего бизнеса. Резюме объединяет всю эту информацию на одной странице.

    Краткий обзор того, что включить

    Краткий раздел бизнес-плана компании должен включать:

    • Название компании
    • Расположение
    • Юридическая структура (например, индивидуальное предприятие, LLC, S Corporation или партнерство)
    • Управленческая команда
    • Заявление о миссии
    • История компании (время основания и важные вехи)
    • Описание продуктов и услуг и их соответствие потребностям рынка
    • Целевой рынок (кто купит ваш товар или услуги)
    • Конкурентное преимущество (что отличает вас от рынка и позволяет вам добиться успеха)
    • Цели и задачи (планы роста)

    Начало работы

    U.На веб-сайте S. Small Business Administration (SBA) имеется много доступной информации, если вы никогда раньше не писали бизнес-план. SBA предоставляет примеры бизнес-планов для различных типов компаний.

    Прежде чем начать, вы должны решить, хотите ли вы использовать традиционный формат бизнес-плана или формат экономичного стартапа. Традиционный формат подходит, если вы хотите иметь исчерпывающий, детальный план или если вы запрашиваете финансирование. Формат бережливого стартапа лучше всего подходит для тех, у кого относительно простой бизнес и он хочет начать его быстро, или в качестве отправной точки для тех, кто планирует регулярно дорабатывать и изменять план.

    Независимо от того, какой тип бизнес-плана вы выберете, вам необходимо включить резюме компании.

    Примеры и советы

    Когда дело доходит до написания резюме компании, начните с краткого вступительного абзаца, такого как этот:

    XYZ Consulting — новая компания, которая предоставляет экспертные знания в области решений поискового маркетинга для предприятий по всему миру, в том числе продвижение сайтов, интернет-реклама и методы поисковой оптимизации для улучшения клиентов позиционирование в поисковых системах.Мы обслуживаем рынок высшего образования, включая колледжи, университеты и профессиональные учебные заведения.

    Здесь рассматриваются несколько элементов резюме компании, включая название (XYZ Consulting), историю (новая компания), описание услуг (веб-продвижение, SEO, реклама) и почему это необходимо (улучшение позиционирования в поисковых системах), а также цель. рынок (высшее образование).

    Затем вы можете предоставить дополнительную информацию о местонахождении, юридической структуре и управлении, а также предложить более подробную информацию об истории, целях, целях и сильных сторонах компании.Здесь вы можете выделить все сильные стороны бизнеса и все, что может дать ему конкурентное преимущество в этой области.

    Если целью вашего бизнес-плана является обеспечение финансирования, вам нужно сосредоточиться на областях, которые понравятся инвесторам и кредитным учреждениям, например, почему вы лучший человек для ведения бизнеса, ваш опыт в этой области, любой опыт или особые таланты в команде, а также то, как вы планируете сделать бизнес успешным. Вы также можете устранить любые области предполагаемых слабостей, объяснив, как вы их преодолеете или компенсируете.

    7 примеров творческого профиля компании, которые вдохновят вас [шаблоны]

    Все мы знаем о печально известном соперничестве между Dunkin ‘Donuts и Starbucks. В конце концов, они оба продают кофе, но каждый из них вырастил сильные, уникальные бренды, и в результате привлекла очень разную аудиторию.

    Часто можно услышать жаркие споры на эту тему, когда люди яростно утверждают, что одна сеть кофеен лучше другой.

    Но предположим, что вы, , не знали, о соперничестве, и никогда раньше не слышали ни о Starbucks, ни о Dunkin ‘Donuts.

    Вместо этого вы наткнетесь на эти два очень разных заявления о профиле компании:

    Изображение предоставлено Dunkin ‘Donuts

    Изображение предоставлено Starbucks

    Только на основании их первых абзацев, я готов поспорить, что вас убедили изучить один бренд более подробно, а не другой. Не только сам язык дает вам представление об их бизнесе — это дизайн, шрифт и цвет.

    В конечном итоге имеет значение профиль вашей компании.Это может заинтриговать нового посетителя, чтобы он подробнее ознакомился с вашими продуктами или услугами, и подтолкнет потенциальных клиентов к выбору вашего бизнеса перед конкурентами.

    В этой статье мы обсудим:

    Что такое профиль компании?

    Профиль компании — это введение в ваш бизнес, цель которого — рассказать аудитории о ваших продуктах или услугах. Однако профиль компании не должен просто сообщать вашей аудитории, что вы продаете, он также должен указывать зрителям, почему вы это продаете.Профиль компании часто включает в себя увлекательную историю о том, как она начиналась, а также о видении и ценностях компании.

    Здесь мы рассмотрим некоторые из наиболее креативных примеров профилей компаний, чтобы убедиться, что вы можете создать профиль компании, который привлечет и привлечет нужную аудиторию. Когда вы закончите изучать эти впечатляющие примеры, взгляните на наш шаблон, чтобы начать создавать свой собственный.

    Примеры профиля компании

    1. Starbucks

    В профиле компании

    Starbucks есть все: миссия компании, предыстория, продукты, атмосфера в магазине и даже фольклор относительно названия.Лучше всего то, что им каким-то образом удается звучать одновременно искренне и грандиозно. Я не знаю многих других кофейных магазинов, которые могли бы заявить, что «наша миссия: вдохновлять и развивать человеческий дух». Профиль компании Starbucks — это фантастический пример магазина с обычным продуктом для дома — кофе — которому удается выделиться среди конкурентов благодаря своей миссии и ценностям.

    2. Нордстрем

    Если у вашей компании интересная и долгая история, вы можете подумать о создании визуальной временной шкалы, как это сделал Nordstrom в профиле своей компании.Профиль читается как творческий рассказ с самой первой строчки: «В 1887 году Джон В. Нордстрем, в возрасте 16 лет, уехал из Швеции в Соединенные Штаты. Он прибыл в Нью-Йорк с 5 долларами в кармане, не умея говорить ни слова. слово по-английски «. С хорошим балансом изображения и текста, шкала времени служит напоминанием о стабильности и развитии Nordstrom.

    3. Diehl Group Architects

    Для чистоты и простоты использования обратите внимание на профиль компании Diehl Group Architects. На веб-странице используются интерактивные блоки для разделения тем, что позволяет пользователям выбирать, о какой теме они хотели бы узнать больше.Кроме того, весь дизайн, включая фон страницы, на котором отображается план этажа, отражает цель компании.

    4. Bloomberg

    Почти девять из десяти человек сообщают, что хотят видеть больше видео от брендов, поэтому вы можете подумать об использовании убедительного видео, чтобы передать историю вашей компании, как это делает Bloomberg в профиле их компании.

    Кроме того, профиль Bloomberg доказывает, что компания знает свою аудиторию — они предлагают небольшую статистику, а затем ссылаются на другие разделы сайта, такие как «Карьера» и «Технологии».В то время как другой бизнес может преуспеть, предлагая творческий, развернутый рассказ, типичная демография Bloomberg, вероятно, более аналитическая.

    5. Nike

    Вы можете почти мгновенно понять две основные цели Nike — фитнес и люди. Когда вы впервые открываете профиль их компании, вас встречают видео с людьми разного возраста, пола и национальности, занимающимися спортом.

    Кроме того, их первоначальное введение звучит так: «Принесите вдохновение и инновации каждому спортсмену * в мире».Ниже, рядом со звездочкой, написано: «Если у тебя есть тело, ты спортсмен». Прокручивая страницу, вы увидите информацию об их инициативе по внутреннему разнообразию и вовлечению, их влиянию на глобальное сообщество и их устойчивой деловой программе с очень небольшим упоминанием их продуктов.

    Профиль компании

    Nike отражает более широкое и грандиозное видение, побуждая аудиторию поверить в их бренд еще до того, как они купят продукт.

    6. Сиэтл Сидр

    Профиль

    Seattle Cider Company увлекателен и увлекает пользователя привлекательной графикой, демонстрирующей процесс производства сидра в компании.Страница работает плавно и предоставляет важную информацию о продукте, прежде чем отображать миссию и ценности компании. Этот профиль является хорошим примером компании, которая понимает проблемы своих пользователей (в данном случае, качественные ингредиенты) и решает эти проблемы, сохраняя при этом индивидуальность и чутье.

    7. Дельта Страница

    Delta хорошо организована по темам и демонстрирует ценности компании, включая усилия по взаимодействию с сообществом и продвижению устойчивости.Они включили краткие метаописания под каждой категорией. Дизайн позволяет пользователям переходить по ссылкам, если они хотят узнать больше. В целом профиль компании Delta прост и лаконичен, но включает всю необходимую информацию, чтобы продемонстрировать, почему Delta уникальна.

    Что такое описание компании?

    В то время как профиль компании выделяет множество различных аспектов вашего бизнеса, описание компании — это часть профиля, которая быстро и кратко описывает, чем ваш бизнес или чем занимается.Вместо описания компании бизнес может также включать заявление о миссии или краткое изложение того, чем компания занимается и что ее мотивирует.

    Имея это в виду, описание служит для согласования с потенциальным клиентом, поскольку он оценивает, какие поставщики подходят им. Опираясь на сильный голос бренда и предоставляя детали, которые делают вашу компанию уникальной или превосходящей альтернативы потенциальных клиентов, клиенты поверят в ваш бренд и захотят вести с вами бизнес.

    Примеры описания компаний

    Вот несколько примеров описаний компаний, которые улучшают профиль их организаций.

    1. HubSpot

    На странице профиля компании HubSpot вы можете найти краткое описание миссии компании и того, чем она занимается. В нескольких словах HubSpot объясняет, что цель компании — помочь бизнесу расти с помощью специализированного программного обеспечения для входящей почты.

    2. Компания Landed, Inc.

    Landed, Inc.Страница «О нас» начинается с их видения: «Если мы хотим более сильные школы и более безопасные сообщества, мы должны поддерживать тех, кто делает это возможным». Затем они рассказывают о своей истории, прежде чем перейти к заявлению о миссии и описанию компании. Последний кратко изложен в виде маркированного списка в отдельном разделе, что упрощает поиск и понимание потенциальными клиентами:

    3. H&H Wealth

    На странице «Почему мы» своего веб-сайта основатель H&H Wealth подчеркивает, что отличает ее от других сертифицированных специалистов по финансовому планированию, и объясняет, почему ее клиенты получают выгоду от ее уникального видения.Она также дает обещание своим клиентам, которое задает ожидания и тон предоставляемой услуги. В результате тон воспринимается как тон партнера, а не продавца.

    4. Тесла

    В этом описании Tesla объясняет, когда была основана, миссия компании и на каких типах продуктов она специализируется. В нем также содержится дополнительная информация об истории компании и о том, как она продолжает расти с теми же ценностями.

    5.Йокель местный

    Yokel Local заранее предоставляет своим клиентам много информации, потому что они знают, что партнерство с агентством (и выбор другого из них) — важные решения для масштабирования бизнеса. По этой причине они разделили его на две страницы.

    Во-первых, есть страница «О компании», которая включает в себя миссию, видение и историю:

    Во-вторых, есть страница «Почему мы», на которой рассказывается о результатах и ​​процессах, которых следует ожидать клиенту:

    6.Крю

    Cru — это служба, которая связывает участников с женщинами-единомышленницами, чтобы способствовать личному и профессиональному росту. Они используют страницу «Наша история» в качестве профиля компании, где основатель подробно описывает, как была сформирована организация и как у нее есть собственный «Крю», что свидетельствует о ценности услуг. Стиль «письмо от основателя» тоже очень личный и гостеприимный.

    Как написать профиль компании

    1. Сосредоточьтесь на общем обзоре вашей компании.
    2. В начале профиля вашей компании включите важную информацию, такую ​​как название вашей компании, физическое местонахождение вашей компании, URL-адрес веб-сайта, контактную информацию и установленную дату.
    3. Рассмотрите возможность добавления хронологии или краткого обзора истории вашей компании, включая информацию о расширении или росте.
    4. Стремитесь выразить ценности или миссию вашей компании в профиле вашей компании, а не только в ваших продуктах или услугах. Пользователя не будет волновать то, что вы продаете, пока он не поверит в ваш бренд.
    5. Укажите любые полученные вами награды или признание и подчеркните, что отличает вашу компанию от конкурентов.
    6. В зависимости от вашей аудитории вы можете включить графику, визуальные эффекты или видео.
    7. Добавьте статистику в подтверждение своих требований.

    Шаблоны профиля компании

    Скачать эти шаблоны бесплатно

    • Название компании
    • Дата основания
    • Физический адрес в каждом месте
    • Контактная информация

    О нас / Наша история / Наше начало

    Здесь вы захотите включить краткое введение в вашу компанию, в том числе где, когда и кем была основана компания, заявление о миссии компании и / или видение и цель компании.В этот раздел вы не обязательно хотите включать продукты или услуги — вместо этого сосредоточьтесь на своем более широком смысле и на том, как вы выделяетесь среди конкурентов. Расскажите свою историю убедительно — например, HubSpot начинает свой раздел «О нас» словами: «Более десяти лет назад у нас было видение — входящий мир». HubSpot не упоминает их продукты до тех пор, пока не будет дальше вниз по странице.

    Если вы хотите добавить историю своей компании более компактным способом, подумайте о добавлении временной шкалы компании, например, этой:

    Загрузить этот шаблон

    Наша миссия / ценности

    Здесь вы захотите сказать, что означает ваша компания в более широком масштабе.Какова ваша конечная цель и что вы надеетесь получить от ваших продуктов или услуг? Взгляните на эти вдохновляющие примеры видения компании и заявления о миссии в поисках идей. Вот пример:

    Загрузить этот шаблон

    Наша команда

    Предоставьте изображение или краткий абзац с описанием вашей команды — вы можете сосредоточиться на лидерстве или дать объяснение корпоративной культуре. В конечном итоге этот раздел должен помочь пользователям понять, как ваши сотрудники могут им служить.

    Загрузить этот шаблон

    Наши продукты / услуги

    Опишите общий обзор того, что представляет собой ваш продукт, и как вы надеетесь, что он положительно повлияет на жизнь пользователя. При необходимости вы можете сделать ссылку на страницу продукта, поэтому оставьте этот раздел относительно общим.

    Начните профиль вашей компании сегодня

    Есть несколько элементов, которые могут способствовать созданию звездного профиля компании, и, придерживаясь шаблона, вы можете создать его быстро и эффективно.

    Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в январе 2019 года, но был обновлен для полноты.

    Бизнес-план

    Раздел 2: Описание компании

    Думайте о разделе описания компании в вашем бизнес-плане как о снимке того, кто вы есть и чем занимается ваша компания. Что вы делаете? Чем вы отличаетесь от других компаний? Какую нишу занимает ваш продукт или услуга? Оно не должно быть длинным, но должно быть хорошо продуманным, чтобы представить вас в лучшем свете и при этом быть максимально точным.Некоторые особенности, которые следует включить:

    Название компании

    Официальное название вашей компании.

    Бизнес-структура

    Являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем, корпорацией с ограниченной ответственностью, партнерством или корпорацией?

    Собственность или управленческая команда

    Кто ключевые игроки? Что делает их (или вас) подходящими для ведения вашего бизнеса?

    Расположение

    Где вы находитесь?

    История компании

    Когда и где вы были основаны? Что вдохновило вас на идею вашего бизнеса?

    Заявление о миссии

    Какова цель вашей компании? Какие потребности восполняет ваш продукт или услуга?

    Продукты или услуги

    Что вы производите, продаете или какие услуги предоставляете?

    Целевой рынок

    Кому вы продаете? Каких клиентов, организаций или других предприятий будет обслуживать ваша компания?

    Конкурентные преимущества

    Что отличает вас от конкурентов? Что в вас делает ваш бизнес успешным? Почему люди захотят иметь с вами дело?

    Цели

    Чего бы вы хотели достичь в ближайшем будущем и каковы ваши долгосрочные цели?

    Заявление о видении

    Как выглядит будущее вашей компании? Как вы сформулируете свое видение?

    Теперь, когда у вас есть некоторые идеи по существу, подумайте о стиле.Несмотря на то, что цель описания компании — предоставить основную информацию о вашем бизнесе, это возможность заявить о себе и объяснить, почему вам стоит ссудить деньги или принять в нем участие.

    Если бы у вас было всего несколько минут с потенциальным клиентом или инвестором, что бы вы сказали им о своем бизнесе? Начните с презентации в лифте — краткого описания, состоящего из нескольких предложений, в котором собрана вся важная информация о вашей компании, а также ваша страсть к тому, что вы делаете.

    Кое-что из того, что вы хотите сказать о компании, будет рассмотрено в других разделах бизнес-плана, так что сделайте эту часть более обзорной.

    Пусть сияет ваша страсть. Когда вы делитесь историей о том, почему вы основали свою компанию и что поддерживает вашу мотивацию, это помогает вам выделиться из толпы и придает вашему плану индивидуальность. Будьте профессиональны, но не бойтесь показать свое волнение и привлечь внимание читателя. Заставьте их с нетерпением ждать прочтения остальной части плана.

    Тем не менее, не увлекайтесь. Может быть трудно найти баланс между краткостью и увлечением всем, что вы делаете, и всем, что вы запланировали, но это важно. Найдите редактора, которому вы доверяете, чтобы убедиться, что вы сохранили профессиональный тон, но передали суть того, что отличает ваш бизнес от других.

    Редактирование важно. Вы можете сначала заняться описанием компании при написании плана, а затем обнаружить, что по мере продвижения вы раскрываете большую часть информации более подробно.Определенно планируйте читать и перечитывать написанное и вырезать ненужную или повторяющуюся информацию.

    Если возможно, корректура даже на важнее, чем на редактирование! Мало что заставит кого-то отнестись к вам менее серьезно, чем опечатки, орфографические и грамматические ошибки. Конечно, этот совет касается не только описания компании в вашем бизнес-плане. Убедитесь, что ваш бизнес-план представляет вас в лучшем свете не только в том, что касается содержания, но и в том, как он написан.

    Подводя итог, можно сказать, что описание компании — это базовое введение в ваш бизнес. Если кто-то прочитает только в этой части вашего плана, он сможет понять, что вы пытаетесь достичь.

    Как написать бизнес-план: Описание компании

    Как написать описание компании?

    Когда я пишу описание своей компании, я всегда начинаю с раздела «Наша компания». В этом разделе указывается тип компании. Например, мы являемся обществом с ограниченной ответственностью? Единоличное владение?

    Когда это обнаруживается, я даю краткое описание проблемы, которую компания пытается решить.Чтобы проиллюстрировать это, если я пишу бизнес-план компании по уходу за газоном, я бы кратко обсудил трудности, с которыми люди сталкиваются при уходе за хорошо ухоженным газоном.

    Наконец, я вкратце расскажу о том, как будет работать компания, о предлагаемых продуктах или услугах и об уникальных особенностях компании.

    Описание компании: Бизнес-модель

    Второй сегмент в описании компании — это обычно бизнес-модель. Бизнес-модель рассказывает читателю, как компания будет вести бизнес.Популярные обсуждения в этом разделе могут включать важность хорошего отношения к сотрудникам или конкретные действия, которые компания предпримет для решения их уникальных проблем. Чтобы проиллюстрировать, если компания, опять же, занимается уходом за газонами, я бы описал, как компания намеревается относиться к своим сотрудникам лучше, чем к их конкурентам. Далее я бы выделил преимущества этой бизнес-модели. Например, меньшая текучесть кадров будет выгоднее относиться к своим сотрудникам лучше. Это, в свою очередь, снизит время обучения компании и снизит моральный дух.

    Описание и местонахождение компании

    Следуя бизнес-модели, я часто обсуждал место, где компания будет вести бизнес. Эта информация может быть важной для вашего бизнеса, а может и не иметь. Если ваша компания будет рестораном, то местоположение является важным компонентом для обсуждения. Напротив, если ваша фирма будет писательской организацией, такой как я, то местоположение действительно не имеет значения, потому что я делаю это прямо, не выходя из собственного дома.

    Если местоположение имеет значение, объясните, почему это важно. Будет ли ваша фирма находиться рядом с офисными комплексами или больницами? В случае организации по уходу за газонами вы будете располагаться в центре множества жилых кварталов? Обязательно укажите и обсудите все причины, по которым вы выбрали это место.

    Описание компании и конкурентные преимущества

    Раздел о конкурентных преимуществах написать немного сложно. Компании хотят описать, как они собираются лучше конкурировать на рынке по сравнению с конкурентами.Однако фирмы не хотят раскрывать слишком много деталей, потому что всегда возможно, что читатель воспользуется вашей информацией, чтобы начать свой собственный бизнес в ваших мыслях и представлениях о конкурентных преимуществах. Хуже того, они могут передать эту информацию вашим конкурентам. Из-за этих проблем убедитесь, что ваши конкурентные преимущества указаны как можно более общими, но не настолько общими, чтобы их было бессмысленно включать в этот раздел.

    Хорошим примером конкурентных преимуществ может служить то, что компания по уходу за газонами, помимо ухода за газоном, предлагает услуги по мульчированию и внесению удобрений.После того, как это будет заявлено, обсудите, что конкуренты в этой области не предоставляют такие услуги. Наконец, объясните преимущества, которые ваши дополнительные продукты или услуги могут предложить вашим клиентам.

    Если раздел написан правильно, то читатели должны быть в восторге от того, почему ваш бизнес будет успешным в отрасли.

    Описание компании и заявление о миссии

    Заявление о миссии является обязательным для всех бизнес-планов и обязательно должно быть в описании компании.В заявлении о миссии следует указать, что компания будет и что не будет делать в своей коммерческой деятельности. Примером может служить то, что как составитель бизнес-плана наша компания преуспеет в предоставлении бизнес-планов мирового класса по разумным ценам. Из короткого примера читатель может легко определить, что мы составляем бизнес-планы, но не пишем других типов.

    Описание компании и заявление о концепции

    Заявление о видении должно описывать, каким будет ваша компания через пять лет.Обязательно укажите различные места, которые могут быть открыты, количество сотрудников, дополнительные услуги, которые могут быть предложены, и другие аспекты, которые помогут нарисовать картину того, как ваша компания будет выглядеть в будущем. На мой взгляд, старайтесь не предоставлять прогнозы доходов. При обсуждении прогнозов доходов на данный момент создается ощущение, что владелец компании или писатель больше заинтересован в прибыли, чем в решении проблемы клиента. Кардинальная роль — забота о клиенте, а клиент всегда позаботится о вашей компании.

    Описание компании и отчет о стоимости

    Эта часть описания компании часто опускается. К сожалению, когда бизнес упускает из виду ценности фирмы, читатель может усомниться в их этическом подходе к бизнесу.